苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用.docx
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苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用
苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用
项目申报书
农五师畜牧兽医草原工作站
二○○五年七月二十四日
苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用
1.项目概述
1.1项目名称：
农五师苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用
1.2项目建设单位：
农五师畜牧兽医草原工作站
1.3项目建设地点：
农五师八十四团
1.4项目建设规模：
500亩苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用的示范基地
1.5项目建设年限：
2006年4月—2008年12月
1.6项目投资金额：
项目总投资12万元，申请上级拨款8万元，单位自筹4万元。
2、项目建设的必要性
近几年来，随着兵团农业产业结构的调整，五师畜牧业得到了快速发展，畜牧业已成为五师新的经济增长点。
对促进五师农业产业结构的调整和致富职工群众，具有举足轻重的作用。
但就目前我师的畜牧业生产水平来看，草场载畜量下降，过渡放牧、病虫害加剧、乱垦乱挖导致草场严重退化，加之人工草场建设滞后，以很难适应现代畜牧业生产发展的需要，因此只有加大人工草场的建设力度，才能够有效的改变这一状况。
近2年草产业在全国正蓬勃发展，人称“绿色黄金”产业。
草产品在国内外市场供不应求，优质苜蓿草粉国内销售价格相当于玉米价格。
目前我师全部苜蓿种植面积约为3万亩，苜蓿品种混杂不齐，种植技术落后，造成苜蓿单产低、品质差，使土地有效利用率大为降低，不能致富职工群众，已严重阻碍了我师畜牧业的健康快速发展。
通过此项目的实施，种植适宜的品种，总结出优质苜蓿高产栽培的模式，在全师范围内推广应用，使我师苜蓿生产上升一个新的台阶，为我师畜牧业的持续发展打下坚实的基础。
3.项目实施单位及地点
3.1项目实施单位
农五师畜牧兽医草原工作站是农五师专门从事畜牧生产，动物防疫检疫诊断治疗，草业种植和草原保护的科研性事业单位。
现有专业技术人员16人，其中：
高级畜牧师1人，高级畜牧兽医师5人，畜牧师3人，兽医师7人，其中，专门从事草业研究人员3人。
近年承担了5项师、兵团、师级课题项目，其中获兵团科技进步三等奖1项、获师科技进步奖二等奖1项，承担师科委课题5项，发表各类科技论文36篇。
3.2项目实施地点
八十四团位于博尔塔拉蒙古自治州博乐市境内城北阿拉套山南坡。
团部在距博乐市城北10公里处的托里自然镇。
地理坐标东径82°56′—82°15′10″，北纬44°55′—46°07′。
全团地势北高南低，呈扇行带状分布，属阿拉套山南麓山前倾斜平原、保尔德洪积扇区。
八十四团土地资源丰富，总面积133.8万亩，其中耕地9.36万亩。
主要土壤类型有棕钙土、灰漠土、草甸土、沼泽土、盐土五个土类。
八十团地处欧亚大陆中心地带，远离海洋，属温带干旱荒漠类型，有典型的大陆性气候特征，历年平均日照时数为2819.3h，历年平均气温5.6℃，平均最高气温24.1℃，平均最低气温-16℃，极端最高气温39.5℃，最低气温-36.2℃，平均降水量181.5mm，平均蒸发量1557.7mm，八十四团无霜期短，初霜期和终霜期年际变化大，平均无霜期168d，最短149d，最长193d，有效无霜期154d。
4.项目名称
农五师优质苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用
5.项目建设目标、规模及总体布局
5.1项目建设目标
项目建设后，将极大地促进我师畜牧业的生产发展。
通过项目实施在苜蓿品种的引进、筛选、种植的密度，株行距配置、施肥、灌水、病虫害的防治、收割时期等方面的试验研究，形成苜蓿种植规模化、集约化高产栽培管理的技术集成体系，并在全师示范推广应用。
