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防眩板防l落网开工报告.docx

防眩板防l落网开工报告

国道G104五河淮河特大桥及接线工程交通安全设

施工程

施工组织设计

建设单位:

蚌埠市国道一零四一级公路开发有限公司

代建单位:

XX工程建设管理有限公司

监理单位:

XX公路工程监理咨询公司

XX工程建设有限公司

XX市市政工程管理咨询有限公司

施工单位:

江苏东方交通工程有限公司

编制单位:

江苏东方交通工程有限公司

施工组织设计建议书

编制依据

编制原贝U

工程概况

一、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到现场方法

二、主要工程项目的施工方案、施工方法

三、各分项工程的施工顺序

四、确保工程质量和工期的措施

五、质量、安全保证体系

六、其他应说明的事项

表1、施工总平面布置

表2、主要分项工程施工工艺框图

表3、施工总体计戈U表

表4、拟为承包本合同工程设立的组织机构图

表5、拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

编制依据

1、交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版);

2、《国道G104(五河淮河特大桥及接线)交通安全设施二标一一防眩板、防落网工程施工招标文件》;

3、《国道G104(五河淮河特大桥及接线)交通安全设施二标一一防眩板、防落网工程施工投标文件》;

4、《国道G104(五河淮河特大桥及接线)交通安全设施设计图》;

5、《公路防眩设施技术条件》(JT/T333-1997);

6、《公路交通安全设施施工技术规范》(JTGF71-2006);

7、《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》(JTGD80-2006;

&《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004);

9、《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2004);

10、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);

11、《建筑安装工人安全技术操作规程》([80]建工劳字第24号);

12、《防眩板》(GB/T24718-2009)

13、《安全标志》(GB2894-82);

14、《公司质量管理手册》;

15、公司管理规章制度;

16、我单位的施工能力及同类工程的施工经验;

编制原则

1、统筹安排,保证重点,科学合理地安排进度计划,组织连续均衡生产,做到工序衔接,紧张有序,确保工程质量,缩短工期。

2、采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。

3、确保工程质量和安全生产,做到文明施工。

工程概况

本合同工程是国道G104(五河淮河特大桥及接线)交通安全设施第二标,公路建设一般公路段为双向四车道公路,设计起点桩号为K0+30Q终点桩号为K38+413,全长约38.4135公里,主要工程内容为防眩板、防落网(跨线桥)等的制作与安装。

主要分项工程数量

序号

细目名称

单位

数量

备注

1

防眩板(Gs-P-C)

681

2

防眩板(Gs-P-GW

1976

3

防眩板(Gs-P-Ga)

26

5

防落网

m

1096

一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场方法

本合同工程由工程项目部统一组织施工,项目部主要设项目经理1人,项目技术负责人1人,下设5个科,4个施工组(防眩板、防落网施工组2个组),共投入管理、技术、施工人员共计40余人。

1、设备、人员动员周期

投入本工程设备、人员由公司工程部统一调配(均为投标文件所列设备、人员)。

(1)设备动员周期

投入本工程的主要设备有混凝土搅拌设备、振动泵、电焊机、冲击钻、发电机等在工程实施前,对所有设备进行保养、调试,使其均能满足本工程施工所需,所有设备在开工前五天全部进入现场。

