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排水方案

第一节排水工程概述

一、编制依据

1、相关图纸、资料

1.1、北京实创科技园开发建设股份有限公司企业加速器项目(3-2-169)工程相关图纸

1.2、北京实创科技园开发建设股份有限公司企业加速器项目(3-2-169)工程岩土工程勘察报告(勘察编号:

PL12XK-057)

2、规范、规程及标准

2.1、工程测量规范(GBJ50026-2007)

2.2、建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98)

2.3、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)

2.4、建筑工程施工技术管理规范(DBJ01-80-2003)

2.5、建筑工程资料管理规程(DB11/T695-2009)

2.6、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

2.7、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

2.8、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)

2.9、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)

2.10、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2001)

2.11、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2002)

3、国家地方法规

3.1、中华人民共和国建筑法

3.2、中华人民共和国环境保护法

3.3、中华人民共和国消防法

3.4、建设工程质量管理条例

3.5、建筑安全生产监督管理规定(建设部令第13号)

3.6、建设工程施工现场管理规定(建设部令第15号)

3.7、北京市防火安全工作管理规定(政府令第53号)

3.8、北京市建设工程施工现场管理办法(政府令第72号)

3.9、关于印发《北京市建设工程施工降水管理办法》的通知(京建科教(2007)1158号)

3.10、关于印发《北京市建设工程施工降水管理办法实施细则》的通知(京建科教(2008)92号)

4、公司管理文件

4.1、我公司贯彻的“综合管理体系”手册和程序文件。

即ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安卫管理体系。

4.2、我公司企业标准及有关工程技术质量管理和施工管理的文件。

4.3、我公司施工现场及周围环境情况调查记录、方案研讨记录等。

二、工程概况

1、工程介绍

1.1、本工程建设场地位于海淀区北清路北侧,稻香湖路西侧。

基坑面积为22500m²,基坑周长约为680m。

拟建场地,基坑开挖前自然地形基本平坦;基坑开挖后,周边回填0.7~1.0m的粉土。

除局部加深区域外,基坑周边开挖净深度约为5.27~7.22m。

1.2、本工程现状自然地面标高按-0.90考虑,基础底板垫层底标高约为-6.37m~-9.80m。

2、现场概况

拟建场区基坑工程目前已进行第一步土钉墙支护施工,根据现场所挖探坑并结合勘察报告确定,本工程自然地面下约4.5m~5.0m处存在一层地下潜水,水量较大,且基坑北侧临近现有蓄水河道。

第二节工程地质条件

一、地质情况

根据岩土工程勘察报告,拟建场地地面标高约为43.85~44.73m,正负零标高为45.9m,基坑开挖后,周边回填0.7~1.0m厚的粉土,使地表标高抬高至约为44.80~45.0m;

其下以粉土为主度约10m左右,底标高约为36.0~35.60m。

二、水文情况

根据岩土工程勘察报告,水位在原地表下水位标高大致为38.90m。

第三节基坑排水设计

一、基坑排水目的

1、确保基坑土方的顺利开挖。

2、确保基坑边坡的稳定与安全。

3、确保基础施工时干槽作业。

4、维持排水,预防地下水水位上升,引起基础上浮。

5、控制地下水,减少因排水引起的对周围环境的次生危害。

二、排水方案选择

地下水控制效果的好坏,是直接关系到基坑土方开挖,边坡安全和总工期能否如期实现的关键之一,而方式的不同其效果也迥异。

为此,地下水方法的选择必须对含水层的性质、位置、数量、涌水量的大小、周边环境状况、基坑深度等主要参数进行分析,才能达到理想的控制效果。

依据本工程岩土工程勘察报告提供的水文条件及本工程现场探坑实测,基坑开挖范围内存在一层地下水,且水位较高,地下水类型为潜水,含水层为粉土层,在该土层中疏干地下水时,水土流失问题可以被杜绝,从而不会对周边建筑物产生不均匀沉降。

