砖混结构住宅楼施工组织设计已修改 3.docx

1、砖混结构住宅楼施工组织设计已修改 3毕节市七星关区田坝桥镇政府2014公租房建设项目 施工组织设计 编 制 ： 审 核 ： 编制日期：2014年5月编制单位：威宁彝族回族苗族自治县草海建筑工程有限公司第一卷 六层砖混施工组织设计 7第一章 工程概况 7第一节 建筑概况 8第二节 结构概况 8第三节 施工条件与工程特点 8第二章 施工总体部署 9第一节 施工项目管理目标 9第二节 施工组织 9第三节 施工规划 10第三章 施工项目管理组织机构建制 11第一节 项目部管理组织机构为直线管理制 11第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 11第四节 项目部的组成与要求 13第五节 项目经理常驻现

2、场的保证措施 13第四章 施工准备与资源配备 14第一节 技术准备 14第二节 场内准备 14 第三节 主要施工机械设备使用计划表 16第四节 主要施工周转材料使用计划表 17第五节 主要工艺检测计量器具使用计划表 18第六节 专业施工人员使用计划 18 第五章 施工现场平面布置 19第一节 现场布置原则与标化管理要求 19第二节 施工现场用电平面布置 20第三节 施工现场用水现场平面布置 21第四节 现场主要垂直施工机械布置 22第五节 现场生产、生活设施 22第六章 工程测量 22第一节 测量仪器与专业人员的配 22第二节 轴线控制 23第三节 高程控制 23第四节 沉降观测 24第七章

3、土建主要项目施工方法及技术措施 25第一节 土方开挖与排水施工 25第二节 基础钢筋工程 26第三节 基础砼工程施工,模板工程 27第四节 回填土施工 28第五节 主体模板工程 29第六节 主体钢筋工程 32第七节 主体混凝土工程 34第八节 墙体工程 36第九节 装修工程 38第十节 楼地面工程 38第十一节 屋面工程 39第十二节 门窗工程 39第十三节 外脚手架 40第八章 安装工程主要施工方法 40第一节 主要工作内容 40第二节 管道部分 42第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施 45第一节 工程重点、难点部位 45第二节 工程重点、难点施工技术措施 46第十章 工期计划与工期

4、保证措施 47第一节 工期计划安排 47第二节 施工总进主度计划网络图与横道表 48第三节 工期保证总体措施 48第四节 实施工期计划过程控制措施 50第十一章 确保市优质保证措施 51第一节 质量保证体系 51第二节 分部（项）工程质量实施计划 52第三节 质量保证总体措施 53第四节 分部（项）工程质量保证措施 55第五节 加强质量常见通病防治措施 58第六节 成品质量保证措施 63第七节 季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 64第十二章 安全生产保证措施 66第一节 安全保障措施 66第二节 机电安全 67第三节 消防系统 68第十三章 文明施工保证措施 69第一节 文明施工管理目标及保

5、证体系 69第二节 文明施工管理措施 69第三节 场容场貌保证措施 70第四节 楼层卫生保证措施 70第五节 生活卫生保证措施 71第六节 环境卫生保证措施 71第七节 防噪声措施 72第十四章 工程施工协调配合 73第一节 土建与水电安装的协调配合 73第二节 与专业队伍的协调配合 74第三节 与设计单位的协调配合 74第四节 与监理工程师的协调配合 75第五节 与业主的配合 75第六节 与周边的协调配合 76第十五章 降低工程成本节约资源与优化设计方案 77第一节 技术方面 77第二节 施工方面 77第三节 安全方面 77第四节 实行强制式机械管理 78第五节 采用独特的物资供应与管理模式

6、 78第六节 利用现代化办公手段，提高工作效率 79第七节 其它方面 79第十六章 工程技术资料管理与技术计划 80第一节 工程技术复核计划 80第二节 统计技术运用计划 80第三节 四新技术应用计划 81第四节 QC质量攻关计划 81第五节 工程资料管理 81第六节 施工期间管理 82第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 82第八节 竣工移交资料目录 82第十七章 善后服务 83第一节 工程保修 83第二节 工程回访 83第一卷砖混施工组织设计第一章工程概况第一节 建筑概况毕节市七星关区田坝桥镇政府公租房项目工程总共五栋；第一栋至第四栋位于田坝桥镇政府距离为100m，第一至三栋一层

7、为框架用途为车库，二至六层为砖混结构，第四栋为砖混结构四层、第五栋位于育才中学内为砖混结构五层。总建筑面积6772.41M2，建设单位为毕节市七星关区田坝桥镇政府，设计单位为毕节市七星关区建筑设计院，监理单位为贵州三恒咨询管理有限责任公司，由威宁彝族回族苗族自治县草海建筑工程公司承建。工程位于毕节市七星关区田坝桥镇镇政府旁及育才中学内。本工程为多层住宅楼，耐火等级为二类，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：混合砂浆中级抹灰卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、楼地面：走廊、楼梯、水泥地面盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）3、顶棚：卫生间：板底瓷粉走廊：板底瓷粉一般房间：板底瓷粉4、

