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篇一:

项目合作计划书项目合作计划书----前言及背景现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分,各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量,在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。

前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。

彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点,而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。

小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右,小家电产品的毛利润平均在20-30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱人的前景。

在发达国家平均每户拥有小家电30-40件,且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产,在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例,在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。

无论从产品的种类和数量看,该行业在我国还有相当大的发展空间,一般的小家电产品的使用寿命为5-6年,因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代,新一轮的购买热潮即将掀起,这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力,随着生活水平的提高,我国家庭对小家电的需求会越来越大,其市场之大令家电企业为之心动。

由于市场和利润的预期非常乐观,小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”,各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。

调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”,“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”,同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。

1.项目概况项目名称:

小家电产品准备注册资本:

XXX万预计启动时间:

预计201X年X月项目产品:

根据产品市场及公司始建情况,项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目,拟期项目产品能迅速的推向市场;二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发,以更多的项目产品占领市场。

一期项目产品:

搅拌器、碎肉机系列产品二期项目产品:

揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品

主要合股伙伴及管理者XX:

从事国内生意近十几年的工作经验,在XX有着极其广泛的人脉资源平台,有着企业创立、发展之过程的丰富历程陈兵:

从事小家电产品十几年的工作经验,有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能力,有扎实的小家电产品设计、研发功底,经历过企业创立、发展之过程曾协力前家公司由起步走向辉煌股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例XXXX万资金XXXX%陈兵XX万产品+客户资源+资金XXXX%

3.主要业务:

小家电产品的加工制造及销售(国外国内)

3.产品研究与市场开发小家电产品目前的市场需求还处于发展阶段,国外每人达到37件并仍成上升趋势,小家电产品方便着人们的生活;且中国产品的品质已经为欧美及世界各国所接受,今后几年小家电产品出口仍将保持高速增长,在国内长期以来人们的生活水平都比较低,对于厨房为主要服务对象的小家电产品消费较少,据统计目前我国城镇家庭小家电产品每人拥有量为4件,且每年有260万住户搬入新家,随着人们生活水平的提高消费者心理的逐步转变,对日常生活小家电产品的日益重视,小家电的加速普及升级换代必将孵化出惊人的市场推动力,小家电产品的市场前景非常广阔。

企业初步建立时期将采用市场上现有的热销产品为切入点,降低企业初期的起步研发费用及产品开发风险。

低价进入市场、抢占市场,以企业的生存为第一目标,主动降低前期产品的利润,确保公司的订单可以迅速集聚,缩短公司创业前期的开发运行周期。

针对中低端市场,付款良好的客户为主要策略目标客户,市场分布尽量合理以中东、南美及东南亚作为前期的区域和市场定位布局(此地区客户对产品价格要求比欧、美地区客户敏感,但其国家对产品的准入限制及贸易壁垒比欧、美国家较为宽松)目前已正进行搅拌器产品的设计、开发,我们有着过硬的产品设计开发能力,企业初期将开发5款以上搅拌器、碎肉机系列产品以便于对市场的推广,通过我们对小家用电器产品搅拌器市场客户的全盘了解,在建立相应的产品资源平台上,可以将客户及订单逐渐转移过来一部分,以达到工厂的生产订单需求。

在市场开发方面将密切关注市场上产品的变化,注重结合世界各主要市场的消费特点、饮食习惯以及地域文化特征、互动完成最贴近市场产品的开发。

我们和客人的合作方式为OEM和ODM模式,这为早期的公司发展及壮大而采用的一种低风险低投入方式,前期的市场开发主要引用手上现有的客户资源,迅速完成公司产品同客户群体间的架接,以降低公司前期的总体运营成本,待公司运行开始稳定并落实第二期项目产品后再加大开发市场欧、美地区中、高端大客户群体,拟期提升公司产品在市场的占有率。

5.行业及市场分析(行业历史与前景,市场规模及发展趋势)行业宏观环境特点:

相对于家电行业而言,我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。

从某种程度上说品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品,家中拥有小家电的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标示之一。

