三江县基础教育现状及发展对策1.docx

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三江县基础教育现状及发展对策1

三江县基础教育现状及发展对策

 

 实施“两基”攻坚,抓好基础教育,是贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,实践“三个代表”的重要思想的具体体现,是着眼于最广大人民群众的根本利益,解决农业、农村、农民问题的重大措施。

对提高我县劳动者素质,促进经济和社会发展,实现全面建设小康社会的奋斗目标,都具有十分重要的意义。

   一、三江县基础教育现状

   三江县现有人口34.71万人,有16个乡(镇),166个行政村。

全县有高中1所,职业技术学校1所,教师进修学校1所,初级中学20所,完全小学186所,教学点111个。

全县小学校舍总面积150347.67平方米,生均面积为4.4平方米;初中校舍总面积54149.52平方米,生均面积为3.9平方米。

2003年,全县小学适龄儿童入学率为98.5%,距“普九”规定标准差0.5个百分点,小学在校生辍学率为1.6%,距“普九”规定标准多0.6个百分点,15周岁小学完成率为94.8%,距“普九”规定标准差1.2个百分点;初中毛入学率为77.5%,距“普九”规定标准差17.7个百分点,初中在校生辍学率为4.4%,距“普九”规定标准高了1.4个百分点,17周岁初中完成率为63.4%,距“普九”规定标准差21.6个百分点。

全县只有12个乡镇“普九”工作通过县级验收,“普九”人口覆盖率为62.8%。

   二、存在的问题和困难

   三江县是国家级贫困县,教育事业发展存在的问题和困难主要有:

一是经济发展落后,县级财政困难,教育经费投入严重不足;二是教育发展水平低,基础薄弱;三是贫困人口多,贫困程度深,思想观念落后,对教育认识程度低,送孩子上学积极性不高;四是教师队伍教育观念相对落后,整体素质不高。

五是受诸多因素的影响,初中辍学率高,加大了实现“两基”攻坚的难度。

   三、发展基础教育思路和措施

   实施“两基”攻坚,加快发展农村基础教育,是教育工作的重中之重,是农村工作的重要内容。

如何抓住中央实施西部地区“两基”攻坚的历史机遇,克服实际困难,发展我县基础教育,是自治县人民政府的当务之急。

我认为应该抓好以下几个方面工作:

   

(一)树立科学发展观,加强对基础教育工作的领导

   进一步落实“在国务院领导下,由地方政府负责、分级管理、以县为主”的农村义务教育管理体制。

自治县政府要把本县教育发展规划、经费安排使用、教师和校长人事等方面管理工作抓好,建立和完善农村中小学投入保障机制。

成立机构,严密组织,强化责任,建立形成一个县委决策、政府落实、人大政协监督、乡镇学校实施、部门配合的工作格局,加强对基础教育工作的领导。

   协调有关部门,形成合力,全面实施基础教育工作。

县委要把“普九”工作列为常委会必须讨论决策的重要议题,县政府把“普九”作为重中之重工作来抓,出台《三江侗族自治县“普九”攻坚工作实施方案》,层层签订目标责任书,实行目标管理责任制和责任追究制,建立并实施把“普九”工作与干部的调转任用提拔、与年终考核和评优树模、与奖金和浮动工资挂钩的“三挂钩”制度,把抓“普九”工作的成效作为衡量干部政绩的重要内容,作为检测干部是否称职、是否成熟、是否有远见的一条重要标准,实行“一票否决”制;县人大、政协把“普九”工作列为重点督查视察内容,提议案、出点子、想办法;各职能部门充分发挥职能,为“普九”大开绿灯,打破常规,特事特办。

财政部门积极发挥财政主渠道作用,及时划拨专项资金;国土部门及时解决用地问题;城建部门和质监部门抓住设计和质量重要环节;林业部门及时提供苗木、花草和园林技术支持;审计部门加强对工程项目的阶段审计和终结审计;文化、工商部门加强文化、网络、媒体市场的监督,净化了育人环境;纪监部门加大对不正之风监察力度,避免“普九”建设中挪用、挤占和浪费资金现象的发生;交通部门保证公路畅通,使建材及时运送到位;电力部门保证“普九”工地的电力供应;公安部门加强治安管理,查堵不稳定因素,保证稳定的社会环境。

