精品完整可编辑版XXX水泥厂施工组织设计方案.docx

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精品完整可编辑版XXX水泥厂施工组织设计方案

1编制说明及依据

1.1编制说明

我公司在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计大纲。

由于实际施工图纸尚未提供，本施工组织设计是在类似工程的基础上结合本工程已提供的资料进行编制的，施工时再依据实际施工图纸予以调整。

1.2编制依据

某水泥厂5000t/d水泥生产线建筑工程建设项目施工招标文件及答疑。

对现场和周围的踏勘情况。

某省及某市有关现场文明施工的各种规定。

我公司颁布的《质量手册》、《程序文件》。

国家有关基本建设的管理制度、法规、规范、规程及验评标准。

2工程概况和工程范围

2.1工程总体简介

工程总体简介

序号

项目

内容

1

工程综合说明

某省某市水泥有限责任公司5000t/d水泥生产线工程是豫计产业（2003）1313号文批准的建设项目，总投资44900万元人民币，土建估算投资约7764万元人民币

2

工程名称

某省某市水泥有限责任公司5000t/d水泥生产线建筑工程

3

建设地点

某省某市北站区潞王坟乡分将池村东南的凤凰山与驼腰山之间

4

建设规模

5000t/d熟料水泥生产线

5

建设单位

某省某市水泥有限责任公司

6

招标代理单位

某招标有限责任公司

7

工程设计单位

水泥工业设计研究院

8

资金来源

自筹

9

招标范围

土建、水、电、暖

10

发包方式

包工、包料、包工期、包安全、固定优惠比率承包

11

要求工期

260日历天

2.2工程范围

2.2.1施工范围

本次招标范围为某省某市水泥有限责任公司5000t/d水泥生产线工程的土建、水、电、暖的施工。

即从石灰石预均化堆场及破碎后皮带机接口至水泥熟料储存及汽车散装（包括煤破碎至煤粉制备）的全部土建工程。

所施工工程中不含：

1、动力电；2、生产用水及气；3、设备采购安装施工。

但墙、柱、梁、板中与以上分包专业有关的埋件在本次发包范围内。

由于招标文件未提供施工图，施工时以最终施工图为准。

主要工程如下页表所示。

2.2.2材料供应范围

除由甲方采购的设备外，其余材料均由乙方负责采购。

乙方采购主要材料须经甲方和监理方审查供货厂家的资格并认可，购置的材料在使用前须按规定检验，其规格、标准、质量须符合设计、国家规范要求并能满足工程需要。

主要工程一览表

序号

项目名称

结构形式

数量

备注

1

石灰石预均化堆场

2

辅助原料堆棚及输送

钢筋混凝土

3

原料调配站

4

辅助原料及煤粉碎预均化堆场及输送

5

煤粉制备

6

煤粉输送管道

7

辅助原料输送进厂

8

原料磨配电站

9

烧成配电站

10

中央控制室

11

原料粉磨

钢筋混凝土

12

煤磨

钢筋混凝土

13

废气处理

钢筋混凝土

14

生料均化库

钢筋混凝土

15

烧成窑头

钢筋混凝土

16

烧成窑中

钢筋混凝土

17

烧成窑尾

钢筋混凝土

18

窑头电收尘

钢筋混凝土

19

熟料储存及散装

钢筋混凝土

20

压缩空气站

21

厂区总降压站

22

污水处理

23

循环水泵站

24

机修及材料库

2.3气象特征及厂址条件

2.3.1气象特征

（1）气温

多年平均气温14.2℃

一月平均气温-0.2℃

七月平均气温26.9℃

多年极端最高气温42.0℃

多年极端最低气温-19.2℃

（2）降水量

多年平均降水量559.1mm

年平均蒸发量1611.1mm

年最高蒸发量1911.6mm

最大积雪深度190mm

最大冻土深度280mm

（3）全年风频率和风

多年平均风速1.9m/s

瞬间最大风速25.6m/s

年主导风向东北及西南风

2.3.2厂址条件

（1）地形地貌：

拟建厂区位于某市，地势起伏不大，南北高、中间凹，地面成阶梯状。

（2）地震烈度

根据某市地震局提供的资料，在一般厂址条件下，一般建设工程设防标准为50年起概率10%，地震加速度峰值为0.2g，抗震烈度8度。

（3）水文地质：

根据某省水文一队对厂址周围普查报告，厂区供水含水层组为岩溶含水岩组，在厂区及周边的1km范围内有成井条件，含水层深度为200～400米。

地下水位10米，地下水对混凝土不具侵蚀性。

（4）交通运输条件

A、公路运输

拟建厂址南侧有某市规划的环山公路通过，距某市20km，距107国道4km，距郑州市100km，距辉县市到卫辉市的一级公路2.5km,公路交通十分便利。

B、铁路运输

某市地处某省北部地区，铁路运输较为发达，拟建厂址距某省某水泥厂2.5km，某水泥厂内有5条铁路专用线与京广铁路白石山支线在某北站接轨，距离约4km。

拟建设的首条5000t/d熟料水泥生产线所生产的熟料，基本可以满足北站地区各水泥厂生产需要，铁路外运量不大。

2.4工程特点及施工策划

本工程工期短，工程项目多。

拟采取项目统管、分区负责制，便于组织主要工种在适宜的范围内流水施工；特殊专业施工如滑模、钢结构制作、吊装、防水、钢筋加工及混凝土供应在全工程范围进行统筹安排，为各区域提供服务。

