高新技术企业团队创新气氛与员工绩效的关系分析博士论文.docx

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高新技术企业团队创新气氛与员工绩效的关系分析博士论文

博（硕）士学位论文

高新技术企业团队创新气氛与员工绩效的关系分析

ThesisforMaster’sdegree,ShanxiUniversity,2010

Hightechenterpriseteamclimateforinnovationandperformanceanalysisoftherelationshipbetween

StudentName

SupervisorProf.

Major

Specialty

Department

ResearchDuration2009.09-2012.06

June,2012

毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明

原创性声明

本人郑重承诺：

所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名：

　　　　　日　期：

指导教师签名：

　　　　　日　　期：

使用授权说明

本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：

按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名：

　　　　　日　期：

学位论文原创性声明

本人郑重声明：

所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名：

日期：

年月日

学位论文版权使用授权书

本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。

本人授权　　　　大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名：

日期：

年月日

导师签名：

日期：

年月日

注意事项

1.设计（论文）的内容包括：

1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）

2）原创性声明

3）中文摘要（300字左右）、关键词

4）外文摘要、关键词

5）目次页（附件不统一编入）

6）论文主体部分：

引言（或绪论）、正文、结论

7）参考文献

8）致谢

9）附录（对论文支持必要时）

2.论文字数要求：

理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。

3.附件包括：

任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。

4.文字、图表要求：

1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合要求，无错别字，不准请他人代写

2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规范。

图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画

3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印

4）图表应绘制于无格子的页面上

5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档

5.装订顺序

1）设计（论文）

2）附件：

按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）次序装订

指导教师评阅书

指导教师评价：

一、撰写（设计）过程

1、学生在论文（设计）过程中的治学态度、工作精神

□优□良□中□及格□不及格

2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度

□优□良□中□及格□不及格

3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力

□优□良□中□及格□不及格

4、研究方法的科学性；技术线路的可行性；设计方案的合理性

□优□良□中□及格□不及格

5、完成毕业论文（设计）期间的出勤情况

□优□良□中□及格□不及格

二、论文（设计）质量

1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？

□优□良□中□及格□不及格

2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？

□优□良□中□及格□不及格

三、论文（设计）水平

1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义

□优□良□中□及格□不及格

2、论文的观念是否有新意？

设计是否有创意？

□优□良□中□及格□不及格

3、论文（设计说明书）所体现的整体水平

□优□良□中□及格□不及格

建议成绩：

□优□良□中□及格□不及格

（在所选等级前的□内画“√”）

指导教师：

（签名）单位：

（盖章）

年月日

评阅教师评阅书

评阅教师评价：

一、论文（设计）质量

1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？

□优□良□中□及格□不及格

2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？

□优□良□中□及格□不及格

二、论文（设计）水平

1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义

□优□良□中□及格□不及格

2、论文的观念是否有新意？

设计是否有创意？

□优□良□中□及格□不及格

3、论文（设计说明书）所体现的整体水平

□优□良□中□及格□不及格

建议成绩：

□优□良□中□及格□不及格

（在所选等级前的□内画“√”）

评阅教师：

（签名）单位：

（盖章）

年月日

教研室（或答辩小组）及教学系意见

教研室（或答辩小组）评价：

一、答辩过程

1、毕业论文（设计）的基本要点和见解的叙述情况

□优□良□中□及格□不及格

2、对答辩问题的反应、理解、表达情况

□优□良□中□及格□不及格

3、学生答辩过程中的精神状态

□优□良□中□及格□不及格

二、论文（设计）质量

1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？

□优□良□中□及格□不及格

2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？

□优□良□中□及格□不及格

三、论文（设计）水平

1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义

□优□良□中□及格□不及格

2、论文的观念是否有新意？

设计是否有创意？

□优□良□中□及格□不及格

3、论文（设计说明书）所体现的整体水平

□优□良□中□及格□不及格

评定成绩：

□优□良□中□及格□不及格

教研室主任（或答辩小组组长）：

（签名）

年月日

