正规格式会计企业管理创新的会计学分析.docx
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正规格式会计企业管理创新的会计学分析
河南经贸职业学院
毕业论文
论审计风险管理及控制
论文作者：
杨雪琴
专业：
会计电算化
学号：
11020140656
班级：
11会计六班
指导老师：
刘志国
答辩委员会主席：
_________评阅人______________
论文答辩日期：
___________
独创性声明
本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：
日期：
年月日
毕业论文版权使用授权书
本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定，即：
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保密□，在________年解密后适用本授权书.
本论文属于
不保密□。
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毕业论文作者签名：
指导教师签名：
日期：
年月日日期：
年月日
摘要
财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。
企业作为当前国民经济的重要组成部分，也是当前经济生活中最活跃的因素。
但企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。
企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容、信息披露的创新、财务监管活动的创新等多方面进行全方位创新，从而更好地实现企业的财务目标。
关键词：
企业，财务会计与管理会计，分析
目录
摘要I
目录II
1绪论1
1.1企业的规模1
1.2企业的发展含义1
2企业财务管理的概述1
1.1中国现状1
2.2国外现状2
3企业财务管理的问题3
3.1企业筹资困难，限制了企业发展3
3.2财务管理的目标定位的系统3
3.3财务制度健全，控制力不好4
3.4管理模式落后，业务水平低4
4解决企业存在问题的对策建议5
4.1改变管理观念，提高业务水平5
4.2科学地进行投资决策6
4.3健全内部控制，加强控制力度7
4.4创造促进企业发展的良好政策环境8
5结论9
参考文献10
致谢11
1绪论
1.1企业的规模
企业是指经营规模中等以及中等以下的企业，是相对于大企业而言的。
目前，世界上一些国家和地区对企业的界定尚没有一个统一的标准。
企业融资是以企业为资金融入者的融资活动，它是指企业从自身生产经营现状及资金运用情况出发，根据企业未来经营与发展策略的要求，通过一定的渠道和方式，利用内部积累或向企业的投资者及债权人筹集生产经营所需资金的一种经济活动。
1.2企业的发展含义
在经济转型背景下，由于金融体制、机制和政策、社会信用体系等诸多方面因素的制约，企业的发展客观上存在许多其自身难以克服的经济、制度以及法律等方面的矛盾和问题。
在这些难题中，企业融资难问题作为一个普遍性的难题，更是首当其冲。
融资困难已经成为制约我国企业发展的主要“瓶颈”。
如果这个问题无法得到解决，将严重制约企业乃至国民经济的发展。
随着世界经济一体化和知识经济的发展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。
有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现企业的财务目标。
处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。
2企业财务管理的概述
1.1中国现状
企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
根据赛迪经略《2013中国企业管理健康度蓝皮书》，2012年中国企业管理健康度指数为61.1，水平偏低，总体处于“亚健康”状态，其中基础管理健康度指数为63.1，而战略管理健康度指数仅为56.5。
所谓战略管理评价，是对企业的战略制定、战略实施、执行评估与调整等方面进行全面、系统评价；而基础管理评价则是对企业的组织管理、制度体系、流程体系、人力资源管理、目标与计划管理、经营绩效管理等进行综合评价。
新疆2010年出台了进一步促进企业发展的27条实施意见，从优化发展外部环境、缓解融资困难等方面给予了前所未有的政策支持，企业在促进新疆自治区经济增长、提供大量的就业岗位以及加大财政收入方面成为了重要的支撑力量。
截止2012年底，新疆企业占各类企业总数的比重在99.8%以上;企业创造的产值占全区GDP的30%左右;企业纳税额159.76亿元，占纳税总额的35.9%;企业共提供就业岗位89.96万个，占全部企业从业人数的73.2%，其中又以微企业居多。
2.2国外现状
企业融资需求具有散、短、小、频、急等特点，加之企业在有效资产抵押、贷款信用等级、财务管理等方面，和大企业相比还存在缺陷，这也在很大程度上制约了商业银行的信贷投入。
近年来，自治区响应全国号召出台了一系列支持企业融资的政策。
