超市集团总经理岗位职责多篇.docx
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超市集团总经理岗位职责多篇
超市集团总经理岗位职责（多篇）
篇：
商超总经理岗位职责
商超总经理岗位职责
【篇1：
商超经理岗位职责说明书2】
客户管理（新客户实现率、客诉解决满意率、10%客户满意率等）款项情况（协助财务收款、解决坏账等）部门员工管理情况10%10%定期向直接上级提交商超的工作计划与工作内部工作关系汇报督导协调定期向直接上级递交商超销售状况分析报告定期向直接上级进行文字工作汇报工作关系定期审阅下级提交的公司商超状况的书面工作报告，并作出相关工作指导不定期与相关部门就商超所遇到问题进行协调不定期与同行保持联系，了解零售市场的动向及地板的价格动态不定期进行调研，发现终端的不足，并提出整改意见外部工作关系学历性别工作经验岗位所需知识任职资格岗位技能要求大专及以上不限年龄25-35岁专业性格市场营销及相关专业做事细心负责，服务意识强，善于合作3年以上商超操作工作经验，外企工作经验优先掌握地板基础知识熟悉商超的运营1.较强的沟通、协调、管理和公关能力。
2、热爱公司及产品，热爱销售工作，具有工作激情3、具有报表分析能力，能有效把握商超的各个环节4、熟练使用office软件和internet新员工入职培训岗位技能培训要求科目名称行业及产品知识商超运作流程公司制度及流程课时数2h2h2h职前培训职业发展工作禁忌1、2、3、4、可晋升的职位大区经理可转换的职位无责任感。
工作有情绪。
不及时上报商超的运营情况。
工作不细心。
修订内容版本建立修订者审核者审批者修订时间修订履历2012-1-1
【篇2：
商超业务经理工作职责】
商超业务经理工作职责
1.遵守公司各项规章制度，负责对公司管理办法的研究和提出改进意见。
2.根据公司运营管理总体发展计划制定工作目标，组织实施并完成公司下达的经营任务。
3.定期组织员工业务培训，负责监督、协调员工的工作情况。
4.拜访门店并填写门店相关资料。
维护好与门店的关系。
促进日后工作（如堆头、排面、促销人员上岗，促销活动执行等）的顺利执行。
5.做好促销人员的管理，掌握竞争对手的销售动态。
（如价格，包装，市场策略，营销思路，团队管理，薪金待遇等），及时组织竞争方案的制定和实施。
6.每月制定产品推广计划和促销活动方案，完成促销活动任务，认真收集消费者对促销活
动的反馈信息。
7.监控产品的陈列，调整以及检查超市经营商品的种类，确保商品的种类齐全。
8.负责对销售业绩的统计与分析，掌握各个门店的销售情况，合理的分解销售任务。
9.做好各类数据的统计与分析。
（包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及
使用数据等）洞察每个门店销售状况，随时解决销售过程中产生的问题。
10.做好新市场的开发，维护新产品形象及推广，促进各类市场的新产品销售。
11.及时储备后备人员，对其进行指导培训。
12.认真总结促销活动效果，上交市场计划。
13.提高自身能力，不断学习行业知识，提高业务素质，认真完成各项任务。
【篇3：
商业公司总经理岗位职责】
商业公司总经理岗位职责
岗位名称：
商业公司总经理
直接上级：
董事会
下属岗位：
开发部经理
岗位性质：
全面主持商业公司的运作
管理权限：
对本公司职责范围内的工作有指挥、协调、监督、管理等权力
管理责任：
对所承担的工作全面负责
目的：
为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：
分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：
总经理
具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
保证公司服务质量适应客户须求③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘商业公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定。
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
第2篇：
物业集团总经理岗位工作职责
物业集团总经理岗位工作职责
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。
决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。
负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,:
:
创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。
