短篇哲理美文300字左右.docx
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短篇哲理美文300字左右
短篇哲理美文300字左右
【篇一：
短篇哲理美文300字左右】
短篇励志哲理美文300字带感悟篇1：
詹何钓鱼
楚国有位钓鱼高手名叫詹何，他的钓鱼与众不同：
钓鱼线只是一根单股的蚕丝绳，钓鱼钩是用如芒的细针弯曲而成，而钓鱼竿则是楚地出产的一种细竹。
凭着这一套钓具，再用破成两半的小米粒作钓饵，用不了多少时间，詹何从湍急的百丈深渊激流之中钓出的鱼便能装满一辆大车!
回头您再去看他的钓具：
钓鱼线没有断，钓鱼钩也没有直，甚至连钓鱼竿也没有弯!
楚王听说了詹何竟有如此高超的钓技后，十分称奇，便派人将他召进宫来，询问其垂钓的诀窍。
詹何答道：
我听已经去世的父亲说过，楚国过去有个射鸟能手，名叫蒲且（ju）子，他只需用拉力很小的弱弓，将系有细绳的箭矢顺着风势射出去，一箭就能射中两只正在高空翱翔的黄鹏鸟。
父亲说，这是由于他用心专一、用力均匀的结果。
于是，我学着用他的这个办法来钓鱼，花了整整5年的时间，终于完全精通了这门技术。
每当我来到河边持竿钓鱼时，总是全身心地只关注钓鱼这一件事，其他什么都不想，全神贯注，排除杂念，在抛出钓鱼线、沉下钓鱼钩时，做到手上的用力不轻不重，丝毫不受外界环境的干扰。
这样，鱼儿见到我鱼钩上的钓饵，便以为是水中的沉渣和泡沫，于是毫不犹豫地吞食下去。
因此，我在钓鱼时就能做到以弱制强、以轻取重了。
感悟：
蒲且子射鸟和詹何钓鱼的故事说明了同一个道理，那就是无论做什么事情，都需要专心致志，一丝不苟，用心去发现和运用其客观的规律性。
只有这样，才能做到事半功倍，取得显著的成效。
短篇励志哲理美文300字带感悟篇2：
嫉妒是一把刀
有个故事说，某天，有一个天使来到农庄中一对老夫妇的家中，对他们说：
由于你们的纯真善良，上帝决定要让你们许三个愿望，但是有一个先决条件是：
不论你们许下什么愿望，你们的邻居也都会同时得到双倍的赐福。
老夫妇听了很高兴，便说：
给我一座小山似的现成稻谷，这样今年我们就不用耕种了!
第二天一早，果然，门前积了一座小山似的稻谷，又多又饱满，老先生兴奋极了!
但想想谷仓一定不够放，便准备到镇上买木材以扩建谷仓。
才走到一半，就碰到他的邻居，一问才知道他也准备去买木材来盖谷仓，他手舞足蹈地说：
哇!
今天我家门前突然多出了两座小山似的稻谷，我今年、明年都不用耕作了!
顿时，老先生一阵妒意涌上心头，巴不得眼前这个邻居马上从视线消失。
一周后，天使又来了，老夫妇于是又许下第二个愿望，他们对天使说：
我们希望上帝能赐给膝下无子的我们一个可爱的宝宝。
十个月后，他们果然生下了一个宝宝，，正准备告诉众亲朋好友这个好消息，不料，门还没踏出，就看到他们的邻居带着红蛋走了进来，兴奋地说：
我太太生了!
真没想到我们还会有孩子，而且还是一对双胞胎呢!
老夫妇听了好不是滋味，看着邻居送来的红蛋，根本食不下咽。
那天晚上，天使再度到访，要他们说出第三个愿望，老先生忿怒地说：
我要求上帝砍掉我的一条手臂!
天使吓了一跳!
