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安全意外培训心得体会

平安意外培训心得体会

平安意外培训心得体会

  这次培训的地点是在科技楼二楼的会议室,培训人是平安环保部的周老师,周老师语言幽默、知识丰富,对公司的平安状况可谓了如指掌,首先他给我们介绍了公司的平安文化理念即“生命第一,平安第一,尊重生命,共创平安”以及公司往年发生的一些平安事故案例,让我们明白平安问题就在我们身边。

然后介绍了复合肥生产的根本流程,主要说明其间可能存在的平安问题。

再然后解读了生产操作的一些禁止条令和平安守那么。

最后就是消防措施的讲解:

火灾爆炸事故是如何发生的,遇到了该怎样处理等等。

  透过这次平安培训,我认识到了平安的重要性,个性是化肥公司的平安更是重要。

同时我还学到了很多的平安知识,比方进入生产区必须要穿防腐工作服,戴防毒面具等等。

生产离不开平安,平安在任何生产单位都是第一位的,平安问题是一个永但是时的话题,关于怎样做到平安,我觉得首先必须要有平安意识,时刻不忘平安才能有效及时地发现平安隐患。

另外就是预防为主,明确岗位所有操作可能存在的隐患,做好防范措施,尽量防止平安事故的发生。

最后我们要严格遵守公司劳动纪律及有关平安规定,严格要求自己,从自己做起,然后推及他人,争做美丰劳动模范。

  在日常生活中,道路交通平安时刻围绕着我们,只要我们一出门上路,便同交通平安打上了交道。

  在马路上的一次走神,过马路时的一次侥幸,仅仅是一次小小的疏忽,这一切都会使一个生命转瞬即逝——飞旋的车轮会无情地吞噬掉行人的生命。

学习道路交通平安知识,不仅仅是对城市交通的进一步标准,更重要的是教我们学会保护他人、保护自己、礼貌开车、礼貌走路的重要性。

常常看到或者听到路口的交通事故,造成了多深多重的杯具,人的生命只此一次,众多血的教训告诉我们,道路交通平安不容无视!

必须要严格遵守交通法规,真正做到珍爱生命,平安出行。

  现代交通的兴旺虽然给人们带来了无尽的便利,但同时也增加了许多平安隐患。

有时,一些人因有急事,常常闯红灯。

而就在那刻,一个生命就从这个世界上消失了;有时,有人骑自行车,在机动车位上行驶,看见汽车从身边过去,想不愿服输似的,便飞奔起来,有的汽车鸣笛警示了,他却听不见,就撞上了迎面开来的汽车……

  遵守道路交通平安法规,做到平安出行,营造一个良好的交通运行环境,无疑是在为建立一个和谐的社会而添砖加瓦,而和谐的社会,又为道路交通平安的建设撑起了一片蓝天。

我们必须严格遵守各项交通道路交通平安法规法律,守好道路交通平安的第一道防线。

  透过对道路交通平安知识的学习,我认识到保证道路交通平安的重要性,在未来的日子里,不管我是骑自行车,还是行走,我们必须坚持按照道路交通平安法规来严格要求自己,以身作那么。

我还体会到了珍爱生命,平安出行的真正好处。

  平安是社会礼貌和进步的重要标志,是坚持以人为本平安理念的必然要求,是坚持人与自然和谐开展的前提条件,个性是煤矿企业生存开展的根本要求,也是践行十七大重要思想的具体表达。

在我们的企业中,生产设备只要投入了足够的资金,透过设备的完善、技术的改善,危险和风险是处于可控、能控状态的,但是人的意识和行为的可变性、差异性太强,透过对多起平安事故原因的分析,发现职工的平安意识与领导的职责意识问题占了很大比例,一些事故的发生并非职工不明白《安规》,也并非技术潜力和水平不够,而是在关键的时刻失去了事故发生的可能预见和后果意识,失去了对自己生命、他人生命的保护和职责意识,失去了自我控制,是一种对平安的侥幸心理。

