苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用.docx

1、苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用项 目 申 报 书农五师畜牧兽医草原工作站二五年七月二十四日苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用1.项目概述1.1项目名称：农五师苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用1.2项目建设单位：农五师畜牧兽医草原工作站1.3项目建设地点：农五师八十四团1.4项目建设规模：500亩苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用的示范基地1.5项目建设年限：2006年4月2008年12月1.6项目投资金额：项目总投资12万元，申请上级拨款8万元，单位自筹4万元。2、项目建设的必要性近几年来，随着兵团农业产业结构的调整，五师畜牧业得到了快速发展，畜牧业已成为五师新的

2、经济增长点。对促进五师农业产业结构的调整和致富职工群众，具有举足轻重的作用。但就目前我师的畜牧业生产水平来看，草场载畜量下降，过渡放牧、病虫害加剧、乱垦乱挖导致草场严重退化，加之人工草场建设滞后，以很难适应现代畜牧业生产发展的需要，因此只有加大人工草场的建设力度，才能够有效的改变这一状况。近2年草产业在全国正蓬勃发展，人称“绿色黄金”产业。草产品在国内外市场供不应求，优质苜蓿草粉国内销售价格相当于玉米价格。目前我师全部苜蓿种植面积约为3万亩，苜蓿品种混杂不齐，种植技术落后，造成苜蓿单产低、品质差，使土地有效利用率大为降低，不能致富职工群众，已严重阻碍了我师畜牧业的健康快速发展。通过此项目的实施

3、，种植适宜的品种，总结出优质苜蓿高产栽培的模式，在全师范围内推广应用，使我师苜蓿生产上升一个新的台阶，为我师畜牧业的持续发展打下坚实的基础。3.项目实施单位及地点3.1项目实施单位农五师畜牧兽医草原工作站是农五师专门从事畜牧生产，动物防疫检疫诊断治疗，草业种植和草原保护的科研性事业单位。现有专业技术人员16人，其中：高级畜牧师1人，高级畜牧兽医师5人，畜牧师3人，兽医师7人，其中，专门从事草业研究人员3人。近年承担了5项师、兵团、师级课题项目，其中获兵团科技进步三等奖1项、获师科技进步奖二等奖1项，承担师科委课题5项，发表各类科技论文36篇。3.2项目实施地点八十四团位于博尔塔拉蒙古自治州博乐

4、市境内城北阿拉套山南坡。团部在距博乐市城北10公里处的托里自然镇。地理坐标东径8256821510，北纬44554607。全团地势北高南低，呈扇行带状分布，属阿拉套山南麓山前倾斜平原、保尔德洪积扇区。八十四团土地资源丰富，总面积133.8万亩，其中耕地9.36万亩。主要土壤类型有棕钙土、灰漠土、草甸土、沼泽土、盐土五个土类。八十团地处欧亚大陆中心地带，远离海洋，属温带干旱荒漠类型，有典型的大陆性气候特征，历年平均日照时数为2819.3h，历年平均气温5.6，平均最高气温24.1，平均最低气温-16，极端最高气温39.5，最低气温-36.2，平均降水量181.5mm，平均蒸发量1557.7mm，

5、八十四团无霜期短，初霜期和终霜期年际变化大，平均无霜期168d，最短149d，最长193d，有效无霜期154d。 4.项目名称农五师优质苜蓿高产栽培管理模式的研究与应用5.项目建设目标、规模及总体布局5.1项目建设目标项目建设后，将极大地促进我师畜牧业的生产发展。通过项目实施在苜蓿品种的引进、筛选、种植的密度，株行距配置、施肥、灌水、病虫害的防治、收割时期等方面的试验研究，形成苜蓿种植规模化、集约化高产栽培管理的技术集成体系，并在全师示范推广应用。项目实施后，将使我师苜蓿每亩单产在现有的基础上翻一翻，达到每亩产1.1-1.2吨干草，不仅大大提高了土地的利用率，而且通过示范推广应用，将有效解决放

