建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理一.docx
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建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理一
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理
（一）
一、单项选择题
1.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，是投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程决算
D.工程结算价
答案：
B
2.下列各项中，不属于项目管理的物质流程组织。
A.信息处理工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.弱电工程物资采购工作流程
D.外立面施工工作流程
答案：
A
3.项目立项是的标志。
A.项目准备
B.项目决策
C.招标开始
D.项目实施
答案：
B
4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是。
A.确定项目的采购模式
B.确定如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义项目开发或建设的任务和意义
答案：
D
5.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用。
A.工作流程图
B.合同结构图
C.项目任务分工表
D.合同工作关系图
答案：
B
6.建设工程项目中，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视的应用。
A.价值工程
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
答案：
A
7.不属于建设工程监理的工作性质。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.开放性
答案：
D
8.属于进度纠偏的组织措施的是。
A.改变施工管
B.调整工作流程组织
C.落实加快工作进度所需的资金
D.强化合同管理
答案：
B
9.由一系列符号和数字组成，其工作是信息处理的一项重要的基础工作。
A.情报
B.组织
C.档案
D.编码
答案：
D
10.下列选项中，不属于项目人力资源管理控制的内容。
A.人力资源的选择
B.订立劳务分包合同
C.教育培训和考核
D.人力资源培训计划
答案：
D
11.在业主方的项目管理工作中，是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理
B.成本管理
C.合同管理
D.质量控制
答案：
A
12.国外项目管理的应用首先在的工程管理中，而后逐步推广。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.施工方
答案：
A
13.施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其的情况自行确定的。
A.生产和投产
B.生产和经营
C.施工和竣工
D.施工和投产
答案：
B
14.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的。
A.委托代理服务
B.监督管理服务
C.组织协调服务
D.有偿技术服务
答案：
D
15.国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程技术
答案：
A
16.属于进度纠偏的技术措施的是。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工机具
D.强化合同管理
答案：
C
17.的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资、进度和质量。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.验收阶段
答案：
B
18.工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以签订委托监理合同。
A.会议形式
B.书面形式
C.电子形式
D.谈判形式
答案：
B
19.以下属于施工方项目管理目标的是。
A.施工的进度目标
B.施工的效益目标
C.项目的投资目标
D.项目的效益目标
答案：
A
20.在组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.复合式
答案：
B
21.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为。
A.15天
B.30天
C.45天
D.60天
答案：
B
22.下列不属于施工组织设计的内容是。
A.工程概况
B.施工进度计划
C.施工成本计划
D.主要技术经济指标
答案：
C
23.项目管理的核心任务是项目的。
A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.投资控制
答案：
A
24.编制项目管理实施规划应遵循的程序不包括。
A.分析项目条件和环境
B.组织编制
C.明确项目目标
D.履行报批手续
答案：
C
25.承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于类型。
A.管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
答案：
B
26.工程项目策划的目的是为了。
A.进行项目各方面的科学分析和论证
B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料
D.整合多方面的专家知识
答案：
B
27.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由决定。
A.注册机构
B.业主
C.企业
D.建设部
答案：
C
28.涉及项目整个实施阶段的是的项目管理规划。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
答案：
A
29.人力资源管理的工作步骤不包括。
A.编制人力资源需求表
B.通过招聘增补员工
C.通过解聘减少员工
D.进行人员甄选
答案：
A
30.组成项目管理的环节就是管理的职能，管理是由个环节组成的。
A.3
B.4
C.5
D.10
答案：
C
31.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是。
A.施工企业负责人
B.总承包商
C.项目经理
D.项目总工程师
答案：
C
32.矩阵组织结构较适宜用于。
A.严谨的军事组织系统
B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统
D.大的组织系统
答案：
D
33.风险指的是损失的。
A.不确定性
B.可预测性
C.严重性
D.不可预测性
答案：
A
34.风险评估的工作之一是。
A.根据风险发生的概率和损失量，确定风险量
B.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施
C.对风险进行监控并提出预警
D.确定风险因素
答案：
A
35.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程。
A.动用前准备阶段
B.实施阶段
C.施工阶段
D.设计阶段
答案：
B
36.项目经理是一个的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业资质
答案：
A
37.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的。
A.组织集成化
B.组织协调化
C.组织扁平化
D.组织高效化
答案：
A
38.建设项目工程总承包主要有种方式。
A.2
B.3
C.4
D.5
答案：
A
39.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是。
A.定义项目开发或建设的原则
B.定义项目开发或建设的意义
C.确定项目开发或建设的周期
D.确定如何组织该项目的开发或建设
答案：
D
40.组织论认为，是目标能否实现的决定性因素；
A.沟通
B.协调
C.组织
D.战术
答案：
C
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