抓平安生产,务必一手抓设备、技术的改善,一手抓人的平安文化素质、平安思想行为的教育和提高。

作为靖煤集团公司的职工,我们要以生命无价,平安至上的平安理念,力所能及的就是培养与提高自身平安文化素质与思想行为。

平安零理念,即设备零缺陷,管理零失误,质量零劣质,行为零违章,平安零事故。

具体来讲,能够透过以下零一二三四五来指导我们自身平安意识的提高:

  零:

心态归零。

要有空杯思想,在平安工作中做到全员为师,全员为徒,新老工人互教互学,要向老工人学习丰富的工作经验,向新工人学习科学文化知识,取长补短,共同提高。

  一:

一心一意做好平安生产工作。

要做到专心致志、有始有终,要做到事故隐患不整改、平安目的不达标。

  二:

两条腿走路。

依靠各级领导,广泛发动职工,突出全员性、群众性特点,充分发挥群众团结战斗的力量,齐心协力共同搞好平安生产。

  三:

三会。

会操作、会保养、会排除故障。

  四:

四懂。

懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。

设备过硬,要熟悉各种设备、工具和平安装置的用途;操作过硬,不耽误工作进度;质量过硬,要保规格,不留隐患;复杂的状况下过硬,具备决定和预防潜力,做到防患于未然。

  五:

五勤。

腿要勤,多走动以搞好平安巡查;眼要勤,多观察以杜绝事故的发生;手要勤,多整改以把事故隐患消灭于萌芽之中;口要勤,多宣传各项法规以加强平安意识;脑要勤,多学习并掌握平安知识以搞好平安管理。

  作为煤矿企业的一名员工,我必须要以用心做事,追求卓越为理念,透过利用多种形式进行理念及模式宣传贯彻,进一步统一全员平安理念,增强了全员平安意识。

意识决定行动。

解决职工的思想观念和意识问题是实现平安生产的根本。

逐步提炼构成以平安零理念为指导、以班组平安文化为支撑、以人的平安、设备的平安和组织制度的平安为主要资料的煤矿平安管理模式。

让人人都来重视平安,时刻关注平安,将平安生产铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守平安生产之法!

让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。

不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。

如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的平安生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个平安和谐的环境中幸福生活。

  只有各级领导和广阔职工齐心协力,平安这杆帆才会为我们的航母保驾护航,驶向更广阔。

  平安生产是一种职责,不仅仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。

每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。

平安生产,不仅仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。

  平安生产是社会开展永恒的主题,是一切工作的真谛。

平安是煤矿开展的前提和根本,与煤矿的生存开展息息相关,煤矿要想寻求更大开展,就务必切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产职责制,遏制生产平安事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

  作为一名科室负责人,深知肩上职责重大,对施工区队的平安生产工作负有职责。

因此,从自身角度就要牢固树立平安生产的指导思想和平安第一,生产优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻平安的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到不平安不生产、不平安不开工、不平安不建设、不平安不运行,确保生产平安。

  从前辈以及自己多年工作的经验来看,抓好区队施工平安生产工作应重点做好以下几点:

  一、正确认识当前平安生产形势:

从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相比拟较稳定,但基层的生产平安工作依然严峻,综合管理潜力还不能满足生产经营的需要,还达不到平安开展的要求。

因此,需要我们基层领导正确认识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安生产工作,将各项平安生产工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防潜力,为公司实现持续健康开展奠定坚实的根底。

  二、提高思想认识:

近几年,公司对平安生产工作越来越重视,要求也越来越严,能够说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的职责,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对平安生产工作的认识,增强抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。

深刻理解平安是否决性指标,经营是方案性指标,节能降耗是约束性指标,从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好平安生产工作。

  要搞好平安生产工作,思想认识是关键,个性是基层各级领导的平安生产意识,务必认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的及时到位,切实解决平安技术问题。

在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善行为准那么、检查及考核标准、奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使生产平安管理根底工作进一步夯实。

  三、全面落实平安生产职责制:

平安生产工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,工程经理作为施工工程平安生产第一职责人,要切实履行第一职责人的职责,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责,并将职责目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与的职责体系和工作局面。

同时,建立完善生产平安奖惩约束机制,把生产平安职责目标落实状况与有效的.考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使职责由全员共担。

  四、加大执行力度:

抓平安生产工作,务必注重执行潜力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。

同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞平安生产的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置潜力,树立平安生产工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念,时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉,筑起巩固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

  五、切实抓好风险管理:

风险管理是开展各项管理工作的根底和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。

工程经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工工程两书一表、岗位两书一表和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

  透过这次学习,我认识到,平安生产工作只有起点,没有终点。

因此,平安生产工作务必全员参与,做到人人、事事、时时、处处抓平安生产工作,努力增强全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素质,实现要我平安到我要平安,我会平安的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。

  平安对于每个人来说既是十分重要却又容易令人无视,平安顾名思义,无危那么安,无缺那么全。

平安就是要以人为本,就是要保护和保护好自己以及他人的生命及财产的平安。

从其他角度上来讲,平安不仅仅是牵扯到自己也牵扯到别人。

而且还会危及到其他人,自己出了事会抱憾终身。

由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡,说严重点这就是犯罪,要追究法律职责的。

从道德上来讲的话,你自己的心理也会感到不安,感到愧疚的。

  透过学习,现体会如下:

  一是,所有的平安事故是能够防止的。

平安事故是能够防止和防止的,每次事故的发生都有它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就能够防止事故的发生。

这样就需要企业建立平安事故数据库,对各类平安事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的事故,从中吸取教训,防止事故发生。

  二是,各级管理层对各自的平安直接负责。

平安要引起足够的重视,就务必建立一把手的负责制度,奖罚清楚,他务必对自己管辖范围内的平安生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。

  三是,所有平安操作隐患是能够控制的。

每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故,也就是发生了违章行为。

因此,在操作中务必按照操作规程进行。

操作规程不能是一纸空文,务必有监督机制使其贯彻实施。

  四是,员工务必理解严格的平安培训。

平安培训是使员工了解和掌握平安知识的重要途径,首先你要让你的员工明白怎样做是平安的,怎样做是不平安的,这样他们才会明白就应做什么,不就应做什么,我怎样做企业才会对我认可,怎样做会危害企业的平安生产。

  五是,发现平安隐患务必及时更正。

经过平安检查后发现了问题后务必及时整改,降低其演变为平安事故的可能性,如果发现了平安隐患不去整改,那么,我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。

所以平安隐患的整改务必及时。

  我觉得人们最重要还是要有一个很好的平安意识还要提高平安技能,其实在现场的平安设施那些对于人们来说它们都是死的,而使用它们的人是活的。

所以提高平安的主观能动性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。

  平安是企业兴亡的基石,是企业的生命线,效益的前提,平安生产事关职工生命和企业财产平安,事关社会稳定,因此作为一名开危化行业的员工,更就应加强平安技术培训学习,增强自身的平安意识,提高个人的平安应变潜力。

  透过这次公司公司组织的典型事故的学习,心里十分震动,进行了深刻的反思。

我在想这些事故为什么会发生呢是人的原因还是制度的原因依我个人的理解,根本原因在于人的平安意识不够高,使我意识到在工作、生活中要强化超前意识,预防为主的理念,从根本上杜绝平安事故。

生产平安事故一旦发生,讲给个人、公司以及社会带了不可估量,多少年轻的生命会因为一次平安事故而终止,多少人又因此失去了温暖的家,同时也带来一系列的和不可挽回的经济损失,即使多加几个不放过也时为晚矣。

所以平安工作贵在防患于未然,务必将平安第一,预防为主的理念灌注在每个人的意识里,时时刻刻牢记平安。

  认真贯彻遵循平安第一、预防为主的原那么,在日常工作中透过对人的平安意识的提高来提高对物的平安状态的管理,所以人员的定期平安培训、平安学习显得尤为重要,只有从根本上提高了人的平安意识,提高人自身平安防范应对潜力,严格按照各项规章制度办事,才能更好的发挥对物的平安状态的管理以、对突发事件的控制以及保证物的平安状态发挥正常的价值作用。

