户型优化经验谈.docx

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户型优化经验谈

户型优化经验谈

1、＂户型优化练习＂和＂户型优化业务＂最大差别是：

＂业务＂必须对项目负责，＂练习＂可以天马行空，锻炼思路，不用遵循太多条条框框，但＂项目＂必须落地让设计成真，因此必须保持严谨的态度。

可行性绝对是需要探讨的重点。

2、由于合作方大多是公司老板，总监或主管，因此从每个人身上学到不同的设计经营方面的经验，最大感受是总监更在意设计落地后，交付业主后设计是怎样被消费或体验的，这一点感悟颇丰：

很多设计师可以很熟练打造一件工艺品，但不一定擅长打造一件实用的器具。

3、150多个项目，300多套方案，怎样把控效率非常重要，这个经验可能得益于前五年众多练习的积累，思维被激发的算比较活跃，普通案例2套方案可能大多都是2?

4个钟头解决战斗，但难点是功能的磨合，所以沟通过程比较耗时间，很多人比较困惑的是创新思路不都是需要时间沉淀慢慢磨合的吗？

我个人的经验可能就是短期爆发，顺其自然，所以非常庆幸32套方案带来的成长。

不过现在可能困惑的是，绘制过程是一个体力活，因为都是自己全程绘制，大点项目绘制时间较长，因为必须控制尺度的准确性。

4、合作前，我都喜欢索要客户的风格定位，因为我觉得它很重要，很多设计师喜欢平面敲定后再找风格意向图，我个人喜欢带着风格去做平面，有人很诧异平面能看出风格吗？

你觉得呢？

当然有的，空间结构展示的气质会很不一样，比如古典欧式，或者说土豪古典，仪式感非常重要，独立玄关，欧式柱体、浪费率高的层叠连廊，中轴对称的大气格局，很多构造上和动线的独特性，再说到中式，格局上追求中国风的内敛，但似透非透的意境又不一样，中式也有对称原则，但没欧式那么明显界定，，它又讲究柳暗花明的情怀，再说到台式设计，私密性和储物功能非常讲究，后现代讲究空间结构的层次关系，等等，还有个人习惯，大多我的平面布局都能找到对应的实际空间，因为平时有这方面的积累，所以有时候就直接将空间印象投射到布局里，当然也有碰到难题的时候，这个时候也会找相应的参考平面，这个效果非常明显，因为思路是奇怪的一种现象，一旦钻牛角尖，就很难出来了，这个时候不是休息一会儿就能转移的，最好方式就是找资料。

个人最欣赏的是绿城的布局，酒店布局最好的是威尔逊，样板房古典系布局最好的是戴昆，、葛乔治。

样板房现代系布局最好的是李玮珉，样板房中式系布局最好的是琚宾，精装修布局最好的梁志天。

会所、售楼处还没看到太好的。

大多还是华而不实。

5、户型优化合作流程是一件有意思的事，当然也非常感恩这些合作者，因为确定合作前是必须一次性付清全款的，也就是说能够促成这次合作必须建立在大家对我的信任基础上，当初卖＂八月刊＂也是一样的道理，所以必须感恩！

6、还有一件比较荣幸的，几乎合作的伙伴之后都成为了不错的朋友，这件事自己还是比较自豪的，唯一一次合作让我至今都难以释怀，一家手机专卖店做了N个版本都没法达到最佳效果，最后自己都绝望，可能原因还是自己在这方面的欠缺，还有一点也是事后总结出来的，专卖店如果不配意向图确实没有说服力，很不直观，之后觉得很愧疚，帮他免费优化了几套卫生间布局，之后取消了手机专卖店这项服务，想想还是做擅长的比较好。

7、好的空间布局肯定是：

实用在前形式在后，舒适在前炫耀在后。

很多人容易本末倒置。

8、平面优化的魅力是同样一张布局，不同设计师对于立面感受是不一样的，她就像一位在后台等待梳妆打扮的模特，服装师为她搭配什么造型，她就会在T台演绎不同气质，而平面优化的特点就是尽量挑选好的＂美人胚子＂。

这也是为什么平面优化能独立存在的原因，因为它她是有N种可能性。

9、家居设计怎样突破常规？

这也是很多合作伙伴跟我交待最多的，我通常做法是选取中间几处有条件的＂可能＂去＂打破＂，或者调整一堵墙，或者开门方向，或者家私组合方式、或者动线关系，或者使用习惯，或者楼梯的移位、或者功能上的突破等等，＂打破＂不一定是重组，将空间弄得面目全非，有时候一个点的突破就会让空间豁然开朗，比如做一个错层公寓，一旦梳理好楼梯走向关系，空间特质就不一样，比如一个售楼处，一旦确定好沙盘的展示区位，空间视觉中心就变得不一样，比如别墅，一旦梳理好大的交叉动线，可能它的气宇轩昂的大度就崭露无遗。