6、牧草场资源紧缺的问题，以及冬季牲畜安全越冬营养问题，并有效带动饲草及相关产业的发展。此项目的实施，将能促进农业和畜牧业的共同发展，起到农业和牧业共同发展的纽带和桥梁作用。解决多年来我师农业与畜牧业发展的突出矛盾和问题，并将在今后的农业生产中起到积极作用。5.2项目规模及总体布局该项目选择在农五师重要畜牧团场八十四团，结合其地理位置、畜牧业生产发展状况等工作的需要。本项目计划在项目区原有的基础和条件上，划出500亩土质较好的地做为本项目的示范基地，以八十四团为全师中心点，辐射全师形成较为完善的全师饲草生产体系。6.项目实施方案本项目根据苜蓿植物学原理，以及栽培学的特点，特制定如下实施方案：7.项

7、目组织管理本项目是农五师优质饲草生产体系中重点建设项目，为确保项目的各项技术措施贯彻执行，技术经济指标的顺利完成，必须加强领导，精心组织、认真落实，为保证项目的顺利实施，成立项目领导小组和项目办公室。7.1项目管理机构为保证项目顺利实施，成立项目领导小组和项目办公室。7.1.1领导小组成员包括师畜牧局、师会计中心、师兽医站、八十四团等有关部门，领导小组组长由畜牧局卢局长担任，副组长由高级兽医师孙延星站长担任，项目管理办公室由师畜牧局、师兽医站、师八十四团主管畜牧副团长组成。办公室设在师兽医站。7.1.2 项目领导小组负责项目审定，确定项目建设计划和实施方案以及项目资金使用计划，负责协调各部门关

8、系。7.1.3项目办公室负责项目建设的全面管理，在项目建设期间负责制定田间种植计划方案、资金使用计划和项目的建设进度等建设情况。按项目建设要求保证资金足额到位，认真抓好苜蓿的引种、整地、播种、田间管理、收获等关键环节，做好项目验收的各种文献资料。7.2 项目资金管理7.2.1 项目建设资金由项目办公室负责具体管理，按照投资计划、实行专户管理，专款专用。7.2.2 加强资金使用资金的追踪检查和审计，严格财务制度。定期对资金的拨付、配套、使用情况进行检查，发现问题，立即纠正。项目单位要接受审计部门的审计，项目验收要有审计部门的审计报告。8.项目实施进度项目建设期为2年，2006年4月至2008年1

9、2月 ，具体实施计划如下：2006年3月 完成播种前的方案设计，技术方案、品种选择等。2006年4月 完成播种工作。2006年5-10月 完成各项技术指标的监测及收割。2007年4月 观察返青。2007年5-10月 在上一年基础上，改进技术措施，继续深入研究。2008年4-10月 最佳方案的再优化和最佳方案的验证。2008年12月 进行全师系统推广应用。9、项目预期取得的成果通过此项目的实施，筛选出最适宜我师地区种植的优质苜蓿品种，以及总结出优质苜蓿高产栽培模式并示范推广应用，使我师现有苜蓿平均亩产干草500-600kg上升到1000-1200kg的水平。10、项目经费预算本项目研究实施年限为

10、2年（2006年至2008年）。项目投资预算如下：1、人员费：0.5万元/人/年2人2年=2万元 2、种子费用：40元500亩=2万元3、田间工作管理费用： 2万元/年2年=4万元4、会议培训差旅费：0.5万元/人/年2人2年=2万元5、其他费用：文献打印、课题管理、雇工开支等 1万元/年2年=2万元合计12万元。 11.结论通过以上章分析论证，本项目符合国家、兵团“十五”计划和2010年国民经济和社会发展目标的要求，有利于提高农五师农业综合生产能力，对五师畜牧业的协调发展，必将带来巨大的推动作用。通过项目的实施，有利于五师产业结构的调整，使有限的耕地发挥最大的效益，增强了五师饲草业发展的后劲，为五师21世纪畜牧业的可持续发展，奠定了良好的基础。目 录1、项目概述2、项目建设的必要性3、项目实施单位及地点4.、项目名称5、项目建设目标、规模及总体布局6、项目实施方案7、项目组织管理8、项目实施进度9、项目预期取得的成果10、项目经费预算11、结论