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项目部安全会议记录实例

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

林兴雄

组织部门

工程部

出席对象

工程经理及专业班组负责人

主持人

会议时间

会议地点

工程部会议室

参会人数

会议签到:

 

会议容:

加强平安管理人员素质、提高平安管理水平

1、平安监视检查。

平安生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、平安员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开平安生产例会,通报近期平安工作情况。

2、平安巡检制度。

平安员、管理人员等要根据制度对各个部位进展巡检并登记。

巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处分。

3、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监视管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知平安部处理。

4、分部设定平安责任人、特种工岗前培训。

现在要着手制定各分部兼职平安员;各岗位平安操作规程要公示上墙,对员工要进展针对性平安培训。

5、对指挥部下达的平安隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

平安宣传和教育

一、做好“平安生产万里行〞宣讲团的迎接工作。

二、针对以上几个方面提出下步工作的重点:

1、立即着手制订“平安宣传教育方案〞。

2、必须将本次会议精神传到达每名施工人员。

3、加大隐患排查力度。

4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。

5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

为进一步加强建筑工程建立平安生产监视管理工作,切实提高工程改建工程平安生产监视管理水平,就当前工程建立领域平安生产形势进展深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高平安生产监视管理水平。

同时,要求各施工单位要认真落实平安生产责任制,采取切实有效措施加强平安管理。

一、明确目标,制定措施。

各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建立冲刺阶段的硬仗。

二、强化路面平安保障,开展隐患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展平安隐患整治工作,在危险路段设立醒目的警示标识标牌,切实做好路面平安保障工作。

三、严格规、强化监视。

认真贯彻执行"建立工程平安生产管理条例",确保工程质量平安。

施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进展深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实平安生产专项经费,加强平安保护设施,确保平安生产。

监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。

四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。

工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保平安的完成各项任务。

 

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

一、完善制度,加强平安生产管理。

结合施工单位实际,在充分讨论的根底上,对平安生产管理制度、平安生产操作规和平安生产应急预案进展了修订和完善。

从民工平安教育、技能培训、平安大检查工作入手,加强监视管理,强化制度落实,明确平安责任,提高民工平安意识和业务水平,有效促进平安生产工作的顺利进展。

特别是在工程建立和设备维护检修工作中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。

二、学习法规,提高平安生产意识。

为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来认识,增强平安意识,坚决信心,振奋精神,全力以赴做好全年的平安生产工作,各施工单位要组织全体人员认真学习平安生产法规,除了召开专门的平安生产会议外,平安工作逢会必讲,特别对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进展了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的巩固防线。

必须通过学习使人员的防意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。

三、规程序,杜绝违章操作。

为防止工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防应急措施。

针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的平安措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,平安负责人都要到作业现场进展平安指导,规平安工作程序,提高工作平安系数。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

平安第一、预防为主

工程建立要坚持科学开展观、以人为本理念、坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针。

以继续深入开展平安生产年活动为主线,积极开展各项专项整治活动,杜绝重大平安生产事故的发生。

总结了前期平安生产工作情况,分析了存在的问题,对平安检查中存在的平安隐患进展了通报,指出各参建单位一定要充分认清当前面临的平安生产形势,时刻紧绷平安生产这根弦,加强“双基〞工作,落实平安责任。

会议强调要结合“平安生产年〞、“平安工地建立〞等活动,建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区平安防护工作等几个方面展开部署,抓紧落实各项平安生产工作,确保平安生产有效运行,切实保证人民生命财产平安。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

为进一步提高工程平安生产监视管理水平,深入分析当前施工过程中出现的各种问题,进一步提高施工单位的认识,提高平安生产监视管理水平。

一、规程序,杜绝违章操作。

为防止工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防应急措施。

针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的平安措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,平安负责人都要到作业现场进展平安指导,规平安工作程序,提高工作平安系数

二、明确目标,制定措施。

各监理办、各施工班组要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建立冲刺阶段的硬仗。

三、加强监视和管理。

认真贯彻执行"建立工程平安生产管理条例",确保工程质量平安。

施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进展深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实平安生产专项经费,加强平安保护设施,确保平安生产。

