广安市前锋区永前大道片区城中村改造猫儿湾安置点项目监理规划.docx
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广安市前锋区永前大道片区城中村改造猫儿湾安置点项目监理规划
广安市前锋区永前大道片区城中村改造猫儿湾安置点
监理规划
工程名称
广安市前锋区永前大道片区城中村改造猫儿湾安置点
编制人
审批人
四川省城市建设工程监理有限公司
201年月
目录
1、工程概况1
2、监理工作范围1
3、监理工作内容1
4、监理工作目标4
5、监理依据及标准5
6、项目监理机构及人员配置6
7、监理机构岗位职责7
8、监理工作流程图10
9、监理工作方法及措施28
9．1工程质量监理的方法及措施28
9．1．1质量控制的内容及措施29
9．1．2质量控制方法及措施32
9．2工程进度的监理措施33
9．2．1进度监理的主要任务33
9．2．2进度监理的阶段及措施34
9．2．3进度监理的基本方法36
9．2．4计算机辅助工程进度监理36
9．3安全文明施工的监理措施37
9．3．1建立安全文明施工监理管理体系37
9．3．2安全文明施工监理工作的实施要点39
9．4已完工程数量计量和有关工程变更事实的审核43
9．5工程组织协调的监理措施44
9．5．1开工前的协调管理45
9．5．2施工过程协调45
9．5．3与项目参建各方的关系46
10．针对本各专业监理控制控措施47
10．1基础工程监理控制措施47
10.1.1、基坑开挖前监理控制方法措施47
10.1.2、开挖施工监理方法48
10.1.3、围护监测工程监理控制措施49
10.1.4基础砼施工监理控制措施50
10.2主体结构施工监理措施51
10.2.1、钢筋混凝土工程针对性监理措施51
10.2.2、砌体施工针对性监理措施53
10.2.3、楼地面施工针对性监理措施54
10.2.4、屋面施工针对性监理措施54
10．3室内外装饰工程监理控制措施55
10．4智能化信息系统工程监理控制措施56
10．5电气工程监理控制措施57
10．6给排水、消防工程监理控制措施60
10．7空调及通风工程监理控制措施61
10．8电梯安装工程监理控制措施63
10.9、建筑节能针对性监理措施64
10.10、防止质量通病的监理措施66
10.11、分部分项工程检测、监测方法71
11．监理工作制度74
11．1监理工地会议制度74
11．2监理工作月报制度75
11．3监理资料管理制76
11.4设计文件、图纸、审查制度77
11.5开工报告审批制度77
11.6材料、构件检验及复验制度77
11.7变更设计制度78
11.8隐蔽工程检查制度78
11.9工程质量检验制度78
11.10工程质量事故处理制度78
11.11监理报告制度78
11.12工作例会和学习制度79
11.13监理人员考核制度79
13、监理设施79
14、旁站监理方案81
14.1、旁站监理人员的职责81
14．2旁站监理工作内容81
14.3、旁站处理措施81
14.4、旁站监理工序清单82
14．5站检查工作程序及实施要点84
15、安全文明施工监理方案84
15．1安全文明施工监理依据84
15．2安全文明组织监理85
15．3现场安全、文明监理方案85
16、施工预防风险应急预案89
16.1本工程施工重大危险源、预防措施、控制要点89
16.2基坑支护与土方开挖防风险预案91
16.3高处作业防风险预案92
16.4板施工防风险预案95
16.5塔吊安装施工的防风险预案96
16.6脚手架防风险预案97
16.7施工用电的风险防范措施97
16.8高温期间防暑降温实施预案98
16.9流行性疾病应急预案99
16.10突发停电应急预案99
16.11高处坠落等人身伤害事故的应急处理预案应急预案100
16.12起重机械等触及高压电事故应急预案100
16.13防汛防台风应急处理预案100
16.14事故处理及事故报告程序100
16.15风险预案的落实101
16.16加强对同类事故的防范101
1、工程概况
1．1工程概况
本项目为广安市前锋区永前大道片区城中村改造猫儿湾安置点工程，位于广安市前锋区永前大道以北。
该项目为剪力墙结构，建筑高度51.150米，建筑层数17F，抗震设防裂度为6度，建设项目设计规模为中型，建筑耐火等级为一级。
该项目1-2#楼为二层商业用房，3-8#楼为6层住宅，9-10#楼为10/-1F层住宅，13-15#楼为6/-1F住宅，11-12#、16-18#楼为17/-1F层住宅以及地下车库等服务设施构成。
总建筑面积约12.06万平米，建筑合理使用年限50年。
2、监理工作范围
本工程施工图所涉及的全部内容。
包括：
土建、机电及设备、建筑装修及室外总体等图纸范围内的全部工作内容。
3、监理工作内容
监理工作内容包括：
本工程实施阶段的质量、进度、安全控制、信息管理和组织协调等。
3.1质量、进度监理
3.1.1核对设计图纸并要求承包商对施工图纸和交底资料进行现场核对，若发现设计文件中有差错、漏项等问题，项目监理机构应向业主提出报告。
3.1.2审查承包商编写的开工报告，审查开工条件是否齐备，协助业主办理开工手续并签发开工令，协助业主审查承包商项目经理资格。
3.1.3审查确认承包商选择的分包商，审查和处理工程设计变更（需报业主认可）。
3.1.4参加施工图会审，负责整理会议纪要。
3.1.5审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
3.1.6熟悉和掌握委托监理合同、施工承包合同、设计文件、有关技术标准和检验方法，督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
3.1.7审核承包商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量，建立材料进场验收记录，对承包商或业主提供的设备进行验收，监督设备的安装调试过程。
3.1.8根据施工进度计划协助业主编制用款计划，审核经质量验收合格的工程量，协助业主进行工程竣工结算工作。
3.1.9审批承包商报送的施工总进度计划；审批承包商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承包商实施进度计划。
3.1.10检查进场的投入施工的机械设备，以及其数量、性能是否满足工程进度计划要求。
3.1.11督促承包商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。