项目实施后，将使我师苜蓿每亩单产在现有的基础上翻一翻，达到每亩产1.1-1.2吨干草，不仅大大提高了土地的利用率，而且通过示范推广应用，将有效解决放牧草场资源紧缺的问题，以及冬季牲畜安全越冬营养问题，并有效带动饲草及相关产业的发展。
此项目的实施，将能促进农业和畜牧业的共同发展，起到农业和牧业共同发展的纽带和桥梁作用。
解决多年来我师农业与畜牧业发展的突出矛盾和问题，并将在今后的农业生产中起到积极作用。
5.2项目规模及总体布局
该项目选择在农五师重要畜牧团场八十四团，结合其地理位置、畜牧业生产发展状况等工作的需要。
本项目计划在项目区原有的基础和条件上，划出500亩土质较好的地做为本项目的示范基地，以八十四团为全师中心点，辐射全师形成较为完善的全师饲草生产体系。
6.项目实施方案
本项目根据苜蓿植物学原理，以及栽培学的特点，特制定如下实施方案：
7.项目组织管理
本项目是农五师优质饲草生产体系中重点建设项目，为确保项目的各项技术措施贯彻执行，技术经济指标的顺利完成，必须加强领导，精心组织、认真落实，为保证项目的顺利实施，成立项目领导小组和项目办公室。
7.1项目管理机构
为保证项目顺利实施，成立项目领导小组和项目办公室。
7.1.1领导小组成员包括师畜牧局、师会计中心、师兽医站、八十四团等有关部门，领导小组组长由畜牧局卢局长担任，副组长由高级兽医师孙延星站长担任，项目管理办公室由师畜牧局、师兽医站、师八十四团主管畜牧副团长组成。
办公室设在师兽医站。
7.1.2项目领导小组负责项目审定，确定项目建设计划和实施方案以及项目资金使用计划，负责协调各部门关系。
7.1.3项目办公室负责项目建设的全面管理，在项目建设期间负责制定田间种植计划方案、资金使用计划和项目的建设进度等建设情况。
按项目建设要求保证资金足额到位，认真抓好苜蓿的引种、整地、播种、田间管理、收获等关键环节，做好项目验收的各种文献资料。
7.2项目资金管理
7.2.1项目建设资金由项目办公室负责具体管理，按照投资计划、实行专户管理，专款专用。
7.2.2加强资金使用资金的追踪检查和审计，严格财务制度。
定期对资金的拨付、配套、使用情况进行检查，发现问题，立即纠正。
项目单位要接受审计部门的审计，项目验收要有审计部门的审计报告。
8.项目实施进度
项目建设期为2年，2006年4月至2008年12月，具体实施计划如下：
2006年3月完成播种前的方案设计，技术方案、品种选择等。
2006年4月完成播种工作。
2006年5-10月完成各项技术指标的监测及收割。
2007年4月观察返青。
2007年5-10月在上一年基础上，改进技术措施，继续深入研究。
2008年4-10月最佳方案的再优化和最佳方案的验证。
2008年12月进行全师系统推广应用。
9、项目预期取得的成果
通过此项目的实施，筛选出最适宜我师地区种植的优质苜蓿品种，以及总结出优质苜蓿高产栽培模式并示范推广应用，使我师现有苜蓿平均亩产干草500-600kg上升到1000-1200kg的水平。
10、项目经费预算
本项目研究实施年限为2年（2006年至2008年）。
项目投资预算如下：
1、人员费：
0.5万元/人/年×2人×2年=2万元
2、种子费用：
40元×500亩=2万元
3、田间工作管理费用：
2万元/年×2年=4万元
4、会议培训差旅费：
0.5万元/人/年×2人×2年=2万元
5、其他费用：
文献打印、课题管理、雇工开支等
1万元/年×2年=2万元
合计12万元。
11.结论
通过以上章分析论证，本项目符合国家、兵团“十五”计划和2010年国民经济和社会发展目标的要求，有利于提高农五师农业综合生产能力，对五师畜牧业的协调发展，必将带来巨大的推动作用。
通过项目的实施，有利于五师产业结构的调整，使有限的耕地发挥最大的效益，增强了五师饲草业发展的后劲，为五师21世纪畜牧业的可持续发展，奠定了良好的基础。
目录
1、项目概述
2、项目建设的必要性
3、项目实施单位及地点
4.、项目名称
5、项目建设目标、规模及总体布局
6、项目实施方案
7、项目组织管理
8、项目实施进度
9、项目预期取得的成果
10、项目经费预算
11、结论
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