根据本工程的地下水分布状况并结合拟建楼的基础平面尺寸、设计槽深和现场周边条件,并结合本工程实际情况和我公司在附近地区施工类似工程的经验,经过理论计算和分析,确定本工程采用基坑明排的排水方案较为经济合理,同时在基坑内部集水坑及隔油井等加深部位布置若干槽内排水井从而提高排水效率。

三、明排主要参数的确定

1、布置方式

1.1、排水井布置在基坑基坑肥槽排水沟内,排水井间距根据现场实际情况确定;

1.2、为加快集水坑等加深部位地下水抽排速度,为土方开挖及后续总包结构施工创造有利条件,在槽内布置适量排水井。

排水井成孔直径600mm,成井直径400mm。

肥槽内排水井深度11m,施工作业面位于地面下3.0m,井数约88眼,集水坑内排水井深度10m,施工作业面位于地面下3.0m,井数约64眼。

2、排水沟设计

在基坑下口距坡脚0.4m设一道排水沟,排水沟上口宽约0.4-0.6m,下口宽约0.3~0.4m,深度约0.3m,排水沟坡度为0.3%,排水沟根据现场实际情况铺设滤料。

3、排水管网设计

3.1、排水总管采用直径Φ150mm水管,沿排水井周边布置,排水总管管节连接处外套橡胶圈密封。

3.2、每隔10.0~15.0m砌筑一墩台将排水管架立,架立高度约1.0m,排水管线坡度不小于1‰。

排水口拟设在临近市政污水井位置或业主要求的位置,排水口不宜少于2个。

3.3、在排水总管转角连接处、基坑每侧中部、排水口处设置沉淀池,其规格不小于2.0×1.5×1.5m3。

4、排水井的处理

在基坑排水结束后,排水井应作回填处理,根据要求采用素土或灰土进行回填。

集水坑或电梯井内的排水井可在底板混凝土浇注时直接用混凝土封井。

 

第四节疏干井施工

一、工艺流程

施工准备→测量定位→挖泥浆池→钻机就位→钻进成孔→置换泥浆→吊放井管→填埋滤料

二、施工工序

1、施工准备

1.1、详细调查地下管线分布情况(走向及埋深),关闭、阻断渗漏水源,调查场地周围市政雨、污水管线,布设排水通道。

1.2、组织施工人员进行技术交底和安全交底。

1.3、平整场地,组织施工材料、设备进场。

1.4、临水、临电齐备,安装调试机械、设备。

1.5、规划施工场地,合理安排施工顺序。

2、测量定位

2.1、按设计要求和井位平面图布设井位并测量地面标高,井位允许偏差≯500mm,施工中遇地下障碍物,经与设计人员协商后可适当调整井位。

2.2、定井位应由专业测量人员进行,井位设显著标志。

必要时采用钢钎打孔,孔深300~500mm,灌入石灰粉。

定位完毕请监理验收。

3、挖泥浆池

根据场地条件在基坑内距排水井中心线3~5m处挖泥浆池,每3~4口井共用一个泥浆池。

废浆应及时外运并做妥善处理,保持现场环境卫生。

4、挖设探坑

排水井采用反循环钻机成孔,地层自然造浆护壁。

井径为Φ600mm,井孔应保持圆正垂直,孔深允许偏差为+500mm。

井口土质松散时,须设置护筒,避免泥浆浸泡、冲刷导致孔口坍塌。

5、置换泥浆

成孔后应向孔内注入清水置换泥浆,并用水泵或捞砂管抽出沉渣,使井内泥浆密度保持在1.05~1.10g/cm3。

6、吊放井管

井管采用无砂砼管,在预制混凝土托底上放置井管,在托底中心设导中器,四周栓8号铁丝,缓缓下放。

井管逐节连接并下放,当下放管口高于井口约200mm时,接上一节井管,井管周围用2~4条30mm宽竹板固定,井管接头处用玻璃丝布粘贴,以免挤入泥砂淤塞井管,应保证井管在吊放过程中垂直并保持居于井孔中心。