3.1.12监督、检查、复核承包商落实施工安全保证措施。
3.1.13组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
3.1.14负责施工现场签证，报代建单位并送投资监理。
3.1.15调解业主与承包商之间的争议，协助业主处理第三方提出的索赔要求。
3.1.16督促承包商整理合同文件和技术档案资料。
3.1.17组织业主和承包商进行工程竣工初步验收。
3.1.18提出工程质量评估报告。
3.1.19参加工程验收，协助业主审查工程结算。
3.1.20检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的收集整理。
3.1.21检查工程状况，参与鉴定质量任务。
3.1.22督促承包商回访。
3.1.23督促承包商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。
3.1.24协助业主做好竣工验收备案工作，并通过竣工验收备案检查。
3.2安全监理
3.2.1建立安全监理管理体系，明确各项管理制度和措施，并加以实施。
严格执行中华人民共和国国务院393号要求，督促和检查承包商制定安全生产责任制，建立完善的安全生产保证体系。
3.2.2编制安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
对于重型设备承载基础等技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则。
3.2.3按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
3.2.4审查特种作业人员资格，督促施工单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
3.2.5督促施工单位检查安全生产、文明施工。
3.2.6督促承包商依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理。
3.2.7督促并指导承包商建立完整的安全台帐，并定期进行检查。
3.2.8督促承包商落实安全交底制度。
工程施工前，必须对工程参与人员进行安全生产的宣传教育，组织学习国务院、市建委、市技监局、公司颁发的关于安全生产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程，并对安全交底进行书面记录。
在施工过程中，应根据现场人员的变化、安装工法和安装工况的变化等实际情况，督促承包商对安装施工参与人员进行专项的安全交底，进行设备安装施工过程中的安全控制。
3.2.9及时发现并制止承包商的各种违章作业，督促其整改。
对重大安全问题有权责令承包商停工整改。
3.2.10检查并审核承包商的设备安装施工机械设备数量、性能、检修证，以及特工种作业人员操作证等，确保机械设备的正常运转，消除安全隐患。
3.2.11定期或不定期地对承包商的安全用电情况进行专项检查。
3.2.12每月对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、施工机械的安全性能、消防器材的设置、安全技术措施的落实情况进行一次综合性的检查，并以书面形式向甲方进行安全生产的专题报告。
3.2.13检查主要施工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书，督促承包商对主要施工机械进行定期的保养和安全检查，保证设备的安全和正常使用。
3.2.14主持安全生产工作例会，并编写会议纪要。
每周组织安全生产施工例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。
3.2.15执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准，并督促施工单位执行。
3.3文明施工、环境保护监理
3.3.1督促、检查并协助承包商办理各类政府主管部门许可证及申报。
3.3.2督促并检查承包商按规定作好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。
3.3.3检查并审核承包商对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。
3.3.4检查并督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生。
3.3.5检查并督促承包商按规定进行各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。
3.3.6检查并督促承包商采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，减少施工对市容环境和绿化和污染。
3.3.7检查并督促承包商严格控制施工噪声。
3.3.8检查并督促承包商按规定落实“五小”设施，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。
3.3.9工程竣工后，检查并督促承包商在规定期限内完成现场的清场工作。
3.3.10督促承包商落实防台、防汛、防涝等三防措施；消防措施；减少大气污染的措施等。
3.3.11对检查中发现的问题，要以书面通知承包商进行整改，并将整改情况及时向甲方汇报。
3.3.12加强文明施工的检查，每月组织文明施工例会，并编写会议纪要。
3.3.13检查督促施工单位严格执行施工承包商合同附件中所规定的“工程过程中环境的目标及要求”及职业安全生产健康要求。
4、监理工作目标
4．1监理工作指导思想
我们的监理工作指导思想是本着“严格监理、热情服务，秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规、制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好现场监理工作。
确定以“质量控制为根本，进度控制为主线、投资控制为辅助手段、管理协调为重点，全方位技术咨询服务”的监理工作原则，以切实的服务于业主。
我们有信心、有能力出色的完成本工程的监理目标。
4．2监理工作目标
质量控制目标：
一次合格率100%
进度控制目标：
按期完成工程节点目标
投资控制目标:
进行合格工程数量计量，控制设计变更
安全与文明目标：
无重大安全责任事故；争创安全文明工地，树立爱民工程样板。