到2013年6月末，新疆企业贷款余额为1882.4亿元，同比增长37.4%，高于全疆贷款增速9.2个百分点，高于大企业贷款增速16.2个百分点。
但是企业的融资难题依旧没有得到根本解决。
近年来，由于很多企业无法从它们主要的贷款来源，商业银行取得贷款，它们就不得不把更多的目光投向民间融资。
但是，高利贷利率居高不下，直接影响到了企业的生产成本，民间借贷利率呈现高利贷化的发展趋势，利率风险较大，也加重了企业的负担。
商业银行是企业外源性融资的最主要渠道，也是离企业最近的金融机构。
据中国人民银行企业征信系统提供的数据表明，到2010年底，与金融机构发生过信贷关系的企业数量为800万家，占已经注册登记中小企业总数的70%。
另一份以297家企业为样本的调查显示，企业主要以银行信贷资金作为首要融资渠道，其次是自由资金，分别占比21.9%和6.4%。
在被调查的294家有贷款的企业中，28家企业在一家银行有贷款，109家企业在两家银行有贷款，157家企业在三家或三家以上银行有贷款。
3企业财务管理的问题
3.1企业筹资困难，限制了企业发展
企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。
而这些企业的信息纰漏制度又不健全，基本上还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，使得的借贷信誉都大打折扣。
我国的金融机构也没有面向企业贷款的政策优惠，为企业服务的中介机构又不健全，使得企业以贷款形式获得融资成本高，筹资不太容易。
这些使得企业资金短缺问题突出，导致企业规模较小，难以扩大发展。
企业投资所需资金短缺银行和其它金融机构是企业资金的.主要来源,但企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了企业融资的成本。
追求短期目标,投资盲目性大由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。
企业管理体制不健全,没有专业人士为其出谋划策,投资往往是企业所有者说了算,根本没有考虑各种财务风险和投资收益,随意性很大,而且,有的投资者没有很好地把握投资理财的方向,不但没使资金增值,就连保值都成了问题。
3.2财务管理的目标定位的系统
追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标。
企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希望尽快的回收投资，利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。
大多数企业的领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远发展的战略制定。
企业的管理能力相对缺乏，而他们为求得尽快收会投资又需要积极地投资，能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目，投资方向把握不准。
造成很多企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。
3.3财务制度健全，控制力不好
企业的管理人员管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。
一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。
财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费,损失利息收入和投资收入;二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。
企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户,采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大;三是存货控制薄弱,造成资金周转缓慢。
企业对存货的监管不力，没有规范适合的存货计划，使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重。
企业定期盘存实施得也不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。
资金监管不力使得资金闲置、浪费严重，资金周转率低，降低了企业的获利能力。
不少企业重钱不重物，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
生产经营过程中也缺乏对原材料采购、产品生产等方面的预算控制，导致一些不合理的消耗。
另外，中国的企业对人员利用率低或不恰当造成的人力资源浪费、负债结构问题造成的利息损失、各种非必要性支出增加的成本费用过高等问题尚没有清晰的认识，在市场情况乐观时，掩盖了这些问题，当经济不景气企业经营陷入困境时，这些问题就会显现出来。
生产成本过高不仅使企业在谈判中的议价空间不大，进而导致市场份额小，市场占有率低，企业的竞争力不强，而且难以在市场需求疲软的情况下赢取促销的主动权等，此类连锁反应会将企业置于倒闭的边缘。