对于物的平安状态的管理,透过对设备的维护保养、检修管理,有效防止设备处于亚健康状态。

人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行,提高设备利用率,保证正常生产运行,杜绝平安事故。

提高自身素质不仅仅仅是平安生产管理的要求,也是企业开展的需要,在班组绩效考核中要把自身的平安知识,平安技术水平,业务潜力相结合,使自己具有较高的技能,较强的分析决定和紧急状况处理潜力,实现平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我会平安的转变。

  平安生产是企业的头等大事,在今后的工作中,我会认真贯彻落实公司的平安生产方针,认真执行公司平安生产管理理念,并将平安生产工作放在自己的职业价值中去。

  为期不多的平安培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。

对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

  要强化平安生产的管理工作,一要牢固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的经验总结,务必不折不扣地贯彻执行,而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促开展、保稳定的高度,深刻认识抓平安就是抓开展,抓平安就是抓稳定,抓平安就是保护生产力的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中务必遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。

平安生产预防工作必须要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好平安事故的隐患排查工作,用心鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实平安生产检查工作,平安检查是落实职责、标准管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,透过制度化、标准化和专业化的平安检查和隐患整改,用心有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级平安教育,保证员工具备必要的平安生产知识,熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程,掌握本岗位的平安操作技能,未经平安

  生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

培训教育是提高职工平安素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级平安教育为根底,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

  其次,我们还要做好消防平安工作,一是要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,查处并整改消防平安隐患,切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,透过开展消防平安知识培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救潜力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防平安的各项工作能正常有序开展。

四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防平安工作得以顺利开展带给硬件保障。

  平安是企业的永恒课题,“平安为了生产、生产务必平安”,平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能持续平安生产良好局面的长期稳定。

  透过这次对平安知识系统的学习,对平安工作有了进一步的理解,提高了平安工作的根本理论知识。

对此,主要有以下几点体会:

  一、平安工作应做到平安第一,预防为主,把平安作为头等大事来抓

  不平安事件带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却往往被无视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。

这就是因为没有把平安工作放在第一位所导致的。

而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度,在我们的检修工作中,就应以平安规章制度为保障,严格贯彻执行,杜绝工作中习惯性违章行为。

  二、加强平安知识培训,提高防范意识

  不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,也个性要求每一个员工提高平安防范意识,严格执行平安生产法律、法规,确保设备和技术人员的平安,还要准确地把握工程平安生产管理工作中的轻重缓急。

平安生产管理者也应把平安重于泰山时时刻刻放在心上,树立居安思危的忧患意识,把平安提到讲政治的高度来认识。

不管是一线员工还是管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。

不管是高危险岗位人员还是其他人员,都就应定期理解相关平安教育培训。

  三、平安工作要做到三个抓,不为隐患留空隙

  第一是要抓重点。

对重大检修作业和风险较高的作业要制定平安技术措施,加强现场监督,保证措施的落实。

加强过程控制,除在工作前进行平安交底外,还要经常组织进行检查,发现隐患及时整改。

  第二是要抓薄弱。

认真开展危险点分析,个性对一些简单、工作量较小的工作要加强重视,克服马虎思想,认为简单工作不好出平安问题。

强化对临时用工人员的教育和管理,他们的平安知识和技能相对较差,保证平安管理落实到每一个角落。

  第三是要抓细节。

千里之堤,毁于蚁穴。

就应从小处做起。

细节不轻易引人注重,如不合格的工期具等。

但几乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的,这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器。

  总之,我们要牢固树立平安第一的理念。

从内心深处认识到平安生产的重要性。

没有平安生产,所追求的效益都将成为泡影。

只有时刻想着平安,工作事事处处注意平安,牢记平安观念,才能营造安定和谐的气氛。

 

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