砖混结构住宅楼施工组织设计已修改 3.docx
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砖混结构住宅楼施工组织设计已修改3
毕节市七星关区田坝桥镇政府2014公租房建设项目
施
工
组
织
设
计
编制：
审核：
编制日期：
2014年5月
编制单位：
威宁彝族回族苗族自治县草海建筑工程有限公司
第一卷六层砖混施工组织设计7
第一章工程概况7
第一节建筑概况8
第二节结构概况8
第三节施工条件与工程特点8
第二章施工总体部署9
第一节施工项目管理目标9
第二节施工组织9
第三节施工规划10
第三章施工项目管理组织机构建制11
第一节项目部管理组织机构为直线管理制11
第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备11
第四节项目部的组成与要求13
第五节项目经理常驻现场的保证措施13
第四章施工准备与资源配备14
第一节技术准备14
第二节场内准备14
第三节主要施工机械设备使用计划表16
第四节主要施工周转材料使用计划表17
第五节主要工艺检测计量器具使用计划表18
第六节专业施工人员使用计划18
第五章施工现场平面布置19
第一节现场布置原则与标化管理要求19
第二节施工现场用电平面布置20
第三节施工现场用水现场平面布置21
第四节现场主要垂直施工机械布置22
第五节现场生产、生活设施22
第六章工程测量22
第一节测量仪器与专业人员的配22
第二节轴线控制23
第三节高程控制23
第四节沉降观测24
第七章土建主要项目施工方法及技术措施25
第一节土方开挖与排水施工25
第二节基础钢筋工程26
第三节基础砼工程施工,模板工程27
第四节回填土施工28
第五节主体模板工程29
第六节主体钢筋工程32
第七节主体混凝土工程34
第八节墙体工程36
第九节装修工程38
第十节楼地面工程38
第十一节屋面工程39
第十二节门窗工程39
第十三节外脚手架40
第八章安装工程主要施工方法40
第一节主要工作内容40
第二节管道部分42
第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施45
第一节工程重点、难点部位45
第二节工程重点、难点施工技术措施46
第十章工期计划与工期保证措施47
第一节工期计划安排47
第二节施工总进主度计划网络图与横道表48
第三节工期保证总体措施48
第四节实施工期计划过程控制措施50
第十一章确保市优质保证措施51
第一节质量保证体系51
第二节分部（项）工程质量实施计划52
第三节质量保证总体措施53
第四节分部（项）工程质量保证措施55
第五节加强质量常见通病防治措施58
第六节成品质量保证措施63
第七节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施64
第十二章安全生产保证措施66
第一节安全保障措施66
第二节机电安全67
第三节消防系统68
第十三章文明施工保证措施69
第一节文明施工管理目标及保证体系69
第二节文明施工管理措施69
第三节场容场貌保证措施70
第四节楼层卫生保证措施70
第五节生活卫生保证措施71
第六节环境卫生保证措施71
第七节防噪声措施72
第十四章工程施工协调配合73
第一节土建与水电安装的协调配合73
第二节与专业队伍的协调配合74
第三节与设计单位的协调配合74
第四节与监理工程师的协调配合75
第五节与业主的配合75
第六节与周边的协调配合76
第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案77
第一节技术方面77
第二节施工方面77
第三节安全方面77
第四节实行强制式机械管理78
第五节采用独特的物资供应与管理模式78
第六节利用现代化办公手段，提高工作效率79
第七节其它方面79
第十六章工程技术资料管理与技术计划80
第一节工程技术复核计划80
第二节统计技术运用计划80
第三节四新技术应用计划81
第四节QC质量攻关计划81
第五节工程资料管理81
第六节施工期间管理82
第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助82
第八节竣工移交资料目录82
第十七章善后服务83
第一节工程保修83
第二节工程回访83
第一卷砖混施工组织设计
第一章工程概况
第一节建筑概况
毕节市七星关区田坝桥镇政府公租房项目工程总共五栋；第一栋至第四栋位于田坝桥镇政府距离为100m，第一至三栋一层为框架用途为车库，二至六层为砖混结构，第四栋为砖混结构四层、第五栋位于育才中学内为砖混结构五层。
总建筑面积6772.41M2，建设单位为毕节市七星关区田坝桥镇政府，设计单位为毕节市七星关区建筑设计院，监理单位为贵州三恒咨询管理有限责任公司，由威宁彝族回族苗族自治县草海建筑工程公司承建。
工程位于毕节市七星关区田坝桥镇镇政府旁及育才中学内。
本工程为多层住宅楼，耐火等级为二类，其装修简况如下：
1、内墙：
一般墙面：
混合砂浆中级抹灰
卫生间墙面，高度至吊顶处：
釉面砖（瓷砖）墙面
2、楼地面：
走廊、楼梯、水泥地面
盥洗间、厕所间：
地砖地面（带防水层）
3、顶棚：
卫生间：
板底瓷粉
走廊：
板底瓷粉
一般房间：
板底瓷粉
4、外墙：
1厚建筑反光隔热材料
5、屋面：
一般屋面：
SBS卷材防水、刚性屋面。
6、门窗：
塑钢窗木门
7、油漆：
木门油漆：
颜色为黄色。
金属油漆：
楼梯栏杆所有铁件均为醇酸磁漆。
8、坡道：
水泥坡道。
第二节结构概况
本工程按抗震设防类别：
丙级，抗震等级为三级设防，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。
砼强度等级：
梁柱C30，板C20，楼梯C30，构造柱C20。
砖强度等级为MU15，混合砂浆强度等级M10，标准层砖强度等级为MU5.0，楼梯间及顶层混合砂浆强度等级为M7.5。
主体墙体用节能免烧砖砌筑。
第三节施工条件与工程特点
1、工程地处填坝桥镇政府旁边及育才学校内，交通受到一定限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了美化施工环境，靠路边围墙全部刷白，并做好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高：
本工程公租住宅工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第二章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、工期：
190日历天，基础确保40天、主体确保80天、装饰70完成总工期确保在190天完成任务。
2、质量：
主体工程确保合格工程，单位工程确保合格工程。
3、安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内
4、现场管理：
坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。
第二节施工组织
1、实行项目法管理，成立二级项目经理部，由一名项目经理及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由施工员分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划
1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：
基础砼采用一次性浇筑，循序渐进、一次到位、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工：
自升式塔式起重机（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用自拌砼，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：
每层层施工工期安排为10天，在施工到标准层时，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：
根据主体施工的进度，在基础或主体车库一层结构施工到完成后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在浇砼前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：
内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：
此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：
由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：
第二节、项目部班子主要成员及技术力量的配备
我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：
项目经理1人负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理2人负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第三节现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构，见下图：
第四节项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
第五节项目经理常驻现场的保证措施
1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验的，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。
5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。
6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。
第四章施工准备与资源配备
第一节技术准备
1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
第二节场内准备
1、配合业主向有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。
第三节主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号
规格
数量
产地
定额
功率
备注
1
自升式塔吊
QTZ63
1
140KW
已有
3
搅拌机
JZ350
2
11KW
已有
4
对焊机
UN1-100
2
50KW
已有
5
立焊机
BX3-360
2
60KW
已有
6
弯曲机
GW-40
2
3.5KW
已有
7
切断机
GQ-40
2
5.5KW
已有
8
电焊机
AX7-300
2
5KW
已有
9
插入式振动器
ZX50-6
20
1.1KW
已有
10
双笼提升机
JK-1.5
1
7.5KW
已有
11
高压泵
BS-150
2
7.5KW
已有
12
潜水泵
QY32
8
2.2KW
已有
13
履带式压路机带振动
15吨
2
已有
14
履带式液压挖掘机
70
2
斗量0.63m³
已有
15
履带式液压挖掘机
120
2
斗量120
已有
16
履带式推土机
1
75KW
已有
第四节主要施工周转材料使用计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
普通松杂锯材
M³
根据实际用量调拨
2
支撑杉杆
M³
根据实际用量调拨
3
胶合板
1820×920
百张
根据实际用量调拨
4
安全网
5000*1800
条
3000
5
竹板
张
1000
6
门架式支撑
吨
30
第五节主要工艺检测计量器具使用计划表
序号
仪器名称
型号
数量
单位
厂家
1
水准仪
M12
5
台
南京
2
钢卷尺
50m
20
把
南京
3
对讲机
GP68
5
对
天津
4
地磅
1
台
5
钢卷尺
5m
10
把
6
砂浆试压
2
组
7
混凝土试压
3
组
第六节专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：
基础结构施工
工程
木工
钢筋工
砼工
架子工
泥工
现场
电工
合计
人数
30
20
30
6
25
2
113
±0.00以上主体结构施工
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
安装工
泥工
现场电工
其它
合计
人数
50
30
40
20
35
50
3
10
206
装修施工阶段
工种
木工
抹灰工
油漆工
架子工
现场电工
安装工
其它
合计
人数
10
50
10
10
3
20
15
118
以上职工均为本公司长期职工。
公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。
第五章施工现场平面布置
第一节现场布置原则与标化管理要求
1、布置原则：
科学、合理、文明、规范：
a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。
b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污、排水、降水系统。
c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。
d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。
2、标化管理：
科学规范，卫生整洁
a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。
