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8#楼施工组织设计三版

 

施工组织设计

 

第一节工程概况

一、工程概况

力合·翰林苑7#、8#楼,位于洛阳市新区伊洛路以北,学府街以西,龙和南路以南。

其中7#楼总建筑面积约12918.02m2,地上建筑面积12450.92m2,建筑基底面积503.88m2;8#楼总建筑面积约12231m2,地上建筑面积11786.22m2,建筑基地面积487.7m2

本工程建筑工程设计等级为一级,设计使用年限50年,耐火等级为一级,建筑层数地下2层,地上25.5层,建筑高度都为78.6m。

地下一层为戊类储藏间,地下二层为汽车库。

本工程±0.000相当于绝对标高155.2m。

二、结构部分

(一)住宅楼部分

1、本工程采用现浇混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度为7度。

2、建筑结构的安全等级为二级;建筑抗震设防类别为标准设防;地基基础设计等级为乙级;钢筋混凝土结构抗震等级:

剪力墙、框架均为三级;混凝土构件的环境类别:

基础及地下室侧壁、梁、板等与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境及女儿墙、雨篷、飘架等露天环境为二b类,卫生间等室内潮湿环境为二a类,其它室内正常环境均为一类。

住宅楼的基础采用筏板基础,厚度为1.3m。

筏板底标高为-7.65m,持力层为

层卵石,开挖到位后用人工级配砂石换填至筏板垫层底标高。

3、混凝土强度等级:

除图纸注明外按下列规定执行:

标高-0.080m以下(包括-0.080m)混凝土构件采用C35防水混凝土,抗渗等级为P6;标高-0.080m~14.920m(包括14.920m的梁、板)间墙、柱、梁、板混凝土强度等级C35;标高14.920m以上墙、柱、梁、板混凝土强度等级C30;混凝土垫层强度等级为C15;一般圈过梁、构造柱混凝土强度等级C20,,当环境类别为二b类时混凝土强度等级C30。

4、纵向受力钢筋的混凝土保护层最小厚度除图纸注明外按下述执行:

地下室外墙:

临土面40mm、临室内面25mm;筏板40mm;临水面50mm;其他混凝土墙20mm;楼梯板15mm;女儿墙、雨篷板等外露构件25mm.

其它:

环境类别为一类时:

梁25mm、板15mm、墙20mm、柱30mm;环境类别为二a类时:

梁30mm、板、墙20mm、柱30mm;环境类别为二b类时:

梁35mm、板、墙25mm、柱35mm。

混凝土保护层厚度不应小于钢筋的公称直径;板、墙中分布筋的保护层厚度不应小于10mm;梁、柱中的箍筋和构造钢筋的保护层厚度不小于15mm。

5、钢筋搭接长度及锚固长度:

纵向受拉钢筋搭接长度、锚固按国标图集03G101-1相关规定;任何情况下纵向受拉普通钢筋的绑扎搭接长度不得小于300mm,任何情况下纵向受拉普通钢筋的锚固长度不得小于250mm,纵向受拉冷轧带肋钢筋的锚固长度不应小于200mm。

6、钢筋连接及要求:

钢筋绑扎搭接位、机械连接、钢筋焊接应满足规范规定要求。

7、钢筋混凝土结构按国标图集03G101-1(修订版)的要求方法施工。

(二)、地下车库部分

地下车库为地下一层,采用现浇混凝土框架结构;基础为独立基础。

持力层为

层卵石。

独立基础底标高不浅于-10.0m。

建筑结构的安全等级为二级;建筑抗震设防类别为标准设防(丙类);地基基础设计等级为丙级;钢筋混凝土结构抗震等级:

框架三级。

三、建筑构造用料做法和室内外装修

1、墙体和砌筑砂浆

本工程除钢筋混凝土剪力墙外其余填充墙及房间隔墙均为蒸压加气混凝土块。

外墙采用200厚加砌块(密度≥500Kg/m3,抗压强度3.0MPa),砂浆采用M7.5专用砂浆;内墙除注明外采用200厚加砌块,砂浆采用M5专用砂浆,做填充墙时墙厚同剪力墙,要求同外墙;卫生间底部现浇300高C20细石混凝土。