3.4管理模式落后，业务水平低
企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，经营权和所有权高度统一，企业的经营者同时又是所有者，企业管理权利集中，这种管理模式势必会影响财务管理的效绩。
许多企业管理者认识不到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理重视不起来，在机构设置上层次不清，权责不明确，财务管理混乱。
同样的原因，受限于企业管理者本身管理能力不高,在对高素质高水平的财务人才聘用和培训上欠缺。
财务管理人员还是老套的管理模式，现代理财方式、管理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力。
这些都使得企业内部管理上职责不清，企业管理效率不高，缺乏创新。
财务管理模式落后我国许多企业至今仍采用在的是传统的粗放式管理方式,不仅缺乏科学的管理制度和先进的管理方法,而且其管理方式和手段比较落后。
企业相当一部分属于个体私营性质,企业投资者同时就是经营者,所有权与经营权高度统一,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响,使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严和会计信息失真等。
管理者管理观念落后主要表现在:
1）管理者自身素质差。
2）管理理念滞后。
其经营模式大多类似家庭作坊式,管理模式俗套,管理者思想观念落后,不愿也不懂推行现代企业财务管理制度。
3）管理者业务技能有待进一步提高。
大多数企业用人特点往往是超负荷劳动,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务。
却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
对处理财务管理业务技能不是很高,有待进一步加强和提高。
4解决企业存在问题的对策建议
4.1改变管理观念，提高业务水平
企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习现代管理方法。
企业在招聘财务人员上，要严格遵守《会计法》规定的人员上岗资格，及对财务管理人员经常进行在职培训，使他们能够尽快的更新观念，接受先进的管理理念，提高自身的业务水平。
规范财务人员的行为，建立责权利相结合的人员管理体制，采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力，并定期进行业务考核，竞争上岗。
加强财务队伍建设,提高企业全员的管理素质根据国家法律规定,结合本企业财务管理上的薄弱环节,制定财务计划、资金筹措、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度,并切实贯彻执行。
另外企业还要不断提高会计人员业务水准,规范会计工作秩序。
不断加强全员素质教育,首先从企业领导做起,改变陈旧观念,从思想上重视财务管理,不断提高全员法律意识,增强法制观念。
只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。
加强学习,全方位更新企业财务管理观念为了有效地克服企业领导者集权、家族化管理带来的弊端,促进企业的更深层次的发展中小企业的所有者和管理者必须要加强学习。
自觉地走出去和请进来,认真学习和理解相关法律法规,了解会计程序按要求设置岗位及会计人员。
积极地选拔和培养具有现代财务管理理念的管理人员,要充分的信任财务人员。
较好的选用和配备财务人员使他们能出色完成企业的理财工作。
4.2科学地进行投资决策
合理融资企业的生存和发展离不开资金,资金是企业的血液。
合理的进行融资对企业的发展极其重要。
为解决融资难的问题,企业应利用新的融资工具,有效拓宽融资渠道。
如通过国家财政建立企业发展基金和通过社会的个人风险投资建立风险投资基金等。
此外企业还可以利用民间资本,我国民间还有很多资金未得到充分利用,而且,利用民间资本具有融资速度快、资金调动方便、门槛低等方面的优势。
重视财务预测的投资方案把握投资导向,规范投资监管程序,对投资项目进行可行性分析论证,使投资多元化,降低投资风险,做到“稳健理财,适时扩展”。
首先,应以对内投资方式为主。
对内投资主要有以下几个方面:
一是对新产品试制的投资。
二是对技术设备更新改造的投资。
三是人力资源的投资。
应特别注意人力资源的投资,从某种角度说,加强人力资源的投资,拥有一定的高素质的管理及技术型人才,是企业制胜的法宝。
其次,分散资金投向,降低投资风险。
企业在积累的资本达到了一定的规模之后,可以搞多元化经营,把鸡蛋放在不同的篮子里,从而分散投资风险。
再次,就是要积蓄财力,适时实现规模扩张。
当企业拥有一定的实力之后,可以考虑扩大规模,不应安于现状,应该在生存中求发展,要把蛋糕做大。
企业实现发展的关键在于:
平常要做好财力积蓄准备,等到时机成熟就抓住有利时机实现发展。
规范项目投资程序当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力以后,可以借鉴大型企业的普遍投资作法,规范项目投资程序。