老先生接着恨恨地说：
我要让隔壁那个自得意满的家伙双手尽失，一辈子不能做事，哈哈。
老先生跪在地上，等着上帝拿去他一条手臂，却久久不见回应，猛一抬头，只看到天使泪流满面地说：
你这个要求上帝是不会答应的，因为他爱世上的每一个人。
你知道吗?
当你说出刚才的请求时，上帝正伤心地在天上掉着眼泪。
愚蠢的人啊!
你何必要伤害别人，把痛苦留给自己，同时又伤了神的心呢?
【嫉妒的故事启示】
亲爱的朋友，在我们的日常生活或工作环境中，是不是也常会无意中嫉妒身边的邻居比我们有福气呢?
当我们开始嫉妒他，甚至巴不得咒诅他的时候，你可知道。
此时爱你的上帝正在天上默默地为你掉眼泪呢!
圣经说：
要与哀哭的同哭，与喜乐的人同乐!
乍看之下，与人同乐比同哭要来得容易、简单，但在我们的现实生活中，与人同哭不难，别人遭遇天灾人祸、疾病缠身我们身临其境同情心使然，会使我们自然而然地与人同哭。
但你的同事、朋友、邻居升职加薪、左右逢缘你能真正做到与人同乐吗?
耶稣在好撒玛利亚人的比喻中，教导我们在爱你的邻居，而堕落的人性却常常是在妒嫉你的邻居。
套用一句故事里天使所说的话：
妒嫉，是把痛苦留给自己，把伤心留给上帝!
嫉妒像一把刀，你以为你把它刺在了别人身上，其实你是把它插进了自己心里!
短篇励志哲理美文300字带感悟篇3：
心灵的漏洞
许多年前，有个求道的年轻人，为了获悉人生的道理，不辞辛劳，长年累月，跋山涉水到各地探访有道之士，寻求答案。
时间一天天过去了，他也求教了很多人，但觉得自己一点收获都没有，他很失望。
他左思右想，也琢磨不出到底是什么原因。
后来，他听一位私塾先生说，在距他的家乡不远的南山里，有位得道的高僧，能解答关于人生的各种疑难问题。
于是，他连夜起程，沿途探询这位高僧的住处。
一日，他来到南山脚下，见一樵夫担了一担柴从山上下来，便上前询问：
樵夫大哥，你可知道这南山上有位得道的高僧居住在何处?
何等相貌?
樵夫略微沉思片刻道：
山上确有位得道的高僧，但不知道到底住在何处，因为他常常四处游历，随缘度化世人。
至于他的相貌，有人说他佛光普照，面貌清奇;也有人说他蓬头垢面，不修边幅。
没有人能说得清楚。
谢过樵夫，年轻人抱定了决心，不顾一切地向深山里前进。
后来，他又遇见了农夫、猎户、牧童、采药人等等，就是一直没有找到他心目中的那位可以指点人生迷津的高僧。
他在绝望之下，回头下山，在路上遇见一位拿着破碗的乞丐，向他讨水喝。
年轻人便从身上取下水袋，倒了一些水在碗里。
还未等乞丐去喝，水就流光了。
无奈，年轻人又倒了些水在碗里，并催促乞丐赶紧喝。
可碗刚端到乞丐的嘴边，水又流光了。
你拿个破碗怎能盛水?
怎能用它来解渴?
年轻人不耐烦道。
可怜的人，你到处请教人生的道理，表面上谦虚。
但你在内心中判断别人的话是否合你的心意，你不能接纳不合你意的说法，这些成见在你的心中造成了很大的漏洞，使你永远无法得到答案。
年轻人一听恍然大悟，连忙作揖道：
大师可就是我要寻找的高僧?
连问数声无人应答，抬头再寻那乞丐，已无踪影。
感悟;心灵有漏洞吗?
当然了。
成见就是心灵的漏洞，嫉妒也是，猜疑、懦弱、浮躁、仇恨等等无不是心灵的漏洞，只不过每个人的心灵漏洞不同罢了。
若是这些漏洞都集于一身，恐怕这个人就无可救药了。
心灵有漏洞并不可怕，可怕的是明知有漏而不去弥补，那样只会越漏越大，贻害人生。
而有了漏洞肯于去弥补的才显得可贵。
天有漏洞都可以弥补，人心又有什么不能弥补的?