从发展趋势看随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化,为居民日常生活带来极大便利的小家电会越来越火爆,需求量将持续增长。

今后几年仍将是我国小家电发展的黄金时期,整体需求量每年还将以10%以上的幅度上升,小家电市场总体将会呈现上升趋势。

市场需求带动生产高速增长:

在过去的十年中,中国家电产品的出口额增长了近十倍,出口年平均增幅达20%以上。

主要产品的产量在全球总产量中占有优势性的份额;如微波炉均达60%,除大家电外、小家电如吸尘器、电熨斗、电吹风、咖啡炉,果汁机等占全球出口总量达到了6-8成。

全球产业格局变化中国制造优势凸显,近年来中国家电出口形成的这种迅猛增长的态势首先得益于全球产业格局的变迁。

进入上世纪90年代,欧美发达国家的家电生产规模开始萎缩,而在七八十年代逐渐强大起来,并在九十年代成为家电王国的日本也已经放弃整机的制造,把关键技术和零部件的研发作为本国发展的重点。

这样的全球产业分工格局给发展中国家,特别是中国创造了一个巨大的机遇。

中国正在向全球家电制造中心发展,跨国公司向中国转移生产基地,增加在中国市场的采购量。

其次,中国家电行业自身具有的比较优势成为家电产品占据世界市场的主要竞争力。

我国劳动力资源丰富,人力成本相当于欧、美地区的约13不到且产品价格低廉。

经过近20年的成长和锻炼,我国的家电行业已经在激烈的竞争中形成了相当完备的生产和技术体系,在产品的工艺和质量上和国外品牌已没有多少差距,以低廉的成本生产标准化的产品奠定了我国家电的国际竞争力,物美价廉成为最大的优势。

尽管家电行业是一个市场化程度很高的传统产业,但据有关专家预测:

家电产品的全球市场需求在今后仍然会保持上升趋势,各类大小家电都没有达到顶点。

发达国家市场普及率高,但较快的更新速度仍然会保持一定的需求量,而发展中国家属于新兴市场,普及率整体较低提升的空间更大。

制造业的全球地位:

近年来,中国家电产品的产业规模保持超高速发展,正在以家电生产大国的地位跻身国际市场。

从当前的形势看,中国企业已完全融入到世界经济大环境中,从家电产品的制造角度看,中国已成为世界重要的家电产品制造基地,世界家电制造向中国转移的趋势正日趋明显,全球化给中国家电业的发展带来了机遇。

篇二:

项目合作方案计划书项目合作计划书----前言及背景现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分,各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量,在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。

前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。

彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点,而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。

小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右,小家电产品的毛利润平均在20-30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱人的前景。

在发达国家平均每户拥有小家电30-40件,且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产,在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例,在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。

无论从产品的种类和数量看,该行业在我国还有相当大的发展空间,一般的小家电产品的使用寿命为5-6年,因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代,新一轮的购买热潮即将掀起,这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力,随着生活水平的提高,我国家庭对小家电的需求会越来越大,其市场之大令家电企业为之心动。

由于市场和利润的预期非常乐观,小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”,各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。

调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”,“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”,同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。

1.项目概况项目名称:

小家电产品准备注册资本:

xxx万预计启动时间:

预计201X年x月项目产品:

根据产品市场及公司始建情况,项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目,拟期项目产品能迅速的推向市场;二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发,以更多的项目产品占领市场。

一期项目产品:

搅拌器、碎肉机系列产品二期项目产品:

揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品

主要合股伙伴及管理者xx:

从事国内生意近十几年的工作经验,在xx有着极其广泛的人脉资源平台,有着企业创立、发展之过程的丰富历程陈兵:

从事小家电产品十几年的工作经验,有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能力,有扎实的小家电产品设计、研发功底,经历过企业创立、发展之过程曾协力前家公司由起步走向辉煌股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例xxxx万资金xxxx%陈兵xx万产品+客户资源+资金xxxx%

3.主要业务:

小家电产品的加工制造及销售(国外国内)

