项目部安全会议记录实例.docx

1、项目部安全会议记录实例表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：林兴雄组织部门工程部出席对象工程经理及专业班组负责人主 持 人会议时间会议地点工程部会议室参会人数会议签到：会议容：加强平安管理人员素质、提高平安管理水平1、平安监视检查。平安生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、平安员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开平安生产例会，通报近期平安工作情况。2、平安巡检制度。平安员、管理人员等要根据制度对各个部位进展巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处分。3、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监

2、视管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知平安部处理。4、分部设定平安责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职平安员；各岗位平安操作规程要公示上墙，对员工要进展针对性平安培训。5、对指挥部下达的平安隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：平安宣传和教育一、做好 “平安生产万里行宣讲团的迎接工作。二、针对以上几个方面提出下步工作的重点：1、立即着手制订“平安宣传教育方案。2、必须将本次会议精神传到达每名施工人员。3、

3、加大隐患排查力度。4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：为进一步加强建筑工程建立平安生产监视管理工作，切实提高工程改建工程平安生产监视管理水平，就当前工程建立领域平安生产形势进展深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高平安生产监视管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实平安生产责任制，采取切实有效措施加强平安管理。一、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重

4、视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好工程建立冲刺阶段的硬仗。二、强化路面平安保障，开展隐患整治。要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展平安隐患整治工作，在危险路段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面平安保障工作。三、严格规、强化监视。认真贯彻执行建立工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进展深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安保护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任

5、务。工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保平安的完成各项任务。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：一、完善制度，加强平安生产管理。结合施工单位实际，在充分讨论的根底上，对平安生产管理制度、平安生产操作规和平安生产应急预案进展了修订和完善。从民工平安教育、技能培训、平安大检查工作入手，加强监视管理，强化制度落实，明确平安责任，提高民工平安意识和业务水平，有效促进平安生产工作的顺利进展。特别是在工程建立和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实

6、到实际工作中去。二、学习法规，提高平安生产意识。 为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来认识，增强平安意识，坚决信心，振奋精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习平安生产法规，除了召开专门的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特别对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进展了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的巩固防线。必须通过学习使人员的防意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。三、规程序，杜绝违章操作。 为防止工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程

7、序，制定详细的危险情况分析和相应的防应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的平安措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，平安负责人都要到作业现场进展平安指导，规平安工作程序，提高工作平安系数。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：平安第一、预防为主工程建立要坚持科学开展观、以人为本理念、坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展平安生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大平安生产事故的发生。总结了

8、前期平安生产工作情况，分析了存在的问题，对平安检查中存在的平安隐患进展了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的平安生产形势，时刻紧绷平安生产这根弦，加强“双基工作，落实平安责任。会议强调要结合“平安生产年、“平安工地建立等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区平安防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项平安生产工作，确保平安生产有效运行，切实保证人民生命财产平安。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：为进一步提高工程平安生产监视管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，

9、进一步提高施工单位的认识，提高平安生产监视管理水平。一、规程序，杜绝违章操作。为防止工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的平安措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，平安负责人都要到作业现场进展平安指导，规平安工作程序，提高工作平安系数二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工班组要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建立冲刺阶段的硬仗。三、加强监视和管理。认真贯彻执行建立工程平安生

10、产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进展深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安保护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证平安工作落实到位。平安第一，平安为天，平安责任重于泰山结实树立平安责任大于天的思想，采取得力措施，加强平安监管，严格落实平安生产责

11、任，全面提高平安管理和重大突发事件的应急管理。一、分部设定平安责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职平安员；各岗位平安操作规程要公示上墙，对员工要进展针对性平安培训。二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到平安生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高平安管理工作的认识。三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建立冲刺阶段的硬仗。四、认真贯彻执行建立工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主

12、 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：学习法规，提高平安生产意识。 为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来认识，增强平安意识，坚决信心，振奋精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习平安生产法规，除了召开专门的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特别对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进展了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的巩固防线。必须通过学习使人员的防意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。平安为天，平安责任重于泰山结实树立平安责任大于天的思想，采取得力措施，加强平安

13、监管，严格落实平安生产责任，全面提高平安管理和重大突发事件的应急管理。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称： 车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：一、加强监视和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进展深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安保护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监视管理，尤其施工车辆，要勘查

14、好施工现场，发现违章，必须制止或通知平安部处理。三、学习法规，提高平安生产意识。为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来认识，增强平安意识，坚决信心，振奋精神，全力以赴做好全年的平安生产工作。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称： 车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：一、加强监视和管理。认真贯彻执行建立工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进展深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安保

15、护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建立冲刺阶段的硬仗。二、规程序，杜绝违章操作。为防止工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的平安措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，平安负责人都要到作业现场进展平安指导，规平安工作程序，提高工作平安系数。表4.3.2工程部平安会议

16、记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：1、落实平安生产责任制方面。平安生产责任制落实要全面，主要领导对平安工作的部署、检查要落实到位，加强平安生产监管力度。2、平安生产投入方面。保证平安资金充足，公路建立中发现的一些平安隐患要及时处理。公路防灾、救灾设备配备配备齐全。 4、平安隐患排查、整改落实方面。平安隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和平安隐患整改存及时、到位、落实。较大平安隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改正程资料、整改复查和总结，整改复查必须2个人以上签字。 5、平安制度执行方面。各单位平安生产会议制

17、度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。特别是值班制度要到位。 7、平安生产业资料方面。平安生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；平安生产报表、方案、总结要及时上报；工程施工现场的平安管理、应急方案要具体、详细。施工业与外业要同步。表4.3.2工程部平安会议记录工程名称：车间A、B综合楼工程 记录人：组织部门出席对象主 持 人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议容：一、完善制度，确保平安。加强平安生产工作，进一步落实“一岗双责规定和平安生产责任制，按照平安生产法、建立工程平安生产管理条例要求，全面落实平安生产各项制度，坚持每个月组织一次以上的平安检查，开展以防火、防盗、防危险化学品、防道路交通事故和施工事故为重点的平安隐患排查，对发现的问题要立即提出整改措施并催促落实。要结合本部门实际工作情况，修定、完善平安生产目标责任各种制度，确保平安工作有效实施。要严格落实车辆使用管理制度，坚持单位领导带班和干部24小时值班制度，时刻掌握单位的平安生产情况，保持信息畅通。二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监视管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须制止或通知平安部处理。