教学系意见：

系主任：

（签名）

年月日

目录

中文摘要I

ABSTRACTII

第一章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的2

1.3研究方法和技术路线2

1.3.1技术路线2

1.3.2研究方法3

1.4论文的创新点4

第二章相关理论研究综述6

2.1创新与团队创新6

2.2个人与团队创新的关系8

2.2.1关键人物与团队创新8

2.2.2团队成员创新与团队创新9

2.3组织与团队创新11

2.3.1产业类型与团队创新关系11

2.3.2组织规模与团队创新关系11

2.3.3组织结构与团队创新的关系12

2.4团队创新气氛与团队创新间的关系13

第三章研究构思与数据统计16

3.1指标体系与问卷的设计16

3.1.1团队创新气氛量表16

3.1.2人员绩效量表17

3.2指标体系的确定18

3.2.1团队创新氛围评价指标体系18

3.1.2员工绩效评价指标体系18

3.3资料分析方法19

3.3.1信度分析19

3.3.2描述性统计分析19

3.3.3独立样本T检验20

3.3.4相关分析20

3.3.5协调性分析20

3.4数据的获取20

3.4.1数据来源方面20

3.4.2数据获取方面21

3.5量表信效度分析22

3.5.1信度分析22

3.5.2效度分析23

第四章关联性分析——以太原市高新产业区高新企业为例26

4.1灰色理论及灰色关联度分析26

4.1.1灰色理论26

4.1.2灰色关联理论27

4.2指标体系构建30

4.2.1员工绩效综合水平指标体系30

4.2.2团队创新气氛综合水平指标体系32

4.3团队创新气氛与员工绩效综合水平计算34

4.3.1计算方法34

4.3.2综合水平计算结果36

4.4灰色关联度分析37

4.4.1计算步骤37

4.4.2计算结果分析41

第五章协调性分析——以太原市高新产业区高新企业为例42

5.1指标体系说明42

5.2人员绩效与团队创新气氛综合水平计算42

5.2.1数据的无量纲化处理42

5.2.2确定各指标、准则的权重44

5.2.3综合发展水平计算44

5.3系统协调度计算45

5.4协调水平的度量46

5.5计算结果分析47

5.5.1创新支持的团队创新气氛协调性47

5.5.2任务导向与员工绩效协调度48

第六章结论50

参考文献52

攻读学位期间取得的研究成果55

致谢56

个人简况及联系方式57

承诺书58

学位论文使用授权声明59

附件61

附件1——团队创新气氛问卷调查61

附件2——人力资源部门对102家高新考评分数64

Catalog

Chineseabstract…………………………………………………………………I

ABSTRACT……………………………………………………………………II

Thefirstchapterthetheory……………………………………………………1

1.1background……………………………………………………………………1

1.2researchpurposes………………………………………………………………2

1.3researchmethodsandtechnicalroute…………………………………………2

1.3.1TechnologyRoadmap………………………………………………………2

1.3.2Studymethod………………………………………………………………3

1.4Thepaper'sinnovation………………………………………………………4

Thesecondchapterreviewofrelevanttheory………………………………6

2.1innovationandteaminnovation……………………………………………6

2.2Therelationshipbetweentheindividualandteaminnovation………………8

2.2.1keyfiguresandteaminnovation……………………………………………8

2.2.2Membersoftheteaminnovationandteaminnovation……………………9

2.3Organizationandteaminnovation……………………………………………11

2.3.1Industrytypeandteaminnovation…………………………………………11

2.3.2Organizationandteaminnovation…………………………………………11

2.3.3Organizationstructureandteaminnovationrelation………………………12

2.4Intheteamclimateforinnovationandteaminnovationrelation……………13

Chapterthirddesignofresearchanddatastatistics………………………16

3.1Theindexsystemandthedesignofthequestionnaire………………………16

3.1.1Theteamclimateforinnovationandscale…………………………………16

3.1.2Personnelperformancescale………………………………………………17

3.2Indicatorsidentified…………………………………………………………18

3.2.1Theteamclimateforinnovationevaluationsystem………………………18

3.1.2Employeeperformanceevaluationindexsystemofthe…………………18

3.3Dataanalysismethods………………………………………………………19

3.3.1Reliabilityanalysis………………………………………………………19

3.3.2descriptivestatisticalanalysis……………………………………………19

3.3.3IndependentsamplesTtest………………………………………………20

3.3.4Correlationanalysis………………………………………………………20

3.3.5Coordinationanalysisof…………………………………………………20

3.4Data………………………………………………………………………20

3.4.1Thedatasource…………………………………………………………20

3.4.2Dataacquisitionaspectsof………………………………………………21

3.5Analysisofreliabilityandvalidityofscale………………………………22

3.5.1Reliabilityofanalysis……………………………………………………22

3.5.2Validityofanalysis………………………………………………………23

Thefourthchapteranalysis--TakingthecityofTaiyuanHigh-techIndustrialZonehigh-techenterprisesforexample……………………………………26