3.产品研究与市场开发小家电产品目前的市场需求还处于发展阶段,国外每人达到37件并仍成上升趋势,小家电产品方便着人们的生活;且中国产品的品质已经为欧美及世界各国所接受,今后几年小家电产品出口仍将保持高速增长,在国内长期以来人们的生活水平都比较低,对于厨房为主要服务对象的小家电产品消费较少,据统计目前我国城镇家庭小家电产品每人拥有量为4件,且每年有260万住户搬入新家,随着人们生活水平的提高消费者心理的逐步转变,对日常生活小家电产品的日益重视,小家电的加速普及升级换代必将孵化出惊人的市场推动力,小家电产品的市场前景非常广阔。

企业初步建立时期将采用市场上现有的热销产品为切入点,降低企业初期的起步研发费用及产品开发风险。

低价进入市场、抢占市场,以企业的生存为第一目标,主动降低前期产品的利润,确保公司的订单可以迅速集聚,缩短公司创业前期的开发运行周期。

针对中低端市场,付款良好的客户为主要策略目标客户,市场分布尽量合理以中东、南美及东南亚作为前期的区域和市场定位布局(此地区客户对产品价格要求比欧、美地区客户敏感,但其国家对产品的准入限制及贸易壁垒比欧、美国家较为宽松)目前已正进行搅拌器产品的设计、开发,我们有着过硬的产品设计开发能力,重组湖北XX密封条有限责任公司项目合作计划书年月日目录1项目背景3

1.2合作双方优势互补.3

1.3行业背景和政策背景.......12

3.3汽车密封条的发展趋势及预测...14

4.2汽车密封件材料的发展趋势.216技术工艺及设备选型..23

6.2设备选型及引进技术水

篇三:

“超越自我,合作共赢”活动策划书“超越自我,合作共赢”活动策划书

一、活动目的:

通过有趣的游戏体验和互动,充分调动同学的积极性,使学生们有足够的热情参与比赛,并且在比赛中懂得生命在于运动,阳光心态是健身之本,要科学地开展丰富多彩的娱乐活动。

通过活动,培养学生的团队意识、竞争意识、合作交流能力,丰富学生课余生活,激发学生的运动热情,弘扬个性特长,促进学生全面健康地发展。

二、活动主题超越自我,合作共赢

三、活动时间201X年5月30日

四、活动地点阁楼107

五、活动内容以班级为单位,每个班级派出五名队员进行参赛。

游戏采取淘汰制,共有六个环节,经过淘汰最终会有五个班级进入总决赛,争夺最后的荣誉。

(每一轮比赛之前每班派出一名代表,进行抽签,抽到的号码即为本组的参赛顺序。

六、游戏规则

1、照片拼图首先参赛选手在给定的10秒时间内,记清给出的照片原图,然后打开手中抽到的信封,将信封中剪碎的照片拼接成原图,由每个班级从参赛选手中派出三位队员参赛,每队要争取在最短的时间内将照片拼接成一幅完整的画面展现在观众面前。

用时最少并且拼接正确的参赛队伍即可顺利晋级,用时较长的三个队伍淘汰。

(一共11个班级参加比赛、第一轮剩下8个班级)

2、蒙眼作画每个小组选出两人进行参赛,其中一人将眼睛蒙上,要求蒙着眼睛的同学原地转三圈后通过另一名同学的语言指挥将指定内容画在纸上。

最后由评委依次打分(5分制),用时最短的五个小组依次加上5~1分,两个成绩相加即为参赛小队的最终得分。

分数高的6个组级晋级,其余2组淘汰。

(第二轮共8个班级参加比赛,第二轮剩下6个班级)

3、画图猜成语每个小组选出两人进行参赛,参赛选手其中的一人根据给定的成语用绘画的形式展现给对方,由另一个选手根据图上所画的场景、迅速猜出成语,每队共有三次跳过机会,在规定时间内(三分钟)参赛队伍以猜对成语个数的多少来决定胜负,最少者被淘汰。

(如有并列倒数,则加赛一题,时间少的胜出晋级)(第三轮共6个班级参加比赛,第三轮剩下5个班级)