督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;11、负责对各部门经理工作布置、
指导、检查监督、评价和考核管理工作;12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
第3篇：
物业集团总经理岗位工作职责
物业集团总经理岗位工作职责
物业集团总经理在xx集团的领导下,按照xx集团各项政策、决定、决议要求,全面领导集团公司各项工作。
行使对集团公司经营、服务工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。
决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。
负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,:
:
创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。
督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
第4篇：
后勤服务集团总经理岗位职责
后勤服务集团总经理岗位职责
、全面负责集团的生产、经营、管理、服务等各项工1作，为集团业务第一责任人。
、传达党和国家有关方针政策和学校的通知、规定，以及2并组织贯彻执行。
产业研究会等有关会议精神，省高校后勤集团、
、主持召开集团党政联席会议、总经理办公会议及业3务例会，报告工作，讨论、研究、决策有关事项。
、主持制订集团改革方案和发展规划。
45、主管集团财务、人力资源工作。
、协调与学校及有关方面的工作。
6、签发集团文件、签订合同、协议及目标责任书。
7、完成学校领导交办的其他工作。
8
后勤服务集团党总支书记主要职责
、确保党和国家的方针、政策及学校的各项决定在后1勤服务集团的贯彻执行。
团结、组织党内外干部群众，努力
完成管理育人、服务育人等各项任务。
、参与讨论和决定后勤改革、发展及服务的重要事项。
2支持、配合行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工
作。
、加强党的思想、组织、作风建设，具体指导所属党3支部的工作。
、定期研究本单位干部工作。
协助学校党委组织部做4好本单位领导班子和领导干部的考察工作。
5、抓好本单位精神文明建设，及时了解职工思想状况，
做好职工思想政治教育工作。
、在学校党委有关部门的指导下，负责本单位员工晋6职、入党等方面的政审工作。
、领导本单位工会、共青团等群众组织，支持他们独7立负责地开展工作。
、完成学校党委交办的其他工作。
8
后勤服务集团副总经理岗位职责、在总经理的领导下，全面负责分管中心（部门）的1生产、经营、管理和服务工作，指导各中心（部门）的各项
工作。
、协助总经理制订并落实后勤改革方案，制订工作计2划，研究后勤管理与后勤改革理论。
、负责分管中心（部门）的工作计划、目标责任的制3定与实施。
、负责督促、检查分管中心（部门）执行党和国家方针政4策和学校及后勤服务集团规章制度，以及集团决策的落实。
、根据需要，参加分管中心（部门）的职工大会和业5务例会，指导工作。
、参加党政联席会、总经理办公会、业务例会，通报6分管中心（部门）工作。
对分管中心（部门）的工作议案签署意见，提请相关会议研究。
、协助总经理做好员工的思想政治教育工作。
7、完成总经理交办的其他工作。
8
后勤服务集团各中心（部门）业务职责范围
围范责职务业（部门）中心
、后勤服务热线管理3、行政管理2、文秘档案管理14、后勤服务网络建设、管理6、设备管理5、组织协调
、文印管理8、物资采购招标与工程维修招标7部政行
、后勤资产经营管理11、财务管理10、人力资源管理9、集团领导交办的其他工作12、饮食服务（饭菜质量、花色品种、饭菜价格、服务质量）1、饮食安全与卫生（预防中毒、饭菜留样）2饮食中心
、监督管理所托管食堂4、标准化食堂建设3、集团领导交办的其他工作53、开水供应2、水、电、暖、汽供应1、浴室管理
、动力设备（设施）保养、维修5、天然气管网管理与维护4动力中心
、集团领导交办的其他工作6、公话3电话201、学生2、全校办公、住宅电话14通讯中心、收发6、网吧5、话吧
、集团领导交办的其他工作8、邮局管理7、学生公寓管理（包括：
安全、卫生，学生宿舍门、窗、床、1水电、家具等小型日常维修，学生住宿安排、调整，家具配备，
学生公寓教
新生接待及床上用品服务，毕业生离校手续、学生寒暑假火车
室管理中心
、楼日常管理及卫生、安全工作2票订购等）
、综合楼安全、卫生管理3、集团领导交办的其他工作4、学校大型活动、会议摆花2、全校（含生活区）绿化1、卫生保洁（含日常清理、垃圾清运）3校园服务
、创卫工作5、消毒、灭鼠、灭蚊蝇4中心
、集团领导交办的其他工作7、苗圃与花房的管理与维护6院、咸宁路、红专路、吉祥村、65#包括全校所有生活区，即：
