教职工奖励性绩效工资发放方案doc.docx

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教职工奖励性绩效工资发放方案doc

教职工奖励性绩效工资发放方案

教职工奖励性绩效工资发放方案试行稿根据呼市xxx教育局[2010]16号文件精神，结合中心校教职工绩效考核实施办法，特定xx教职工奖励性绩效工资发放方案如下

一、分配原则1、坚持多劳多得，优质优酬，奖励罚懒的原则；2、坚持效率优先，公平兼顾的原则；3、坚持绩效考核与动态管理相结合的原则。

二、资金与划分学期学校奖励性绩效工资教职工月平均奖励绩效工资（740元）在编在岗教工数4.5个月，寒暑假3个月按月平均数发放。

津贴划分

（1）职务津贴200元/平均每人每月

（2）师德津贴100元/平均每人每月（3）考勤津贴100元/平均每人每月（4）教龄津贴100元/平均每人每月（5）履行职责津贴200元/平均每人每月（6）奖励津贴40元/平均每人每月

三、各项津贴具体分配办法

（一）职务津贴（200元）1、中心校正职每月240元；2、中心校副职，下属学校正职每月230元；3、中心校专职人员，下属学校副职每月220元；4、教务主任、政教主任、总务主任每月210元；5、任课教师（包括班主任）生活老师、食堂、公寓、校园的管理及服务人员等每月200元。

（二）师德津贴（100元）基数100元/每月1、学生家长满意率达80以上，教育教学为零投诉者，发师德奖100元（每月）。

2、在任职期间，因工作失误或管理不善，造成重大责任事故者，除按情节追究个人责任外，给予扣除学期到学年的师德津贴。

3、对在教育教学活动中，体罚或变相体罚学生者，除负责医疗费支付外，属于非编教师的解除聘用，属正编教师延长试用期，取消评优评先资格，通报批评，扣除一学期师德津贴。

4、凡私自乱收费，向学生推销物品，开办有尝补习班（家教班）经发现扣除一月到一学期的师德津贴。

5、在学校组织的大型考试、竞赛及各类评比活动中，弄虚作假，欺上瞒下（包括监考、阅卷等），一律扣除全学期的师德津贴。

6、凡无正当理由拒绝接受和承担学校工作任务者，每有一次扣除师德津贴区级扣100元，中心校级扣80元，校级扣50元，年级学科组的扣30元。

（三）考勤津贴基数100元/每月1、教职工全勤津贴为每月100元。

2、具体考勤按xx校教职工考勤管理暂行规定[2010]执行。

3、根据教职工缺勤情况，如月考勤津贴不够扣除时，可扣其它绩效津贴。

（四）教龄津贴基数100元/每月标准15年，80元/月；610年，85元/月；1115年，90元/月；1620年，95元/月2125年，100元/月；2630年，105元/月31年以上，110元/月。

（五）履行职责津贴基数200元/每月按各类人员岗位工作量与履行职责情况，按定量与定性相结合的原则，分类量化、打分考核，以分计算，个人履行职责津发放标准执行如下1、专任教师履行职责津贴发放标准；（附表一）2、行政管理人员履行职责津贴发放标准；（附表二）3、环节人员履行职责津贴发放标准；（附表三）4、公寓管理（生活）教师履行职责津贴发放标准。

（附表四）5、食堂工作人员履行职责津贴发放标准。

（附表五）（六）奖励津贴40元（业绩津贴）基数40元/每月（按学期奖励）1、教学成绩奖

（1）参加全区统考（以年级、学科计算）前三名者分别奖300元、200元、100元。

（2）参加中心校抽考（以班、学科计算）前三名者分别奖100元、80元、50元。

（3）期末统考达标奖（以班、学科计算）执行以下标准，凡是均分、合格率、优秀率全部达标的每学科奖50元。

语文、数学、英语达标标准项目标准年级均分合格率优秀率备注

一、二909585

三、四859070

五、六8085602、教师业务竞赛奖参加区级以上组织的论文、公开课、教案作业的评比基本功比赛，科研课题及其它专业比赛获奖者（以获奖文件和证书为依据），参照下列标准给予奖励区级一等奖80二等奖50三等奖30市级一等奖120二等奖100三等奖80蒙级一等奖150二等奖100三等奖80国家级一等奖200二等奖150三等奖1203、各类荣誉奖级别奖金项目中心校级区级市级蒙级国家级优秀教师50100150300800优秀班主任50100150300800先进教育工作者50100150300800优秀德育工作者50100150300800优秀辅导分50100150300800乡标园丁50100150300800教学能手50100150300800教学新秀50100150300800学科带头人501001503008004、教学辅导奖