为防止土体或异物落入井中,井管上端应高出地面300mm,并加盖井盖。

7、填埋滤料

井管吊放完毕后,用手推车将滤料运至井口,人工用铁锹填入井管与井孔的环状空隙内。

滤料应均匀、足量填入,填料过程中严禁填入其它杂物,并计录填料量,填料量允许偏差为±10%。

 

第五节工程管理

一、工程管理目标

1、质量目标

排水工程确保基槽底干燥、不对周边地面、建筑物及管线等产生危害;地表排水及基坑内局部明排及时有效,确保其他工程施工不受影响。

工程竣工移交达到业主、监理、土建施工单位及各相关方满意的要求。

2、安全施工目标

采取切实可行的安全措施和充足的安全资金投入,通过严密的安全管理,确保施工过程中不发生重大责任安全事故,确保各项安全防护措施符合相关规范要求,确保业主和监理安全检察合格。

3、环保管理目标

严格按照各项环保体系及职业安全卫生管理体系进行实施,严格遵守国家、地方关于施工现场环保、文明施工的法律、法规,并采取有效措施做到施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染,使用环保材料、机具,选择污染小的施工工艺,营造绿色环保、节能的施工现场。

二、施工管理体系

1、管理机构

为了确保工程各项目标的实现,成立基础工程项目部,配备强有力的管理班子。

施工管理人员选用政治素质高,技术业务强,有着丰富的施工和管理协调经验的人员组成。

在管理上制定严格的岗位责任制,做到责任到人,各负其责。

选定的项目经理是具有国家一级项目经理资质,工程获得过鲁班奖、主持过同类工程施工,具现代化施工管理水平,能够为业主提供全方位和高品质服务的优秀人才。

2、管理人员职责

2.1、项目经理:

对工程的施工质量、安全、进度、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任,对工程的施工管理各方面进行部署、指挥和监督,协调施工中的人力、物力、资金,决策施工过程中重大问题,协调各职能部门和外部单位的关系,确保施工正常顺利进行。

2.2、技术负责:

在工程技术、工程质量等方面负主要责任,确证工程质量目标的实现;认真贯彻有关建筑规范规程,组织审查图纸和制定各种技术方案,检查施工中各项技术指标的落实情况,解决施工中出现的技术质量问题;组织实施施工方案,落实施工管理的各项技术措施;及时和业主、监理、设计等单位保持联系,做好信息反馈工作。

2.3、生产负责:

协助项目经理搞好施工协调管理工作;抓好现场各种方案、措施及管理规章制度的落实;确保工程进度计划正常进行;对施工安全、文明施工、施工人员、材料、机具及工程试验进行总体控制。

2.4、施工员:

负责生产具体指挥,进度计划的落实,施工材料、机具计划的编制,对工程进度和施工质量负责。

2.5、安全员:

对施工安全负主要责任;组织研究制定各种安全管理措施和文明施工措施;对各施工班组进行施工安全交底;定期组织安全及文明施工检查,检查施工中有关防止火灾、物体打击、机械伤害、高空坠落、噪声扬尘等措施的落实情况。

2.6、质检员:

对施工技术及施工质量负主要责;参与图纸会审和辅助技术负责进行施工技术交底;对各分项工程施工质量进行监督、检查和控制;对进场施工材料、机具进行检验;对施工中技术质量问题及时向技术负责汇报;负责各工序施工报验。

2.7、测量员:

对工程测量负主要责任。

负责各分项工程施工的测量、定位、放线;负责工程施工的高程控制;负责基坑边坡及周边的变形、沉降监测;确保测量结果及测量偏差符合相关建筑规范规程及施工方案要求。

2.8、资料员:

对工程资料是否符合监理工程师及相关建筑规范规程的要求负主要责任;负责各种施工资料的编写、报审;负责各种施工记录的整理和施工资料的汇总、编目和存档。

2.9、试验员:

对各种工程试验负主要责任;提前编制各种施工试验计划,组织各种施工试验进行,对试验结果进行反馈、汇总。

2.10、材料员:

负责施工材料的市场调查、采购及运输、供应;负责各种施工机具租赁、运输;对施工材料和机具质量负主要责任。

2.11、预算员:

根据施工方案预算并控制施工成本,对工程经济性指标控制负直接责任;及时提供施工材料、机具使用计划,及时进行成本核算与预控。

三、质量保证措施

1、质量策划

1.1、本工程实施施工项目目标控制。

1.2、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制等。

1.3、本工程项目目标控制的任务与方法。

控制目标

控制任务

控制方法

进度

控制

使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡有节奏施工。

横道图法

质量

控制

使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。

实现施工组织设计中保证施工质量的技术。

组织措施和质量等级,保证合同质量目标的实现。

检查对比法

数理统计法

目标管理法

成本

控制

实现施工组织设计的降低成本措施。

实现项目经理部盈利目标。

实现公司利润目标和合同造价。

价值工程法

估算法

1.4、本工程项目目标控制的全过程

2、施工技术管理

在施工前进行图纸会审,了解设计意图,消除设计错误,严格施工组织设计与技术方案的审批工作。

工程开工前项目经理部编制施工组织设计经我单位审批,报监理同意实施。

对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案,实施中优化总结,保证施组及方案对工程的指导作用。

3、技术交底

施工过程中,严格技术交底制度:

包括各分项工程技术交底、原材取样及试验交底,做到先交底,后施工,保证工程质量,减少不必要的返工,杜绝质量事故的发生。

4、材料物资管理

4.1、材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购,所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。

确保用在工程上的材料都是合格产品。

4.2、加强对原材料的控制,材料到场必须有相应资料,如备案证书、合格证、复试单等,不符合要求的要坚决退货。

4.3、材料经验收合格后进场,进场材料要分类码放,并做好标识,以便追溯。

5、施工过程中的质量控制

5.1、按照《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作,加强各阶段的检查试验和检验工作。

5.2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作,由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

5.3、施工中严格执行工序质量控制程序。

不合格不合格

5.4、每道工序都建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。

5.5、坚持“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后由前后工序的工程师作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序。

5.6、分项工程完成后,由质量部门组织验收,隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请甲方、工程监理等有关单位进行复验,签字认可后再进行下道工序施工。

5.7、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指导书,施工中加强监督检查,严格控制。

6、全面质量管理

6.1、在施工进场前对全体职工进行质量教育,增强技术和业务管理水平。

6.2、坚决贯彻执行国家、地方颁发的相关规定、技术规范、质量评定标准等,预防一切质量事故的发生。

6.3、组织现场技术、质检、器材、预算等部门对影响质量的各种因素,各环节进行事先分析研究,实现有效的协作和管理。

6.4、在施工前和施工过程中系统的积累质量方面的各项资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素。

