建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理一.docx

1、建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理一建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理(一)一、单项选择题1. 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言， 是投资的计划值。A.工程合同价B.工程概算C.工程决算D.工程结算价答案：B2. 下列各项中， 不属于项目管理的物质流程组织。A.信息处理工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.弱电工程物资采购工作流程D.外立面施工工作流程答案：A3. 项目立项是 的标志。A.项目准备B.项目决策C.招标开始D.项目实施答案：B4. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是 。A.确定项目的采购模式B.确定如何组织项目建设C.定义项目开发

2、的程序和内容D.定义项目开发或建设的任务和意义答案：D5. 反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用 。A.工作流程图B.合同结构图C.项目任务分工表D.合同工作关系图答案：B6. 建设工程项目中，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视 的应用。A.价值工程B.单位工程C.分项工程D.分部工程答案：A7. 不属于建设工程监理的工作性质。A.服务性B.科学性C.独立性D.开放性答案：D8. 属于进度纠偏的组织措施的是 。A.改变施工管B.调整工作流程组织C.落实加快工作进度所需的资金D.强化合同管理答案：B9. 由一系列符号和数字组成，其工作是信息处理的一项重要的基础工作。A.情报

3、B.组织C.档案D.编码答案：D10. 下列选项中， 不属于项目人力资源管理控制的内容。A.人力资源的选择B.订立劳务分包合同C.教育培训和考核D.人力资源培训计划答案：D11. 在业主方的项目管理工作中， 是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.成本管理C.合同管理D.质量控制答案：A12. 国外项目管理的应用首先在 的工程管理中，而后逐步推广。A.业主方B.总承包方C.设计方D.施工方答案：A13. 施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其 的情况自行确定的。A.生产和投产B.生产和经营C.施工和竣工D.施工和投产答案：B14. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理

4、是一种高智能的 。A.委托代理服务B.监督管理服务C.组织协调服务D.有偿技术服务答案：D15. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为 服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程技术答案：A16. 属于进度纠偏的技术措施的是 。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工机具D.强化合同管理答案：C17. 的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资、进度和质量。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段答案：B18. 工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以 签订委托监理合同。A.会议形式B.书面形式C.电子形式D.谈判形式答案

5、：B19. 以下属于施工方项目管理目标的是 。A.施工的进度目标B.施工的效益目标C.项目的投资目标D.项目的效益目标答案：A20. 在 组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.复合式答案：B21. 项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为 。A.15天B.30天C.45天D.60天答案：B22. 下列不属于施工组织设计的内容是 。A.工程概况B.施工进度计划C.施工成本计划D.主要技术经济指标答案：C23. 项目管理的核心任务是项目的 。A.目标控制B.质量控制C.进度控制D.投资控制答案：A24. 编制项目管理实施规划应遵循的程

6、序不包括 。A.分析项目条件和环境B.组织编制C.明确项目目标D.履行报批手续答案：C25. 承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于 类型。A.管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案：B26. 工程项目策划的目的是为了 。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.整合多方面的专家知识答案：B27. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由 决定。A.注册机构B.业主C.企业D.建设部答案：C28. 涉及项目整个实施阶段的是 的项目管理规划。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案：A29. 人力资源管理的工

7、作步骤不包括 。A.编制人力资源需求表B.通过招聘增补员工C.通过解聘减少员工D.进行人员甄选答案：A30. 组成项目管理的环节就是管理的职能，管理是由 个环节组成的。A.3B.4C.5D.10答案：C31. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是 。A.施工企业负责人B.总承包商C.项目经理D.项目总工程师答案：C32. 矩阵组织结构较适宜用于 。A.严谨的军事组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统答案：D33. 风险指的是损失的 。A.不确定性B.可预测性C.严重性D.不可预测性答案：A34. 风险评估的工作之一是 。A.根据风险发生的概率

8、和损失量，确定风险量B.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施C.对风险进行监控并提出预警D.确定风险因素答案：A35. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目 的全过程。A.动用前准备阶段B.实施阶段C.施工阶段D.设计阶段答案：B36. 项目经理是一个 的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业资质答案：A37. 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 。A.组织集成化B.组织协调化C.组织扁平化D.组织高效化答案：A38. 建设项目工程总承包主要有 种方式。A.2B.3C.4D.5答案：A39. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 。A.定义项目开发或建设的原则B.定义项目开发或建设的意义C.确定项目开发或建设的周期D.确定如何组织该项目的开发或建设答案：D40. 组织论认为， 是目标能否实现的决定性因素；A.沟通B.协调C.组织D.战术答案：C