（1）体、音、美任课教师组织学生代表中心校参加区级、市级、蒙级以上赛事获奖（包括艺术节目及运动会等）区级第一名200元第二名150元第三名100元市级第一名300元第二名200元第三名150元蒙级以上第一名500元第二名300元第三名200元

（2）学校运动会获得团体总分前三名的班主任，分别得奖第一名100元第二名80元第三名50元5、全勤奖（一学期全勤奖50元）全勤指一学期无事、病假，无迟到早退者。

6、额外加班津贴凡节假日或8小时以外，因工作需要，承担学校加班任务的老师，按其工作任务量及完成情况，酌情给予补贴。

后附1、专任教师履行职责津贴发放标准；（附表一）2、行政管理人员履行职责津贴发放标准；（附表二）3、环节人员履行职责津贴发放标准；（附表三）4、公寓管理（生活）教师履行职责津贴发放标准。

（附表四）5、食堂工作人员履行职责津贴发放标准。

（附表五）2010.11.29专任教师履行职责绩效考核表（附表一）项目标准内容标准得分工作量60分任课与兼职1、任课数达以下标准者付60分；①任纯主课（语数英）每周达12节以上；②主副课合兼每周达1316节以上；③纯副课每周达17节以上。

2、课间自习、早自习每节给2分；3、体育老师晨练、上操每周另加5节；4、兼任其它管理的酌情给分。

履行职责40分上课8分1、能按时上下课，精力充沛、形态端庄、不坐着讲课，给2分；2、能按课堂教学标准完成任务，给4分；3、具有良好的学风、教风达到合格课以上，给2分。

备课6分1、能按表格教案标准认真备课，给2分；2、数量够、教案运用价值高，不抄袭，给3分；3、节数不够，无教案上课者酌情扣分。

批改作业6分严格按照黄合少镇第二中心校教学常规基本要求中的（作业批改量化标准）打分。

演练5分按xx教学常规基本要求中的要求量化打分。

辅导4分1、按xx教学常规基本要求标准执行，酌情给（12）分；2、结合早、晚自习的辅导情况酌情给1-2分。

成绩6分1、按教学成绩奖中的指标，达标以上给4分；2、结合学生原有成绩基础酌情给12分。

教研2分能承担并参加各项教研活动酌情给1-2分资料3分能按时结合实际，完成教学等方面的计划进度总结，有学习与工作笔记，酌情给1-3分。

行政管理人员履行职责绩效考核表（附表二）内容标准得分一级二级基本量化工作40分职责20分1、按时保质保量完成上级教给的各项任务（4-6）分；2、带领学校教职工，做好教育教学工作（4-6）分；3、有效确保学校财产、师生安全无事故（5-8）分。

工作量实得工作量数管理20分1、班主任管理工作酌情给（58）分2、公寓管理工作给（56）分3、食堂管理工作酌情给（56）分管理工作60分德育管理10分1、组织建全、责任明确、材料齐全给（13）分2、能定期召开家长会，家长学校资料全，能开展工作给（13）分3、能定期组织全校师生开展大型德育活动给（24）分常规管理17分1、班子团结、工作有安排、有记载，效果好给（356）分2、考核制度建全，会议、活动有记载，顶补课有记载给（46）分3、对教职工参加各类培训有安排、有记载、有评比给（25）分教学管理16分1、深入一线检查指导教学工作，一学期至少34次，酌情给（58）分2、一学期听课2030节，酌情给（24）分3、组织指导开展教科研活动，酌情给（24）分后勤管理8分1、有效保障师生的工作、学习、就餐、饮水、休息等，酌情给（12）分2、有效保障学校设施、设备、器材、物品的管理、使用、维护，酌情给（12）分3、最大限度地确保师生在校的安全，酌情给（14）分财经管理5分1、根据财产和经费管理的有关规章制度，做到财产账目齐全，存放有序，管理有效。

经费管理规范，使用合理。

酌情给（25）分校园管理4分1、根据校园设施、设备、场地的维护和管理情况，酌情给（12）分；2、根据校园环境的绿化、美化、净化、亮化、香化的程度，酌情给（12）分。