8、外墙：1厚建筑反光隔热材料5、屋面：一般屋面：SBS卷材防水、刚性屋面。6、门窗：塑钢窗木门 7、油漆：木门油漆：颜色为黄色。金属油漆：楼梯栏杆所有铁件均为醇酸磁漆。8、坡道：水泥坡道。第二节结构概况本工程按抗震设防类别：丙级，抗震等级为三级设防，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。砼强度等级：梁柱C30，板C20，楼梯C30，构造柱C20。砖强度等级为MU15，混合砂浆强度等级M10，标准层砖强度等级为MU5.0，楼梯间及顶层混合砂浆强度等级为M7.5。主体墙体用节能免烧砖砌筑。第三节施工条件与工程特点1、工程地处填坝桥镇政府旁边及育才学校内，交通受到一定限制，但文明

9、施工，卫生整洁等工作不得放松，为了美化施工环境，靠路边围墙全部刷白，并做好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程公租住宅工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期：190日历天，基础确保40天、主体确保80天、装饰70完成总工期确保在190天完成任务。2、质量：主体工程确保合格工程，单位工程确保合格工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。第二节施工组织1、实行项目法管理，成立二级项目经理部，由一名项目

10、经理及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由施工员分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼采用一次性浇筑，循序渐进、一次到位、专人定位振捣的方法施

11、工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工：自升式塔式起重机（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用自拌砼，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。4、结构：每层层施工工期安排为10天，在施工到标准层时，安排墙体砌筑。4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在基础或主体车库一层结构施工到完成后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在浇砼前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打

12、洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部

13、管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：第二节、项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网

14、络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管

15、理和控制。第三节现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：第四节项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责

16、任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。第五节项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验的，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工

17、作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第四章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸

18、会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、配合业主向有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第三节主要施工机械设备使用计划表

19、主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1自升式塔吊QTZ631140KW已有3搅拌机JZ350211KW已有4对焊机UN1-100250KW已有5立焊机BX3-360260KW已有6弯曲机GW-4023.5KW已有7切断机GQ-4025.5KW已有8电焊机AX7-30025KW已有9插入式振动器ZX50-6201.1KW已有10双笼提升机JK-1.517.5KW已有11高压泵BS-15027.5KW已有12潜水泵QY3282.2KW已有13履带式压路机带振动15吨2已有14履带式液压挖掘机702斗量0.63m已有15履带式液压挖掘机1202斗量12

20、0已有16履带式推土机175KW已有第四节主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1普通松杂锯材M根据实际用量调拨2支撑杉杆M根据实际用量调拨3胶合板1820920百张根据实际用量调拨4安全网5000*1800条30005竹板张10006门架式支撑吨30第五节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1水准仪M125台南京2钢卷尺50m20把南京3对讲机GP685对天津4地磅1台5钢卷尺5m10把6砂浆试压2组7混凝土试压3组第六节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工泥工现

21、场电工合计人数30203062521130.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工泥工现场电工其它合计人数503040203550310206装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数1050101032015118以上职工均为本公司长期职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。第五章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污、排水、降水系统。c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置

22、，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），24小时值班，干部职工挂牌上班。3、施工现场平面布置图。（附图1）第二节施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场南面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、

23、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。3、安全技术措施：a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋

24、地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。j、至主楼楼层的临时干

25、线，每二层固定一次。见施工现场用电、用水平面图。（附图2）第三节施工现场用水现场平面布置1、水源概况：业主在现场南角距施工现场60m位置提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设40水管，送至各用水处。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。5-3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。第四节现场主要垂直施工机械布置设一台QTZ63自升式塔吊，详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。第五节现场生产、生

26、活设施1、消防：a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、消防用水见本章5-3条。c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材。第六章工程测量第一节测量仪器与专业人员的配在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员3名，负责测

27、量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备（见4-6表）。第二节轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向0.00楼面投点，上引轴线。在各楼层的轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内控投影网，作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据，为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上，在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备在施工至4层时，按0.00层面办法再次布点，供上面层的测量放线用。第三节高程控制依据

28、水准点引测0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。第四节沉降观测沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按建筑安装工程质量监督站的要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）、定尺（有CMC标识的不锈钢水准尺）、定期（第一层完成进行第一次测量，以后每完一层测一次、交付后业主自行负责）、定路线（以所定一号点逆时针方向）进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。第七章土建主要项目施工方法及技术措施第一节土方开挖与排水施工1、施工顺序及工艺流程：土方开挖、排水素砼垫层钢筋绑扎承台及梁底板砼浇注砌基础墙回填土方0.00以上主体施工2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，第一、二、三栋为筏板基础、另第四栋和第五栋基础为条形基础中间予留部分较小对施工工人在坑内作业不安全、且会增加防护等成本；我们将采用机械整体开挖，土方外运，又现场施工场地狭窄严禁土方在