勤工助学服务中心工作手册.docx

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勤工助学服务中心工作手册

勤工助学服务中心工作手册

勤工简介

1、勤工中心简介

2、勤工中心组织架构

3、各部门岗位职责

工作制度、管理制度

一、招聘会

1、新学期迎接新生活动

2、新老成员见面会

3、招聘会

二、管理制度及具体工作实施方案

（1）中心管理制度

1.干部选拔任用制度

2.干部考核制度

3.干部管理制度

4.日常工作器材的申请、购置

5.资金管理办法

（2）保洁部管理制度

1.人事安排

2.工作的培训指导

3.日常工作管理

4.日常工作器材的申请、购置

5.工资表的制作、审批

6.工资发放

（3）助理部管理制度

（4）值班部管理制度

（5）考勤部管理制度

三、先进个人、优秀干部评选办法

活动

一、感动校园人物评选

二、校外兼职活动

三、日常交流娱乐活动

二、管理制度及具体工作实施方案

（1）中心管理制度

1.干部选拔任用制度

第一节 总章

第一条 为了促进本中心的发展,提高中心的工作效率,建立长期有效的干部选拔机制,特遵循“公平，公正，公开”的基本原则，制定以下制度。

第二条 本制度从基本条件、副主任选拔、正（副）部长选拔三个方面对本中心干部选拔机制进行规范管理。

第三条 本制度适用于本中心所有干部，选拔范围为我校全体贫困学生。

第二节基本条件

第一条 干部应对本中心组织有所了解，具有自强自立精神，热爱勤工助学工作，拥有较强的社会责任感、使命感。

第二条 干部工作态度应当热情主动，肯于吃苦，甘于奉献，能保质保量地完成各项任务。

第三条 干部根据需要应有较强的认知能力、组织管理能力、宣传策划能力、活动实施能力、社交能力等，工作主动性、计划性强，办事效率高。

第四条 干部应当具有良好的团队精神和集体意识，善于与他人合作，严以律己，乐于助人。

第五条 干部应当具有较强的集体荣誉感，正确处理集体和个人之间的关系，积极参与中心的各项活动和例会

第六条 干部应当具有良好思想素质和和谐的人际关系，在中心内部和广大同学中能够起到积极的模范带头作用。

第三节副主任选拔

第一条 副主任的选拔原则上应通过推荐和民主评议结合的方式产生

第二条 副主任一般应具有一年半到两年的勤工工作经验，原则上在各部门部长中产生，如有特殊情况和个人确有重大突出表现的，可报上级组织讨论批准产生

第三条副主任的候选人应由原中心副主任在各部长，副部长中讨论后提名，然后上报中心主任，由中心主任征询其辅导员意见，进行初选。

第四条 中心主任在对其原部门的工作进行考核后，征询原部门工作人员意见，结合其以往工作表现，确定正式人选

第五条 正式候选人的选拔由本中心成员以不记名投票的方式选举产生。

第六条 副主任的选举结果应在全院予以公示。

第七条 新任副主任试用期为一个月，试用期内工作由原副主任和主任共同监督，试用期满后由本中心成员代表进行评议。

不合格者予以撤换并重新选举。

第四节正（副）部长选拔

第一条 中心各部部长选拔原则上应通过推荐和民主评议结合的方式产生。

第二条 各部门正部长一般应当具有一年以上的勤工工作经验，副部长应当具有半年以上工作经验。

如遇特殊情况和个人确有重大突出表现的，可报上级组织讨论批准通过。

第三条 各部部长候选人名单应由原部长经过部门内部讨论后提名，然后上报本中心主任，进行初选。

第四条各部部长候选名单应由中心副主任进行考核，并向候选人所在部门征询意见，结合其以往工作表现确定候选人正式人选。

第五条正式候选人的选拔，由本部门成员以不记名投票的方式选举产生。

第六条各部部长的选举结果应在中心内部公示。

第七条新任部长试用期为一个月，试用期内工作由原部长及中心副主任共同监督，试用期满后由本部门成员代表进行评议。

不合格者予以撤换并重新选举。

2.勤工中心干部考核制度

一、考核办法

1、 本考核制度实行积分量化，每人每学期的分数满分为100分，对没有按要求完成的按规定扣分。

2、 考核对象：

中心副部长，部长，副主任

3、 具体考核办法：

由中心主任组织考核。

4、 本考核结果将作为中心干部任免、奖罚的重要依据，作为向学院、省（市）等表彰推荐的主要依据。

一学期考核成绩在85分以上的为优，75分以上的为良，60分以上为合格，60分以下将进行劝退。

二、考核内容和积分量化标准：

1、 每学期开学初中心各部门干部根据学生工作处要求制定出本部门工作计划，重点内容突出，期末根据实际情况做好工作总结和个人总结，并且处理好本部门文件存档：

（10分）

A、按时交齐工作计划和总结（2分）（未交扣2分，迟交扣1分）

B、目标计划明确、工作总结具体（2分）（不合格扣1分）

C、实际工作与目标计划落实情况相符（3分）（未落实扣1分）

D、每学期结束前夕整理好本部门有关文件（包括计划、总结、制度日常工作记录等）并存档（3分）（没做好一项扣1分扣完为止）

2、 认真参加勤工中心组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席；积极发表意见建议，主动交流工作经验和体会；做好会议记录，认真贯彻会议精神（10分）

A、会议精神及时传达到位并组织落实的（3分）（未做到扣1分）

B、参加学生工作处和勤工中心组织召开的会议或活动全勤（7分），缺勤1次扣1分，缺勤3-5次的扣5分，缺勤5次以上的不得分（迟到两次算缺勤一次，迟到四次算缺勤二次，以此类推）