室外风井地上部分为120厚和200厚MU15承重多孔砖,水泥砂浆砌筑。

2、地下室防水

地下室防水卷材采用SBS橡胶改性沥青防水卷材,双层,总厚度不小于7mm。

地下车库底板与侧壁防水等级为二级;变电所配电间及顶板防水等级为一级。

3、屋面做法:

本工程屋面防水

级,防水层合理使用年限为15年。

屋面防水层采用聚氨酯防水涂料一道,厚度不小于1.5mm,再加一道氯化聚乙烯,厚度不小于1.2mm。

4、外墙保温不同部位分别选用50厚钢丝网架聚苯乙烯泡沫塑料板、35厚钢丝网架挤塑聚苯板、30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料。

外墙面层做法为涂料。

5、室内装饰做法:

候梯厅、住宅公共走廊、住宅入口门厅楼地面为防滑地砖,墙面为面砖;楼梯间、地下室楼地面为水泥砂浆,墙面为水泥石灰砂浆,面层为白色乳胶漆;楼梯间、地下储藏室、电梯机房踢脚线为100高水泥砂浆。

室内起居室、卧室、书房、厨房楼地面为细石混凝土,墙面、顶棚为混合砂浆(毛墙毛地);阳台楼面为细石混凝土防水面层,顶棚为混合砂浆,面层白色乳胶漆;卫生间用C15细石混凝土找坡,防水砂浆找平层,1.5厚聚氨酯防水涂料2层共3厚;顶棚为水泥砂浆。

电梯机房楼面为细石混凝土,墙面为水泥石灰砂浆,面层为白色乳胶漆。

地下储藏室顶棚用60厚岩棉板,面层为水泥砂浆。

侯梯厅、楼梯间、住宅入口门厅、住宅公共走廊、阳台、电梯机房顶棚为混合砂浆,面层为白色乳胶漆。

6、户门采用防盗保温复合门;外窗采用单框塑钢窗。

7、内墙阳角均做1.8m高1﹕2水泥砂浆护角,每边宽50,门窗洞处至洞顶。

所有管道井内壁均用20厚1﹕3水泥砂浆随砌随抹。

8、内外粉刷在不同材料接缝处,应先铺钉小孔金属网,并绷紧牢固,然后做粉刷。

9、油漆:

室内外露明金属件的油漆除铝合金、不锈钢外,均刷防锈漆一遍后再做同室内外部位相同颜色的调和漆两遍。

第二节工程目标

一、工程质量目标及控制

1、我项目部全体人员将对本工程质量高度重视,严格贯彻ISO9002质量体系标准,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,争创市级“优质结构”工程,让业主满意。

交工资料保证真实、准确、配套、齐全。

2、质量预控

在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上,提出相应的预防措施和对策,实现对施工项目质量的主动控制。

3、工序质量控制

人是参与施工的管理者和操作者,应从思想素质、技术业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制施工者的使用。

材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等控制,严格按质量标准订货采购、检查验收、正确堆放、保管、合理使用。

施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求,按技术上先进、经济上合理、生产上实用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则,选择合适的机械设备,合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。

为此,要实行“操作证”制度和定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度。

操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守机械设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。

方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。

制定施工方案时应技术可行、经济合理,要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行,是否严格遵守施工操作规程等。

环境控制主要是对工程技术环境(如工程地质、水文、气象等)、工程管理环境(如质量体系、质量管理制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、现场布置)采取有效措施进行严格控制。

4、及时检验工序质量。

实行班组自检、互检、上下道工序交接检,特别是对隐蔽工程和分项(部)工程的质量检验。

开展质量统计分析,及时掌握质量动态。

一旦发现质量问题,立即研究处理,使每道工序处于良好的控制状态,以满足规范和标准的要求。

二、工期目标及控制

1、工期目标

根据建设单位要求总工期暂定460天。

2、排除影响施工进度的因素

(1)相关单位因素影响

项目经理部的外层关系单位对项目施工活动的密切配合与支持,是保证项目施工按期顺序进行必要条件。

若其中任何一个单位,在某一个环节上发生失误或配合力度不够,都可能影响施工进度。

如材料供应、运输、通讯、供水、供电、分包等单位没有按约履行合同的规定时间要求或质量要求时,这种情况的发生都将会使进度、工期拖后或停顿。

对于这类原因,项目经理部要求以合同形式明确双方协作配合,在法律的保护和约束下,应尽量避免或减少损失。

(2)项目经理部内部因素影响

项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。

它的工作失误,如施工组织不合理,人力、机械设备调配不当,施工技术措施不当,质量不合格引起返工,与外层相关单位关系协调不善等都会影响施工进度。

因此,以高水平的管理人员、技术人员组建项目经理部,选择高素质的施工班组进入现场。

3、施工进度控制的措施

(1)组织措施:

建立进度实施和控制的组织系统。

制订进度控制工作制度,规定检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等;落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系。

(2)合同措施:

以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与目标总工期相一致;分包合同的工期与总包合同的工期一致;供货、供电、运输、构件加工等合同施工项目提供服务配备的时间应与有关的进度控制目标一致、相协调。

(3)技术措施:

通过技术创新加快施工进度,保证局部在施工进度向前调整后,仍能如期竣工。

(4)经济措施:

按进度计划保证资金的需求。

(5)信息管理措施:

建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程中的信息流程和信息管理工程制度,以实现连续地动态地全过程进度目标控制。

4、施工进度控制目标体系

在施工活动中,通过对最基本的分部、分项工程的施工着手实行进度控制,并以此来保证单项工程(或阶段工程)进度控制目标的实现,最终实现总进度目标。

因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部、由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到施工现场可能直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。

在分解中,每一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的进度控制目标,于是就形成了一个自上而下层层约束,由下而上级级保证,上下一致的多层次的进度控制目标体系。

5、施工进度控制过程

项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度,依据施工进度控制目标体系,对施工的全过程进行系统控制。

进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行,即随着施工活动的进度,信息管理系统不断地将施工实际进度信息按信息流程反馈给进度控制者,经过统计整理、比较分析后,确认进度执行无偏差,则系统继续运行;一旦发现实际进度与计划进度有偏差,系统将发挥调控职能,分析偏差产生原因,及时消除对后续施工和对总工期的影响,必要时,可利用进度控制目标留有余地的弹性特点,对原计划进度做出相应地调整,提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施,以及取得相关单位支持与配合的协调措施,确认切实可行后,将调整后的新进度输入到进度实施系统,使施工活动继续在控制下运行。

当新的偏差出现后,再重复上述过程,直到施工项目全部完成。

6、施工进度计划调查、整理、对比分析

采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查等方法对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。

将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。

将施工实际进度与计划进度对比,计算出计划的完成程度与存在的差距,并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行对比分析。

7、施工进度计划的调整

通过检查发现施工进度发生偏差后,判断偏差对总工期的影响,并依据施工工期要求提出处理意见,在必要时做出调整。

每次检查之后都要及时调整,力争将偏差控制在最短时间内,在所发生的施工阶段内自行消化、平衡,以免造成太大的影响。

在原网络计划的基础上,不改变工作间的逻辑关系,而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施,压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差。

三、安全施工目标及控制

1、安全施工目标

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分达到85分及其以上,杜绝重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下,保证市级安全文明工地;争创省级安全文明工地。

2、安全控制主要措施

施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织手段,规范劳动者的行为,控制劳动对象、劳动手段和改善施工环境条件,消除或减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。

3、安全生产控制的基本原则

(1)管生产必须管安全的原则;

(2)安全第一的原则;

(3)预防为主的原则;

(4)动态控制的原则;

(5)全面控制的原则;

(6)现场安全为重点的原则。

四、文明施工目标及控制

1、文明施工目标

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工检查评定表逐项检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求,总分达到85分以上,减少噪音和环境污染。

2、文明施工控制

项目经理部按照城市建设管理的有关法规,科学合理地安排施工生产,建立文明施工领导组织,协调专业管理和各项施工活动,控制污染,创造安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序。

第三节施工组织机构

建立一个高效率的组织机构——项目经理部。

该机构通过赋予的权力,所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。

一、机构设置

根据本工程实际情况,施工方案的具体要求,项目经理部设项目经理一人,项目副经理一人,项目技术负责人一人。

部门设置:

生产技术部、质量安全部、设备料部、财务核算部、综合办公室。

项目部机构设置及主要人员如下:

 

主要施工管理人员表

序号

职务

姓名

职称

备注

1

项目经理

孙中伏

工程师

2

项目执行经理

张兴标

3

技术负责人

有喜成

工程师

4

施工员

牌超亮

5

施工员

李志凯

6

质量员

楚南方

7

安全员

安景国

技术员

8

安全员

张峰涛

助工

9

材料员

张兴阳

10

资料员

杨涛

二、职能部门职责分工

生产技术部门:

主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。

质量安全部门:

主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。

设备材料部门:

主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材料及料具管理等工作。

财务核算部门:

主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。

综合办公室:

主要负责行政事务,信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。

第四节劳动力、主要施工机械和材料供应计划

一、劳动力用量计划

为满足工期要求,对劳务分供方进行考察,选用有丰富经验的队

伍进行施工。

分阶段施工计划劳动力人数

工种

基础工程

主体工程

屋面工程

装饰工程

钢筋工

35人

35人

10人

木工

70人

70人

30人

混凝土工

20人

25人

15人

架子工

3人

30人

6人

30人

普工

20人

25人

20人

20人

瓦工

30人

粉刷工

5人

40人

防水工

5人

5人

8人

油漆工

20人

二、主要施工设备计划

机械设备名称

数量

机械设备名称

数量

塔吊5008

1台

施工电梯

1台

龙门架

1台

混凝土输送泵

1台

钢筋加工机械

2套

闪光对焊机

1台

电焊机

2台

木工圆盘锯

1台

插入式振动棒

6台

平板振动器

2台

蛙式打夯机

4台

反铲挖掘机

1台

自卸汽车

4台

压路机

1台

三、测量、实验、检测仪器设备数量

测量、实验、检测仪器设备数量表

仪器名称

数量

仪器名称

数量

激光经纬仪

1台

水准仪(含标尺)

1台

50米钢卷尺

1把

5米钢卷尺

5把

混凝土试模

6组

砂浆试模

3组

磅秤

1台

检查尺

1套

温度计

2根

电子测温计

1台

第五节主要施工过程的施工方法及技术措施

一、施工准备

1、施工准备与工程同期展开,压缩整体施工工期。

在基础施工的同时,搭设临时设施,架设临时水电线路,做好机械设备进场安装及提出材料、劳动力计划等准备工作。

2、施工前期的技术准备工作是否充分,是工程能否顺利进行的前提,也是工程能否按期保质完成的一个关键,在此阶段应着重做好以下工作:

配齐各种标准图册、施工规范、验收标准,组织施工管理人员,认真学习图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计、质量计划并组织技术交底、合同文本交底以及编写作业指导书。

依据提供的坐标、水准点,做好检查复核工作,为定位放线做准备。

3、主体结构施工准备:

(1)在基础施工过程中,同时安排模板及钢管进场,并做好各种厚度钢筋保护层垫块的加工或采购工作。

(2)施工人员做好模板支撑的设计工作,保证梁板模板的支撑具有足够的强度和刚度。

(3)作好二次定位工作,基础施工完成后对建筑物的位置重新复核。

4、施工测量:

(1)平面控制:

在现场设控制点及控制轴线,控制点埋在场内不易被破坏和通视条件较好的位置,土方开挖过程中逐渐将轴线引测到基坑内并进行加密。

(2)几何尺寸控制:

测控网点的距离采用普通钢尺精密量距的方法测量,现场外的控制点与现场内的控制点用经纬仪测角测量方式,对距离进行复核,其误差在规定范围内方可使用,否则需重新进行测量。

(3)高程控制:

根据现场情况及建设单位提供的绝对高程控制点,采用高精度水准仪在施工现场便于通视引测的地方引测出若干绝对高程点,并加以保护,作为以后结构控制标高的依据。

(4)沉降观测:

根据设计要求在建筑物上定出若干点数作为结构沉降观测点,以便以后进行沉降观测。

由建设单位委托有资质的专业单位测量。

二、施工顺序及施工工艺

(一)、施工顺序

(1)本工程的工作面和工作空间较为开阔,为加快进度,采取总的施工方案为:

根据后浇带和变形缝在平面上划分三个施工段流水作业,主体采用立体交叉作业。

(2)本着先地下,后地上;先主体,后装修;先结构,后围护;先土建,后安装的原则安排施工。

(3)本工程使用商品混凝土,采用泵送砼。

主体阶段垂直运输采用塔吊、施工电梯。

(二)、拟采用的施工方法及施工工艺

一)土方开挖

基坑土方开挖按照专项施工方案进行施工(具体见专项施工方案)。

二)土方回填和人工级配砂石回填

1、土方回填

1)工艺流程:

基坑底部清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修理找平验收

2)填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净;地槽回填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

3)检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。

4)回填土应分层铺摊。

每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。

一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200——250mm;人工打夯不大于200mm。

每层铺摊后,随之耙平。

5)回填土每层至少夯打三遍。

打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相接,纵横交叉。

6)深浅两基坑相连时,应先填夯深基础;填至浅基坑相同析标高时,再与浅基础一起填夯。

如必须分段填夯时,交接处做成阶梯形,梯形的高宽比一般为1:

2。

上下层错开距离不小于1.0m。

7)基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。

基础墙两侧高差不可相差太多,以免把墙挤歪;较长的管沟墙,应采用内部加支撑的措施,然后再在外侧回填土方。

8)回填管沟时,为防止管道中轴线位移或损坏管道,应用人工先在管道两侧填土夯实;并应由管道两侧同时进行,直到管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用蛙式打夯机夯实。

在管道接头处、防腐绝缘层或电缆周围,应回填细粒料。

9)回填土每层填土夯实后,应按规范进行土样取样,测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。

要求压实系数不小于0.94。

10)修整找平:

填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于设计高程的地方,应补土夯实。

2、级配砂石换填

根据地质勘探报告,筏板基底局部存在(3-1)层细砂及(4-1)层卵石为软弱夹层,应在基坑开挖到持力层后进行向下2m范围内钎探。

若存在(3-1)层细砂及(4-1)层卵石或其它软弱夹层应全部开挖清除,采用人工级配砂石换填垫起。

1)人工级配砂石配合比的确定:

人工级配合比为:

中粗砂:

2.0cm以内的圆砾:

2-5cm碎石=20:

30:

50(用量百分比),压实系数要求不小于0.97

2)材料要求:

砂中不得含有杂草、树根等有机杂质,含泥量应小于5%;圆砾、碎石禁止使用风化石,砾碎石中的含泥量应小于5%。

原材料在填入基坑前用装载机搅翻均匀后方可进入基坑。

3)技术要求:

①级配砂石填入基坑前,要将坑底进行处理,主要是将由装载机扰动的砂卵石采用以装载机为主、人工辅助清理并平整的方法由坑边向外取用,均匀填到坑底洼陷的地方,同时将直径大于10cm的卵石挑出,在装载机工作的过程中避免对地基的扰动。

②坑底内松散的砂卵石全部经过铺填并经过碾压密实后方可进行级配砂卵石的回填。

③回填的级配砂石在料场采用机械拌合均匀后运至施工现场,每层铺设厚度应控制在300mm,用20T的振动压路机进行碾压,碾压速度不超过2km/h,碾压遍数8~10遍,即应采取“薄填、慢驶、多次”的方法,碾压方向应从两边逐渐压向中间,碾轮每次重叠宽度不小于200mm,避免漏压。

④每一遍填平碾压后即对压实系数进行试验。

⑤试验完毕满足设计要求的0.97系数时,方可进行上层的砂石的铺填。

⑥接茬搭接长度不小于1.5m,且接茬部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部分。

⑦边坡、边缘、边角等局部碾压不充分的部位,采用小型打夯机随层夯实。

⑧回填人工砂石应先从低处开始回填,回填坡度较大时,不得居高临下,不分层次,一次堆填。

4)质量及监控措施:

①级配砂石的回填过程中,由质检员和试验员共同对回填砂石的级配、含泥量、粒径、含水率、分层厚度等指标按级配单及相关规定进行控制及检查、检验;压实系数的检验有资质的试验室进行试验,以上各项检验、试验均做好记录。

②垫层的施工质量检验必须分层进行,地基换填每层检验的点数按每100m2取一个点,不足100m2的,仍按一个点取,拟采用灌水法试验。

③在回填接近设计标高时,由测量员对回填面进行严格控制,禁止超高回填。

④全部回填至设计标高并经压实系数检验合格后,由业主方组织有关单位进行地基的静载试验完毕,方可进行垫层等后续工序的施工。

⑤回填时,每层虚填级配砂石的厚度,用自制间距为300mm的“皮数杆”进行标示,同时配合拉线绳的方法来控制,严格控制虚铺厚度。

三)砼

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