设备车间工具管理实施细则.docx
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设备车间工具管理实施细则
设备车间工具管理实施细则
为保证正常生产的需要，加强工具管理，规范生产用工具备品的
申购、验收、入库、保管、发放、登记、使用、修理、报废、更新等
工作，根据成东辆信[2007]6 号《关于公布〈成都东车辆段工具管理
办法〉的通知》文件和段下达的成本预算要求，结合设车间实际，对
原有车间工具管理制度重新进行了修订，请遵照执行。
根据段规定，设备车间是工具管理的责任主体，在车间备品库设
立工具室，实行专人管理，负责修车车间、站修车间、成都北上行运
用车间、成都北下行运用车间和本车间的工具管理。
工具管理的宗旨
是保证生产用工具的专业化管理和成本控制，优化工具选型；加强
工具统筹管理，精简管理环节，规范管理标准；提高工具使用、保养、
修理质量，延长使用周期，降低生产成本。
一、综合要求
1.生产用工具的统一管理、临时借用（通用性工具）由设备车间
总体负责。
2.工具管理基本程序按附件一执行。
3.建立工具相关记录，确保工具备品库房工具帐、卡、物相符。
4.库房实行定置管理，工具管理标识醒目，做到清洁卫生。
5.工具备品库房要做到防火、防盗，门窗作用良好，灭火器不过
期。
6.工具管理员负责每月工具统计报表；每季度统计工具费用使用
情况。
7.人员调出，其使用工具要向工具室办理交接手续。
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8.借用工具，原则上当天用后归还。
9.低值易耗材料由领用人或者使用车间向材料科库房直接领取或
者申请购买（范围见附件二）。
二、出入库管理制度
1.根据生产需要和使用要求，由各使用车间向设备车间工具室提
出申请经车间主任审核同意后，由管库员向材料科提出购置申请计划
单。
2. 数量较多或者价值较昂贵的专用工具按《成都北车辆段低值易
耗品管理实施办法》要求办理。
2.新工具到货后，由管库员到材料科库房办理领取手续，入库工
具由管库员负责与材料科材料员共同验收并将数量、型号规格登记记
录, 对不合格的工具严禁入库。
3.新领工具出库由使用车间工具管理人员或者本车间领用人员在
《工具领用申请单》上签字，经工长及车间主任签字同意后，管库员
凭《工具领用申请单》发放并做好登记。
4.工具领用人员要首先办理领料凭证，领料凭证必须由工长签字，
设备主任审批。
领用手续不齐，库管员有权拒发工具。
5.领用贵重工具（价值 100 元以上），凭领料凭证且当面交接领
用。
6.严禁领用人员擅自入库取料，各项工具必须由库管员亲自发放。
三、库房管理制度
1.管库员对库内各项工具要做到妥善保管，有序存放。
2.管库员应定期（每月）或不定期对保管工具的帐、卡、物进行
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清点和核查，以便及时发现工具损坏、丢失、备品不足等情况。
如有
异常，管库员应及时报告、标识和隔离，并立即向负责人报告，以便
处置。
3.管库员应掌握库存工具储备数量，及时提交工具补充储备计划。
4.工具保管必须方便搬运、清点、核查，按规定分区、分类或上
架贮存，作好标识；贮存的工具必须按类别、性质的不同，采取规定
的防护措施：
如在防潮、防锈、防磕碰、划伤要求时，应采取对应的
防护措施。
5.库房仅允许管库员及负责人和工具维修人员进入，不允许与工
作无关的人员进入。
6.严禁利用工作便利，私自发放工具。
四、工具使用、检查、维修制度
1.使用工具作业时应严格按照安全操作规程进行操作。
各类电气
动等工具在使用前，操作者应认真阅读产品使用说明书或安全操作规
程，详细了解工具的性能和掌握正确使用的方法，防止损坏工具或发
生安全事故。
2.工具在发放或者收回时，保管人员必须进行一次日常检查；在
使用前，使用者必须进行日常检查和必要的保养，气动工具需定期加
注专用油润剂润滑。
工具室专职管理员必须按规定进行每年不少于一
次的定期检查。
3.设备车间动力组和电工组负责管辖范围的工具维修，对特别关
键或涉及使用安全的手持式电气动工具（如气扳机、铆枪、手持砂轮
机、电动扳手、角磨机、手电钻等）应建立专门工具维修台帐并施行
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定期检查。
各类电气动工具经修理后，须按国家标准（GB3787-