因此＂有度的设计＂更有爆发力，四两拨千斤，当然对于＂突破点＂的选择可能也是我们同行一直在探寻的。

10、设计行业是需要交流和探讨的，很多设计师喜欢画地为牢，各自为政，好的坏的都喜欢藏着掖着，生怕同行偷走，这样导致后果是行业的衰落，市场经济条件下，如果这个产业规模不够完善，就很难引领良性的消费行为，简单理解＂小吃一条街＂，你是喜欢在路边简单吃上一串羊肉串、臭豆腐？

还是希望在小吃街享受美味云集，天南地北的美食？

当然中间会产生竞争，但大波云集的客流却是让这市场能够持久发展的根本。

路边流动的小食摊固然一枝独秀，但难免是一种不稳定的买卖，如果碰到几个无良的城管，这生意也就告一段落。

这个道理跟我创建壹品下午茶初衷一样，很多朋友说你这样不是在培养竞争对手吗？

其实这个你就错了，如果大家都没觉得这个重要，我的市场在哪呢？

行业交流道理一样，你不让行业更加专业，客户怎么能认可设计的价值？

就你收5000元／M2的设计费，周边店面都收5毛／M2的设计费，你不是找死吗？

11、户型优化奇妙之处在于，量的积累很重要，但创新思路的积累更关键，最近听到有意思的一段话＂十年经验___你是一个经验用十年？

还是有十年不同经验？

＂很多朋友户型优化量是积累够了，甚至每天一张，但只是一种思路的练习，这种就是＂蛮干＂

12、怎样做样板房户型优化？

这是很多家装转做工装朋友问我最多的，我的理解：

首先更正一个大家经常误解的印象，就是很多觉得样板房华而不实，其实这种说法很片面，它应该更象是一个家居整体定制，目的就是完整还原你设计效果图中的样子，硬装、软装家私、窗帘壁纸，甚至小饰品都可以按照设计想法来布置，而家装这些效果图更象是参考图，如有雷同，纯属天意，因为后期北被业主改变的可能性很大，所以样板房容易出效果，优势在于你的设计完成度和执行力。

现在的样板房已经不象五年甚至十年前的格局，造假成分很多，随着行业的逐渐成熟以及房产行业的竞争，样板房产品也更加理性和完善，因为消费者意识也在增长，因此也越来越难糊弄。

最大的改变是样板房放在了实际楼层，因此建筑面积层高无法造假，再就是厨卫的真实定位，当然设计处理上区别还是很大，这里初步列举：

a、视线开阔，最好每个空间都相互穿插和渗透，＂空间＂这个时候成为了一个个卖点，常用手法是玻璃移门、玻璃隔断，镜面装饰、开敞设计。

b、装饰面，主题墙较多，重点营造空间氛围，同时辅助灯光点缀，突出重点，就跟展厅性质一样，让一切看上去就都那么美好，如果再配上一些家居智能化的系统，绝对将你迷醉。

c、尽量减少储物空间展示，可以的话替换成酒窖，红酒吧、休闲室功能等

d、异形，犄角旮旯的特殊角落，尽量处理成装饰面或展示柜，

e、新材料，新工艺、特殊细节的处理都是推崇重点，衣柜储物柜的人性化细分，厨卫空间的一体化定制等

f、风格统一的家私定制

g、丰富的软装饰品摆件。

等等

13、会所设计在当下中国市场形态错错综复杂，一种是配套住宅的社区型会所，另一种是偏圈内人聚会交流生意来往的私人会所，还有一种是主要提供服务创造价值的的盈利型会所。

社区会所根据配套楼盘品质会有不同配套服务，但随着当下盲目的房地产发展扩张和跟风，会所慢慢沦为鸡肋，甚至很多沦为＂老年人活动中心＂，大多年纪大的喜欢在小区会所活动，有点经济能力或者年轻阶层都喜欢针对性出去消费。