明德门、北区西院生活区和南区西院家属楼等。
生活区服务
、卫生保洁2、房屋修缮、维修1中心
、集团领导交办的其他工作34、证照审验3、车辆维护2、通勤班车1、车辆审验
、学校及各部门用车6、交通安全教育管理5运输中心
、集团领导交办的其他工作7
行政部主要职责
、负责集团文秘与档案管理工作。
1、负责集团行政管理工作。
2、负责集团会议室管理、会议筹备、会议安排和记录3工作。
、负责集团有关活动的安排。
4、负责集团规章制度的制定、修订、补充和完善，以5及制度的督促落实工作。
小时服务热线管理工作。
24、负责集团6、负责集团网络建设与管理，以及服务宣传教育工作。
7、负责集团设备管理工作。
8、负责集团文印服务管理工作。
9、负责集团日常维修材料的采购工作。
10、负责集团大宗物资采购招标与工程维修招标管理工11作。
、负责集团后勤资产经营管理工作。
12人力资源管理工作。
、13负责集团
财务管理工作。
、14负责集团
、负责集团工作计划的制订与总结工作。
15、负责集团机关公务用车服务与管理工作。
16、负责集团内部组织协调工作。
17
、负责集团与学院各部门、兄弟院校后勤的联系、接18待工作。
、完成集团领导交办的其他工作。
19
行政部主任岗位职责
、在总经理的领导下，自觉遵守学校和后勤服务集团1各项规章制度，全面负责集团行政部工作。
、负责集团会议及有关活动的安排。
23小时服务热线管理工作。
24、负责集团
、负责集团组织协调工作，以及与学校相关部门、兄4弟院校后勤的联系、接待工作。
、负责集团规章制度的制定、修订、补充和完善，以5及制度的督促落实工作。
、负责集团党政联席会、总经理办公会、工作例会等6会议记录工作。
、负责集团宣传工作。
7、完成集团领导交办的其他工作。
8
行政部文秘管理员岗位职责
、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1集团各项规章制度，做好文秘、档案管理，以及网络建设与
管理、维护、更新工作。
、负责文件的收发、登记、传阅、收集、整理、保管。
2于年末装订成册，以备查阅。
、负责后勤服务集团工作资料（含合同、协议等）的收3集、整理、保存和归档。
、负责后勤服务集团网络建设、管理与维护、更新，以4及服务宣传教育工作。
、自觉遵守有关保密制度。
5、做好办公自动化设备的保管、维护与保养等工作，保6
证设备正常运行。
、完成领导交办的其他工作。
7
行政部财会人员职业道德
、敬业爱岗。
财会人员应当热爱本职工作，努力钻研1业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。
、熟悉法规。
财会人员应当熟悉财经法律、法规和国2家财务会计制度，并结合财会工作实际进行广泛宣传。
、依法办事。
财会人员应当按照财务会计法律、法规、3规章规定的程序和要求进行财务会计工作，保证所提供的财
务会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
4、客观公正。
财会人员办理会计事务应当实事求是、
公平公正。
、搞好服务。
财会人员应当熟悉后勤服务集团工作和5业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善集
团内部管理、提高工作效率服务。
、保守秘密。
财会人员应当保守后勤服务集团的商业6秘密，不得私自向外界提供或泄露后勤服务集团的会计信
息。
行政部财务主管岗位职责
、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1集团各项规章制度，认真履行工作职责。
、组织、管理和监督后勤服务集团的财务核算工作，2并接受学校计划财务处的业务指导。
、严格贯彻执行《中华人民共和国会计法》及国家有3关的财务会计规章制度，自觉遵守财经纪律，遵守学校和后
勤服务集团的各项财务会计制度，监督、检查后勤服务集团
的财务收支、财产管理和资金使用情况。
、负责组织后勤服务集团财务核算和管理，健全会计4核算的基础工作。
、负责后勤服务集团财务会计报表的编制及向集团和5学校计划财务处的报告，并做好后勤服务集团财务状况分析
和财务计划的编制。
、参与后勤服务集团经济合同、协议以及其他有关经6济活动文件的制订。
、负责做好财务档案的归档工作。
7、完成领导交办的其他工作。
8
行政部会计岗位职责
、在财务主管的领导下，自觉遵守学校及后勤服务集1团各项规章制度，认真做好后勤服务集团会计工作。
、严格遵守《中华人民共和国会计法》及国家有关的2财务会计规章制度，自觉遵守财经纪律，遵守学校和后勤服
务集团财务规章制度，做好后勤服务集团会计事项的审核。
、接受学校审计处和计划财务处的审计和监督。
3、按照财务会计制度和会计准则的要求，正确运用会4计科目，及时编制会计凭证。
、做好记帐和核算工作，及时、准确、完整地反映后5勤服务集团财务状况。
、按时编制会计报表，保证数字正确，内容完整，报6送及时。
