河道整治施组.docx
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河道整治施组
施工组织设计目录
第一章施工总进度
第一节编制说明及工程概况
第二节施工进度计划安排
第三节施工进度保证措施
第二章施工总体布置
第三章施工程序
第一节项目部组织机构及劳动力安排
第二节施工准备合投入施工机械
第四章施工导流及临时围堰设计
第五章主体工程施工方法
第一节测量施工方案
第二节土石方工程施工
第三节模板工程
第四节混凝土工程
第五节护坡和浆砌石工程施工
第六节雨、冬季施工方案
第六章质量与安全保证措施
第一节质量保证体系
第二节“三检制”内容及落实
第三节原材料、结构件质量保证措施
第四节防冰冻、防冲刷、清基措施
第五节安全技术控制
第六节文明施工技术措施
第七节环境保护措施
第八节配合协调与服务措施
第九章安全渡讯措施及方案
第一节安全渡讯方案
第一章施工总进度
第一节编制说明及工程概况
一、编制目的
本文的编制目的，旨在为锁溪河河道整治工程的投标阶段提供较为完善的纲领性文件。
如若中标，我们结合工程实际，在此基础上进行深化、细化与适当调整，以便更好地指导工程施工管理，确保优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程地建设。
二、施工依据
1、依据本工程地招标文件、施工图纸、现场施工条件及其施工特点；
2、根据国家部委和行业颁布地现行技术标准，规程规范以及相关的法律法规。
三、指导思想和实施目标
1、指导思想
根据工程特点，我们将采取科学、合理、有效地组织措施，充分发挥我公司地雄厚实力，以一流地质量和一流地速度完成该工程。
2、工程实施目标
充分发挥企业优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
1）质量目标：
确保合格。
2）工期目标：
根据招标文件规定工期，计划在2009年12月15日开工，在2010年7月15日完工，在212日历天内完成该工程。
3）安全文明目标：
现场以安全无事故为原则，争创安全标化文明施工工地。
四、工程概况
锁溪河河道整治工程位于伊金霍洛旗阿镇，河道长4.04KM，补水管道长约3700M及泵房、瀑布、管网、硬化等。
第二节施工组织计划安排
一、进度计划编制地依据与原则
1、编制依据
1）根据锁溪河河道整治工程地招标文件规定地工期要求编制；
2）根据施工现场实地踏看情况及现有的施工条件编制；
3）根据投标书制定的施工技术方案并结合本单位类似工程的施工经验编制。
2、编制原则
1）严格执行国家有关规程规范以及本工程招标文件河规范要求。
2）确保关键工序项目按期开工，按期完工。
3）在确保按期完成的关键工序项目工期的前提下，非关键工序项目力求做到均衡施工，使资源调配使用均衡合理，合理节约施工成本。
二、施工前期准备
1）施工动员
我公司中标以后，将利用三天时间进行施工前分层开工地动员，首先由项目经理召集各科和施工队长用一天时间进行管理层地施工动员，其次由各科室和施工队长用三天时间对其管辖范围的管理人员，施工作业对班组长专业施工人员进行施工动员。
2）人员组织
合同签订后，项目经理先遣人员即进入施工现场，进行施工现场调查、路线的复测放样、施工技术准备、临时工程建设等工作；第二批人员3天内进驻施工现场，准备全面展开施工，在业主下达开工令时达到开工条件。
3）技术准备
第一批施工人员进驻现场后即开始进行技术准备工作，技术准备工作分内业技术准备和外业技术准备，
内业技术准备包括；a、认真阅读，b、进行实施临时工程设计；c、编制实施性施工组织设计和质量计划；d、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；e、结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；f、备齐必要的参考资料；g、对施工人员进行上岗前的技术培训，全体管理层和作业人员实行挂牌上岗。
外业技术准备工作主要包括：
a、现场详细调查与地质水文踏勘；b、与设计单位办理现场交桩手续，并进行复测与护桩；c、各种工程材料源的调查与合格性测试分析，并编写试验报告；d、各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书。
第三节施工进度保证措施
为圆满按质按期完成工期目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在公司直接领导下，以项目部为主的责任制，制定如下保证措施：
1、技术上的保证措施：
a增强技术管理力量，公司选派施工实践经验及一定理论知识的具有中级以上职称的同志担任该工程的技术负责人，配备专职施工测量人员，专职技术资料员，有一套完整技术管理班子为了该工程的顺利施工做好技术人才的保证。