(2)人员动员周期

投入该工程人员共计40余人,均为本公司有丰富施工经验的人员,其中技术、管理人员8人,施工作业人员32余人。

前期主要管理人员、技术人员、物料人员、试验人员及部分施工人员在开工前五天内到位,进行前期的大临设施及备料工作,所

有施工人员在开工前二天全部进入现场。

2、设备、人员、材料进场方案

目前拟投入本合同工程的设备、人员均在本公司,防眩板底座支架、防落网、防眩板等产品委托长期合作的单位代加工。

公司与施工现场间交通便利,距104国道仅100公里,可顺104国道方向直达施工现场,人员、设备和材料均由汽车运输方式进场。

二、主要工程项目的施工方案、施工方法

根据工程现场的具体情况安排施工方案。

工程项目部及施工队伍准备在附近合适位置驻扎,将整个工程按分部项目划分为三个工作面(即防眩板、防落网),由2个

施工组分别进行施工。

(一)施工准备

1、按平面规划布置建设现场办公室、职工宿舍、料场等大临设施。

2、成立工程项目部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料等人员的编制,加强技术力量。

3、熟悉设计图纸、施工规范和合同文件,在开工前对本工程的位置、工程数量等进行复测,对重要部位进行技术交底,编制施工预算和材料用量计划。

4、配合监理工程师完成主要材料进场前的试验检测工作。

在所有材料运往工地之前,向监理工程师提供所采用的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准,必要时根据监理工程师的要求进行材料复试。

所有运往工地的材料质量均应符合招标文件的要求。

(二)施工方案及施工方法

1、防眩板

(1)内场制作一一槽形底板、支架和压板

1槽形底板、支架和压板均采用Q235A-S2.0mm的热轧板制作。

按图纸外形尺寸用剪板机下料。

2在冲床上加工槽形底板、支架和压板上的圆孔和长圆孔,孔的形状和孔之间距离均由模具加以保证。

3在折弯机上按图纸要求将槽形底板和支架弯曲成型。

4最后在槽形底板和支架上焊接M8m的螺母。

(2)外场安装

现场安装分二步进行,先行安装防眩板支撑部分等金属构件,再将防眩板安装在槽板上并进行调整。

1在防撞墙上顶端平面划出支架上孔中心线和孔距。

二组孔之间距离为1000毫

米,用冲击钻钻出①10,深35mm勺孔。

钻孔时混凝土不能有松动、裂缝和剥落现象。

2用M8膨胀螺母将支架固定在防撞墙上平面上,再用M8螺栓将槽板固定在支架上,固定槽板时,应注意均应以中心隔离墩上表面为基准,并使槽板上平面与中心隔

离墩上平面平行。

(2)质量自检——按《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)进行自检。

2、防落网

(1)现场安装

现场安装分二步进行,先行安装防落网立柱构件,再安装防落网框网,最后进行调整。

1防落网立柱安装时必须垂直于基础结构安装,从端头按间距依次定位,划出立柱的中心线和孔距,二组孔之间距离为2000mm用冲击钻钻出①14.6,深35mmt勺孔。

钻孔时混凝土不能有松动、裂缝和剥落现象。

2用M14膨胀螺母将防落网立柱固定在基础结构上,再用M8X30螺栓将防落网

框网固定在防落网立柱上。

(3)(3)质量自检——按《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)进行自检。

三、各分项工程的施工顺序

据公司以往积累的施工经验,并使本工程能在规定工期内有序地开展工作,将各分项工程的施工安排如下:

在水泥栏杆及跨线桥的防撞墙施工完毕且养护期满时,进行防落网及防眩板的安装。

四、确保工程质量和工期的措施

质量承诺:

优良工程

工期承诺:

满足业主的工期要求

(一)确保工程质量的措施

1、明确质量管理目标

本工程的质量目标:

优良级工程。

2、采用科学的质量管理方法

(1)质量检查验收方法

实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;单位、分部、分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

(2)施工前技术质量交底和施工中的复核

工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人

员、班组长等作一个全面的交底。

在各分部、分项工程施工前,由施工员向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

(3)生产会议和质量会议制度

在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

(4)对专业工程施工人员的技术资质审核

对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必

须进行事前审核。

对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。

对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

(5)坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法

对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。

3、为确保质量所采取的检测试验手段及措施

(1)选择具备检验检测资质的试验组织机构

1)本工程的所有材料的检测试验均委托XX市具备检验检测资质的试验室进行检测。

确定后,报业主认可。

2)项目部设专职试验员,主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。

(2)实行进货检验和试验

1)检验程序

本工程检验程序见下图

材料、半成品检验程序图

2)试验程序

本工程试验程序如下图

材料试验程序流程图

(3)过程检验

1[)检验标准:

按照国家和XX市相关标准进行检验。

2)检验程序:

项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由专职

质量负责员进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验,合

格后,提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报监理工程师共同进行检验。

在特殊或紧急情况下,可提前4小时检验。

(4)最终检验和试验

4、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

(1)隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。

(2)每道工序完工后,由分管该工序的工长、质检组织作业组长,按规范和设计

要求进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重作,直至再次验收合格。

(3)工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互相签字认可。

各班组对各工序要严格执行“三控制”。

(4)隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方驻地代表检查验收,同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,并归档保存。

(5)所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后,方能进行下一道工序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。

(6)经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目,返工自检复验合格后,重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复检报告,经检查认可后,及时办理签认手续。

(7)按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录,并按IS09001质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。

工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验

收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。

按《公路工程质量检验评定标准》要求用黑色墨水填写,其内容及签字齐全,使其具有可追溯性。

5、原材料质量保证措施

(1)原材料的采购

1)做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定

的供销商,建立质量档案。

2)从待定的供销商中按规定取样,送业主认可的质监站进行试验。

3)试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,作为合格供应商,建立供货关系。

4)建立供货商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的产品均为合格,否则应重新认定合格的供销商。

(2)原材料的运输、搬运和贮存

1)原材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样合格证和供应商资格合格证。

2)对于易损材料,运输和搬运时做好防护,防止变形和破损。

3)原材料进场后应按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型号、进场日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的有效追溯

4)原材料进场需由专人保管,对钢材等材料应加盖或在室内保管,不得任由风吹日晒。

5)在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料,不得使用在工程中,并及时清理分类堆放并标识,以免混淆。

(二)保证工程工期的措施

首先保证合同工期按期交工,在合同工期有保障的前提下力争提前竣工。

1、施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备、以满足施工流水的作业。

2、合理安排各工序、各工种配合穿插,不留施工间歇。

3、确保生产计划的严肃性,狠抓旬、日作业计划落实制度。

4、提高现场解决问题的效率,对于施工进度障碍问题及时解决。

5、在安排施工计划时要注意留有充分的余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不要安排得过紧过满,要有后期调整余地,并注重紧松结合的原则。

6、加强施工动态管理,做到均衡生产,在施工过程中,要随时掌握施工进度情况,根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施,进行处理,平时要认真科学的对施工做出预测,以便及时采取应急措施。

在保证主体计划基本平衡的基础上,对原有计划做出适当的调整,对突发性事故的处理要果断及时,措施得当。

7、加强组织领导,实行经济承包责任制。

项目经理部各级指挥组织要制定确保工期的具体措施,把确保工期作为衡量经济承包责任制的一项重要措施,千方百计地组织落实。

8、积极大胆的采用环保的、节能的新技术、新工艺,多在施工方法和工艺方面着想,施工程序要合理,避免重复作业和相互干扰。

从方法和工艺上寻求能加快施工进度的路子。

9、充分发挥机械化施工的优势,能安排机械施工的就不要人力施工,要尽量减轻人工劳动强度。

10、有针对性地对职工进行技术培训,有效地提高职工素质和技术熟练程度,在单位作业时间内提高工作效率。

五、质量、安全保证体系

(一)质量保证体系

(1)质量管理领导体系

项目经理为工程质量的第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。

如下图示。

项目质量领导小组

组长:

项目经理

副组长:

技术负责人

作业班组长

(2)质量保证体系

按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。

如下表示。

项目经理

技术副经理

各工长技术员

质量安全员

预算

材料

测量组

作业班组

编制总体计划

审批

主办

协办

参加

参加

参加

参加

参加

现场测量控制网点

审批

参加

主办

协办

编制施工组织设计

决策

审批

主办

参加

参加

参加

图纸自审会审

督促

督促

主办

参加

参加

参加

参加

协办

技术交底

审批

主办

参加

参加

参加

协办

施工阶段

建立工序管理点

督促

主办

参加

执行

开展QC舌动

督促

审批

协同

主办

协同

协同

执行

组织技术攻关

协同

决策

主办

参加

参加

组织均衡施工—

决策

协办

主办

督促

参加

参加

执行

工序交接管理:

督促

主办

班组自检

督促

主办

专检

督促

参加

执行

主办

联检

参加

参加

参加

主办

参加

材料检验

督促

督促

参加

参加

主办

参加

施工技术冋题处理

审批

决策

主办

督促

协办

执行

计量管理

协同

主办

协同

协同

协办

质量信息管理

决策

协办

主办

参加

执行

质量诊断

参加

决策

参加

会审

竣工阶段

工程资料

督促

主办

协同

协同

协同

协同

协办

创优工程检验

督促

协办

主办

协同

协办

协办

参加

工程质量评定

督促

决策

参加

主办

参加

参加

参加

参加

组织工程交工

主办

参加

参加

技术总结

督促

主办

协同

服务

用户回访

督促

参加

主办

维修

决策

督促

主办

执行

 

(二)安全保证体系

工程安全管理体系网络图

安全保证体系

组织保证

经理部安全委员会

安全第

安全为了生产

生产必须安全

各工种安全生产制度

月季年安全检查制度

安全总结评比制度

经济兑现

实现安全生产总目标

 

按照本工程的特点,建立、健全安全生产组织,成立以项目经理为组长的安全领导小组,设专职安全员,坚持经常性的施工安全检查和监督指导。

1、遵守《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养机械操作规程》的有关规定及有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范,并提供相应的安全装置,设

施与保护器材及采取其他有效措施,以保护现场施工和监理人员的生命、健康及安全。

建立、健全安全生产规章制度,使“安全生产”深入人心,安全生产贯穿于整个施工过程。

2、强化对职工安全生产和安全常识教育,牢固树立法制观念和“安全第一”的思想,确保安全。

3、做好与施工安全有关的技术交底,在施工现场周围准备、架立并维修必要的

标志牌,为雇员和公众提供安全和方便,同时狠抓事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。

4、加强对机械设施运输车辆和设备的维修保养工作、严格按操作规程操作,坚决杜绝违章驾驶和作业,提倡文明施工。

5、建立安全生产检查制度、班组日查、队周总结,项目部每月进行一次安全生产教育和检查,使警钟长鸣,常抓不懈。

6实行安全生产承包责任制,奖罚分明。

7、学习推广安全生产先进经验,作好安全生产工作,保证施工顺利进行。

六、其它应说明的事项

1、交通保畅措施

为保障国道G104(五河淮河特大桥及接线)交通安全设施二标一一防眩板、防落网工程作业人员和设备的安全以及其他车辆的安全运行,在工程施工过程中,将参考有关公路养护作业方面的安全操作规程,规范工程施工的安全管理和作业行为。

(1)、加强与其它施工单位的联系,若出现交叉施工,积极进行协调。

(2)、在施工现场前后设立明显的警示标志,以防发生交通事故或交通堵塞。

(3)、主线道路施工作业区域必须用护栏防护,并根据道路交通的实际需要设置施工标志、路样、锥形交通路标等安全设施,夜间应有反光或施工警告灯号,必要时应使用信号或派旗手管制交通。

(4)、所有材料的堆放及加工均在路线之外选址。

3、文明施工措施:

施工现场是企业形象的窗口,是企业整体素质的缩影,是展示企业综合实力的舞台。

因此文明施工至关重要,必须切实做好现场文明施工管理工作。

项目经理主抓现场文明施工工作,责成专人负责,实行奖罚制度。

推行“施工现场企业形象”标准,加强场地容貌管理。

严格按照施工现场标准化制度推行施工现场全员、全面、全过程的标准活动,“事事有标准,处处按标准,人人讲标准”切实实现现场管理,“整洁、

文明、有序、高效”,促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合优化。

(1)、服从业主和监理工程师的管理,严格按合同文件、设计图纸和施工规范进行施工,避免野蛮施工。

(2)、在工序安排上,要做到科学合理,紧张有序。

(3)、施工进场要紧张和有序,避免混乱施工。

(4)、在料场、拌和站及施工现场设立明显的标志牌,以便于业主和监理工程师

的管理。

(5)、现场安装、管理人员统一着装。

(6)、进入施工现场的车辆必须是黄色施工车,为施工作业提供方便的安全防护。

4、施工阶段配合其他专业承包商施工的措施

由于本工程各专业施工单位较多,现场均在交叉流水施工过程中,如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。

鉴于此原因,我项目部将成立专门的协调小组,负责与业主及其他专业承包单位的联系和协调工作。

具体措施如下;

(1)事先与各专业承包单位通气,互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料,做到心中有数,相互熟识,避免盲目施工。

(2)搞好与专业承包包单位的关系,加强了解,增进信任,密切合作,以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标,并为之而努力。

(3)定期召开工程协调会,由项目部组织,主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题,相互通气,力争把问题消灭在萌芽状态中。

(4)协调小组成员应经常深入施工现场,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,以便领导层迅速决策解决。

(5)加强对工人的教育,提高他们的成品保护意识和道德素质,做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则,并加强工人间的合作和交流,使他们能融洽相处,并能相互体谅、相互帮助。

(6)指定严格的规章制度,对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿;尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。

5、环境保护措施

(1)、环保措施

1)在施工过程中,严格遵守和执行国家环境保护部门及交公路发[2003]94号《公路工程国内招标文件范本》中第707节的有关规定,同时也根据市或地方的有关控制环境污染的法律、条例和规定,对现场施工要保持井然有条的文明施工管理程序。

2)有关生产,生活设施应符合环保要求,并接受当地政府及有关部门的监督。

3、在施工过程中加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料。

对废弃石方、废浆、废料、废油的处理不得危害农民、水利、饮水和影响排灌系统及现有工程设施。

4、在离公路界很近的居民区附近施工时,要高度重视,严禁强烈震动,以免民房震裂和损坏。

同时采取有效的手段和管理措施,将噪声控制到最低程度。

当施工地距居民住宅距离小于150m时,在夜间不得安排噪声很大的机械进行施工。

5、对于施工和生活当中的废弃物,应按监理工程师及当地环保部门制定的地点弃置,对清理废料所造成的场内凹陷,补填平,使其恢复使用前的状况。

6、缺陷责任期的安排

本工程在交工验收移交后,对接交的责任人进行工程施工培训,使接交人掌握基本的维修方法。

同时做好工程缺陷责任期内的维护工作。

7、工程资料的整理和上报

(1)施工记录应与施工进度同步形成、积累、整理及保管工程进度、试验报告及所有影响工程的记录(包括资料、设备来源),以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。

(2)当分项(或施工单元、工程完工时,应按业主规定的分项工程质量保证资料目录和表式,将上述施工记录、检验报告、抽查试验记录以及竣工图表等所有资料编订

成册,并按要求份数,提交业主作为该分项工程中间交验和计量支付的书面依据。

(3)当工程接近完成时,应按交通部(1995)1081号发布的《公路工程竣工验收办法》的规定编制,交工验收(质量鉴定)所需的竣工文件,应在规定时间内交业主审查。

(4)竣工文件的组卷成册,如档案部门另有规定的,除内容按上述文件要求编制外,还应符合档案部门的要求。

(5)有关工程的情况,不能以任何手段出版任何资料和刊物。

合同中的所有细节作

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