4.1Thegreytheoryandgreyrelationalanalysis……………………………26

4.1.1Graytheory………………………………………………………………26

4.1.2Graycorrelationtheory…………………………………………………27

4.2Constructingtheindexofsystem…………………………………………30

4.2.1employeeperformancelevelofcomprehensiveindexsystem……………30

4.2.2Theteamclimateforinnovationlevelofcomprehensiveindexsystem…32

4.3Intheteamclimateforinnovationandperformanceofintegratedcalculationoflevel………………………………………………………………………………34

4.3.1Methodsofcalculating………………………………………………………34

4.3.2Thecalculationresultsofintegratedlevel…………………………………36

4.4Greycorrelationofdegreeanalysis…………………………………………37

4.4.1Calculationstep……………………………………………………………37

4.4.2Analysisofcalculationresults………………………………………………41

Thefifthchapteranalysisofcoordination--TakingthecityofTaiyuanHigh-techIndustrialZonehigh-techenterprisesforexample………………42

5.1Theindexsystem……………………………………………………………42

5.2Staffperformanceandteamclimateforinnovationcomprehensivecalculationoflevel……………………………………………………………………………42

5.2.1Thedataandthedimensionlessprocessing………………………………42

5.2.2Todeterminetheindexweightofcriterion………………………………44

5.2.3Comprehensivedevelopmentlevelofcalculation…………………………44

5.3Calculationofsystemcoordinationdegree…………………………………45

5.4Coordinatemeasurementofthelevel…………………………………………46

5.5Computationalresultsanalysisof……………………………………………47

5.5.1Innovationsupportteamclimateforinnovationcoordination……………47

5.5.2Thetaskorientationandemployeeperformanceincoordination…………48

Thesixthchapteristheconclusionof………………………………………50

Reference………………………………………………………………………52

Thedegreeobtainedduringtheresearchresults……………………………55

Tothank………………………………………………………………………56

Personalprofilesandcontact…………………………………………………57

Bearing,book…………………………………………………………………58

Dissertationuseauthorizationstatement……………………………………59

Annex…………………………………………………………………………61

Attachment1--theteamclimateforinnovationsurvey……………………61

Attachment2--thehumanresourcesdepartmentofthe102newandhightestscores…………………………………………………………………………64

中文摘要

对于创新的研究领域非常宽广，创新可以从许多不同的观点来加以研究，过去的学者为了了解组织或者采用创新的行为与创新的决定因素。

然而对于团队创新气氛的研究较少，而团队创新气氛与员工绩效之间的关系研究就更为稀少。

但是团队创新气氛与员工绩效之间的确存在着某种关系，团队创新气氛在一定程度上影响着员工的绩效水平，员工绩效水平同时也作用于团队创新气氛之中，两者究竟存在着怎样的关系，的确需要我们进行一番思考与研究。

目前我国正处于经济转型的关键时期，由劳动密集型工业向知识密集型工业转型，各个区域内的高新技术开发区发展迅速，同时高新企业也随之快速发展。

高新技术企业是创新型企业，该类企业的发展与创新有着密不可分的关系，因此，这类企业的创新可以说直接与员工绩效相关。

在高新企业中创新水平高的员工同样其工作绩效也会很高，为了证明并搞清楚两者的具体关系，本文从以下几个方面进行分析与研究，具体的研究思路如下：

首先，通过对创新、团队创新气氛及员工绩效等基本概念与理论的研究，通过分析对比相关文献及研究成果，理清研究思路，确定研究方法；

其次，通过实例分析高新企业团队创新气氛与员工绩效之间的关系，提出假设，确定分析指标体系；

最后，通过太原市高新技术开发区高新企业团队创新气氛与员工绩效的实例进行分析，得出结论，通过实例证明团队创新气氛与员工绩效的确存在着相关联的关系，并针对主要的要素进行协调分析，分析各个类型的高新企业团队创新气氛与员工绩效的关系，分析与创新关联较高的企业其团队创新气氛与员工绩效关联性与协调性相应都很高，并结合实际情况给予相应的对策与建议。

关键词：

创新、团队创新、团队创新气氛、高新企业

ABSTRACT

Theinnovationresearchfieldisverybroad,innovationcanchoosefrommanydifferentperspectivestostudy,thepastscholarstounderstandtheorganizationortheuseofinnovativebehavioranddeterminantsofinnovation.However,theteamclimateforinnovationresearchisless,andtheteamclimateforinnovationandperformancetostudytherelationshipbetweenismorescarce.Buttheteamcli