高新技术企业团队创新气氛与员工绩效的关系分析博士论文.docx

1、高新技术企业团队创新气氛与员工绩效的关系分析博士论文博(硕)士学位论文高新技术企业团队创新气氛与员工绩效的关系分析Thesis for Master s degree, Shanxi University, 2010High tech enterprise team climate for innovation and performance analysis of the relationship betweenStudent Name Supervisor Prof. Major Specialty Department Research Duration 2009.09-2012.06J

2、une, 2012 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（

3、论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国

4、家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名： 日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日注 意 事 项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词 5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于

5、1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。3.附件包括：任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。4.文字、图表要求：1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合要求，无错别字，不准请他人代写2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规范。图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印4）图表应绘制于无格子的页面上5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档5.装订顺序1）设计（论文）2）附件：按照任务书、开题报告、外文译文、译文原

6、文（复印件）次序装订指导教师评阅书指导教师评价：一、撰写（设计）过程1、学生在论文（设计）过程中的治学态度、工作精神 优 良 中 及格 不及格2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度 优 良 中 及格 不及格3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力 优 良 中 及格 不及格4、研究方法的科学性；技术线路的可行性；设计方案的合理性 优 良 中 及格 不及格5、完成毕业论文（设计）期间的出勤情况 优 良 中 及格 不及格二、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？ 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？ 优 良 中 及格 不及格

7、三、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 及格 不及格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格建议成绩： 优 良 中 及格 不及格（在所选等级前的内画“”）指导教师： （签名） 单位： （盖章）年 月 日评阅教师评阅书评阅教师评价：一、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？ 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？ 优 良 中 及格 不及格二、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题

8、的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 及格 不及格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格建议成绩： 优 良 中 及格 不及格（在所选等级前的内画“”）评阅教师： （签名） 单位： （盖章）年 月 日教研室（或答辩小组）及教学系意见教研室（或答辩小组）评价：一、答辩过程1、毕业论文（设计）的基本要点和见解的叙述情况 优 良 中 及格 不及格2、对答辩问题的反应、理解、表达情况 优 良 中 及格 不及格3、学生答辩过程中的精神状态 优 良 中 及格 不及格二、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？

9、 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？ 优 良 中 及格 不及格三、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 及格 不及格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格评定成绩： 优 良 中 及格 不及格教研室主任（或答辩小组组长）： （签名）年 月 日教学系意见：系主任： （签名）年 月 日目 录中 文 摘 要 IABSTRACT II第一章 绪 论 11.1研究背景 11.2研究目的 21.3研究方法和技术路线 21.3.1

10、技术路线 21.3.2研究方法 31.4论文的创新点 4第二章 相关理论研究综述 62.1创新与团队创新 62.2个人与团队创新的关系 82.2.1关键人物与团队创新 82.2.2团队成员创新与团队创新 92.3组织与团队创新 112.3.1产业类型与团队创新关系 112.3.2组织规模与团队创新关系 112.3.3组织结构与团队创新的关系 122.4团队创新气氛与团队创新间的关系 13第三章 研究构思与数据统计 163.1指标体系与问卷的设计 163.1.1团队创新气氛量表 163.1.2人员绩效量表 173.2指标体系的确定 183.2.1团队创新氛围评价指标体系 183.1.2员工绩效评

11、价指标体系 183.3资料分析方法 193.3.1信度分析 193.3.2描述性统计分析 193.3.3独立样本T检验 203.3.4相关分析 203.3.5协调性分析 203.4数据的获取 203.4.1数据来源方面 203.4.2数据获取方面 213.5量表信效度分析 223.5.1信度分析 223.5.2效度分析 23第四章 关联性分析以太原市高新产业区高新企业为例 264.1灰色理论及灰色关联度分析 264.1.1灰色理论 264.1.2灰色关联理论 274.2指标体系构建 304.2.1员工绩效综合水平指标体系 304.2.2团队创新气氛综合水平指标体系 324.3团队创新气氛与员工

12、绩效综合水平计算 344.3.1计算方法 344.3.2综合水平计算结果 364.4灰色关联度分析 374.4.1计算步骤 374.4.2计算结果分析 41第五章 协调性分析以太原市高新产业区高新企业为例 425.1指标体系说明 425.2 人员绩效与团队创新气氛综合水平计算 425.2.1数据的无量纲化处理 425.2.2确定各指标、准则的权重 445.2.3综合发展水平计算 445.3系统协调度计算 455.4协调水平的度量 465.5计算结果分析 475.5.1创新支持的团队创新气氛协调性 475.5.2任务导向与员工绩效协调度 48第六章 结论 50参考文献 52攻读学位期间取得的研究

13、成果 55致 谢 56个人简况及联系方式 57承 诺 书 58学位论文使用授权声明 59附件 61附件1团队创新气氛问卷调查 61附件2人力资源部门对102家高新考评分数 64CatalogChinese abstractIABSTRACTIIThe first chapter the theory11.1background11.2research purposes21.3research methods and technical route21.3.1 Technology Roadmap21.3.2 Study method31.4The papers innovation 4The

