销售技巧及销售常识.docx
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销售技巧及销售常识
销售技巧及销售常识
销售技巧及销售常识销售技巧及
第一节做最优秀的电器销售专家
一、苏宁营业员的定位
苏宁营业员的定位是电器销售专家。
电器产品的销售与日用品的销售有很大的区别。
一方面，电器类产品技术含量高，如电脑、数码相机、等离子电视等，要求营业员必须具备专业的知识;另一方面，电器类产品价格较高，顾客在购买过程中比较慎重。
这种行业特征使得电器销售人员的素质远远高于日用品的销售人员。
苏宁是全国家电连锁业的领跑者，是行业的巨人。
苏宁一直以“至真至诚”的“阳光服务”在社会上享有很高的声誉。
我们对于营业员的要求也远远高于其它企业。
苏宁对营业员的定位是“电器销售专家”。
二、电器销售专家能力模型
当某人被称之为“专家”时，这个人至少应具备两方面的特征:
首先，专家在某一领域具有权威性，也就是发言权;其次，热爱自己所从事的工作，具备高度的职业精神。
作为电器销售专家，也具备上述两个特质。
（一）热爱销售工作
“各位同事们，你们因为你们是一位苏宁的营业员而感到骄傲过吗,”。
“当初你为什么会选择营业员这份工作呢,”。
当问这个问题的时候使我想起了记者采访一位陕北放羊娃的故事:
记者:
为什么放羊,
放羊娃:
为了卖钱。
记者:
卖了钱干什么,
放羊娃:
娶媳妇。
记者:
娶了媳妇干什么,
放羊娃:
生娃。
记者:
生了娃干什么,
放羊娃:
放羊。
其实为什么选择营业员这个职业与为什么放羊的问题是一样的，正因为现实生活中很多不同的回答，才衍生出万象众生的大千世界。
在过去的培训中，我经
常问新入职的同事们这个问题。
有的学员回答:
“当时选择做营业员，是为了生存，为了找份工作”;有的说“暂时没有太好的工作，先从营业员做做看看，有好的再说，但是一做就是几年过去了，突然发现自己只会做销售工作，其它什么都不会了。
”曾经只碰到过一位1200大专生说过:
“我喜欢营业员这份工作，我就要去店面做营业员。
”当然，这位小伙子去了店面之后，果然做得十分优秀～现在已经是黑电的督导了。
每个人选择职业都有很多原因，但一旦选择了这个行业后，你要成为“最棒”的，就必须以你所从事的行业为荣，就必须热爱你所从事的工作。
如果仅仅以“混口饭吃”的态度来工作，那么，你就选择了平庸。
“亲爱的同事们，你热爱营业员这份工作吗,”如果你热爱您所从事的工作，那么，每天您都会想尽办法把工作做得最好，不久，您周围的每一个人都会从您那儿感染上那份热情。
（二）领域内的权威
1、过硬的专业知识
当顾客询问
2、良好的心理素质
营业员每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。
所以我们要感谢营业员这项职业，让我们在长期的工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领，让我们的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
3、销售基本功扎实
你做任何工作都与销售有关，就连美国竞选总统，总统们都要四处演讲，销售自己。
优秀的营业员不但拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售心理学家，我们可以通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。
经过正规训练的营业员，一站、一开口、一笑就能表现出其专业的销售功力，再加上营业员是销售最前沿的工作，我们非常了解市场的变化及顾客的需求，所以一流的营业员一定是公司未来选拨和培养店长的对象。
4、一流的口才
营业员每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之，个个都拥有一流的口才及沟通技巧。
5、人脉就是财脉
在任何领域中成功人士都须要拥有良好的人际关系，管理就是如何让别人把你想做的事做好，在销售过程中我们每天都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。
请问，你有把握好这个机
会吗,你有想过通过你优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友吗,你能让各种各样的顾客都能喜欢你吗,如果你做到，那我就恭喜你，你已经未来的成功做好的充分的准备。
但很多导朋友都没有意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为未来做些什么准备。
如果刚才我们所提到两点，您在工作中，都有意识到，并努力的去经营的话，那你已经拥有了一笔巨大的无形资产。
店长的宝座已经离您不远，用心经营自己是您一生的宝藏。
三、案例分析
有这样一则故事:
在广州的一家餐馆里～晚上8:
00～我们6个人在广州一家门面一般的餐馆坐下。
一位衣着整洁的女服务员面带微笑:
“先生您好:
欢迎光临××餐厅～请问现在可以点菜吗,”
我们几个已十分饥饿～大鱼大肉点了一堆。
服务员面带微笑:
“先生可以给您们一些建议吗,”„„“首先我建议您们补充一些蔬菜～适当减少肉食品～这样营养搭配更合理,其次～××菜和××菜在用料和口味上是重复的～建议换成××菜～„„,最后～我发现您们有几个人嗓音已经沙哑～我们送您们每人一杯清凉茶～和一小盘水果～广州的天气炎热～希望您们注意饮食搭配～另外～您们感觉空调的温度合适吗„..谢谢:
‚我们非常愉快的接受了这位服务员的建议～并且我们每次去广州都毫不犹豫的选择这家餐馆„„
为什么我们在以后每次去广州都会选择这家餐厅,这主要是因为这位女服务员。
她给我们提供的是一种“专家级的顾问服务”。
在我们苏宁，像这样的电器销售专家也是非常多的。
让我们看看下面的案例。
【案例分析?