   

(二)当好第一责任人,打好“两基”攻坚战

   为保证“两基”工作顺利实施,要强化政府行为,把“两基”列为“一把手工程”,实行“双线目标管理责任制”,即一条线是“县政府――乡政府――村”;一条线是“县教育局――乡中心校(中学)――各村校”,通过签订目标责任书,层层分解责任和指标。

县政府成立“普九”攻坚指挥部,指挥长由县长担任,副指挥长由县四家班子有关领导担任,成员由教育、财政等职能部门主要领导担任,领导小组下设办公室。

各乡镇人民政府、各学校了相应成立“普九”攻坚领导小组。

明确规定县、乡、村三级党政“一把手”是“普九”工作的第一责任人。

同时,实行县级领导包抓乡镇、乡镇干部包抓村组、部门包抓学校的包点联校责任制,上下联动,营造领导身体力行、部门密切协作、群众积极参与、领导苦抓、部门苦帮、群众苦干的“两基”攻坚环境。

集全民之智、举全县之力、聚八方之财,打好“两基”攻坚战。

   (三)加大教育经费投入,改善中小学办学条件

   我县要完成“两基”达标需投入资金约4346万元。

这个数字是全县一年的财政总收入,根据我县目前的财力状况,每年只能筹措到300万元左右。

面对巨大的资金缺口,县委、县政府要本着“立足县情,多源汇集”的主导思想,通过“财、税、费、社、产、捐”等多种形式多渠道筹措教育经费体制,确保基层教育经费。

一是抓住中央实施西部地区“两基”攻坚机遇,积极争取并认真实施国家贫困地区义务教育工程,争取资金改善全县办学条件;二是县财政努力贯彻中央、省、市“三个增长”和转移支付资金的65%用于教育的政策,要克服一切困难,保证投入教育的财政资金逐年有较大幅度增长;三是加大农村综合扶贫开发资金在教育方面的倾斜投入,将扶贫开发示范村建设资金的较大比例用于“两基”和校舍排危;四是学校从杂费收入中、机关单位从办公经费中挤出部分资金用于学校建设;五是动员城建、国土、税务等部门为校建工程减免设计费、监理费、土地征用补偿费以及相关税费;六是充分利用“一事一议,民主决策”的政策,解决农村税费改革后村级学校建设经费不足的问题,同时合理安排群众投工投料,开展师生义务建校活动,节约建设资金;七是通过开展“光彩事业”把社会资金吸引到“两基”建设上来;八是充分发动干部群众和社会贤达,通过大规模、多形式开展捐资助学活动筹集资金。

   为保证教育按时足额拨付到位,专款专用,我们通过制订《三江“普九”资金管理办法》,县设立“普九”基建专户,专项管理,专户专存,专款专用。

严把资金审批关,所有项目的投资规模和资金的使用计划,一律要由县“普九”领导小组审批,实行行政首长、教育局长、财政局长“三长签字”制,严防资金流失。

抽调财政、审计、纪监、督导室等部门人员和“普九”办经费筹措管理组人员组建一个“普九”资金监察小组,不定期地、突击地对各乡镇的资金使用情况进行检查审计,保证了资金的合理使用,最大限度地发挥了投资效益。

   (四)狠抓落实,加强师资队伍建设

   振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计。

有鉴于此,应该始终抓好师资队伍建设,从“择、培、激、留”四个字上作文章。

   “择”即择优。

坚持择优聘任,竞争上岗的原则,宁缺毋滥,优化教师队伍。

按照自治区下达的中小学教职工编制指标,通过人才交流市场向社会招聘优秀人员来校任教,实行优者重用末位淘汰制,逐渐清退一些低素质的教师,逐步实现配足、配优师资,保持学校的生机与活力。