C、会议缺席但事先有向中心主任说明的按迟到处理。

D、一学期中允许事假三次。

（事假四次算缺勤一次，事假六次算缺勤二次，以此类推）

3、中心干部形象：

（10分）

中心干部在办公场合形象良好（10分）（说脏话、穿拖鞋、穿背心、上网和大声喧哗等每项每次扣1分）

4、学习成绩情况（以综合成绩排名为依据）（满分30分）

A、专业综合排名前10%（30分）

B、专业综合排名前20%（25分）

C、专业综合排名前30%（20分）

D、专业综合排名前40%（15分）

E、专业综合排名前50%（10分）

F、专业综合排名前50%以后（0分）

5、中心团队精神（10分）

A、是否积极主动配合中心其它部门开展工作（5）

B、勤工工作开展大型活动中，是否发挥团队精神，积极参与（5）

3、有以下情况者给予加分：

1、到考核当天所有开会和活动全勤的（不迟到、不早退）全符加5分，否则不加分

2、向学工处或中心提合理意见和建议并且被采纳的加2-5分

3、获省、院、系表彰的分别加（5、3、1）分

4、正当合理地拉到赞助每次加2-5分

3.勤工中心日常工作器材、工作经费管理办法

1、工作器材包括

1.保洁用具扫把、拖把、铁丝球、抹布、畚斗、洗衣服、磁铁

2.值班笔记本

3.红旗、绳子

4.工作笔记本、笔、红纸、资料夹、毛笔、墨水、奖状、透明胶布、

2、工作器材管理、工作经费办法

1.工作器材根据实际工作需要实行申报申请、购置。

2.注意节约，专款专用。

3.每学期末根据学期工作需要制定工作经费预算。

2010-2011学年第二学期勤工助学服务中心常规工作资金预算

项目

数量

单价（元）

总价（元）

洗衣粉

20包（1.5kg）

扫把

20把

拖把

20把

铁线丝

20个

抹布

22块

畚斗

10个

资料夹

4个

服务中心工作笔记本

5本

服务中心工作笔

10支

值班签到笔记本

20本

红纸

25张

毛笔

2根

墨水

2瓶

红旗

1面

绳子

1条

奖状

30张

透明胶布

2个

磁铁

3个

车费

50元

总计

闽江学院软件学院

勤工助学服务中心

2011--

（2）保洁部管理制度

1、总则

1、勤工中心保洁部隶属软件学院党总支领导，所以工作必须服从党总支领导，勤工助学服务中心指导分配。

2、勤工中心工作岗位以服务同学，服务学院为主要体现形式，以培养家庭经济困难的同学发扬保持勤劳、好学、发扬艰苦奋斗、自立自强的工作理念。

2、纪律（上岗、例会）

1.团结同事，不许口出脏话、骂人，例会不大声讲话。

2.上班、开例会时，着装要整齐，不穿拖鞋。

3.例会不迟到。

按时上班，不延迟工作。

不得无故缺勤。

未经批准不得擅自找人顶班。

4.服从安排，不得顶撞、讨价还价。

3、规定

1.认真履行岗位职责每天按安排岗位上班，上班期间不佩戴贵重饰品，保持良好工作形象。