b加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题，做好技术交底工作严格对放样图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工做好技术上的保证。
c加强施工技术装备，提高施工机械化程度，提高施工效率，加快施工进度。
2、质量上的保证：
a保证每道工序的施工质量，做好每道工序过程中的现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工一次成活，从而保证工程进度符合计划要求。
b保证结构工程施工质量，认真做好预埋件、预留洞部位点上的模板拼接。
3、计划上的保证：
施工进度计划的编制，做到合理可行，先紧后松留有余地。
在编制总施工进度计划的同时，月、旬均应编制相应的工程形象进度计划，只有保证完成月度形象进度计划，总工程进度计划才能得到保证。
其它计划如材料采购、供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，均应根据工程进度需要，及时编制、提出，保证工程施工的需要，杜绝停工待机，停工待料，停工待人的现象发生，确保工程的顺利施工。
4、适度上的保证
a落实各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能做好本职工作，操作工人能认真按规范要求施工。
b加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程的质量、工期目标，加强技术业务学习，提高全员素质，使职工保持有充分的工作热情与工作效率。
c实行质量、进度、文明施工奖罚制度，对操作班组完成的任务，分相工程质量达到合格标准的有奖，不合格的处罚并限期整改；在保证质量的前提下，能如期或提前完成施工任务的有奖，无特殊原因不能按期完成的要罚，实行保质工期奖罚制。
对不认真做好施工落手清的，也要进行适当处罚。
5、安全上的重视：
本工程通过施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推动安全生产工作，杜绝工伤事故的发生及其对工程进度的影响，确保工程顺利施工，这也是对工程进度的有力保证。
6、公司领导重视
该工程作为本公司在乐清市的重点工程，公司领导十分重视，配精兵强将组成该项目的管理班子，对该工程的主要施工方案、总施工进度计划，具体的创优措施，公司总师室及有关科室浆指导编制、制定，凡该工程在施工过程中发生的困难，公司将保证全力以赴帮助解决。
公司作为该工程的坚强后盾，定能确保该工程顺利施工，如期竣工。
公司主要通过坚强施工管理，采用新工艺新技术/落实承包责任制等一系列措施和手段，来达到加快施工进度，确保工程按期竣工。
主要措施如下：
①管理措施
a由公司对工程实施直接管理，项目经理部与公司直接签订各项责任公司，以确定管理的权威性和由有效性。
b明确责职，划分责任，在项目班子与公司签订责任合同的基础上，进一步细化，由项目班子与各施工队、施工班组层层签订责任合同，将各项指标落实到施工班组，分解到个人。
c实行项目经理负责承包制，项目经理具有人事和经济权。
现在公司人力物力充裕，经营机制有了根本的转变，客观提供了实施项目承包制和项目法的可靠保证。
d以本公司基本职工为主要施工骨干，确保基本施工队伍稳定，对在施工中表现欠佳或质量意识不好的管理人员和工人，项目经理有权扣发奖金、工资，直接退回公司劳资处进一步处理。
e根据公司重点工程重点管理的条例，资金使用单独建帐，专款专用，部发生因资金问题而影响施工进度。
②施工措施
a工程实行二班工作制，公司在安排人员、机械设备时已考虑实行轮班作业的需要。
向全体施工人员明确，工程开工至竣工期间，星期天和节假日部放假，采用轮休制或支付加班工资的方法处理。
b根据总施工进度计划的安排，工程项目班子与有关职能科室根据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插要求等，分工种、工序。
按月、旬编制二级和三级施工网络计划，明确应达到的施工位置，分清各自的责任，运用统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于总控制网中。
c根据工程体量和设有变形缝等有利条件，组织好各工种、各工序实施流水施工，根据划分的施工段和流水段，确定各工序具体工作量、完成时间、需要作业人员、周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。
d对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或专门购买的新设备、新机具，均为近年或新购置的新设备，以保证主要机具设备处于良好的工作状况，充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。