】
真诚让顾客感动
2005年7月3日～南昌大学新闻系教授肖宜之慕名来到南昌苏宁老福山店选购空调～经过喻江红、曾智敏两位员工耐心细致的介绍～肖教授一次购买了三台空调～并在满意而归时留下了一封热情洋溢的感谢信。
江西苏宁负责人:
你们好:
我是南昌大学新闻系的教授～培养过不少公共关系学的学生～很少见到像你们公司今天接待过我的这位喻江红小姐～这样热情服务的促销小姐～我认为～要促成一笔业务～一要产品本身过硬～售后服务又好,二要促销的人员热情、善谈～想顾客之所想～真正做到既是顾客的亲人～又是顾客的参谋。
今天我家买了三台空调～说实话～是被你们公司这位喻小姐和其他柜组的几位小姐感动了～所以才没有另外去选～当机立断～立即成交。
我建议你们公司要给予喻小姐、曾智敏小姐等表扬和推广～祝你们公司兴旺发达～谢谢:
南昌大学新闻系:
肖宜之
2005（7（3【案例点评】
每一个员工的工作～相对苏宁的整体工作而言是微不足道的～但如果每一个员工都能够通过自己的认真、负责、热情、专业～兢兢业业做好本职工作～那么汇聚在一起～就能够让每一位苏宁的消费者就会感受到苏宁“阳光服务”的真缔所在。
所以我们说:
一滴水珠也能够折射出太阳的光辉。
【案例分析?
】
精湛的技能赢得顾客表扬
?
文/客服管理中心
至真至诚苏宁服务～服务是苏宁的唯一产品～顾客满意是苏宁服务的终极目标。
这不仅是公司追求的目标同时也是我们每个苏宁人义不容辞的责任。
事件经过:
5月13日顾客麻伦,电话:
3388929,致电昆明客户服务中心～要求对黑电员工李奋华进行表扬。
用户反映～当时她到商场购物～对家电产品一无所知～面对琳琅满目的商品有些不知所措～尤其看到电视品牌种类繁多就更不知从何入手进行选购。
此时营业员李奋华看到了麻女士～很热情的主动与用户问好～积极询问用户需求。
根据用户的实际需求有针对性地对不同品牌的电视功能进行了详尽的介绍和演示～最终为用户挑选到了一款适合其家庭使用的机型。
同时～耐心、详细的讲解了机子的主要功能、具体操作、保养方法及使用中应注意的事项。
用户被李奋华热情周到和专业的介绍所折服～第一次到苏宁就感受到了如此周到、耐心的服务。
也第一次真正体验到了苏宁的阳光服务。
麻女士很激动地表示今后买电器一定选择苏宁～且一定介绍她的亲朋好友至苏宁购买电器。
事件结果:
用户选购了自己满意的机型而去。
连锁店对员工李奋华的优质服务给予通报表扬～并号召连锁店所有员工学习李奋华端正的服务态度～精湛的专业知识技能以及为顾客所急所想的服务意识。
【案例点评】
李奋华良好的服务意识和专业的服务技能～是我们每一个销售人员努力的方向。
只有我们每个人都以一个较高的服务标准来要求自己～不断完善自身业务素质～提高服务水平～才会赢得更多用户的信赖和支持～从而不断提升我司的服务形象～为我司做百年苏宁的奋斗目标贡献自己的一份力量。
连锁店作为我司直接与顾客接触的第一道门坎～其服务规范和“三米”原则制度是我司连锁店员工服务顾客的准则～是我司服务意识和服务素质的直接体现。
只有我们认真履行服务准则～急顾客所急～想顾客所想～把最适合顾客需求的商品及时介绍给顾客～把我们最体贴的服务传递给顾客～才能体现我们苏宁服务的专业和规范～真正实现顾客满意是苏宁服务的终极目标。
为我司双百目标的实现出一份力～为连锁伟业的快速发展提供一个良好的平
台。
第二节各种类型的顾客及应对方法
一、换位思考:
站在顾客的角度考虑问题
作为营业员，每天要接待各种各样的顾客，能否使他们高兴而来，满意而归，关键要采用灵活多样的接待技巧，以满足顾客的不同需要。
顾客有各种各样不同的性格，有沉默的人，也有绕舌的人，顾客的个性各式各样，营业员必须配合每一顾客的个性来提供购物的乐趣与满足感。
因此，学习认清顾客的类型及其应对方法，是不可或缺的。