弥补心灵需要有良好的心态，求索的心智。
多思索而少冲动，多镇定而少浮躁，多宽容而少嫉妒，多仁爱而少仇恨如此，人生才会变得更加美丽。
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【篇二：
短篇哲理美文300字左右】
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99
【篇三：
短篇哲理美文300字左右】
保罗认为他知道小男孩希望的是什么，有一个这样的哥哥。
但小男孩说出的却是：
我希望自己也能当这样的哥哥。
保罗深受感动的看着这个男孩，然后他问：
要不要做我的新车去兜风？
小男孩惊喜万分的答应了。
逛了一会儿之后，小男孩转身向保罗说：
先生，能不能麻烦你把车开到我家前面？
保罗微微一笑，他理解小男孩的想法，坐一辆大而漂亮的车子回家，在小朋友的面前是很神气的事。
但他又想错了。
麻烦你停在两个台阶那里，等我一下好吗？
小男孩跳下车，三步两步跑上台阶，进入屋内，不一会儿他出来了，并带着一个显然是他弟弟的小男孩，因患小儿麻痹症而跛着一只脚。
他把弟弟安置在下边的台阶上，紧靠着坐下，然后指着保罗的车子说：
看见了吗，就像我在楼上跟你说的一样，很漂亮对不对？
这是他哥哥送给他的圣诞礼物，他不用花一角钱！
将来有一天我也要送给你一部和这一样的车子，这样你就可以看到我一直跟你讲的橱窗里那些好看的圣诞礼物了。
保罗的眼睛湿润了，他走下车子，将小弟弟抱到车子前排的座位上，他的哥哥眼睛里闪着喜悦的光芒，也爬了上来。
于是三人开始了一次令人难忘的假日之旅。
在这个圣诞节，保罗明白了一个道理：
给予比接受真的令人更快乐。
故事262：
国王的财富
古时候有一个国王拥有无数的土地也有满屋子的金银财宝，可是他仍然觉得不够、不满足，所以闷闷不乐。
一天，有个金仙子出现问国王说：
国王陛下，您觉得到底要怎么样，才会快乐呢?
国王想了想说：
我要有一只金手指，只要我的金手指随便一碰触，甚么东西都可以变成金子，那我就会很快乐。
真的吗？
您真的想要一个金手指吗？
您要不要考虑一下？
金仙子问道。
不用考虑了，这是我一生中最大梦想，只要有金手指我的梦想就能实现，我就会很快乐!
国王说。
于是，金仙子就把国王的右手变成一只金手指。
国王只要随意一指桌子、椅子、盘子、墙壁...凡是他碰触过的东西都变成金制的物品
哇！
真是太棒、太高兴了！
这时，国王跑到花园闻到阵阵花香，就顺手摘朵花来闻赏。
可是，手一碰到花朵，花朵立刻变成金花，不再有香味！
国王又走到餐厅，闻到满汉全席的大餐，就口水欲滴地想饱餐一顿。
可是当他拿起盘中鸡腿时，鸡腿瞬间变成金鸡腿。
正当国王垂头丧气时，他最疼爱的小女儿跑了进来，国王很高兴的抱起这可爱的小女儿，可是，刹那间她也变成金女孩。
混帐，这是什么金手指，居然把我的女儿都变成金人
国王大声怒吼：
来人啦，去把那『金仙子』给我抓回来!
可是国王再怎么找还是找不到金仙子。
而他又饥、又渴、又失去心爱的小女儿，国王非常痛苦金手指、点金术变成挥之不去的梦魇。
故事263：
心想事成是溺爱
希腊哲人柏拉图曾说过一句话：
对一个小孩最残酷的待遇，就是让他『心想事成』。
是的，凡事心想事成的小孩，一直在父母的保护伞下成长，他要什么就有什么，正如金手指一样一直享受心想事成的果实可是，没有遭遇挫折打击难道就是件好事吗？
万一有一天长辈的保护伞不再能够遮风避雨则一生中难道真的事事都能够心想事成吗?