③奖罚实施
a公司对本工程采取重奖重罚的措施，执行公司有关奖罚条例，工程如按期完成，公司将根据单项工程工期完成的实际情况，从公司奖励基金中，对全体参施人员按1000元/天进行奖罚。
b如果工程不能按质、按期完工，除甲方罚款由项目班子承担外，公司将扣发项目班子成员的全部奖金，对其主要负责人，取消效益工资和岗位津贴，并通报全公司，停止其一年承包资格。
第二章施工总布置
1、临时设施布置原则
根据本标段的特点及实际情况，项目部及职工宿舍采用活动房搭建，四周用围墙围起，流出中间大门，生活区内布置好相应的消防等附属设施，并做好路面硬化工作。
项目搭好后，向业主及监理提供2间办公用房配备好相应的办公用具，项目部内设置一个专用会议室，以便每次开列会时用。
工程完工后，拆除所有临时设施布置，清除废弃物，恢复原貌。
2、施工现场交通
我方将自行修建、维护和管理从与发包人提供的施工干线公路接点至各个施工地点的临时道路。
3、临时供电供水
（1）临时用电
我方将根据当地电源，在施工队伍进场后，立即在施工沿线设用电线路，每隔30m左右立一根，上敷设三箱五线绝缘低压架空线，每隔100m-150m设置标准电箱，并在变压器附近安装好电表、总箱，以便结算费用。
施工临时用电将由我方自行配备1台75KW的发电机组。
（2）临时用水
施工用水采用原河道总的水
4、拌和站设置及拌和系统配备情况
混凝土拌和场计划设置二处，每处均设置一台350L砼搅拌机。
混凝土运输采用拖拉机和人工推双胶轮车运输。
混凝土拌制按照设计配合比进行骨料、水泥、黄砂等的配置，按已定的次序进入拌和机，然后自动加水搅拌。
混凝土配置用料一律使用经过校核的衡器进行称量，骨料误差控制在±2％以内，水、水泥外加剂误差控制在±1％以内。
5、通讯系统
项目部内设置固定电话，项目经理、技术负责人、五大员及各主要施工班组长均配备手记，保证联系通畅。
6、施工现场形象设置
施工队伍进场后，首先应做好文明施工的工作，做好相应的维护布置。
施工时宜在施工起点南北大道口醒目处开设7m宽宣传门廊，用4×4cm角铁架搭设，用乳白色采钢板饰面，布置好相应工程概况牌和企业名称。
工程在施工期间出入交通道路处派人进行日常打扫和维修，使路面平整，围护整齐，防止尘土飞扬，保护环境卫生。
（各临时设施布置详见施工总平面布置图）
第三章施工工序
第一节项目部组织机构及劳动力安排
一、施工组织机构
为了顺利完成本工程的工期、质量、安全经研究、分析决定由公司项目经理杨宇担任本工程的项目总指挥，由我公司的范建伟同志担任本工程的项目技术负责人，选派多年从事水利水电工程，创优意识强，施工经验丰富的，组建强有力的项目班组，由具有时间经验，技术力量最雄厚的水利水电第一施工队承担本工程的施工，由项目经理对本工程施工过程中的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工及成本控制全面负责。
项目经理及班子成员的责、权、利分明、到位，并按公司的有关制度进行考核，实施相应的奖罚。
充分发挥项目经理部的管理才能，提高项目管理整体素质，达到项目管理的最终目标。
由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量等管理人员认真学习施工图纸和施工及验收规范、质量检验评定标准，进行图纸会审和技术交底工作。
针对本工程的特点，借鉴以往承包施工的类似工程，制定详细且由针对性的各阶段施工组织设计，并及时想象相应管理人员及施工队伍做好书面技术交底工作。
组织机构见下图：
二、工程职责
（一）公司主要职责：
1、施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会议，做到有问题及时提出、及时解决，以确保工程施工顺利进行。
2、监督项目部施工组织设计的实施情况，如发现问题，及时向项目部指出。
3、抽查工程质量，掌握工程各阶段的工程质量情况，并对工程质量存在的问题提出整改意见，应特别注意对本工程的隐蔽工程加强检查。
（二）项目部主要职责：
1、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，安排好各工种之间的衔接。
2、根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划。
在指定施工的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。
3、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。
4、过程控制：
做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位、质量监督单位等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。