“销售”是最适合人类成长的工作。
营业员一面观察顾客的心情或个性，使顾客获得购物的满足，持续练习站在“对方的立场”来设想。
这样的自我训练与培育，是其他工作比不上的。
【案例分析】
自己究竟错在哪里,
某次销售中～有位老人想买台空调～听说用换气空调可以避免得空调病～就决定买一台换气的。
我司的营业员刘明热情接待了这位老人～在了解老人的需求后～刘明劝说老人买一台不换气的～并给老人进行了详细的解说:
换气空调比不换气的贵二三百块钱～而实际上换气空调只是商家进行的炒作～在实际使用过程中和不换气的空调没有什么区别～多花二三百块钱实在是不划算。
在刘明的劝说下～老人最后买了一台不换气的空调。
我司送货安装后～老人在使用中总觉得屋里的空气和户外的新鲜空气不能对流～身体感觉不舒服～觉得头晕胸闷～对购买的这台空调很不满意。
又来商场投诉我们～要求换台换气空调。
所以我们只得将卖出去三天的空调拆下来～换装一台换气空调。
并对刘明进行了相应的处罚～刘明觉得很委屈～自己处于一片好心～怎么能是这样的结果呢?
自己到底错在哪里,【案例点评】
其实～顾客使用过程中感觉到头晕胸闷～这在很大程度上是由于心理原因造成的。
虽说并不是我们空调的毛病～我们的营业员在销售过程中也是在为我们的顾客着想～但是满足顾客需要～并不是把自己的意思强加给顾客～而是站在顾客的立场考虑问题～否则就可能造成我们被动。
合理引导顾客还要求员工根据顾客的言谈举止判断他的需求～根据他的需求介绍产品。
同样是卖电视～给生活拮据的人介绍平板时代、数字时代～而给有钱人介绍便宜、实用的电视,这都是不合适的。
二、顾客的12种类型
（一）常见的12种顾客
顾客的类型可分为12种，标示如下:
（1）悠闲型;
（2）急躁型;（3）沉默型;（4）绕舌型;（5）博识型;（6）权威型;（7）猜疑型;（8）优柔寡断型;（9））内向型;（10）好胜型;（11）理论型;（12）嘲弄型。
（二）顾客的类型偏好
1、悠闲慎重选择的顾客
深思熟虑、慎重选择的态度，这类型顾客在决定购买之前，会花上一段时间。
因此，营业员要慎重听取顾客的喜好，选定适当的商品，以自信的态度向顾客推荐，但不要急切地将决定推给顾客。
2、急躁、易发脾气的顾客
情性急躁，发现营业员的言语或态度稍有缺失就发脾气、对于慢吞吞的作事态度立即显出不耐烦的顾客。
营业员对于这种类型的顾客要特别注意言语和态度，不要让顾客等候，以敏捷的行动处理事情。
【案例分析】
某天下午四点多～肇庆天宁店小家电柜台迎来几位特殊的客人。
美的热水器促销员向我汇报有四位顾客要购买20台美的强排热水器～但是付款方式是转帐支票～需要给予协调～我马上来到美的热水器专柜。
首先看到一个四十来岁的女士在抱怨:
‚在苏宁买东西真麻烦～交了钱还拿不了货:
‛而另外一个三十来岁的男士也说:
‚就是嘛～哪有这样的商场:
我们还是到对面东方红彩电器商场看看吧～那里的冯老板我认识。
他们做事很灵活的～价钱也可商量。
我以前在他哪买电器～货送到了才给钱也没关系的。
‛他们旁边还站着一个四十来岁的男士也附和着。
看到这种情况,我马上运用MAN原则:
M,Money,拥有购买力的人,A,Authory,购买决定权的人,N,Need,购买需求的人。
从他们的对话可知～拥有MAN的人是这个四十来岁的女士,后来知道叫吴姐,。
于是我马上迎上前说:
‚这位女士～您好:
我是这里的督导～请问有什么事可以帮到您,‛经了解～原来这几位是来自三茂铁路的职员～是需要采购20台热水器回单位作礼品发放给职工。
而他们的付款方式为支票转帐～而且要求马上拿到发票～货也要即时送到他们单位。
于是我马上向吴姐解释:
‚‘帐到发货’是我们苏宁财务的规章制度～目的也是为了保证双方的共同利益～而且苏宁是全国拥有两百多家连锁店的上市公司～我们追求的目标就是让顾客能够用最实惠的价格买到最好的产品和最满意的服务。