曾经有一个大学男生告诉我，他未来找另一半的条件...貌美、漂亮是一定要的啦!
而且最好也是大学学历，有一栋别墅、一辆奔驰轿车、还有1，000万现金做为嫁妆这样我就可以减少奋斗20年了。
有人多么盼望能减少奋斗20年，也希望生活中有金手指以便能心想事成。
可是，你的斗志在那里？
生命难道只是茶来伸手、饭来张口吗？
岂不知人生是一连串奋斗的过程，充满昂扬斗志的人生才有意义啊!
故事264：
挫折感
有个女孩在澎湖离岛出生后就被父母送给别人领养15岁时，好赌成性的养父决定把她卖掉可是，这女孩偷偷离开养父母只身到了台湾因为她觉得—为什么自己的命运要掌握在别人手里？
。
这女孩到台湾后，打零工、织毛衣、摆水果摊、卖鱼、开小吃店...拚命赚钱也被倒了很多钱。
如今，她是50多岁的妇人了。
但是，她也成为一家传销公司年薪千万的超级业务员。
这妇人常对别人说：
我的挫折感早在年轻时都用光了!
这句话真给我十足的震撼！
是的，她没什么学历、她曾一无所有、还差点被卖。
她不敢奢望有金手指，只是脚踏实地、积极乐观地工作，也不畏惧跌倒失败因为挫折感早在年轻时用光了。
现在她对挫折已经免疫了。
激励小站人生是一场面对种种困难的无休止挑战，也是多事多难的漫长战役所以不可能有心想事成的事。
试想如果点石能成金、心想能事成人生还有什么乐趣可言？
假如大家都是亿万富翁，打篮球投篮时每个人都能百发百中，打棒球时阿猫阿狗都可以击出全垒打那还看个头啊？
球场早就关门了！
篮球之所以吸引人，是超级运动员在不可能投进的角度仍然扭腰挺身、擦板得分。
人生之所以值得喝采，是因为在艰难困苦中依然昂首挺胸、屹立不摇。
再说，如果人人都能心想事成也不是件多好的事。
故事265：
如何治理企业
如何将企业治理好，一直是管理者的一个研究课题。
有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。
要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。
《战国策燕策一》记载：
燕国国君燕昭王（公元前311-前279年）一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。
于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。
后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：
有一国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时间过去了三年，始终没有买到，又过去了三个月，好不容易发现了一匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候，马已经死了。
可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。
国君生气地说：
我要的是活马，你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢？
国君的手下说：
你舍得花五百两黄金买死马，更何况活马呢？
我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。
果然，没过几天，就有人送来了三匹千里马。
郭隗又说：
你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗开始，像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用，那些比我本事更强的人，必然会闻风千里迢迢赶来。
燕昭王采纳了郭槐的建议，拜郭槐为师，为他建造了宫殿，后来没多久就引发了士争凑燕的局面。
投奔而来的有魏国的军事家乐毅，有齐国的阴阳家邹衍，还有赵国的游说家剧辛等等。
落后的燕国一下子便人才济济了。
从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国，逐渐成为一个富裕兴旺的强国。
接着，燕昭王又兴兵报仇，将齐国打得只剩下两个小城。
管理之道，惟在用人。
人才是事业的根本。
杰出的领导者应善于识别和运用人才。
只有做到唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
千军易得，一将难求，现实生活中，也许我们不可能像燕昭王一样筑黄金台，但是，我们难道不可以借用报刊一角，筑起招贤台，招聘贤才么？
人才就是效率，人才就是财富。
得人者得天下，失人者失天下。
故事266：
善于评论
在一次宴会上，唐太宗对王珐说：
你善于鉴别人才，尤其善于评论。
你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？
王珐回答说：
孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我比不上房玄龄。
常常留心于向皇上直言建议，认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子，这方面我比不上魏征。
文武全才，既可以在外带兵打仗做将军，又可以进入朝廷搞管理担任宰相，在这方面，我比不上李靖。
向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报，能坚持做到公平公正，在这方面我不如温彦博。
处理繁重的事务，解决难题，办事井井有条，这方面我也比不上戴胄。
至于批评贪官污吏，表扬清正廉署，疾恶如仇，好善喜乐，这方面比起其他几位能人来说，我也有一日之长。
唐太宗非常赞同他的话，而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声，都说这些评论是正确的。
从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中，每个人各有所长；但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣强盛。