竣工档案管理目标：
监理组将广安市有关规定及时完成监理档案的编制并提交业主。
5、监理依据及标准
第一部分主要法律法规及相关文件等
序号
规范编号
规范名称
1
《中华人民共和国建筑法》
2
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
3
《建设工程安全管理条例》（国务院令第393号）
4
《工程建设强制性条文》（建筑部分）
5
监理合同、经批准设计文件、监理大纲、监理规划、监理细则等
6
施工合同及附件、经批准的施工组织设计文件、图集文件等
第二部分主要技术标准和规范规程等
7
GB50319-2013
《建设工程监理规范》
8
GB50300-2013
《建筑工程施工质量验收统一标准》
9
GB/T50328-2001
《建设工程文件归档整理规范》
10
GB50204-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
11
GB/T50328-2011
《地下防水工程质量验收规范》
12
GB50411-2007
《建筑节能工程施工质量验收规范》
13
GB50210-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
14
GB50325-2010
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
15
GB50242-2002
《建筑给水排水及釆暖工程施工质量验收规范》
16
GB50303—2015
《建筑电气工程施工质量验收规范》
17
JGJ/T77-2010
《施工企业安全生产评价标准》
18
JGJ46-2005
《施工现场临时用电安全技术规范》
19
JGJ33-2012
《建筑机械使用安全技术规程》
6、项目监理机构及人员配置
6.1、我们根据本项目具有装饰装修工程的特点，安排相应专业监理工程师。
此外在专业人员上，配备了包括测量、设备、机电、排水等专业在内的监理工程师。
监理人员安排上考虑到知识层次高、专业配套齐全、年龄结构合理等因素结合。
加强考核、奖、罚分明，鼓励先进及时撤换不称职或有问题的现场监理人员，确保现场监理人员的高素质。
现场监理机构的组织图
各专业监理员
7、监理机构岗位职责
7.1岗位职责
总监理工程师岗位职责
（1）总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。
（2）组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。
（3）施工招标阶段，负责组织参与对承包单位（及其分包单位）资质、人员资格的审查。
（4）组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。
（5）组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。
（6）审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单位，并作出标识。
（7）签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。
（8）组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。
（9）审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。
（10）组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。
（11）参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。
（12）组织专业监理工程师审核竣工资料，参加完工工程的初验和终验。
（13）工程结束后编写监理工作总结。
（14）组织监理组开展业务学习与交流。
总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
（1）协助总监理工程师作好工程项目监理工作。
（2）负责完成总监理工程师分管的其它工作。
专业监理工程师岗位职责
（1）熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例。
（2）参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。
（3）确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性。
（4）以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。
对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。
（5）对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。
处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况。
（6）审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据。
（7）审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据。
（8）配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。
（9）按下列要求作好监理日记：
●施工情况：
当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。
●存在问题：
工程质量和工程进度等。
●问题处理：
对提出的问题、处理情况等结果；签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。
●其它：
包括安全、停工情况及合理化建议等。
（10）在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反应，并在总监的授权下进行处理。
测量监理工程师岗位职责
（1）参与工程设计方交接桩工作，对基准线、控制点（包括高层建筑的垂准控制点）、水准点进行复核，并提出书面复核文件。
（2）参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。