如果你还不放心的话～我们可以双方签订购销合同～这样就更能保证双方的利益了。
‛吴姐听了解释后购买的意向大大增强了～开始问一些售后安装方面的问题。
而这时我注意到刚才坚持要到其他电器商场购买的另一位男士～还不断地向另外两个同伴说:
‚那边热水器可以打8折～还有赠品送呀。
‛我马上对他说:
‚这位先生～请您想一想～苏宁全国二百多家店一起直接同厂家进货便宜还是一家电器商场单独进货便宜?
所以我们能够返更多的利润给顾客。
而赠品我也可以向经理申请一些送给您。
‛这样一解释～几个顾客基本决定在苏宁购买了。
我马上叫促销员带他们坐下慢慢谈些关于配件、配送、安装等细节。
并马上在店长的指导下做了一份购销合同,吴姐看过合同后也很满意的签了字。
但到收银台交支票时,总收要求顾客自己到银行办转帐。
吴姐又来气了:
‚这支票就是钱呀～怎么你们还不收呀。
‛于是我马上收下支票办理欠款手续。
因当日银行转帐时间已过～第二天赶到火车站建行办支票转帐～帐到后发货。
虽然银行要收几块钱的转帐手续费～但我仍然很开心。
小家电团购业务随着天气渐冷越来越多～有了这次的经验后～我们又成功的办理了几起
团购转帐业务～金额达5万多元～小家电的业绩蒸蒸日上。
当我们以至真至诚的服务理念～想顾客之所想～急顾客之所需～在遵守公司制度的情况下站在顾客的立场为其服务～既让顾客对我们的服务满意～接受苏宁～又给公司带来了效益～这才是我们追求的最大的成功:
【案例点评】
该案例中的三位顾客比较急躁～作为营业员～一定要学会语言运用的艺术与技巧～同时脑筋要灵活～快捷的为顾客提供服务。
3、沉默、不表示意见的顾客
这是对自己喜爱或疑问的商品，也不表示任何意见的顾客类型。
因此，营业员要从顾客的表情、动作、少许的言语中来抓住顾客心理与喜好。
应对的重点是提出具体的询问，诱导顾客回答，再选出适合的商品，冷静、沉着的应对工夫极为重要。
4、绕舌、爱说话的顾客
爱说话，在商谈中说笑话或偏离主题的顾客。
若打断语题又容易伤害感情，因此，营业员要一面专心听，一面抓住机会回到商谈本题。
5、博学多闻，知识丰富的顾客
夸示自己的丰富知识，就像教导营业员似的提出各种评价与解说。
此时，营业员要点头表示同意，并赞美说“您知道得好详细。
”掌握顾客的喜好后，再进行推荐的商谈。
6、权威、态度傲慢的顾客
这种类型的顾客显示出说大话、威风的态度。
因为自尊心强，营业员要以特别郑重的言语和态度接待。
营业员对于这类型的顾客易生反感，但仍要一面赞美顾客的随身物品，一面冷静沉着地应对。
7、猜疑、疑心病重的顾客
这类型顾客不信任营业员，也不轻易相信说明，因此，营业员如果介绍不得要领，会造成反效果。
对于这类顾客，营业员要活用询问方法，把握顾客的疑点。
具体说明理由与根据，才能获得顾客认同。
8、优柔寡断、欠缺判断力的顾客
这类型的顾客，经常迷惑于各商品，无法下定“就买这个”的决定。
这种情形，营业员要掌握销售要点，让顾客对商品加以比较，然后观察顾客的喜好说“因为**理由，我想这个商品比较适合您”，帮助顾客下决心，比较容易得到效果。
【案例分析】
2005年2月底～北京苏宁汉华店收到一封表扬信～而写这封表扬信的顾客就属于‚优柔寡断型‛～让我们看看面对这类顾客～优秀的营业员如何应对:
苏宁电器汉华店的负责人:
您们好:
我是贵店的一名普通顾客～05年2月15日前往贵店欲选购一部手机～当时接待我的是工号为20463的员工蔡××。
当时我对选购哪款机型还不确定～所以询问起来也没有啥重点～
很琐碎。
该同志认真耐心地给我介绍了几种机型的特点及性能～态度热情～业务功底扎实～给我留下了深刻印象。
因汉华店店面较小～在听完介绍后我又前往另外两家规模更大的家电商场进行进一步的比较选择。