   “培”即培育。

要改变孩子先改变老师,在开展素质教育和创新教育的今天,对教师特别是老教师实施“换脑工程”尤为重要。

我们要采取“引进导师指导、外送教师培训”和“全面培养,典型带动”的培训方法,优化教师队伍。

   “激”即激励。

建立行之有效的激励机制,从物质和精神上给予鼓励,满足教师实现其自身价值的需求。

在物质鼓励方面,按照效率优先,兼顾公平的原则,通过设立少数高工资标准的岗位,拉开工资档次。

在精神鼓励方面,积极创设条件,引导教师高层次的追求,通过评优评先、开展教师职业技能大赛、评选“学科带头人”、选拔中青年骨干教师等多种方法和途径,特别是要通过改革职称评定办法,加大职评中考评的力度,坚持职评标准,提高职称的“含金量”,使职称真正体现教师的能力和水平。

创造积极上进的竞争环境,使更多的拔尖人才和中青年骨干教师脱颖而出。

   “留”即留人。

在目前市场经济的背景下,有才华有水平的教师“跳槽”现象时有发生,为减少师源流失,稳定师资队伍,我们建立教师工资保障机制,实行政策倾斜,制定相关待遇政策。

保证按时足额发放教职工工资,对有技术有事业心有管理才能的专业教师我们予以提拔重用,这有利于调动他们的工作热情,激发他们的创造潜能。

同时要结合本县实际情况,适当提高教师的经济待遇和提高教师的考核奖励。

通过激励机制和待遇政策,把教师向高工资地区流动引导到在县内竞争上岗上来,做到事业留人、感情留人、环境留人。

   (五)加强教育管理,坚持依法治教

   随着依法治国的提出,教育法制化管理也日趋迫切和重要,依法治教、依法治校将代替传统的经验管理。

我们切实重视和加强对教育法制建设的领导,围绕“从严治教、规范管理、净化行为”的工作思路,建立“决策、执行、监督”三结合的教育管理机制,逐步规范办学行为。

从“转、育、立、督、保、扶”六个方面加强对教育的管理,促进依法治教。

   “转”即转变管理职能。

坚持“以县为主”的管理体制,县级政府及教育行政管理部门要转变职能,明确职责,依法按权限与程序对学校进行管理,维护学校办学自主权,转变不适应形势需要的行政管理方式、方法,切实做到依法行政。

   “育”即道德法律教育。

加强职业道德和法制教育,提高行政领导干部、校长、教师及学生的素质,增强道德和法律观念。

制定考核机制,把师德表现和普法情况与校长、教师年度考核相结合,不合格的实行 “一票否决”制。

   “立”即建章立制。

在遵循上级制定的各种法律法规外,制定《三江县加强中小学教师职业道德建设暂行规定》、《三江县中小学教职工年度考核实施办法》、《三江县教育局廉政责任追究暂行规定》等规章制度,加强对教育的管理。

   “督”即民主监督。

通过制定监督机制和成立监督机构,定期或不定期对教育部门和学校进行检查。

同时通过完善教职工大会、落实校务公开、建立家长委员会等方式,对教育部门和学校进行民主监督。

   “保”即保护权益。

严格依照《教师法》、《教师资格条例》等法律的规定,认定教师资格、聘任教师、保障教师待遇;依照《义务教育法》等法律的规定,保护学生受教育权、人身财产安全,保障和维护教师和学生的合法权益。

   “扶”即扶助贫困。

建立贫困学生资助制度,实施扶贫关爱项目,对家庭的学生实行“两免一补”帮扶,扶持贫困学生按时完成学业。

  

深化征管体制改革  加强国税基层建设

——云南省大理州国税局基层建设考察报告

“上有千条线,下有一根针。

”这是我们在考察时,听到大理基层税务人员说的一句话。

大理州国税局副局长赵学周解释说:

“上级税务部门和地方党委政府的各项工作部署,就像是纵横交错的千条线,基层就是这千条线要穿过的那根针。

”这普通的一句话,我们不仅深深体味到了大理国税人说这句话时所表达的一种责任感和自豪感,也更加认清了基层位置的特殊性和基层建设的重要性。

     基层建设是一个动态进程,昨天的建设就是今天的基础。

这个问题搞清楚了,今后基层建设的思路才会清晰。

     随着征管改革的深化,基层建设的内涵在不断地丰富和完善,今后的基层建设走什么路,怎么搞?