6.5、严格贯彻质量责任制,各级管理人员对各自质量问题承担相应责任。

7、施工技术资料管理

7.1、项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。

全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步。

同时,按照国际惯例,严格办理各种报验手续及城建档案馆的有关规定。

7.2、现场项目总工程师负责协调相关部门,确保原始资料的准确及时、真实可靠,并督促资料编制人员的完成情况,定期检查资料的达标情况,确保资料优质。

质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准核定等级,签证齐全。

7.3、随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像,作为资料的补充材料。

四、施工安全控制措施

1、人身安全措施

1.1、加强安全教育,定期组织职工学习安全生产知识和各种规章制度,安全操作规程。

新工人上岗前必须先进行安全知识培训,经培训合格后方准上岗。

1.2、凡进入现场人员必须戴安全帽,不得穿拖鞋或赤脚进入现场。

1.3、机械所用电缆均要采取安全措施,避免车辆碾压,防止人员触电。

1.4、设备装吊或钻机移位时,应按负荷选择索具。

严禁吊钩吊人,起吊物体不准在吊物下站人,更不得在物体上站人。

1.5、抬运重物时,必须统一口号,同起同落,以免伤人。

2、用电安全措施

2.1、现场配电、接线必须电工进行,电工必须持证上岗。

电工操作必须穿戴必要的绝缘保护用品。

2.2、现场使用的电气设备、线缆等,在使用前均需进行检查其绝缘性能,不符合要求者,严禁使用。

2.3、配电系统必须实行分级配电。

各类配电箱、开关箱的安装和内部设计必须符合有关规定。

箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合规定。

配电电器、电缆应满足用电荷载要求,严禁超负荷用电。

2.4、设备要采取防雨雪措施,以免损坏绝缘。

2.5、独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接地或接零保护方式。

各种电气设备和电力施工机械的金属外壳必须采取可靠的接零或接地保护。

2.6、电焊机应单独设开关。

外壳必须做接零或接地保护。

一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米,两侧接线应压接牢固,并安装可靠的防护罩。

焊把线应双线到位,不得借用其它金属物。

焊把线应绝缘良好。

电焊机设置地点应防雨、防潮、防砸。

从事电焊操作人员必须配符合规定的带绝缘防护用品。

2.7、手持电动工具应符合国家有关标准和规定。

工具的电源线、插头和插座应完好,其外绝缘应完好无损。

2.8、现场照明必须按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。

2.9、移动、检修电器设备必须先切断电源,严禁带电操作。

2.10、现场施工人员不得随意操作与自己工作无关的电器设备。

2.11、对现场用电线路、设施进行定期检查,及时发现、消除事故隐患。

3、消防安全措施

3.1、成立消防保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。

加强对外来民工的管理,施工人员不得住在施工现场。

3.2、现场临时设施,应符合安全防火要求,不得使用易燃材料。

3.3、现场用火必须经保卫部门批准方可作业。

3.4、电器设备必须由专业技术人员操作,严禁非专业人员动用机电设备。

3.5、施工现场的道路要畅通,按规定配置足够的消防器材,指定专人管理,不准挪作它用,保证齐全有效。

4、机械设备安全措施

4.1、现场所用设备布局合理。

安装牢稳,周正,清洁,符合规范要求。

4.2、定期对使用设备维护保养、保证不带病运转,设备完好率达到规定标准。

4.3、严格按规程进行操作,发现机械故障及时处理,不得强行运转,以免损坏设备或降低设备使用寿命。

五、文明施工措施

1、现场料具管理措施

1.1、严格按施工平面图建立仓库和料场,设置地点尽量方便施工,避免或减少二次搬运。

1.2、水泥堆放场底部应搭设平台,平台应高出地面约15cm,并做好覆盖。

1.3、露天堆放材料时要码放整齐,符合要求,不妨碍交通,并进行覆盖。