那两家的门店面积较大～品种更为齐全～但他们促销员的介绍却未能吸引我购买手机。
左右不定的时候我又回到了汉华店～并找到了蔡先生进行进一步咨询。
蔡先生依然热情地接待了我～耐心地对我所中意的两款手机各自的性能特点进行了深入地讲解～并在对我本人日常手机使用情况进行了解后～结合我的实际情况推荐了一款。
综合比较后我接受了他的建议～立即决定购买此机。
在节日的最后一天～能买到称心如意的手机～我非常高兴～并对该店员表示感谢～也对贵公司表示感谢。
顾客:
张树新
2005年2月20日【案例点评】
通过这封表扬信可以看出～门店的规模大小只是吸引顾客购买的因素之一～而最终达成销售～提升销售成交率的根本因素还在于销售人员的服务水平、专业知识储备、灵活的导购技能。
千万不要以为顾客需要的仅仅就是这些商品而已～更有商品带给他们的种种好处。
顾客在购物的过程中～其它两家商场促销员的介绍之所以未能吸引他购买手机～可能是态度不够热情～使他感觉不到受重视～可能是介绍不够详尽～使他无法决定哪款最适合～这就更凸显了我司员工的热情始终如一～讲解专业到位～使顾客感到物有所值～称心如意。
透过这一案例～我们可以看到面对犹豫型顾客～要应用热情的服务、专业的知识与促销技巧帮助其‚下定决心‛。
9、内向、懦弱的顾客
因少许的伤害、动摇就会脸红的顾客，营业员要以冷静、沉着的态度来接待这类型的顾客，应对时以配合顾客的情绪为重点。
偶尔以“任何人都会有错”的语调来提高顾客的自信心，会令顾客心生感谢。
10、好胜、不服输的顾客
这种类型的顾客不愿被指示，总是强烈推行自己的意见与想法，因此，营业员应看清并顺着顾客的意见与情绪方向来建议，这是最基本的。
但这类型顾客认真地要求建议时，营业员若无法以专家身份说明时，就会被轻视为“不值得信赖的营业员”。
不要忘记，愈好胜的顾客愈想寻找值得信赖的营业员。
【案例分析】
常人说:
‚商场如战场‛。
在广州～三大家电行业占据80%市场份额。
尤其是我们～已经在广州形成了一个庞大的家电连锁。
如何使顾客在苏宁芳村店消费呢,
销售技巧至关重要～我们每天要接待形形色色的顾客。
如何准确掌握顾客的心理成为制胜的法宝。
要做好销售～首先要非常清楚顾客需求什么,然后再运用我们‚至真至诚～阳光服务‛贯穿始终～从而促成销售成交。
察颜观色是每个出色的一线员工应备法宝。
例如:
在国庆期间～有个顾客直奔海尔空调专柜～促销员迎上去～顾客扬扬手中的纸张～这里是国美给我报型号的价格。
你给我报价就可以了～价格是没问题～但是顾客指定的小一匹聪明风、正一匹聪明风都没有库存。
顾客当时不愿意接受其它型号。
于是～促销员发挥了自身作用。
首先～促销员向顾客认真详细介绍了聪明风系列～再慢慢引导除菌光系列在聪明风的基础上除菌光～负离子、外观上设置了梦幻七彩显示屏～可以全拆洗等。
顾客要求小一匹的支架换一副2匹的支架～经过与售后沟通～我们满足了顾客的要求。
最后～顾客买了两台除菌光、聪明风1.5匹和小状元小一匹各一台。
【案例点评】
这个顾客属于比较固执、主观性强的人。
应付这种人，最有效的方法是先介绍聪明风，再去引导同价位、功能多的型号。
应多站在顾客的立场思考，不要一味地为了推销。
推心置腹地为他选购，往往会收到意外惊喜。
顾客已接受了你的服务，再运用专业认识、成交率就会提高。
这对于公司发展是大有好处的。
这也是值得大家互相学习、借鉴。
11、理论型、条理井然的顾客
顾客对自己重视逻辑的思考、条理的井然，对于营业员也会有同样的要求。
接持这样的顾客要以要点简明、根据明确、条理井然的说明为要点。
12、嘲弄、语多讽刺的顾客
营业员应对这种顾客时，不要被他的讽剌迷惑，必须集中注意商谈的要点，偶尔若无其事地带过一句“真会开玩笑”，一面逐步沉着进行商谈。
二、各种顾客类型的应对方法
类型应对重点
（1）悠闲型?