监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

工程工期紧、任务重。

要在保证进度和质量的同时严格保证平安工作落实到位。

平安第一,平安为天,平安责任重于泰山结实树立平安责任大于天的思想,采取得力措施,加强平安监管,严格落实平安生产责任,全面提高平安管理和重大突发事件的应急管理。

一、分部设定平安责任人、特种工岗前培训。

现在要着手制定各分部兼职平安员;各岗位平安操作规程要公示上墙,对员工要进展针对性平安培训。

二、加强领导,落实责任,层层签订责任状。

做到平安生产责任落实到每一个人,追究到每一个人。

提高平安管理工作的认识。

三、明确目标,制定措施。

各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建立冲刺阶段的硬仗。

四、认真贯彻执行"建立工程平安生产管理条例",确保工程质量平安。

施工单位负责人要全面负起管理职责。

 

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

学习法规,提高平安生产意识。

为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来认识,增强平安意识,坚决信心,振奋精神,全力以赴做好全年的平安生产工作,各施工单位要组织全体人员认真学习平安生产法规,除了召开专门的平安生产会议外,平安工作逢会必讲,特别对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进展了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的巩固防线。

必须通过学习使人员的防意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。

平安为天,平安责任重于泰山结实树立平安责任大于天的思想,采取得力措施,加强平安监管,严格落实平安生产责任,全面提高平安管理和重大突发事件的应急管理。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

一、加强监视和管理。

施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进展深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实平安生产专项经费,加强平安保护设施,确保平安生产。

监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。

二、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监视管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知平安部处理。

三、学习法规,提高平安生产意识。

为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来认识,增强平安意识,坚决信心,振奋精神,全力以赴做好全年的平安生产工作。

 

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

一、加强监视和管理。

认真贯彻执行"建立工程平安生产管理条例",确保工程质量平安。

施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进展深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实平安生产专项经费,加强平安保护设施,确保平安生产。

监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。

二、明确目标,制定措施。

各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建立冲刺阶段的硬仗。

二、规程序,杜绝违章操作。

为防止工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防应急措施。

针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的平安措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,平安负责人都要到作业现场进展平安指导,规平安工作程序,提高工作平安系数。

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

1、落实平安生产责任制方面。

平安生产责任制落实要全面,主要领导对平安工作的部署、检查要落实到位,加强平安生产监管力度。

2、平安生产投入方面。

保证平安资金充足,公路建立中发现的一些平安隐患要及时处理。

公路防灾、救灾设备配备配备齐全。

   4、平安隐患排查、整改落实方面。

平安隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和平安隐患整改存及时、到位、落实。

较大平安隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改正程资料、整改复查和总结,整改复查必须2个人以上签字。

   5、平安制度执行方面。

各单位平安生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。

特别是值班制度要到位。

  

      7、平安生产业资料方面。

平安生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全;平安生产报表、方案、总结要及时上报;工程施工现场的平安管理、应急方案要具体、详细。

施工业与外业要同步。

 

表4.3.2工程部平安会议记录

工程名称:

车间A、B综合楼工程记录人:

组织部门

出席对象

主持人

会议时间

会议地点

参会人数

会议签到:

 

会议容:

一、完善制度,确保平安。

加强平安生产工作,进一步落实“一岗双责〞规定和平安生产责任制,按照"平安生产法"、"建立工程平安生产管理条例"要求,全面落实平安生产各项制度,坚持每个月组织一次以上的平安检查,开展以防火、防盗、防危险化学品、防道路交通事故和施工事故为重点的平安隐患排查,对发现的问题要立即提出整改措施并催促落实。

要结合本部门实际工作情况,修定、完善平安生产目标责任各种制度,确保平安工作有效实施。

要严格落实车辆使用管理制度,坚持单位领导带班和干部24小时值班制度,时刻掌握单位的平安生产情况,保持信息畅通。

二、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监视管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知平安部处理。

 

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