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输血科述职报告范文推荐
输血科述职报告范文推荐
输血科述职报告篇一:
输血科个人总结
履职评价输血科工作直接关系到患者生命安危,如何科学合理地利用血液及确保临床的用血安全尤其重要。
几年来我院迅速发展,为配合临床工作,输血科同样面临更艰巨的任务和责任。
根据我院38号文件要求,结合科室年度目标任务对履职能力进行自我评价如下:
一、管理能力
1、医疗质量:
20XX年19总计费11974567元,发血袋比20XX年()同期增加。
成分率100%。
2、医疗安全:
无差错无纠纷,无临床科室投诉。
认真+责任:
一定要做到零差错率。
全面加强安全管理,确保血液质量万无一失。
输血工作是细活,因为也许你节省的是一个环节,可是付出的代价也许就是生命!
今年修订了工作制度规范,进一步完善了质量管理体系。
参加了卫生部临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动,都以满分的成绩顺利通过所有的测评。
完成对全院医务人员的输血培训,为确保医疗安全提供了保障。
坚持质量改进持续化,加强每天自查,有效控制输血差错事故的发生,保证了临床输血安全。
3、专科建设:
完成科室人员培训。
业务收入比同期增加。
无差错无纠纷,无临床科室投诉。
4、危机应对:
与上级积极沟通及时上报,与血站、临床、患者积极沟通。
积极配合临床,科学合理的利用血液,做好输血服务。
要求临床医生严格掌握血液制品的使用适应证。
输血是双刃剑,能挽回命的同时也会存在更多的隐患!
今年供血仍然紧张(O型),①与临床医务人员的沟通:
输血科对输血、献血工作进行解释和宣传工作。
规范临床医生合理、有效、安全的输血。
②做好与血站的沟通工作,与中心血站开展业务交流,提高专业技术水平,做好临床输血工作。
③做好与患者的沟通工作:
对于患者关于输血方面的咨询,输血科耐心做好沟通解释工作。
一、技术能力
1、主任:
本科,副高,市学会任职。
2、新项目、技术水平:
开展卡式血型、卡式配型。
RH确认4例,疑难配血1例。
论文1篇(统计源)。
三、医德医风
我非常热爱本职工作,能够严以律己,与同事互学互尊,团结协作,廉洁奉公,遵纪守法,保持对工作高度负责的态度,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做好。
无安全不良事件,无投诉。
二、劳动纪律
几年来坚持提前到岗,按时参加科主任例会无迟到早退。
按时组织科室周会传达会议精神。
今后我将继续努力做好工作。
输血科
输血科述职报告篇二:
医院科室主任年终个人总结述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大好,三年来的情况如下:
1思想政治方面
积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中共党员。
坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。
2科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果络回报系统获卫生局20XX年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等题。
以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3科室管理建设方面
力促在检验科设立住院总值班,较好地夜班解决了人力不足的题,有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。
亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。
认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。
科室经济收入连续三年以2309%的平均速度增长。
4与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验题,与临床进行有效沟通。
在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的题。
5队伍建设方面
创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的题。
6应急能力方面
无论是面对汶川大地震,还是三鹿奶粉事件,都能保持清醒头脑,作出正确处理,在第一时间赶到现场,身先士卒,率先垂,积极组织指挥科室人员圆满完成医院各项指令性任务。
不足之处:
主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。
输血科述职报告篇三:
医院科主任述职报告
医院科主任>述职报告
(一)
尊敬的各位领导、各位同事:
肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过'三甲中医院复审',实现了全年业务制度规范化,>管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。
作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。
为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。
20XX年全科累计出入院人数约1200人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中Ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例。
各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。
其它各类手术二百余台次。
收治重症坏死性筋膜炎3例。
无较大医疗事故发生。
在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。
丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。
邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:
努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神。
肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。
需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。
我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。
一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。
四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:
一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。
二是在工作上大胆创新。
认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。
三是大力推广中医药适宜技术。
以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。
切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。
四是严格自律,做廉洁从医的表率。
在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。
永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。
在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。
但自己
深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。
在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院'十二五规划'期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。
医院科主任述职报告
(二)
尊敬的各位领导、同事:
大家好,
一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。
现总结如下:
1.思想政治方面
积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名共产党党员。
坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。
坚持>政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。
牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果络回报系统获卫生局20XX年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理
力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力不足的问题,有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。
严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。
亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。
认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。
科室经济收入连续三年以%的平均速度增长。
4.与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。
在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题。
5.队伍建设方面
创造便利条件,鼓励员工进行在>职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。
不足之处:
主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。
医院科主任述职报告(三)
20XX年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的>工作总结如下:
一、政治思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。
遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习>邓小平理论和'>三个代表'的重要思想,认真学习有关构建>和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。
全科人员严格遵守各项>规章制度,没有出现违法违纪现象。
开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象。
努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。
由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为'先进科室'、'十佳科室',个人也多次获'优秀科主任'、'十佳科主任'称号。
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入
从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作
在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干。
(三)继续教育
根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设
1、增强知识更新意识,组织科内学习医学'三基'知识及专业基础知识,并注意跟踪医药前沿信息,针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点,科内不仅对每一位医师提出专业发展要求,并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学,以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术,又能对专业知识掌握有所侧重,知识结构与医学发展基本同步。
为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成绩。
2、抓紧外派学习。
全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会,科室也抓紧机会做好这一工作,联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等,但因为种种原因,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一。
(五)开展新技术、新项目
响应医院号召,开展中医特色治疗,增加服务新技术、新项目。
我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势。
在国家大力发展中医药的大背景下,我们倡导增加中医治疗的比例。
这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证,有良好疗效,且无痛苦,
已逐渐为老年患者接受,深受老年患者的喜爱。
近2年来还通过与针灸、推拿科的协作,开展针灸推拿治疗。
我科通过请会诊,针灸、推拿科派专人到病房开展治疗,方便了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复。
目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建。
新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人肠内营养这一方面,逐步形成了一定的经验。
三、教学工作
作为研究生导师,本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名,顺利完成学业8名,毕业后的学生各自成为医院的技术骨干,本人还承担研究生的急诊学教学任务,同时在本科教育方面,承担本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待学生,视学生如己出,认真教学,得到学生的好评,并获得'优秀研究生导师'、'十佳教师'等荣誉称号。
这些年来,组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。
无论是临床带教还是理论讲授,各位老师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评。
五、不足
1、业务方面:
近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在一定差距,这与病人较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要积极扩大病人,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等,我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法:
在个人、科室与相关医院联系的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联系,争取对方医院重视,早对我们打开进修学习大门,另外,多医院同时联系,增加学习机会。
医院科主任述职报告(四)
20XX年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现总结如下:
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。
模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。
发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力
学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。
目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。
科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。
在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。
团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、20XX年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。
20XX年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。
20XX年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20XX度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。
尽管在20XX年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20XX年的工作中将努力改进。
医院科主任述职报告(五)
尊敬的各位领导、各位同事:
一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。
强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座