带着这一问题,北碚区国税局的领导决定到兄弟局去找答案。

2004年5月20日,副局长王庆法带领我们一行15人到云南省大理州国税局考察了基层建设工作。

大理州国税局自1994年9月成立以来,现有机构设置为1个州局机关,12个县市局基层单位,内设68个科、股、室,15个事业单位和41个征收、管理、稽查分局。

全州共有在职干部982人,大专以上学历的612人,党员415人,团员24人。

2003年全州财政收入为27亿多元,其中国税部门组织收入146597万元。

2004年国税部门税收收入计划数145000万元,两税收入计划数138800万元。

加强基层建设,是大理州国税系统在新时期实践“三个代表”重要思想,坚持与时俱进,推进依法治税,加强队伍建设的根本要求和基础,是实现税收管理现代化的重要举措。

现就大理州的基层建设情况汇报如下:

一、领导班子建设方面,以提高依法行政、科学管理和抵御腐蚀的能力为重点,加强基层领导班子思想、组织、作风建设

一是领导班子政治理论建设,紧密围绕服务于国税中心工作来进行,一直以来,该州国税局非常注重理论学习与各项业务工作相结合,使州下各县市国税局领导班子牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,通过多渠道的教育和引导,以确保党和国家的路线、方针、政策和上级国税机关的各项工作任务的正确贯彻执行。

二是强化县市局党组理论中心学习组制度的建设、监督和管理,不断提高各级领导的政治理论水平和驾驭经济工作的能力。

大理州国税局党组理论中心学习组制度自建立起到现在已有五年多时间,通过各级党组的共同努力,取得了明显的成效,极大地提高了县市局领导班子成员科学决策、综合分析、驾驭全局地能力,丰富了领导干部的政治理论素养,增强了对处理税收工作的理性思维能力。

二、精神文明建设方面

几年来,该局立足抓文明创建带动单位管理水平、服务质量、征管效率上档次,该局在创建思想上始终树立“争”字,在创建工作中坚决突出“实”字,在考评标准上认真坚持“严”字,在创建活动方式上体现“深”字上下功夫,使基层建设和精神文明创建工作取得了一些成绩,到2003年底,该局先后创建国家税务总局命名的文明单位3个;云南省国税局命名的文明系统3个;云南省国税局命名的文明单位25个;云南省国税局命名的先进集体9个;云南省国税局命名的先进领导班子2个;中共云南省委、省政府命名的文明单位3个;中共大理州委、州人民政府命名的文明单位11个。

这些喜人成绩的取得,是与该局长期抓以人为本,树立争先创优意识,廉政勤政意识和建立激和干部机制,提升干部素质分不开的,是大理国税人上下一心、凝心聚力、与时俱进、全力创新、弘扬正气的结果,是大理各级国税机关暖人心、稳人心、得人心、讲学习、讲文明、讲团结、讲贡献、身体力行以德治税、以德带队的结果。

三、干部队伍建设方面

1、政治思想建设。

在全州国税系统内认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高该州国税干部的政治理论水平。

认真贯彻《全国税务系统思想政治工作条例》、《公民道德建设实施纲要》,在广大职工中深入开展理想信念教育、爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育,经常进行法制教育、诚信教育和党风廉政教育,广泛开展群众性的政治思想工作,使该州国税干部树立马克思主义世界观、人生观、价值观,保持高度的责任感、使命感。

2、业务素质建设。

按照“注重综合素质,提升岗位能力,创新培训方式,实施全员培训,促进终身学习”的思路,该州几年来,充分利用系统内外的教育资源,逐步形成了多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局。

