资产保全部主任的工作职责10页.docx
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资产保全部主任的工作职责10页
资产保全部主任
岗位名称
资产保全部主任
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
业务主管副行长
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副主任、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：
；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责资产保全部资产处置总体规划的制定
工作时间百分比：
10%
工作
任务
搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
和资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
各阶段对不良资产处置规划进行必要的调整
频次：
职
责
二
职责表述：
指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：
70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
频次：
职
责
三
职责表述：
参加市行审贷会
工作时间百分比：
15%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款企业的有关信息
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：
向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：
5%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息，供有关领导参考
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向行领导报告
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的规划权
对业务范围内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
资产保全部副主任
岗位名称
资产保全部副主任
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
资产保全部主任
职系
管理职系
直接下级
清收员
工资等级
所辖人员
3
岗位分析日期
本职：
协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门主任统筹管理资产保全部的管理工作；相关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：
15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为主任提供决策依据
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
二
职责表述：
指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：
70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
协助主任组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
频次：
职
责
三
职责表述：
协助本部门主任统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门主任统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门主任对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：
组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：
5%
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
4年以上相关工作经验，1年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
清收员
岗位名称
清收员
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
资产保全部主任
职系
营销职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：
在资产保全部资产处置总体规划的指导下，维护所管理的债权、最大程度地清收和盘活不良资产、处置闲置资产使其发挥最大效益
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
维护所管理的债权
工作时间百分比：
40%
工作
任务
及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
保证定期与客户的联系，及时发放及回收对帐函
和客户共同拟定还款计划
分析客户财务状况，清收正常贷款利息
频次：
职
责
二
职责表述：
清收和盘活不良资产
工作时间百分比：
40%
工作
任务
通过参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
职
责
三
职责表述：
处置闲置资产
工作时间百分比：
15%
工作
任务
制定闲置资产处置规划
频次：
负责闲置资产的拍卖、转让、变卖事宜
频次：
负责闲置资产的出租事宜
频次：
职
责
四
职责表述：
兼出纳、填报信贷报表（仅需一名清收员兼职）
工作时间百分比：
10%
工作
任务
负责现金进帐，出帐
频次：
每月按时填报信贷报表
频次：
职
责
五
职责表述：
其他
工作时间百分比：
5%
工作
任务
完成上级交办的其他工作
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：
%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定处理权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权、
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
3年以上相关工作经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
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