、负责后勤服务集团预留银行财务印鉴和有关票据、7卡务的管理和使用。
、参与财产、物资的清查盘点工作。
对盘盈、盘亏的8财产、物资，要及时查明原因，并按照相关规定做好帐务处
理，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。
、及时督促、清理往来帐项。
9、做好财务档案的归档工作。
10
、完成领导交办的其他工作。
11
行政部出纳岗位职责
、在财务主管的领导下，自觉遵守学校及后勤服务集1团各项规章制度，认真做好后勤服务集团出纳工作。
、严格按照国家财经法规、财经纪律和现金结算管理2有关规定、制度，负责办理后勤服务集团各项现金、银行收
付业务。
、严格按照银行结算规定，及时办理各项银行往来帐3务，并管理好现金支票、银行支票。
对不符合要求的银行往
来帐务有权提出意见。
4、按照会计人员审核过的付款单据进行报销付款。
对
不合法或不合理、不真实、不完善的原始凭证不予接受，并
有权对不合理的支出提出意见。
、严格执行现金管理规定，清点现金库存，做到帐实5相符。
对于现金盘盈、盘亏，要及时核对帐目、查明原因，
并按照相关规定做好帐务处理，严禁自做主张私自随意处
理。
、及时核对银行帐目，清查未达帐项，做好银行余额6调节表的编制。
、及时清理往来款项。
7、做好外聘工工资发放工作。
8
、完成领导交办的其他工作。
9
行政部设备管理员岗位职责
、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团设备管理工作。
、做好新添设备和报废设备的登记工作。
2、督促设备使用者或管理使用者做好设备的维护、保3养工作，保证设备良好状态。
、设备管理责任到人。
对于设备丢失或人为毁损的，4实行责任追究制度。
、做好设备核查工作。
5、完成领导交办的其他工作。
6
行政部人力资源管理员岗位职责
、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团人力资源管理工
作。
、做好后勤服务集团考勤、劳动纪律管理工作。
2、按照学校人事制度改革的要求，结合实际做好后勤3服务集团定编、定岗、定员工作。
、做好后勤服务集团劳资管理工作。
按照国家政策和4学校有关具体规定，做好后勤服务集团正式在编人员工资、岗位津贴等工作。
、做好后勤服务集团外聘工工资管理工作。
5、协助做好后勤服务集团文秘日常工作，做好有关文6件的起草工作。
、完成领导交办的其他工作。
7
行政部文印管理员岗位职责
、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团文印管理工作。
、做好文印设备的维护、保养、维修工作，确保设备2正常运转。
、做好文印服务日常管理和成本核算工作。
3、严格遵守财务制度，营业收入及时上缴集团财务，4坚持收支两条线，严禁坐收坐支。
5、严格遵守有关保密制度，强化保密管理，按照学校
教学管理相关部门具体要求认真做好学生考试卷的印制、分装、移交工作。
强调保密性与时效性。
、遵纪守法，严禁印制违法、违规、违纪的各种印刷6品。
、完成领导交办的其他工作。
7
行政部物资采购与工程维修招标专职干事
岗位职责
、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团物资采购及物资
采购招标与工程维修招标工作。
、自觉遵守后勤服务集团物资采购及物资采购招标与2工程维修招标有关制度规定。
、负责收集、审核各中心的采购计划，编制集团采购3计划，并提交集团决定。
、对于大宗物资采购和工程维修项目，实行招标制度。
4提前做好招标资料的准备和招标会议的筹备、投标单位的通
知等各项准备工作。
、负责物资采购小组人员的召集和组织对标的物或劳5务的考察工作。
、会同物资采购小组组织招标工作。
起草招标文件，6制定招标程序，组织招标会议。
、会同物资采购小组签定采购合同。
7、对于日常维修材料的物资采购，做到货比三家、质8优价廉、及时供应、不误维修，努力降低维修成本，促进各
中心提高维修工作效率。
、负责组织标的物的采购、验收、办理入库手续、资9产登记、结算等。
、坚持原则，照章办事，克己奉公，廉洁自律。
10、完成领导交办的其他工作。
11
服务热线值班人员岗位职责
一、安全防范职责
、负责所在区域的安全保卫工作，确保所在区域安全。
1勤检查、勤督促，及,、防火、防盗、防破坏、防事故2时消除安全隐患。
、严格门禁制度和来客登记制度。
3二、值班服务职责
、负责全院师生员工关于后勤服务的电话接待、服务1咨询、解释答疑、服务受理及服务投诉意见与建议的接受、
记录、回复工作。
、对师生员工的维修报告，及时通知集团相关中心及2时维修。
第5篇：
房地产集团项目总经理岗位职责
房地产集团项目总经理岗位职责一组织制度建设各项决议
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