今年初,该局采取送出去的办法,将各县市局80多名副科以上干部送到扬州税务培训中心进行培训,收到了较好的效果。

去年,该局还出台了《大理州国税系统业务考试暂行办法》,规定每年都要组织一次全员业务考试,大力开展岗位练兵。

通过这几年的努力,该局层层选拔、培养了自己的业务能手、业务骨干。

在职工业务培训的同时,该局还抓紧抓好学历教育,提高干部学历层次。

在成人学历教育方面,该局采取鼓励多渠道自学,单位和个人两个积极性相结合的办法,开展学历教育。

机构分设时,全州共有大专以上文化程度的210人,占职工总数的20%,到2003年,大专以上文化程度的达到612人,占职工总数的62%。

目前,全州还有在读研究生2人,专升本在读人员72人,高升专在读人员136人,学历结构已得到根本好转。

 综上所述,大理州国税局在基层建设方面取得了一定的成绩,我们应取长补短,吸取精华。

应以“领导加指导,管理加服务”为原则,坚持“硬件软件一起上,突出软件建设”的工作方针,典型示范,扶管并重,突出抓好基层建设的规范化、示范化,使我局基层建设水平有整体升位。

一、制定规划。

为切实加强我局税务基层建设,适应新时期税收工作需要,依据《全国税务系统基层建设纲要(试行)》规定,应制定适应我局实际的基层建设规划,明确指导思想、总体目标、坚持的原则、建设的要求及保障措施,确定“硬件”与“软件”建设的标准。

使我局整个基层建设具有可操作性和针对性,逐步步入规范化、标准化的轨道。

  二、加大投入。

一是在工作力度上加大对基层投入。

坚持经常抓和重点抓相结合的原则,坚持岗位目标责任制,月月有考核,年年有总结,并通过一定的形式和载体突出基层建设工作这个重点。

二是在经费使用上加大对基层的倾斜。

充分体现总局提出的“面向基层、面向征管”的工作要求,在经费上不断加大对基层的倾斜力度,大力扶持基础薄弱的基层单位,进一步改善基层办公环境,使基层建设有可靠的经费保障,加快建设步伐,提高建设质量。

  三、强化教育。

本着建立“大教育”格局、建立素质教育体系、从根本上改进改善干部知识能力结构的长远工作思路,把提高全局干部素质作为税务教育的出发点和落脚点,以税收中心工作为主线,以岗位培训为基础,以干部的实际需求为导向,以领导干部的培训为重点,以初任培训、任职培训、更新知识培训和专门业务培训为主要形式,以完善机制为保障,以提高干部队伍政治素质和业务技能为目标,统一组织,统筹安排,不断加大干部培训力度,建立“不培训不上岗,不培训不任职,不培训不提拔”的工作机制。

同时,在试点的基础上,全面实施了“干部岗位能级管理”,针对不同的工作岗位和性质,把现有岗位合理划分,确定岗位业务分类达标标准,按不同岗位对干部进行培训后,由区局统一对岗位业务达标进行考评验收。

同时,岗位业务能级达标档次应同干部竞聘、任用挂钩,与奖金挂钩,纳入目标管理,并实行专项奖励,才能有效调动干部进行有针对性学习的积极性。

四、加强税收信息化建设。

加强基层建设,深化税收征管改革,一个重要的内容就是加快税收信息化建设,而信息化建设要求必须加强计算机设备和人才的投入。

按照国家税务总局税收管理信息系统一体化建设的总体目标,引导税务人员不断更新观念,加强对计算机和网络知识的学习、培训,提高实际操作应用能力。

进一步优化和重组税收业务,科学设计业务流程,完善工作制度,简化工作手续,规范工作程序,杜绝重复建设、重复开发,提高数据质量和网络安全,逐步实现资源共享,使计算机的应用渗透到税收工作的各个角落,从而达到加强税源监控、提高征管质量的目的。

蒙山镇壮大发展社区集体经济调查报告 年  月  日蒙山镇将原来的民主街、解放街重新划分,成立此4个社区,分别为民主社区、解放社区、永安社区、湄江社区。

共有户数  户、人口  人。

众所周知,大力发展壮大村级集体经济是基层组织建设的一项重要任务,也是基层党组织团结群众,凝聚群众、服务群众、带领群众致富奔小康的物质基础,是走向共同富裕不可缺少的条件。