项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。
5、及时向上级部门提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应有序。
6、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。
7、严格执行法规和公司的规章制度，并按“三和一”管理体系及要素进行操作，使工程的施工管理走上规范化。
（三）施工班组主要职责
1、班组长将具有工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。
2、工程施工实行责任承包，做到施工任务层层负责，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。
3、班长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。
4．各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自向操作水平，并做到当天完成的部位当天检查，问题部过夜。
三、劳动力组织
1、劳动力投入计划
工种
时间
普工
砼工
模板工
石工
土方工
电工
机械工
合计
人数
工日数
2009年12月
10
0
0
0
25
3
5
43
2010年3月
2010年4月
10
20
10
30
0
3
5
78
2010年5月
10
10
10
30
0
3
5
68
2010年6月
10
0
0
30
0
3
5
48
2010年7月
10
0
0
30
0
3
5
48
第二节施工准备和投入施工机械
一、技术准备
1、组织有关工程技术人员进行图纸学习图纸会审，进行设计及施工技术交底。
2．根据施工图及业主交付的现场管线和地下设施相关图，针对实际地形，组织有关工程技术人员踏勘现场，标出醒目记号、方向。
3．根据施工图纸，指定详细的材料供应计划，落实订货单位，确保各种材料按期到货。
4、根据施工图纸及与业主达成的合同，结合工程实际，编制详细的施工组织设计及质量计划，报公司批准、经业主及监理工程师认。
5、在进行测量之前，对施工现场所有的测量设备进行验证，检验通过后方可投入使用。
6、组织有关技术人员对现场车水准点和坐标进行复核并依次对照施工图纸进行定位点的测量放样，报监理工程师进行复核。
7、对本工程所需用的材料，在使用前将相关材料交给项目工程师及监理工程师。
二、生产准备
1、根据本工程实际情况，配备本工程的施工机械，详见主要施工设备表。
2、施工用水取自附近河道、生活用水接自业主提供的接入点。
3、施工用电接自业主提供的临变。
三、材料准备
1、针对工程特点，一些主要材料的采购，按照施工进度需要制定详细计划，明确质量、规格、要求、进场数量、时间。
2、材料的运输：
该工程现场开阔，交通便利，材料的运输利用汽车运至施工现场。
3、材料的堆放：
按规定分类堆放或沿线设置并挂设标牌。
工地仓库按规定做好出入台帐，赃物相符。
4、材料的试验：
所有进场的材料投入使用前，均应对其进行相应的试验，试验应由质检和监理工程师认可的实验室进行，试验合格后方可投入使用。
四、施工机械设备配置
1、为确保工程按既定目标顺利完成，在施工过程中，按照施工内容配置适合本工程的施工机械设备。
拟投入本合同工作的主要施工设备表
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
购置年份
已使用台时数
计划进场时间
挖掘机
PC-200
2
现代
2002
2300
开工前2天
推土机
100型
1
东方红
2001
2500
开工前2天
泥浆泵
6寸
3
杭州
2001
500
开工前2天
拌和机
JZC350
2
杭州
2003
600
开工前2天
装载机
ZL40
1
杭州
2001
1200
开工前2天
振动机
插入式
5
杭州
2003
150
开工前2天
振捣器
平板式3KW
5
杭州
2003
150
开工前2天
电焊机
16KVA
2
杭州
2002
150
开工前2天
砂浆机
150升
2
杭州
2002
800
开工前2天
自卸车
5T
20
广西
2002
1200
开工前2天
钢筋切割机
GTS-40
1
杭州
2002
1000
开工前2天
潜水泵
2-6寸
6
杭州
2002
1000
开工前2天
柴油发电机
75KW
2
郑州
2002
1000
开工前2天
卷扬机
5t
2
郑州
2002
800
开工前2天
第四章施工导流及临时围堰设计
1、施工导流
为不截断流水，施工时须进行导流，开明渠一条，深度与原河道部分堤身进行筑坝施工。
2、堤防围堰施工