会所常规功能：

桌球室、乒乓球室、瑜伽房、健身房、篮球馆、壁球馆、棋牌室、儿童游乐园、游泳池、桑拿房水疗室、早餐厅、宴会厅、咖啡厅、家庭派对中心、影音视听室、ktv、琴房、鼓房、红酒雪茄室、室内模拟高尔夫球室等等，这些配置针对楼盘定位会有不同升级，同时也会有不同取舍。

很多高端楼盘配套会所甚至会打造不同主题消费模式，服务内容和品质都能达到对外盈利模式，成为吸引业主入住的重要砝码，比如顶级的水疗服务、专业顶级的宴会厅厨房，、或者顶级的室内恒温泳池等等，配置和服务都一流。

私人会所更多是符合中国＂圈内文化＂特征，大多是服务于某个族群，消费内容也各不一样，有餐饮主题、茶道主题，洗浴主题、甚至还有太极主题，这些都是根据主人喜好，或圈子喜好筑成的俱乐部，当然它也呈现会员制和私人化，一般人还进不了这个圈子。

最后一种盈利目的的会所，业内听得最多就是类似＂兰会所＂这种主题会所，重视就餐氛围的营造，类似的还有澳门的＂伶会所＂。

总之会所在中国当下遍地开花，但接的果子也大不一样，值得同行深入挖掘，因为只有确定它得的诉求才能促成最后的设计形态。

14、售楼处设计形态越来越倾向于会所服务，重视人文关怀，在当下很多售楼处早已经脱离早前冷冰干巴的销售行为，更多它宣扬一种生活体验，还没入住就让你有种宾至如归的错觉，因此很多售楼处甚至有主题音乐会，自助餐、红酒吧等辅助功能，售楼处营销是一个非常理性的消费行为，进楼盘第一步，大多销售员会带你去多媒体室观看楼盘大片，了解楼盘历史，有了初步印象后会引领你去沙盘看大格局，同时配合区位图的讲解，周边是否有学校，医院，商场，交通是否方便等，聊得热血喷张后再看看具体户型模型，之后通过看房通道现场体验样板房，了解制作工法和交付标准、大致明白后洽谈区深入沟通，如果是大客户再进去vip贵宾室，畅聊过后头昏脑热，赶紧签约，签约有特定签约室，或者贵宾室配套签约，现场拉卡或者财务室派对刷卡。

当然其它配套功能也务必关注：

比如销售办公室或更衣室，保安阿姨的休息室，物业办公室，卫生间等等

15、办公设计由于服务群体较固定，工作流程就非常重视，常规功能：

开敞办公区，封闭办公区，对外接待区，内部交流区。

对外接待区大多服务内容，前台接待、等候、洽谈，公司形象展示、内部交流区大多是会议室、茶水间或者阅览室，也有象谷歌办公室的配一些娱乐消遣设施，开敞办公大多是普通员工区，也有些主管级别混迹其中，根据不同部门再做区块划分，人事，行政，法律，销售，技术，合约，市场、研发等，封闭办公就是各位＂总＂了，这个区域要好好伺候，放错位置会很麻烦，其它就是一些就是财务、秘书类、IT、后勤、更衣室、档案室类别。

16、别墅设计和普通平层最大差别是功能更加完善，同时多层结构的穿插，空间层次更加丰富，还有功能上的独立，因此对于功能的分配很重要，如果是一千方的大体量别墅，更讲究功能的细化，如果加上挑空的构造，更考验设计师对于空间的把控，很多做平层多的，很容易将别墅做成多层公寓，或者是将空间做得空洞，功能单一，除了客餐厅厨卫卧之外，就不知道放什么了，如果业主要求尽量减少卧室数量，设计师就蒙了，因为没法再布置几套客厅餐厅厨房了，好的做法是在基本功能满足前提下，细化人文关怀，比如同样是客厅，是否有条件拆分会客、起居、家庭室三个功能，让每种功能更加独立，俗话说___讲究，餐厨也一样，中西厨、中西餐、水吧、早餐厅。

一旦功能细化，你都可以扩充一个航空母舰，卧室一样，步入式衣帽间、书房、起居、梳妆，卫浴spa，再配合家政类的洗衣房，工人房，储藏间。

好不容易塞满了，还有大片空间怎么样办？

别怕，还有前面提到这么多会所功能，休闲娱乐功能前来救场，常规别墅必配的几种休闲功能：

红酒雪茄吧，给人感觉很有身份和品味，其次是健身房，这个很有必要，其次是钢琴房、视听室、影音室，有时候还可来场中国好声音，如果还有富余，桌球室，也是不错选择，当然假如还有条件做室内泳池的就是终极目标了，再配合桑拿水疗，绝对土豪。

