青年员工思想总结.docx

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青年员工思想总结

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青年员工思想总结

　　篇一：

青年职工思想状况调研报告

　　青年员工思想状况调研报告

　　为全面了解当前本单位青年员工的思想状况，在分公司团委的指导下，于1月份，对企业35岁以下青年员工的思想状况进行了一次专题调研。

围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等方面的问题，对当前青年员工的思想状况作了认真的调查分析。

　　一、基本情况

　　在调查之前我们预感会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度很高，对企业和个人的未来表示乐观。

调查结果显示，绝大多数青年员工的思想比较理性、务实，心态健康积极，对企业的发展前景充满信心。

　　一是消极怠工的少，积极努力做好本职工作是主流。

调查中57.1%的青年职工对自己的工作岗位表示满意，基本满意的达42.9%，而选择不满意的没有。

这个结果与青年员工关注的焦点是一致的。

满意就是意味着广大青年员工的工作心态健康积极，不是牢骚满腹，怨天尤人。

尽管现在公司面临着竞争压力大、进入转型期，收入并不丰厚等挑战，但大多青年仍乐于积极做好本职工作，进取心强，希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。

目前在青年员工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、后备干部也不乏其人。

　　二是自我划圈的少，善于团结同事是主流。

许多青年员工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性，工作中能积极与领导、同事交往，保持沟通，努力创造和谐的工作氛围。

三是思想觉悟较高，勇于奉献的精神可佳。

青年员工都能够积极的参加公司党委、团委组织的各项活动，用“八荣八耻”对照自己的行为，提升自已的思想道德。

二、青年员工中存在的主要问题

　　在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题：

　　一是各单位的青年员工知识学历等背景各不相同，反差较大。

一线员工主要以近几年分配的大学生为主，知识面较窄，社会实践经验较少。

技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候，各单位的青年人才尚有一定的落差。

　　二是在务实的背后，折射出部分青年员工对就业岗位理解偏差。

部分青年职工的价值取向存在偏差，把高收入和当领导看作是成功的标志。

而埋头苦干，艰苦奋斗，脚踏实地，展示作为的精神准备不够。

一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志，是急功近利

　　和为个人奋斗的思想表现。

　　三是部分团员青年思想情绪不稳定。

从调查了解的情况看，有近五分之一的青年员工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，或是感觉专业不对口，工作没有很大兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。

情绪的不稳定导致个别青年工作积极性不高。

　　四是青年员工对安全的意识不强，青年员工中不注重安全生产的现象仍有发生。

三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析任何问题的产生都有内因和外因。

人是有情感的动物，除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素，还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。

此外作为一个生命的个体，还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征，这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。

我公司青年员工中产生这样那样的思想问题，也是内外因相互作用的结果：

　　一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。

一个人，一是确立了正确的世界观、人生观和价值观，就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。

部分青年员工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标，对自己的发展方向不明确，遇到困难，态度消极，习惯找借口。

　　二是单位的组织作用弱化的结果。

组织的作用在于教育引导、引发动力和活跃气氛。

作为企业的新鲜血液，青年员工占据着未来发展的优势。

他们将会是一支新的技术人才力量。

市场经济条件下，企业把利润最大化作为追求目标，少数单位却因此忽视了青年群体组织建设，不太重视调动和发挥青年的作用，久而久之就形成了一种，你不重视我，我也不积极进取的消极思想。

　　三是工作条件艰苦，待遇收入与现实的生活压力形成反差的结果。

单位进行工资效益分配机制，积极建立激励机制，但我公司大多数青年职工都面临房子等生活上的难题，不免觉的生活压力较大，使少数意志不够坚定的青年情绪低落，不能安心本职工作。

　　四、应对措施

　　培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。

青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响青年员工自身的成长进步，而且影响企业的建设与发展。

因此要坚持以人为本的理念，结合青年身心特点。

进一步加强对青年员工思想观念的教育和导向。

大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤，使他们真正成为企业建设发展的

　　主力军和生力军。

根据对青年职工思想状况的调查，结合本企业自身的特点和条件，现提出几点应对措施：

　　1．合理引导，积极培育，进一步营造一个良好的成长环境。

青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机，希望在专业方面有所建树，希望自己的综素质能够得到一定的提高。