未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的形态而运作，必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。
所以，每一个领导者必须学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。
企业组织领导应以每个员工的专长为思考点，安排适当的位置，并依照员工的优缺点，做机动性调整，让团队发挥最大的效能。
经理人员的任务在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
故事267：
过河拆桥
中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。
当龙永图选该人当秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。
在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的，讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。
但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。
他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。
每次龙永图和他出国，都是龙永图走到他房间里说，请你起来，到点了。
对于日程安排，他有时甚至不如龙永图清楚，原本9点的活动，他却说9:
30，经过核查，十有九次他是错的。
但为什么龙永图会选他当秘书呢？
因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。
当时由于谈判的压力大，龙永图的脾气也很大，有时候和外国人拍桌子，回来以后一句话也不说。
每次龙永图回到房间后，其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。
惟有那位秘书，每次不敲门就大大咧咧走进来，坐到龙永图的房间就翘起腿，说他今天听到什么了，还说龙永图某句话讲得不一定对等等，而且他从来不叫龙永图为龙部长，都是老龙，或者是永图。
他还经常出一些馊主意，被龙永图骂得一塌糊涂，但他最大的优点就是禁骂。
无论怎么骂，他5分钟以后又回来了，哎呀，永图，你刚才那个说法不太对。
这位秘书是个学者型的人物，他对很多事情不敏感，人家对他的批评他也不敏感，但是他是世贸专家，他对世贸问题简直像着迷一样，所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下，在龙永图当时难以听到不同声音的情况下，有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。
世贸谈判成功以后，龙永图的脾气好多了，稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的胃口，于是龙永图很快把他送走了。
这里，读者可不要误解龙永图是个过河拆桥之人。
因为一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期，他做某件事情适合，但是换一个时间，他可能就不适合了。
诚然，龙永图是位卓越的领导，因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作，什么时候该用什么人，什么时候不该用什么人，这一点，是常人所无法望其项背的。
管理的任务简单地说，就是找到合适的人，摆在合适的地方做一件事，然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。
故事268：
用人之道
用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。
用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。
《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。
有个人其貌不扬，号称神偷的人，也被子发待为上宾。
有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。
交战三次，楚军三次败北。
子发旗下不乏智
谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。
这时神偷请战。
他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。
第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：
我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。
当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。
第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。
齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：
如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。
于是，齐军不战而退。
一个团队总是需要各式各样的人才。
人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。
一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点，在适当的时候派逊色的员工去做他们适合的事情，这样往往会取得出人意料的效果。
