任期目标责任书.docx

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任期目标责任书

校长目标管理考核细则

为了促进教育方针的贯彻落实，促进办学效益的全面提高，有利于对全乡各位校级领导所做的工作，全面、公正、客观地给予评价，形成合理的、公平的竞争意识和评价体系，将从学校工作和个人教学工作两个方面进行评价，其分值各占一定比例，具体评价内容如下：

一、学校工作

以学校综合评价得分计算校长50分。

应得分÷综合评价第一名得分×本校所得分=实得分

二、个人教学工作。

校长占30分。

应得分÷本学科第一名平均分×本人所教学科平均分=实得分

三、民主测评（10分）

每学期期末由中心学校组织该校教职工对学校领导进行民主测评，按得票情况折算出该项得分。

民主测评分=（优秀数×1+合格数×0.8+基本合格×0.5）÷总有效票数×10

四、加分（10分）

1、个人获奖（5分）

个人获奖是指各种荣誉和课堂竞赛、论文、教案、辅导等，按国家、省、市、县、乡等次分别加5、4、3、2、1分，（XX组委会或XX编委会之类的不算，以最高奖项计算，不累计加，在本年度有效，有可加一次。

）最高加分5分。

2、学校获奖

学校获奖包括文明学校、文明单位、绿色学校、教育教学等党政部门、教育行政部门、教育科研部门的为准，按国家、省、市、县、乡等次分别加5、4、3、2、1分，（以最高奖项计算，不累计加，当年有效，只可加一次。

）最高加分5分。

党员目标管理考核细则

一、统一目标（定性考核）

1、具有坚定的共产主义理想，树立全心全意为人民服务的思想，全面贯彻教育方针，做好学校各项工作，增强党在学校的凝聚力和战斗力。

2、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则。

不断提高政治水平和理论水平，大力倡导求真务实、勇于探索、不断创新、立党为公、执政为民的精神，坚持不懈地开展党风廉政建设和反腐败斗争。

3、认真贯彻执行党的路线、方针、政策。

在思想上、行动上同党中央保持一致，不得散布不利于安定团结的思想和言论。

4、坚持廉洁奉公，不损公肥私，不与群众争利。

坚持党的利益高于一切，正确处理好国家、集体、个人三者利益的关系，努力做好本职工作，为促进校风建设尽心尽力。

5、必须严格遵守党纪国法，努力学习党规、党法，增强法制观念，严守党和国家机密，坚持真理，开展批评与自我批评。

6、对党忠诚老实，言行一致，自觉维护党的团结和祖国的统一，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党组织交给的各项任务。

坚决反对一切派别、山头、集团，决不阳奉阴违。

7、密切联系群众，关心群众疾苦，向群众宣传党的路线、方针、政策，自觉维护群众利益，起好党组织联系群众的桥梁作用。

二、分解目标（定量考核）

以乡党委、中心学校党支部目标量化条例为依据。

1、按时参加党的组织生活（20%）

（1）缺席会议一次扣2分。

（2）按时参加民主评议，勇于开展批评与自我批评。

（5分）

（3）积极参加党小组、支部组织的各种政治、业务学习。

（5分）

（4）积极参加党员民主生活会。

（5分）

（5）按时按标准交纳党费。

（5分）

2、遵纪守法（20%）

（1）带头贯彻执行党的路线、方针、政策。

（5分）

（2）遵纪守法。

（5分）

（3）模范执行学校的规章制度。

（5分）

（4）服从组织安排，执行党的决议。

（5分）

（5）违反计划生育政策和《教师十不准》，体罚和变相体罚学生者，一票否决。

3、先锋模范作用（50%）

（1）教育能力（10分）

（2）教学能力（10分）

（3）思想道德素质（10分）

（4）教育教学业绩（20分）

4、密切联系群众，关心群众疾苦，主动帮助他人解决问题。

（5分）

5、带头维护学校教育教学秩序。

敢于批评，制止不良行为，促进良好校风的形成，为创建文明单位和先进支部群策群力。

（5分）

教导主任目标管理评价细则

一、任务

1、主持教导处工作；

2、各学科教学研究及管理；

3、学校档案管理。

二、目标

1、教师教研论文获奖率居全乡第三；（10分）

2、学生参加各种竞赛综合成绩居全乡第三；（10分）

3、教师的课质逐年有所提高；（10分）

4、学生综合评定成绩稳中有升；（20分）

5、在“走进新课程，适应新课程”领域里的校本研训有初步成果；（20分）

6、参与学校精神文明建设规划及实施；（20分）

7、学校综合治理，安全工作达上级要求。

（10分）

校点负责人目标管理评价细则

一、任务

1、协助校长搞好学校管理工作；

2、主持分校的教学日常工作。

二、分值

1、抓好分校的日常校务工作，做到秩序正常；（30分）

2、做好各项工作的评比，记录及上报工作；（30分）

3、做好分校的各项管理工作。

（40分）

总务主任目标管理评价细则

一、任务

1、学校财产管理；

2、学校财务管理；

3、后勤工作管理；

4、体育、卫生、绿化美化工作。

二、分值

1、学校财产管理（20分）

建立规范的固定资产总帐、分类帐、名细帐，资产管理帐物相对，帐帐相符；建立校内资产分类明细登记表，要求非低值易耗品必须认真统计，做好登记，建立档案。

2、财务管理（20分）

必须按上级主管部门的规定和会计工作的规范化运作管理，各项经费有预算、结算，学校公用经费开支合理合法，每学期向学校教职工公布一次经费收支情况。

做好各项经费开支的复核工作，随时向校长提供各项经费的支出、报销情况。

3、后勤工作管理（20分）

构建科学合理的后勤管理体制，管理好后勤工作，为教学服务；尽量做到让师生吃得舒心、满意。

4、体育、卫生、绿化美化（20分）

协助校长做好校园绿化、美化的规划、计划，定期组织班级进行公益劳动，建立科学的卫生制度，加强卫生管理，使校园达到净化，指导体育教师完成三操的管理，有评比量化标准、制度。

促进学生锻炼好身体。

（20分）

5、总务工作每学年初有计划、年末有总结，并逐年研究积累经验，使总务工作有提高，有突破。

大队辅导员目标管理评价细则

一、任务

1、学校团队工作；

2、学校德育室的管理；

3、学校流动红旗的评比及精神文明建设（含出宣传栏）

二、分值

1、学校精神文明建设，规划到位，分步实施，工作制度化、规范化。

（20分）

2、抓好团队工作，组织、督促搞好少先队活动，完善稳妥地保管好少先队各种器材；（20分）

3、做好德育室的管理工作，布置、设计好展室，定期开放德育室对学生进行教育；（20分）

4、认真搞好红领巾园地、流动红旗的评比活动，切实搞好学生的养成教育；（10分）

5、做好每周一的升旗活动；（10分）

6、搞好学校、家庭、社会教育，联系校外辅导员，定期对学生进行思想品德教育。

（20分）

再邑学校各类人员目标管理

评

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细

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