以保证质量、节约资源及现场文明。

本工程占地面积大，项目点线连接多，平面控制、高程控制、沉降观测要求精度高，须采用相应的测量仪具及专业测量人员制定专业方案实施。

本工程混凝土量大，混凝土要求性能高，基础、库底板等大体积混凝土结构较多，基础及部分主体适逢冬季施工。

拟采取全自动搅拌站、混凝土搅拌运输车及混凝土输送泵为主的混凝土机械，以提高工效及质量；通过优化配合比设计、双掺技术、大体积混凝土施工技术、混凝土蓄热保温等措施，以保证混凝土结构施工达到设计标准。

本工程筒仓结构多，直径30m以内的采用无井架滑模，直径30m以上的采用有井架滑模施工方法，筒壁下部采用清水混凝土翻模施工。

施工中搞好滑升系统设计、滑升速度控制，激光对中及水平扫描等关键技术应用，组织滑模专业队伍施工，确保滑模施工质量。

本工程清水混凝土结构多，拟采用我公司成熟的清水混凝土工艺施工，主要部位采用大模板加贴PVC及装饰线条，达到镜面混凝土（类似大理石）的观感。

本工程钢结构较多，制作时需组织专业队伍，制定制作焊接工艺。

吊装应制定单项施工方案，选用相匹配的吊装机械。

本工程结构预埋件、预留孔洞多且要求精度较高。

施工时应采取保证预埋件位置准确的特殊措施，与安装单位共同校核验收。

本工程烧成窑头、窑中、窑尾涉及安装工程较多，施工中进度安排应尽可能提前，为本工程的重点工段。

其它结构施工期间应配合安装单位穿插大件设备的就位，部分围护结构须配合设备进入后施工。

3施工部署

3.1组织机构及专业人员设置

如果我公司有幸中标，本工程将列为公司重点工程，成立公司直接管理的项目经理部。

经理部依照ISO9001-2000《质量管理体系要求》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。

项目领导班子由项目经理、项目副经理、项目工程师三人组成，项目部设六科一室，即施工技术科、质量管理科、安全监察科、物资设备科、劳动人事科、经济核算科和试验室。

各部门以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。

各部门的职责根据公司《质量手册》确定，并应与甲方、监理的管理部门业务对口。

项目部劳务由相关的专业施工队组成，施工队下设施工班组。

现场管理组织机构图

本工程组织机构职能描述如下：

项目经理：

是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人，对外履行法人的一切义务，协调与业主及相关部门的关系；对内负责全面管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责。

项目工程师：

项目工程师是本项目的技术核心，对项目经理负责，负责组织本项目施工技术工作并与设计院及其他有关单位进行图纸会审、施工组织设计的编制、质量计划的制定和实施，处理施工活动中出现的技术、质量问题，对整个项目的技术、质量负全责。

项目副经理：

项目副经理是本项目的生产负责人，项目副经理对项目经理负责，负责本工程施工活动中的生产组织、物资供应、安全生产及文明施工等方面的工作实施及处理与生产相关的事务，对施工进度、安全生产、文明施工负全责。

施工技术科：

根据施工合同规定和业主对工程总体计划的要求，编制施工进度计划，负责本工程的合同管理、施工图预算、施工月进度计划的调整编报、网络进度的统筹安排、施工结算等。

根据施工组织设计的要求，在保证工程施工安全和质量的前提下，平衡协调，组织调度，重点负责网络进度、施工总平面，现场“三通一平”，安全文明施工，劳动力、设备、机具、材料等调配，协调处理施工过程中出现的各种矛盾和困难，同时协调业主、设计院、监理和当地质量监督部门等相关单位的关系。

负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备：

施工图纸会审，现场勘察、施工方案、网络进度计划、各专业施工技术措施和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产措施的制订与实施；制定关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施；负责工程施工测量、施工总平面的控制与管理，组织现场施工技术管理、新技术的推广应用，工程施工档案的管理。

质量管理科：

依照有关标准、规范、施工图纸要求，做好质量目标、质量计划的制订，负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行，监督原材料、半成品、成品的检查验收，进行材料的跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查；协助业主对可见证点和停工待检点进行检查验收，负责质量报表及相关质量文件的签证。

同时协调业主、设计院和当地质量监督部门等相关单位的关系。

安全监察科：

依照有关法规，制定安全管理实施细则，配合工程部门搞好施工安全技术保证措施和现场环境保护措施的制定和监督执行，加强职工安全教育，监督检查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章驾驶、违章操作和违章指挥，负责安全标识的悬挂，并协调与业主和相关部门的关系。

物资设备科：

负责施工用料的材料计划、采购、抽样送检、保管、发放，对现场施工材料、施工机具、周转材料及配件进行调配；负责施工机械设备的管理、保养、修理，协调与业主相关部门的关系。

劳动人事科：

认真审查工资考勤表，并严格执行公司的规章制度，作好工资结算工作。

搞好各种原始资料的收集、整理，并按要求作好各种台帐、报表。

严格定额管理，积极贯彻公司人工费控制的规章制度。

协助项目经理对分包队进行管理和评定。

经济核算科：

负责资金的运作与管理，根据进度申报工程款计划及工程款的催收，负责内部财务管理、工程成本监控管理、资金的拨付与使用。

试验室：

负责原材料的检验、试验、混凝土强度评定、混凝土配合比试配、钢材化学分析、钢结构超声无损探伤、焊缝及各类焊接接头的检验试验，并按规范要求整理试验报告等资料。

项目经理、项目副经理、项目工程师、主要施工管理人员简历详见商务部分。

3.2工程建设目标

在充分考虑招标文件要求和我公司的实际情况下，现确定如下建设目标：

质量目标：

按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程质量评定标准》执行，建合格工程，单位工程合格率100％，争创省优工程。

安全目标：

轻伤事故控制在1‰,杜绝重伤和死亡事故