本河堤河床较深，筑坝均采用双排松木桩，中间填袋装土，木桩稍径为￠12以上，长度5M，打入土深度2.5M，采用挖土机送桩。
a围护木桩带离河堤开1M沿河堤围护，木桩间距为0.35M，桩于桩之间采用上、中、下￠8钢筋连接。
b栏坝宽度为1.0M
c桩内侧采用脚手片绑扎，内衬土工布，中间部分采用散土压实。
d前后两木桩自检上、下用￠8钢筋连接。
e坝用袋装土磊叠形后高出水面50cm。
3、基坑开挖及排水
开挖采用机械、人工开挖，做好现场排水工作，慎防地基泡水松动，遇到特殊情况时，应先处理地基，并报监理工程师审批。
基坑围堰结束后，在基坑开挖与基础施工过程中须进行基坑排水，每50米设一台6寸的泥浆泵，在泥浆泵设置处挖集水井，基槽两侧挖30×30cm2的排水沟，地下水由排水沟流入集水井，再由泥浆泵排出基坑外，确保基槽不受水浸泡。
第五章主要工程施工方法
第一节测量施工方案
1、交桩
由总工程师牵头同业主、监理工程师、测设单位进行现场交桩。
每交一处及时进行加固布控，引桩工作记录有关的地形地貌及数据，妥善保护好交接的坐标闭合控制点、水准闭合控制点和数据成果资料。
2、对工程坐标，水准控制基点的复核
工程开工前对交接的桩点进行复核，在开始测量前1－2填通知工程师，如工程师有附加测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内。
3、设置施工临时水准点和施工构筑物轴线的放样
只有经复核确认后，才能有效的依据控网进行施工临时布控点的工作。
施工临时水准点及轴线控制板必须设在稳固地段和便于观察位置，并采取挂号标志，施工设置的临时水准点，轴线桩及构筑物施工的定位桩高程桩，必须经过复核，方可作用，并经常校对。
4、测量标准
测量作业应遵守GB0026－93工程测量规范。
对两个以上的控制点进行复核要求闭合差小于测量容许值。
按施工测量规范的允许偏差应符合：
（1）水准点闭合差：
土L1/2（MM）式中，L为水准点测量闭合线路的长度，以公里计;
（2）导线测量方位角闭合差：
土40n式中n为导线测量的测站数；
（3）导线测量相对闭合差：
1/30000；
（4）直接丈量测距两次校差：
1/5000；
（5）由于施工测量是一项布允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度夫人工作责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，每次水平抄平、中线放线，都要按测量学的规定进行校核建成一套完善的测量操作标准规程。
第二节土石方工程施工
土方的开挖，采用分层纵挖法，自上而下地进行，施工时以机械施工为主，人工施工为辅地施工方法进行施工。
在进行开挖时，要注意边坡与设计边坡一致，不要乱挖、超挖，同时也要禁止掏洞取土。
开挖地土石方除不能利用方以外，其余地全部作为填方利用；不能利用自卸汽车运到弃土场堆放好，弃土场要堆置整齐、美观、稳定并保证排水通畅，以免对周围地环境产生不好地影响。
第三节泵房工程
泵站出水口为现浇钢筋砼箱涵结构，基坑开挖深度为4.5m ,箱涵围护结构原设计采用SMW工法（水泥搅拌桩加型钢），平面设置一道ф609钢管支撑，根据现场实际情况显示，箱涵第施工1/2部分底部为原环卫所蓄粪池，另1/2部分位于万航渡路快车道上。
本工程出水口渐扩箱涵施工时不能封交，必须保证万航渡路交通通畅，因此必须分两段施工，且SMW工法围护无法实施。
经过调研分析，我们认为本工程出水口施工有以下几个重点及难点：
1、在无法封交的情况下，如何分段实施出水渐扩箱涵主体结构施工；
2、在SMW工法围护无法实施的前提下，如何结合现场实际情况调整围护及支撑体系；
3、如何顺利实施出水口拉森钢板桩围堰及驳岸施工。
本段施工区域狭窄，周边环境复杂，SMW工法无法得以顺利实施。
经与设计院联系洽商，我们决定取消SMW工法，充分利用原地下蓄粪池结构，并结合采用30#b型钢板桩加ф609钢管支撑作围护。
整个箱涵施工分两次进行实施，两段施工以箱涵中间伸缩缝为界限。
出水口围堰采用双排15m拉森钢板桩。
具体技术措施如下：
1、结构施工
1、1 箱涵围护结构
箱涵第一段围护：
施工范围从泵站出口至万航渡路南侧人行道，设计长度为27.15m。
箱涵第一段地面上部为长宁区环卫所（六层楼房），经爆破后发现该构筑物下部有一座5m多深、面积达600平方的蓄粪池，该蓄粪池内设有若干道隔墙，呈网格状，根据这一实际情况，结合2＃箱涵及蓄粪池设计图纸，我们发现箱涵底板底标高恰好在蓄粪池底板顶标高之上，蓄粪池内隔墙宽400mm，地质资料显示该段土质为褐黄色粉质粘土，经商量决定，保留原蓄粪池底板，利用蓄粪池隔墙作为挡土墙。
在蓄粪池以外箱涵部分采用9m长b型30#咬口钢板桩作围护，围檩采用b型30#双拼工字钢。
支撑采用30#b型双拼工字钢，
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