4、你来表演,我来猜顾名思义就是一个人表演令一个人来猜表演者所表达的人物或事物或成语,比赛过程中表演者不可以说话,但是竞猜者可以对表演者进行提问,表演者用点头或摇头的形式回答竞猜者。

在规定时间内猜出个数较多的顺利进入下一轮,最少的别淘汰。

(每个组有三次跳过机会)(第四轮共5个班级参加比赛,第四轮剩下4个班级)5、踩报纸经过上面四轮游戏的比拼、淘汰掉的7个参赛班级的选手进行一场复活赛,每个参赛班级派出三名参赛选手,每队的参赛选手两名站在一张报纸上,配合着音乐在报纸上扭动,音乐停止两个人摆出适当的造型,由另一名队员将报纸折叠一次,之后音乐再次响起,报纸上面的同学继续扭动,随着音乐的停止再次由另一位队员折一次报纸,以此类推。

比赛途中两人的脚沾到地上或是有人跌倒,此队比赛结束。

(不限两个人的姿势与性别、两个人站立的任何样式都可以、例如:

一个人抱着一个、或者一个人背着一个、或者为了减小脚的面积不穿鞋、或者一只脚站在报纸上)。

比赛最终由报纸叠的最小的一队获得复活资格,即可顺利的进入最终的总决赛。

(第五轮共7个班级参加比赛,一个班级复活,共剩下5个班级)

6、我爱记歌词复活赛与晋级赛剩下的五个参赛班级进行最后一次比拼,五组参赛小组的选手按照抽签号码顺序,选择评委,评委将跟选手们共同参与本次活动的最后较量。

本关所有的分数将重新计算,主持人将会依次放出歌曲(红歌,流行音乐,励志歌曲、经典曲目等)共十首歌曲,参赛队伍由对应的评委进行争夺队歌机会,抢到机会者可交由本队队员进行对歌,本人也可对歌,答对者加十分,如答错其他组可以继续抢答。

最后胜出的三个队即为本次比赛的一二三等奖或者。

注:

附加分(每个班级可以有不超过的才艺表演,表演好的掌声响的可为对应班级加十分,分数将加在最后一轮游戏中,对夺冠起很大的作用哦!

六、奖励制度:

评出

一、

二、三等奖各一名(连同附加分)

七、主办单位:

学生会宣传部、信息部

八、活动对象:

大一学生要求每个班级至多四至五名学生参赛,啦啦队为本班同学至少出席人数十人以上

 

附送:

超时加班整改报告

超时加班整改报告

岗位及装置在工艺、装备、电气、消防、劳动保护等方面进行彻底排查和整改,并组织各职能部门全面梳理各种生产工艺技术文件,修订、完善公司生产调度制度,组织全体员工培训学习,严格考核,使全公司的领导、员工坚定了不超时加班的决心,树立了不加班也能依靠团结同事协同完成工作的信心。

三、进一步加强加班管理制度的执行力,公司将从调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手,建立强有力的员工加班管理监督机制。

公司已制定并颁布实施对重点岗位加班规定,明确各级管理人员的加班监管职责;我们还将进一步加强违规安排加班的检查力度,严肃查处各类违规超时加班现象;认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施,严格执行加班申请批准制度,坚决杜绝各类人为的超时加班因素。

四、进一步加大正常生产任务的投入,确保公司在不加班状态高速运行。

克服公司目前存在的各种不利因素,继续深入开展超时加班治理,坚决做到不走过场、不留死角。

同时,全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性,公司已建立一套完整的杜绝超时加班现象的制度规章。

接下来,将按照劳动保障部门的有关要求,按计划调整到位,努力从各方面消除超时加班。

各位领导,这次劳动保障部门的督查,确实对我们公司重重地敲响了警钟。

我公司一定会牢牢记取这次督查所受的教育,本着对社会、对企业、对员工高度负责的精神,采取切实有效的措施,认真抓好当前的各项超时加班的整改工作,切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作,为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。

再一次感谢上级劳动保障部门对我公司的发展所做的关心和支持。

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