b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。
c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。
d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。
e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），24小时值班，干部职工挂牌上班。
3、施工现场平面布置图。
（附图1）
第二节施工现场用电平面布置
1、电源概况：
业主在现场南面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。
2、现场线路布置：
a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。
b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。
c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。
d、现场采用“三级配电三级保护”。
即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。
。
3、安全技术措施：
a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。
b、所有施工设备必须进行保护接零。
c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。
d、总配电室的照明不同临时用电的控制。
e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。
f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。
g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。
h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。
i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。
j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。
见施工现场用电、用水平面图。
（附图2）
第三节施工现场用水现场平面布置
1、水源概况：
业主在现场南角距施工现场60m位置提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。
2、施工用水现场平面布置：
本工程的施工用水在±0.00以下，沿基坑周围地下敷设ф40水管，送至各用水处。
在±0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设ф40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。
5-3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。
第四节现场主要垂直施工机械布置
设一台QTZ63自升式塔吊，详见平面布置图。
塔吊在基础施工前安装。
第五节现场生产、生活设施
1、消防：
a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。
b、消防用水见本章5-3条。
c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材。
第六章工程测量
第一节测量仪器与专业人员的配
在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。
1、专业人员配备：
成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。
设专业测量员3名，负责测量工作及数据整理与记录等。
2、测量器具配备（见4-6表）。
第二节轴线控制
根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向±0.00楼面投点，上引轴线。
在各楼层的轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内控投影网，作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据，为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上，在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。
为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备在施工至4层时，按±0.00层面办法再次布点，供上面层的测量放线用。
第三节高程控制
依据水准点引测±0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。
第四节沉降观测
沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。
沉降观测点埋置按建筑安装工程质量监督站的要求执行。
沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）、定尺（有CMC标识的不锈钢水准尺）、定期（第一层完成进行第一次测量，以后每完一层测一次、交付后业主自行负责）、定路线（以所定一号点逆时针方向）进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。
观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。
第七章土建主要项目施工方法及技术措施
第一节土方开挖与排水施工
1、施工顺序及工艺流程：
土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎
承台及梁底板砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工
2、土方开挖
考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，第一、二、三栋为筏板基础、另第四栋和第五栋基础为条形基础中间予留部分较小对施工工人在坑内作业不安全、且会增加防护等成本；我们将采用机械整体开挖，土方外运，又现场施工场地狭窄严禁土方在
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