（3）参与建筑沉降的监测，必要时进行复测，并作好记录。
（4）检查施工方使用的测量仪器和度量工具，并审核他们的测量方案和内容计算，确保测量数据准确可靠。
（5）认真保养和正确使用监理自备的测量仪器和度量工具。
及进汇总检测数据，绘制成图表，及时向总监汇报，以便及进作出反应。
材料复试见证员的岗位职责
（1）根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。
（2）对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。
（3）审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。
（4）审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。
（5）汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台帐），便于查对。
存在问题及时向总监汇报。
（6）配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
进度控制监理工程师岗位职责
（1）审核承包方编制的施工总进度计划（网络计划）是否符合业主建设进度的要求。
施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。
（2）审核承包方编制的阶段施工进度计划（网络计划）是否符合施工总进行计划（网络计划）的要求。
现场的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。
（3）当工程形象进度出现偏差时，应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。
（4）按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表作出核定意见。
（5）绘制形象进度图表，并张贴在办公室内。
资料管理监理工程师岗位职责
（1）负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发、保管。
（2）接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。
（3）资料的借、还应有手续，不得缺少。
（4）工程竣工验收后，按有关规定对监理资料进行整编并负责交公司。
8、监理工作流程图
8．1监理工作总程序及流程、控制要点
实施过程中开展监理控制
监理总结、资料归档
（监理项目部）
保修阶段监理工作
（监理项目部）
竣工资料
（建设单位、监理项目部）
协调管理
工程量审核
安全监理
进度控制
质量控制
施工准备阶段监理控制
（监理项目部）
第一次工地交底会
（建设、监理、施工单位）
编制监理规划
（总监、专业监理工程师）
收集有关工程项目部资料（监理项目部）
成立监理项目部
（监理单位）
委派和确认总监理工程师
（监理、建设单位）
签订委托监理合同
（建设、监理单位）
控制要点：
（1）委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点由相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
（4）按照《建设工程监理规范》GB50319－2013要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
（5）严格执行我公司的各项工作要求；在监理项目部领导下完善监理质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。
（6）应用我公司的各项管理制度，提高监理工作规范化、标准化水平。
（7）按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。
加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。
（8）根据竣工备案制度要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。
（9）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。
8．2图纸会审工作程序及控制要点
签认设计技术交底会议纪要
（总监理工程师）
参加建设单位主持设计交底会
（总监及专业监理工程师）
提出书面意见和建议
（总监理工程师）
监理内部会审
（总监理工程师）
熟悉施工图纸并提出初审意见
（专业监理工程师）
布置图纸会审工作
（总监理工程师）
控制要点：
（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计图纸。
（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
（3）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足要求，施工图是否符合规范及有关标准，是否与地质勘探报告及现场实际情况相符合。
（4）图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。
（5）图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。
8．3监理审核工作程序及流程、控制要点
8．3．1施工组织设计（施工方案）审核工作程序及流程
施工组织设计（方案）申报
（施工单位）
向施工方询问和落实主要问题
（专业监理工程师）
初审
（专业监理工程师）
重大问题与建设单位、设计协商
（总监理工程师）
监理项目部会审
（专业监理工程师）
对重大施工方案组织建设单位、设计、施工、监理共同参加的方案专题会共同审定
（总监理工程师）
施工组织设计审批
（总监理工程师）
通过
由待建方审批后返回施工单位
（资料管理人员）
施工组织设计付诸实施
（施工单位）
控制要点：
（1）施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
（2）施工方案是否切实可行（结合工程特点、难点和工地情况）
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