实行投资监理,对投资活动的各个阶段作到精心设计和实施。
另外要注意实施跟进战略,规避投资风险。
4.3健全内部控制，加强控制力度
健全财务制度首先,要建立健全控制制度,加强财产物资的内部控制,在物资采购、领用、销售以及样品管理上建立合适的操作程序,从制度上保证操作规范,堵住漏洞,维护安全。
其次,财产管理和财产记录一定要分开,形成有力
的内部控制、稽核制度,不能把财产管理、记录、检查、核对等一系列工作交由一人去做。
再次,要定期盘点以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。
最后,要不定期地突击检查,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
企业发生的各项财产损失,必须按财政税务有关规定报批,各项固定资产的折旧年限、折旧方法、残值率、存货发出计价方法、坏账准备金的提取比例等应按国家规定结合企业具体情况确定。
加强对营运资金的管理。
1）重视存货管理,加强存货的日常控制。
针对传统上我国企业往往倾向于持有较多的存货,占据公司的资金和空间、增加管理成本的情况,我国企业可以引进最佳定货模型。
加强定货提前期,保险储存量的控制,降低存货成本。
企业应针对不同的种类的存货制定相应的管理方案。
2）加强应收账款的管理。
现代市场经济本质上是信用经济,信用销售已成为企业间交易的主流方式。
企业为了扩大销售规模,增加销售收入,采用赊销是必要的,但赊销产生的应收账款会增加企业的资金占用时间,因此,企业必须改变只注重销售业绩而忽视应收账款控制的状况,加强应收账款管理,在日常经营活动中注重对客户的资信调查工作,并提高信用分析能力,控制应收账款规模。
同时,优选人员,采取各种措施,尽快追回长期拖欠的账款,以减少坏账。
规范利润分配制度企业利润分配的主体一般有国家、投资者、企业和企业内部职工;利润分配的对象主要是企业实现的净利润;利润分配的时间即确认利润分配的时间是利润分配义务发生的时间和企业作出决定向内向外分配利润的时间。
我国企业要规范利润分配制度,首先应弄清利润分配的顺序,其次是搞清楚如何弥补经营亏损、如何表述用利润弥补亏损以及如何计提盈余公积金等利润分配问题,最后制订出一套适合本企业确实可行的利润分配制度。
4.4创造促进企业发展的良好政策环境
企业的运转离不开资金的支持，资金是企业的血液。
对符合条件且有发展后劲的企业，国家可适当放宽贷款条件，给与积极的金融支持。
在此基础上，要支持设立商业性或互助性信用担保机构，完善信用方面的支持系统。
缓解和分散银行对企业信贷的金融风险，改进企业的筹资条件，使企业更容易筹到发展资金。
改善企业的融资环境在信贷融资方面,采取措施解决企业的融资问题;开放融资渠道,尽快研究资本市场的第二板块,发展股权融资;建立新技术创业风险投资机制;积极吸引社会闲置资金进入投资领域。
建立公平的市场环境对于当前存在的市场秩序混乱,“失信”现象严重,假冒伪劣产品泛滥等现象,必须积极采取措施加以治理。
总之,在当前企业发展道路上出现内忧外患的情况下,针对财务管理中出现的众多问题,只凭企业单方努力是不够的,还需政府和社会各界的支持,形成促进企业成长的环境和机制,使企业能顺利地解决财务管理中存在的问题,使中小企业能更好地发挥对国民经济的推动作用。
5结论
为促进企业改革与发展要注意调整好五大关系；一是改革与发展的关系；二是吸纳劳动力与技术含量的关系；三是点与面的关系；四是中央与地方的关系；五是企业与大企业的关系。
处理好上述关系，把握好重点才能在企业的改革与发展上取得事半功倍的效果。
因此，我们无论从社会财富创造、国民经济发展、国家财政收入、充裕就业机会、提升市场竞争力等任何一个方面去考察，都需要对其不断的研究，以不断提升企业持续、稳定发展的能力，从而促进我国经济更快的发展。
参考文献
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[9]程琨会计计风险之我见（J）中国校外教育2010.
致谢
一寸光阴，一寸金，寸金难买寸光阴，转眼便是大学毕业时节，春梦秋云，聚散真容易。
离校日期已日趋渐进，毕业论文的完成也随之进入了尾声本论文在刘志国导师的悉心指导下完成的。
导师渊博的专业知识、严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严于律己、宽以待人的崇高风范，朴实无法、平易近人的人格魅力对本人影响深远。
不仅使本人树立了远大的学习目标、掌握了基本的研究方法，还使本人明白了许多为人处事的道理。
能够顺利完成，离不开我的指导老师刘老师的悉心指导，他对我的论文从确定题目、修改直到完成，给予了我许多的指点和帮助。
感谢他在繁忙的工作之余，挤出时间对论文提出精辟的修改意见。
在此，向刘老师致以最诚挚的谢意。
我也要感谢学院的各位老师在我学习期间给予我的谆谆教诲。
感谢我的父母，是他们默默无闻的支持和奉献让我能够走到今天，在此在此，我要向诸位老师深深地鞠上一躬。
最后，谨向百忙之中抽出宝贵时间审稿的师长们致以诚挚的谢意!
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