14、second chapter review of relevant theory 62.1 innovation and team innovation 62.2The relationship between the individual and team innovation82.2.1key figures and team innovation82.2.2 Members of the team innovation and team innovation92.3Organization and team innovation112.3.1Industry type and team

15、innovation112.3.2Organization and team innovation112.3.3Organization structure and team innovation relation122.4In the team climate for innovation and team innovation relation13Chapter third design of research and data statistics 163.1 The index system and the design of the questionnaire163.1.1The t

16、eam climate for innovation and scale163.1.2Personnel performance scale 173.2Indicators identified 183.2.1The team climate for innovation evaluation system 183.1.2Employee performance evaluation index system of the 183.3 Data analysis methods193.3.1Reliability analysis 193.3.2descriptive statistical

17、analysis 193.3.3Independent samples Ttest 203.3.4Correlation analysis203.3.5Coordination analysis of203.4 Data 203.4.1 The data source203.4.2Data acquisition aspects of213.5Analysis of reliability and validity ofscale 223.5.1Reliability of analysis223.5.2Validity of analysis23The fourth chapter anal

18、ysis - Taking the city of Taiyuan High-tech Industrial Zone high-tech enterprises for example264.1The grey theory and grey relational analysis 264.1.1 Gray theory264.1.2Gray correlation theory 274.2Constructing the index of system 304.2.1employee performance level of comprehensive index system304.2.

19、2The team climate for innovation level of comprehensive index system 324.3In the team climate for innovation and performance of integrated calculation of level344.3.1Methods of calculating344.3.2The calculation results of integrated level 364.4Grey correlation of degree analysis374.4.1 Calculation s

20、tep 374.4.2Analysis of calculation results 41The fifth chapter analysis of coordination - Taking the city of Taiyuan High-tech Industrial Zone high-tech enterprises for example425.1 The index system425.2Staff performance and team climate for innovation comprehensive calculation of level 425.2.1The d

21、ata and the dimensionless processing 425.2.2To determine the index weight of criterion 445.2.3Comprehensive development level of calculation445.3Calculation of system coordination degree 455.4Coordinate measurement of the level465.5 Computational results analysis of475.5.1Innovation support team cli

22、mate for innovation coordination 475.5.2 The task orientation and employee performance in coordination48The sixth chapter is the conclusion of 50Reference52The degree obtained during the research results55To thank 56Personal profiles and contact57Bearing, book 58Dissertation use authorization statem

23、ent59Annex 61Attachment 1- the team climate for innovation survey61Attachment 2- the human resources department of the102 new and high test scores 64中 文 摘 要对于创新的研究领域非常宽广，创新可以从许多不同的观点来加以研究，过去的学者为了了解组织或者采用创新的行为与创新的决定因素。然而对于团队创新气氛的研究较少，而团队创新气氛与员工绩效之间的关系研究就更为稀少。但是团队创新气氛与员工绩效之间的确存在着某种关系，团队创新气氛在一定程度上影响着员工

24、的绩效水平，员工绩效水平同时也作用于团队创新气氛之中，两者究竟存在着怎样的关系，的确需要我们进行一番思考与研究。目前我国正处于经济转型的关键时期，由劳动密集型工业向知识密集型工业转型，各个区域内的高新技术开发区发展迅速，同时高新企业也随之快速发展。高新技术企业是创新型企业，该类企业的发展与创新有着密不可分的关系，因此，这类企业的创新可以说直接与员工绩效相关。在高新企业中创新水平高的员工同样其工作绩效也会很高，为了证明并搞清楚两者的具体关系，本文从以下几个方面进行分析与研究，具体的研究思路如下：首先，通过对创新、团队创新气氛及员工绩效等基本概念与理论的研究，通过分析对比相关文献及研究成果，理清研

25、究思路，确定研究方法；其次，通过实例分析高新企业团队创新气氛与员工绩效之间的关系，提出假设，确定分析指标体系；最后，通过太原市高新技术开发区高新企业团队创新气氛与员工绩效的实例进行分析，得出结论，通过实例证明团队创新气氛与员工绩效的确存在着相关联的关系，并针对主要的要素进行协调分析，分析各个类型的高新企业团队创新气氛与员工绩效的关系，分析与创新关联较高的企业其团队创新气氛与员工绩效关联性与协调性相应都很高，并结合实际情况给予相应的对策与建议。关键词：创新、团队创新、团队创新气氛、高新企业ABSTRACTThe innovation research field is very broad, i

26、nnovation can choose from many different perspectives to study, the past scholars to understand the organization or the use of innovative behavior and determinants of innovation. However, the team climate for innovation research is less, and the team climate for innovation and performance to study the relationship between is more scarce. But the team cli