1.4、现场材料保管必须执行公司质量体系文件《物资管理控制程序》。

材料储藏要统一规格,合理布局,分类码放,采取有效的保管措施。

1.5、现场存放的材料均要悬挂公司统一要求的产品标识牌,牌上写明品名、品种、厂家、规格、标号、进场日期等信息。

1.6、现场材料出库发放要依据“材料需用计划或任务书”发料。

对露天存放的不易控制的材料,按工程实际耗用量,并经预算、分项负责人、项目经理签字确认,尽量少露天堆放。

1.7、砂石和其它散料应随用随清,不留料底;现场作业面做到活完、料净、脚下清。

2、卫生管理措施

2.1、为加强现场卫生防疫工作,提高全体职工的健康水平,根据公司职业安全卫生管理体系要求,设置专职的卫生监督员。

2.2、按照公司职业安全卫生管理体系要求,成立卫生救护小组。

进场前对小组成员进行卫生救护培训,使每个成员熟悉自己的职责和基本的救护知识。

2.3、食堂与操作间的设置应符合相关文件要求。

2.4、炊事员身体要健康,进场前进行体检,获得健康合格证后上岗,并且平时严格按公司的操作规程进行操作。

2.5、食堂做到不买、不做、不售、不吃腐烂变质的食品,剩饭剩菜要妥善保管,再食前要检查是否已变质并充分加热。

2.6、现场设有垃圾站、垃圾箱,生活垃圾与施工垃圾分开存放,生活垃圾定期清理。

第六节排水应急预案

一、应急组织

1、成立应急小组

成立以本工程项目经理为组长(或总指挥),副经理为副组长,各管理部门派1~2名管理人员组成应急管理小组。

应急管理小组人员及职责如下表:

应急小组人员及职责一览表

职务

职务

职责

组长

项目经理

负责应急事件的组织、指挥及各方面的总体协调工作

副组长

执行经理

负责应急事件的现场指挥与安排

副组长

技术负责

提供应急技术支持,负责编制应处理方案并指导执行

副组长

后勤保障

应急物资的购买储存与调配

专业队

降水

10人

负责应急事件响应的具体执行操作,主要工作为疏散人员、保护重要财产、边坡抢险加固、降排水抢险、灭火抢险、工伤触电中毒疾病抢救、维护现场秩序等

土方

15人、挖土机2台、运土车20辆

2、应急工作要求

2.1、应急管理小组成员执行轮流值班制度,并保持通讯联络的畅通,确保应急事故处理及时有效。

2.2、应急管理小组成员应高度负责,保持高度警觉性,严格按程序办事,从各个方面实施控制,防止出现管理死角。

2.3、由现场常驻劳务人员组成应急专业队,一旦发生事故,经组织火速赶往事故一线,具体实施应急救援计划;在场外设立应急援助组织,从人力、物力、财力全方位保证抢险救援工作的高效执行。

2.4、加强现场应急专业队和场外应急援助组织的管理,通过培训提高抢险、救援能力。

二、应急事项

1、停电,地下水迅速上升

2、排水引起边坡及周边建筑设施变形破坏

3、排水引起的其他地质灾害

4、施工安全事故

三、应急流程

1、一旦施工现场发生灾害、安全事故或其他意外事件,应立即按以下流程进行救助和抢险:

2、流程要求

2.1、灾害或事故、事件发生后,应急小组应第一时间做出反应,根据事件性质采取首要的措施;同时加强监测,注意事件的发展动向;保护好现场,应拍照,便于相关部门进行调查。

2.2、事件发生后及时通知现场的总包单位、监理单位和业主,根据事态的严重情况向外部单位报告。

2.3、发现人员伤害时,立即组织急救,保持伤员姿势,用担架转移至安全地带后进行现场救助(如人工呼吸、伤口的消毒等),伤势严重的立即向急救中心求助。

2.4、在应急抢险的同时必须加强实施人员的安全防护,避免造成更多伤害。

四、应急措施

1、鉴于本工程基坑排水是保证基坑支护、土方开挖、地下结构施工及建筑物抗浮要求的关键性工程,同时鉴于地下水水位较高、补给迅速、涌水量大的特点,施工现场应配备发电机组并保证其能够正常运行。

一旦出现停电,立即启动发电机组,维持抽水作业,防止地下水位上升引发相关安全事故(如建筑物上浮、桩间土护壁被冲塌、基坑内设备及施工人员被水淹等事故)。

2、对基坑边坡及周边建筑物、重要的地下管线进行严密的变形监测。

一旦发生由于基坑排水引起建筑物沉降总量及差异沉降接近预警值,或管线发生断裂,或边坡变形量接近预警值时,应立即采取处理措施:

2.1、周边建筑物沉降接近预警值或墙体出现裂缝且裂缝有扩大趋势时,应考虑暂时停止相邻部位的管井抽水作业;如不能停止抽水作业,应立即对建筑物的基础及墙体采取加固措施

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