慎重地听，自信地推荐
（慎重选择的顾客）?
不焦急或强制顾客
（2）急躁型?
慎重的言语和态度
（易发怒的顾客）?
动作敏捷不要让顾客等候
（3）沉默型?
观察顾客表情、动作
（不表示意见的顾客）?
以具体的询问来诱导
（4）绕舌型?
不打断顾客话题，忍耐地听
（爱说话的顾客）?
把握机会回答商谈
（5）博识型?
“您懂得好详细”、等赞美
（知识丰富的顾客）?
发掘顾客的喜好并推商品
（6）权威型?
在态度和言语上特别慎重
（傲慢的顾客）?
一边赞美其携带物一边进行商谈（7）猜疑型?
以询问把握顾客的疑问点
（疑心病的顾客）?
确实说明理由与根据
（8）优柔寡断型?
对准销售重点，让顾客比较
（欠缺决断力的顾客）?
“我想这个比较好”的建议
（9）内向型?
以冷静沉着的态度接近
（性格软弱的顾客）?
配合顾客的步调，使其具有信心（10）好胜型?
尊重顾客的心情和意见来推
（不服输的顾客）?
若顾客要求建议、要具有自信
（11）理谕型?
条理井然地说明
（注重理谕的顾客）?
要点简明，根据明确地说明
（12）嘲弄型?
以稳重的心情接待应对
（爱讽刺的顾客）?
以“您真会开玩笑”带过讽嘲
第三节销售过程的操作原则
一、待机的原则
待机就是在店面等待时机以便接待顾客，因此在店面若是经常和同事聊天或者背向顾客，则将失去接待顾客的机会。
有关待机的几项原则略述如下:
1、待客时固定位置不变，坚守自己的岗位;
2、做好人员排班，避免出现空柜、空岗现象;
3、以正确的姿势待客，避免不良站姿;
4、空闲时要进行商品、宣传单页等的整理，并做待客准备;
5、要能引起顾客的注意，诸如展示的变化、POP的悬挂等。
二、接近的原则
（一）接近时机的好坏决定顾客的购买与否
1、何谓接近
所谓接近就是走向顾客、对顾客说“欢迎光临”或“这商品不错吧!
”等，如果太早接近，会给顾客压迫感和产生警戒心，而有“霸王店”的反感。
相反的，太迟时会让顾客感到“不亲切”而调头离去，这就是接近的困难处。
2、接近的时机与购买心理
“注意”先前顾客的购买心理，当顾客对商品表示“兴趣”时便接近，这就是接受的理想时机。
巧妙地接近，掌握顾客的心理，加以适当的说明和建议，诱导顾客进入正面的“联想”，就比较容易唤起顾客的购买“欲望”。
3、顾客的言行判断接受时机
如上所述，在顾客表示“兴趣”时，加以接近。
而顾客对商品产生兴趣与否，只要对顾客的表情、行动加以观察注意，便能判断出来。
具体来说，若有如下7点情况，就是接近的机会，以充满自信的态度去接待顾客吧!
4、七项接近的机会
（1）注视特定的商品时:
仔细观察某项商品，就是对这商品产生“注意”和“兴趣”的证据。
说不定顾客已对这项商品做了种种“联想”，此时正是自信地去打招呼顾客的好时机。
（2）
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