各级党委和领导可以给他们搭建一个学习和交流的平台，单位内部设立一个青工成才档案，及时把握住青年职工的动态，督促他们在工作中不断的学习，不断的进步。

善于发现他们的优点，努力挖掘他们的潜力，大胆提拔，严格管理，引导他们积极作为。

建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制，实现“能者上，平者让、庸者下”。

那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出，从而激励广大的青年职工勤学爱钻。

　　2．建立完善的青年员工培训计划，对不同岗位、不同层次的青年员工进行目标培训。

组织一批青年职工在单位内见习助理，增强他们的自信心，帮助其拓宽视野，提高其工作技能，以选拔出一批较优秀的青年。

作为领导也要善于听取不同意见，要能容忍他们年青人的失败，帮助搭建青年职工成长的平台。

　　3．落实保障，优化环境，注意提高青年骨干的工资待遇。

创造比较安全适宜的工作环境和人文环境，增强企业的凝聚力，同时建立合理有效的激励机制，使青年员工的收入和贡献紧密结合，尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干，要倾斜照顾，实行重奖，有计划、有步骤的重点培养和打造青年人才群体。

　　4．做好青工的安全工作。

开展“百日安全竞赛”活动。

通过黑板报、宣传栏、公标栏、标语等形式，广泛地向青年员工进行宣传发动，引导广大青工积极投身到百日安全竞赛活动中去。

对青年员工进行安全知识的宣传和教育，增强青工的安全意识；每月举行一次青工安全工座谈会，并邀请单位工程师、技术员到会给青工们讲解安全工作知识，不断的增强青年员工的安全意识，提高青年员工遵章守业的自觉性和主动性。

　　5．在青年职工中树立典型，评出优秀的青年示范群体，例如十大杰出青年、十佳青年科技标兵、十佳青年创业明星、十佳青年劳务派遣工、十佳青年志愿者等，并将“青年示范群体”的事迹材料汇编，分发到广大的青年员工手里，以此激励更多的青年向他们看齐，激发他们的上进心。

　　6．经常组织一些青年联谊活动，拓宽青年员工的交往面，有助于他们的交流进步。

　　20XX年1月

　　篇二：

青年思想引导工作总结

　　****青年思想引导工作总结近年来，我校在上级部门和学校党委的正确指导下，认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发[20XX]16号文），结合我校的实际情况，确实有效的开展青年大学生的思想引导和思想教育工作。

为努力做好这项工作，做好学生的分类引导，此前我校对全体学生的思想情况进行了专题调研。

为了对全校学生的思想动态有一个比较全面的了解，我们卓有成效的开展了座谈交流、宿舍走访、个别访谈等工作，对当前我校学生的思想动态有了比较全面的

　　了解。

以下是调研情况的综合报告：

一、当前我校学生的思想动态、存在问题我校认真开展各类思想引导和思想教育工作，取得了较好的效果。

总体上来看，我校绝大部分学生的思想动态比较正常，心理健康状况良好，学习态度端正，追求进步，积极向党组织靠拢，生活淳朴，政治性强。

但也存在如下问题：

（一）就业前景不乐观，普遍感觉到就业压力较大。

受金融海啸的冲击，全社会的就业前景普遍不乐观。

面对严峻的就业形势，我院学生普遍感到就业压力较大。

我们了解到，在激烈的就业竞争中，多数学生表现得信心不足，就业心态需要得到纠正。

面对就业时的信心不足和个人核心竞争力的相对缺乏，加剧了大学生择业心理的矛盾冲突。

这种理想自我定位与现实自我对抗的矛盾冲突使大学生们容易产生心理上的焦虑与不安，加剧了大学生自我意识的矛盾性。

　　篇三：

青年员工思想政治工作心得体会

　　随着湖北京珠高速十年来的稳步发展，青年员工队伍已成为当前和未来改革攻坚的生力军和排头兵。

探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径，最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情，使其在工作中发挥更大的潜能和创造力，是摆在管理者面前的一个亟待思考和解决的问题。

笔者结合自身多年的基层管理经验，针对当前青年员工的主要思想问题，围绕队伍建设存在的薄弱环节，就如何做好青年员工队伍思想政治工作提出了几点切实可行的意见和建议。

　　一、当前基层站所青年员工的主要思想问题

　　1、思维保守僵化，缺乏忧患意识。

受一些家庭及社会舆论的影响，部分青年员工思想观念较为落后、思维方式较为保守，认为进入了事业单位就有了终身保障，干与不干一个样，干好干坏一个样，只要不犯原则性的错误就不会使自己丢掉“饭碗”，对工作和生活缺乏必要的责任心和紧迫感，进而产生麻痹懈怠、疲沓涣散的情绪，对单位发展和个人成长造成长期不良影响。