环节人员履行职责津贴发放标准（附表三）项目标准内容标准得分量化工作60分1、分管工作（15分）根据本人承担主要工作任务酌情打分（1315分）2、分管范围（15分）根据本人所管理的教师数、学生数及办学规模酌情打分（1315分）3、日常事务（15分）根据本人在8小时内具体需要完成任务的（脑力和体力）程度酌情给（1015）分4、隐形性工作（15分）根据本人在本单位或部门需要超8小时以外的脑力劳动（撰写、编制文件、稿件）处理应急等酌情给（815分）。

履行职责40分日常工作10分坚守岗位，总体工作有布置，有检查、有评批、有记载，应急和处理问题、有效快捷，酌情给（8-10）分。

检查指导工作6分安排切合实际，能充分调动各类人员的工作积极性，团结协作，完成任务，酌情给（46）分。

完成上级任务8分1、对上级任务安排恰当，完成及时，按时上报，酌情给（2-4）分；2、能按文件要求结合本单位实际，制定完成任务的措施和方法，给（24）分。

对本部门工作的决策、应急处理程度4分按实际程度酌情给（24）分。

工作成效评估5分按时高效完成给（35）分；出现延误、失误造成影响的扣（35）分。

分管工作的档案资料5分1、数据准确、清昕，用时快捷方便，酌情给（13）分。

2、档案归类科学合理，陈列有序，酌情给（12）分。

团结协作程度2分民主评议打分注环节人员包括教务、政教、大队辅导员、总务部门的主任及工作人员。

公寓管理（生活）教师履行职责绩效考核表（附表三）项目标准内容标准得分坚守岗位（10分）按规定时间坚守岗位，履行交接班手续，并有明确的岗位记载酌情给（510）分责任明确（10分）对本人分管的学生数、宿舍数、床柜桌椅、开水房、卫生间等室的服务设备，都要有明确的账目和管理办法，酌情给（610）分就餐管理（15分）早、午、晚学生就餐时，必须提前组织就餐秩序，酌情给（1015）分；如果出现学生碰伤、烧伤、误餐等现象每次扣（12）分。

就寝管理（15分）严格遵守学校作息制度，午饭后管理学生就寝午休，学生下晚自习后，严格查点学生入寝人数与状况，发现异常情况，及时处理与上报，根据实际酌情给（1015）分宿舍管理（20分）1、要有以各宿舍学生室长与生活老师共同管理的组织机构，对楼道及各室卫生、物品的陈列定期检查，并有制度、有记载、有评比，给（37）分2、培养学生要有良好生活习惯和自理能力，给（26）分3、坚决杜绝各种损坏公物与偷盗行为发生，给（37）分；如有发生每次扣（12）分。

安全管理（15分）1、培养教育学生从小要有安全意识，不去危险处不做危险事，没有安全事故，酌情给（58）分。

2、随时检查住校生可能涉及的安全隐患，要做到早发现、早排除，力争确保无隐患，给（47）分应急处理（15分）1、熟悉掌握每个住校生的家庭住址，家长姓名及联系电话，酌情给（25）分2、对突发性事件能有效采取应对措施，给（610）分；对管理不善，应急缓慢造成的事故，根据责任大小扣（610）分，并追究相关责任，同时扣除生活老师的绩效津贴和管理津贴的。

食堂工作人员履行职责绩效考核表（附表四）项目标准内容标准得分管理（15分）管理制度健全，操作规程规范，无漏电漏水和损坏厨具设备的现象、酌情给（10-15分）。

卫生（30分）1、能严格把关，经常保持食堂环境卫生、食品卫生、工作人员操作卫生等，酌情给（710分）。

2、使用的餐具要定时消毒，破损的要及时更换，陈列有序、便捷使用，给（8-10分）。

3、严把食品进货关口，对过期、发霉、变质的食品坚决不能进入食堂，否则追求相关责任，酌情给（7-10分）。

购物（10分）1、购物价格要合理（符合当时平均价）给（2-5分）。

2、进库与出库手续齐全，帐与物相符给（3-5分）。

加工（13分）饭菜加工时，在确保绿色食品的前提下，主副食搭配恰当，营养搭配均衡、价格合理给（8-13分）。

经费（10分）伙食账目日清月结，要公开化、民主化，给（7-10分）服务（12分）就餐服务要管理有序、服务周到，确保师生满意，酌情给（8-12分）安全（10分）要严格执行有关制度，坚决杜绝烧伤、碰伤、食物中毒等类似事件的发生，酌情给（3-10分）