2.卫生清洁标准：

1　地面：

无废杂物、食品包装袋、纸屑、污迹。

2　墙面：

踢脚线、各种标牌表面干净，无灰尘、水迹、污迹、斑点，不留卫生死角。

3　玻璃窗（玻璃、窗框、窗帘、窗台）：

明净、光洁、无积尘、污迹、斑点。

4　各种设施外表（如教师讲课桌、学生课桌、抽屉、座椅、黑板）：

外表清洁干净，无纸屑、无积尘、污迹。

5　门（各卫生区域内的门）：

干净，无灰尘、污迹。

6　清洁所有扶手、栏杆

7　宣传员张贴报纸及时，整齐有序，风吹杂乱后及时修整。

发放报纸文明礼貌，工作量合理分配，无漏发重发，无缺、剩余过多报纸。

3.上班期间不损坏公共物品、不拿公共财物，捡到别人物品（如U盘、钱包、手机等他人物品）及时报告并拿到楼管阿姨或交予负责人。

4.在平时工作中及时做好沟通，全力服从勤工中心的安排和调动，工作中出现问题及时汇报、及时解决。

5.勤工中心工资每月12号左右发放。

勤工中心干事负责勤工助学学生的工作考核和管理，要按月如实填写勤工助学岗位考勤表，确认上岗学生的实际工作量，同时由负责老师签名核实，作为发放岗位酬金的依据。

勤工助学主任将不定期对勤工助学岗位进行检查，和不定期进行走访负责老师调查。

如发现缺岗或迟到等违纪行为，扣发部分工资并记入勤工助学个人档案。

6.请假须提前两天提出申请、并向负责人拿请假单填写、辅导员签字后提交。

非客观突发事件补假不予受理批准。

有事不请假可调班、找同事替班，但须事先向负责人报告。

7.保洁部成员因家事及其他非客观原因要求辞职、应在15日内向勤工中心提出申请并填写好有辅导员与勤工主任批准签字的离职单，方可离岗勤工助学中心成员只能月末离岗，否则不予发放工资。

8.违对反以上规定的，第一次给予警告，第二次给予严重警告和思想教育，第三次扣两次工作量的工资，第四次予以辞退。

9.勤工中心保洁部成员所有工作、例会考勤情况，参与勤工中心举办的活动等等信息将统一录入勤工助学服务中心工作情况鉴定报告。

上交学院学工部、辅导员、就业指导中心。

4、评比制度

1.保洁员。

优：

负责区内干净、整洁，没有纸屑、烟头等杂物，按时上班，服从领导安排。

校园宣传员：

报纸张贴及时，有序，不杂乱，风吹杂乱后及时修整。

发放报纸文明礼貌有序，无缺、剩余过多报纸，合理分工，无漏发重发。

2.良：

负责区基本上干净、整洁，发现垃圾袋、纸屑、烟头、泥沙残留、未按规定上班、违反规定共计3处（次）以下。

3.中/差：

负责区基本干净、整洁，发现垃圾袋、纸屑、烟头等杂物，泥沙残留、未按规定上班、违反规定共计3~5次（处）以下为中，6次（处）以上为差。

出师表

两汉：

诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：

愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。