比较典型的有两种表现，一是盲目乐观，认为在费收工作“简单、机械”，并不用付诸努力去刻苦钻研，对新业务、新知识、新技能不学习、不补充、不提高；二是消极冷漠，认为费收工作“单调、枯燥”，对工作没有激情，总是提不起干劲，处事马虎，应付交差，缺乏有为意识和竞争意识，把个人置身于集体之外，对单位的发展漠不关心。

　　2、思想差异明显，缺乏进取精神。

由于高速公路跨区域、跨城乡的特点，加之用工性质的日趋多样及岗位职能的日益细分，区域差别、城乡差别、用工差别、“一线”岗位与“二线”岗位差别等显得十分突出，导致青年员工很容易产生攀比心理，总是认为他人所在的站所好，所处的岗位佳，所获的待遇优，不少人向往甚至千方百计地想去劳动强度小、管理不太严或距离家庭近的站所工作，长此已久，部分人员产生了“我为京珠作贡献、京珠从不照顾我”的埋怨情绪，加上受市场经济的负面影响，使一部分青年员工的人生观、价值观发生扭曲，滋生了凡事讲实惠、处处求利益的片面思想，有的安于现状，不思进取，只要过得去，不求过得硬；有的份内事情不做好，份外事情不愿做；有的遇到困难就推诿，出现问题就扯皮，办事效率低。

　　3、自觉前途渺茫，缺乏自我认识。

一些青年员工对当前行业、单位的发展状况缺乏正确的认识和充分的准备，忧心忡忡不可终日，突出表现为：

感觉收费任务压力大，担心单位及个人的发展将会受到影响，而目前各条高速之间竞争激烈，车辆行驶可选择路线愈来愈多，使近年来部分站所的车流量和收费额遭遇增长“瓶颈”，员工觉得即使付出了努力也再难有大的作为，与京珠飞速发展时期的喜悦和兴奋形成较大的心理反差。

同时由于部分青年员工在同一站所、同一岗位工作时间过长，不能正确地认识自己，要么坐井观天，自以为是，要么悲观埋怨，消极浮躁，而随着新业务、新技术的运用，先进的技术、设备和青年员工整体素质形成了反向走势。

另外，一部分文化水平低、接受教育少的青年员工面对日益激烈的竞争产生畏难情绪，认为一旦离开本单位或本岗位，便很难再找到适合自己的位置。

　　二、当前基层站所青年员工思想政治工作的薄弱环节

　　1、重视程度不足。

部分站所过于偏重对具体业务的管理，而对青年思想政治工作常常只在会上讲讲，本上记记，而真正落到实处的却少之又少，没有形成系统化、制度化、长效化的建设体系，导致建设主体不明晰，机制不健全，造成了青年队伍建设的逐步弱化。

　　2、工作针对性不强。

对青年队伍建设没有鲜明的指导性，忽视了青年员工的特殊性和差异性，对青年员工队伍的概念比较模糊，错误认为青年员工在进入单位、参加工作一段时间后就是“老”员工了，思想也会自然保持稳定，同时建设手段单一，仅存在一般的争创号召活动。

　　3、分析评价不科学。

缺乏对青年员工思想的系统性分析与评价。

对青年员工思想现状的调查研究不够深入，缺少与青年员工交流沟通的渠道或平台，往往仅凭印象和经验去分析青年员工的思想状况，对青年员工思想动态不能做到及时了解和正确掌握。

　　4、激励机制不健全。

对青年员工的团队精神和个人发展缺乏行之有效的激励措施，仅靠简单

　　的行政手段和物质利益，或在考核奖惩及推优评先工作中没有做到公平、公正，使部分青年员工价值观念失衡，以至个别员工感觉干得再多、再好也不会有成就，物质利益就是唯一的个人价值体现。

　　5、教育引导不力。

部分领导者和管理人员对京珠的未来发展走势认识模糊，对事业缺乏应有的信心和耐心，甚至将悲观茫然的情绪的通过态度、言语、举止等悄然传导给青年员工，造成部分青年员工对自身的生存与发展也心存疑虑，对前途信心动摇。

　　三、加强基层站所青年员工思想政治工作的建议

　　1、培养　　

正确的价值观念。