乔丹庄园里还有篮球场。

17、餐厅设计怎样做出个性和品味是难点，如果跟食堂一样只是简单摆摆桌椅就没意义了，它根据不同餐厅主题会有不同内容的呈献：

比如全日制餐厅、自助餐、咖啡厅，中餐厅、日式料理、宴会厅、甚至小到烧烤店，奶茶店。

经营方式不一样，功能区块也不一样，就餐行为也不一样。

还有就是功能划分，动线关系、以及餐饮操作流程和运送流线。

还有就是功能配比，不同餐饮主题，厨房配比也不一样。

区块划分是餐厅的重点，卡座、散座、包厢、等候区、收银、厨房卫生间等。

同样是卡座区、包厢区、是否也可以有不同场景细分？

怎样运输饭菜最为便捷？

怎样设置前台收银最为合理，卫生间放哪既隐蔽又便利？

座位组合怎样最适合餐厅经营同时更有独特性，很多值得思考。

18、今年事情太多，去年几个准备要启动的课题都永远待续了，一个是样板房和家居设计的案例分析，一个是户型优化中常用的一些设计手法，比如家私组合，墙体分割，空间比例，艺术趣味细化，另一主题是大师户型模仿系列，现在也深深感觉曾经空余时间坚持做的一些课题的奢侈，尤其再也没有精力投入几个月时间做八月刊，32套方案这种大课题了，很多朋友可能也只有在户型合作中鉴证我的成长了，今年希望步子迈得更稳健，所以很多课题都会逐步放缓

19、工作越久，对设计的理解会逐步改变，户型也一样，它就像一个空间的编剧，你设定了其中的框架，然后试着用导演的构思规划房间主人未来的生活形态，前段时间＂好歌曲＂有篇很文艺的词：

为寂寞的夜空画上一个月亮，画个姑娘、画个壁炉、...充满童真和想象的诗句，有时候觉得它形容我们这个行业很贴切，因为我们就是在规划和＂创造＂生活，现在很多优化过的户型，经常会有一些冲动让它变成立体的，因为优化过程习惯将自己投射到空间中生活，甚至有时候都会自恋一下这空间的创造者，因此也非常羡慕合作者有这样不同类型或者发挥余地这么好的项目，所以户型优化也是一个残忍的过程，可能你见证了它的出生，但后面的成长就只能靠合作伙伴门的妙笔生辉了。

20、户型优化的成长是一个漫长过程，因为空间理解直接限制平面格局的创新，这个需要生活的体验和对空间使用的真实感受，很多平面布局的乏味和套路单一，一种是思维的懒惰，更多是对生活多重体验的尝试较少，很多设计师苦于局限于现实生活环境的＂体验＂这确实是一个成长的硬伤，设计眼界和品味的开拓跟成长环境息息相关，如果你一直面对的都是农耕生活环境，确实就很难体会大都市的喧嚣，就算是通过图像和多媒体影象接触，但还是会隔一层很厚的窗户纸，曾经探讨过富人适合做设计师这件事，因为他的环境是最好的老师，创造力再发达永远比不上一次真实体验，但真的没法突破吗？

确实很难，因此决定了你要比优越平台的伙伴投入更多，这个思维就跟《穷爸爸富爸爸》很像，这本书探讨的是价值观的认同和遗传，而设计环境则是设计观的认同，一旦形成、修正很难，所以注定越是成长环境较差的地区，成长越慢，这是一个忧伤的故事，所以做设计，能吃苦努力只是一部分，更多是思维的一种改变，可能它离你很远，但你必须靠印象将它再在你脑海中留住、记忆碎片的保留最简单方式是重复，因为创新就是将探索新事物磨练成一种习惯，让它几乎成为了你的生活，这样它就是你的，在专业网站上我们经常浏览大师作品，意淫崇拜过后，该干嘛干嘛，原因在于你骨子里的设计认同感。

所以个人鼓励作品精读，看一篇消化一篇，因为数量只能表象层面的看过。

硬盘里有几个案例是每个月都在看的，上海柏悦，璞丽、半岛、华尔道夫、英迪格、丽茨，广州文华东方、星河湾、新鸿基、海德、游艇设计集，季裕堂、abc等，案例很少，但我希望花五年将这些思维优化成自己的，当然以上海环境为主，因为方便去现场。

21、多结识一些志同道合的朋友，三人行必有我师，六百人行，必有一位大师，有空来壹品群晃晃，会有进步