在重视农村的经济建设决也不能忽略了社区集体经济的发展壮大。

对我镇4个社区进行调查,报告如下:

一、各社区集体经济现状2003年――2004年4个社区平均收入  元,支出   元,负债   元。

收入主要来源是房屋出租收入、花果园发包收入,解放社区建立老年人娱乐中心,增加社区集体经济收入。

主要支出包括办公费、电话费、报刊费、会议费、水电费、社区干部工资、补贴、退休费等杂费,都是不能再少的必要支出。

负债因素是多方面的,最大的两个方面,一是将资金用于修建社区新办公楼,民主社区与永安社区都重新修建泥砖建筑的办公楼;二是投资的经济实体处于前期创业阶段,暂无利润收。

二、目前发展壮大经济优势措施1、凭借地理位置上的优势,开发资源,兴办实体发展社区集体经济。

蒙山镇社区囊括了县城主要的几条经济、贸易活动街道,4个社区居委也正是位于几条主要街道上,如此优越的地理位置,得到充分利用。

民主社区就利用这种优势投资创办了“蒙山县桂蒙日用特种焊机厂”,虽然还没赢利但前景看好。

2、面向市场,积极开发转化社区优势资源,兴办集体经济项目,丰富社区有偿服务项目的种类,提高服务质量和效益,不断增加集体收入。

靠服务创造生机,拓宽领域搞活社区集体经济。

解放社区也充分挖掘社区资源优势,利用办公楼空闲的房间,建立起老年人娱乐中心,增加社区集体经济收入,同时也给老年提供聊天环境结交朋友。

3、依托社区集体经济发展农村专业合作。

充分发挥社区集体经济组织具备懂经营、善管理的人才和土地、资金等优势,带动农民实行专业联合。

利用百事达变性淀粉厂投厂商机,与村委联合包山种植淀粉原料,共种植木薯达50亩。

总之通过生产、流通、技术、资金等多种方式合作,经济能人、社区集体经济组织和部门的力量相互渗透,形成多模式、网络化、纵横交错的农村合作经济组织体系4、借助外力优势互补,发展壮大社区集体经济。

为动员社会力量发展社区经济,各社区加强了与社区内的党政机关单位、企业密切联系,采取社区出力、企业出资的办法发展集体经济。

利用社区工作范围广、人员多、易贴近居民的优势,动员各阶层力量为驻区单位、企业提供诸如业务宣传、信息宣传、产品宣传等有偿服务,依靠“随行就市”的形式增加收入;同时通过临时用工、中介服务等有偿服务或组织人力社区内企业、单位提供生产原料、帮助销售产品等形式增加收入。

5、全面加强管理,建立健全的规章制度。

各社区都有针对不同项目形式,制定不同规章制度,明确岗位职责,并将制度上墙公示,形成纵向到底横抽到边的规范化、网络化管理体系。

财务管理严格,不管企业或经济实体效益如何都能严格管理财务,做到收支平衡、专款专用,无乱帐现象。

三、现阶段发展壮大社区集体经济存在问题1、生产规模小,经营粗放,资源利用率低,深加工企业少,导致产品档次低,不能有效占领市场、抵御市场冲击。

解放社区2003年期间引进一套价值3万元的酱油生产线,但因缺乏对该设备生产厂家的调查,造成生产出来的酱油达不到国家卫生标准,只能下马,造成重大损失。

2、资金明显不足,对一些前景看好、效益明显的项目往往因为资金短缺而不能上或者不能及时上,给别人提前抢占市场浪费商机;同时因企业间三角债严重,资金不能及时回笼,资金周转困难,影响企业的生产经营。

3、社区干部素质偏低,年龄偏大,缺乏市场经济知识和企业管理知识,不能有效驾驭市场。

服务水平滞后,对企业产、供、销都缺乏有效、及时的指导和引导,结果是生产上去了,但销量下来了。

四、进一步发展社区集体经济建议1、党委、政府加强引导、扶持一方面要引导社区干部发挥优势,面向市

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