同样，作为一个领导者，要有容人之量，也许说是容人之智更恰当，工作就是工作，千万不能夹杂自己的个人喜好。
也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的得力之臣。
用兵无固定方式，如水无固定流向，能依敌情变化而取胜的，就是用兵如神了。
故事269：
人尽其才
一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐，于是庄子感叹说：
这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。
晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客。
主人殷勤好客，便吩咐家里的仆人说：
家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。
庄子的学生听了很疑惑，向庄子问道：
老师，山里的巨木因为无用而保存了下来，家里养的雁却因不会叫而丧失性命，我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢？
庄子回答说：
还是选择有用和无用之间吧，虽然这之间的分寸太难掌握了，而且也不符合人生的规律，但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。
世间并没有一成不变的准则。
面对不同的事物，我们需要不同的评判标准。
对于人才的管理尤其明显。
一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用，而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创造出你意想不到的收益。
聪明的领导人应该学会发现人才的优点，使得人尽其才，尽量避免人才浪费。
审慎选择适当人选是非常重要的，而这必须靠平日不断地观察，留意每个人的发展动态。
在检视的过程中，不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。
故事270：
公私分明
杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息，发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大，忍不住向店主人问是什么原因，主人回答说：
长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢，可是我却不认为她漂亮，所以我让她干粗活；另一个认为自己不美丽，凡事都很谦虚，我却不认为她丑，所以就让她管钱财。
现代企业有多少领导，用人能像这位旅店的老板一样公允分明呢？
有很多领导，一看见艳丽出众的女孩子，不管她才能如何，都要尽收门下，给其最轻松的工作和最优厚的待遇，留着养眼呀。
而能干、谦逊，但长相平凡的员工，却让其干粗活，工资也低。
这样的老板，真的让人很寒心。
你要用华而不实的东西，你就全部去用吧，看以后公司大大小小的事务谁来帮你做？
以貌取人的领导，最终会伤透下属的心，长期下去，务实之人定然会悄然离别，而花瓶也不可能为你带来效益，最终你就等着关门吧。
到时候，不但江山没了，美人也弃你如敝屣，哎，赔了夫人又折兵呀。
作为一个企业的领导人要力争摆脱这种以貌取人的传统方式，对人才的甄别，应从本质上去认识。
这样，你才不会错失千里马，朽木当块宝。
恃才傲物，不守规矩的特殊员工，会影响企业的整体战斗力。
故事271：
作家办报
某知名作家去报社办报，结果没几天自己便主动辞职。
这并不是说他没有能力写稿子，而是他的确不懂怎样把报纸办得令读者叫好，他自己也感觉比写还累。
于是，作家继续拿起他的笔写小说。
老板在用人上同样会遇上像作家这样的人才，他们的确是那类很优秀很出众的人才，只是由于他们对某些事务或某类工作不熟悉，操作起来不仅显得吃力，也显得被动。
有的人适合搞科研，有的人适合做管理，有的人喜欢习文，有的人酷爱练武。
一个优秀的领导，应该清楚地了解其下属的所长，让他们各就各位，各司其能。
如同那位作家，报纸没办好，即浪费了自己的时间，也为报纸带来了不必要的经济负担。
在这种情况下，老板最理智的办法：
就是让这个人回到他该去的地方，做他应该做得好的事情。
即使把这个得意之才留下来，也只能是陪了夫人又折兵，不值得。
作为一个管理者，你必须十分明白全体的工作目标，了解团体的需要，并明白个人的工作情形，在适当的时候，做出明确果断的决定，不可受任何人情因素的蒙蔽，如此方能成功。
故事274：
朱厚照南巡
《明史》记载，有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬随行护驾。
江彬素有谋反之心，他率领的将士，都是西北地区的壮汉，身材魁伟，虎背熊腰，力大如牛。
兵部尚书乔宇看出他图谋不轨，从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。
乔宇和江彬相约，让这批江南拳师与西北籍壮汉比武。
江彬从京都南下，原本骄横跋扈，不可一世。
但因手下与江南拳师较量，屡战屡败，气焰顿时消减，样子十分沮丧，蓄谋篡位的企图也打了折扣。
乔宇所用的是以柔克刚的策略。
在企业管理中，这一招也是非常有用的。
人的性格千奇百怪，这个世界上什么人都有，如果你是一个管理者，而你的团队里恰好就有一些不好管理的人，软硬不吃，你该怎么办呢？
其实，以柔克刚就是一个很好的方法。
任何人的不合作态度都是有原因的，或者是因为待遇太低，或者不公平，或者是工作量的分配不匀，或者是在对员工的各项政策上有所误解，而这些都是与你这个作决策的管理者有关。
也许你不是决策者，而只是个执行者，那你又应该怎么面对下属的这种不满情绪呢？
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