93、GB17957-2000）有关规定进行相应测量、试验和试运转，合格
后方可入库或者发放。
4.有修复价值和利用价值的损坏工具由修理班组进行鉴定和修复，
修复后应及时存入库房，管库员应及时接收使用部门送返的问题工具。
5.库房收到使用车间（班组）送返的问题工具必须及时通知维修
班组检修。
6.工具如不能修复或修复后仍达不到应有的安全技术要求必须报
废，维修人员应及时告知班组工长及库管员。
经车间鉴定确认后，由
库管员办理报废手续。
7.新工具使用不久发生故障损坏，管库员应向送修人员了解原因
和情况，询问是否存在违章使用的情况，如属工具质量问题要及时反
馈给车间并材料科。
8.工具维修人员要做好工具维修记录，工具修复后交库房保管，
由管库员统一发放。
9.属修理条件不具备需委外修理的专特用工具，经现场鉴定并车
间主任确认后，由管库员负责送修取回。
五、工具报废制度
1、工具的报废需由领用人员填写工具报废申请单（附件四），经
相关人员现场技术鉴定并签字后，方可进行报废。
2.一次性工具和价值低（100 元以下）的工具在规定年限内（3
年）直接报废，领用时必须以旧换新。
按年限使用的工具，一律按年
限领用，到期未领用的一律按领用之日计算领用周期。
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3.经修理已无法修复或无修复价值的工具，经有关人员鉴定，报
请设备主任审批后，予以报废。
4.价值高（500 元以上）的报废工具，按照《成都北车辆段低值
易耗品管理实施办法》要求办理报废手续。
5.回收报废的工具（以旧换新）集中交材料科按有关规定统一处
理。
六、工具考核制度
1.工具丢失、损坏的，按下列条款进行赔偿：
⑴新工具无故丢失，工具价值在 50 元以下的按原价赔偿，价值
在 50 元以上的按 50 元加超出部分的 30%赔偿。
⑵旧工具丢失，按 8 年费用折旧完毕计算价值，价值在 50 元以
下的按原价赔偿，价值在 50 元以上的按 50 元加超出部分的 30%赔
偿。
⑶工具非正常情况损坏，视损坏情况，对使用者进行 10～50 元
经济处罚。
⑷新领工具达到报废条件的，要求使用车间（班组）说明原因和
情况，如属操作者违章使用造成人为损坏，按工具原价的 30％进行
赔偿。
2.工具管库员及维修人员的考核：
未完成以下工作，按车间安全质量经济责任制考核办法对责任班
组和个人进行经济责任考核。
⑴工具管理员按时汇总上报工具月报表，每季末下月初统计工具
费用使用情况到车间材料核算员；核算员报主管领导审核后报段财务
计划科。
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⑵做到分门别类、摆放有序、定置管理、帐卡物相符。
⑶及时对现场工具进行维修，保证正常使用不影响生产。
⑷严格规定要求进行管理、发放、使用、维修。
附件一：
工具管理基本程序
附件二：
工具领用申请单
附件三：
工具报废申请鉴定单
附件四：
工具管理台帐
附件五：
设备车间生产用工具维修记录
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附件一：
工具管理基本程序
１.工具室台帐管理程序
成都北运用车间分
台帐
材料科 WMIS
工具室总台帐
台帐
２.新品工具领取程序
使用车间工具
管理员或者领
成都东检修车间分
台帐
工具室借用分台帐
常用工具填写《领料
单》由工长及车间领
导签字后到工具室领
取
用人员工具室
大型贵重专用工具
（含公用工具）由使
用车间负责人、设备
车间主任签字认可后
到工具室领取
管库员
3.工具报废、更新程序
一次性工具和价值低（100 元以下）的工具，
由领用人填写《工具报废单》由技术员（或
工长）确认鉴定并签字后到工具室办理报废
领取
工具磨损、损坏、
报废、更新
大型贵重专用工具（含公用工具）报废更新
必须由工长、技术员、车间主任等有关人员
共同鉴定并签字后方可报废并到工具室领取
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工具名称
规格
型号
单位
数量
使用车间
（班组）
领用
事由
□新领 □损坏以旧换新 □遗失 □其它
请领人
班组工
长签认
批准人
工具室管
理员
出库日期/
登记编号
/
附件二：
工具领用申请单
成都东车辆段 年 月 日
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工具名称
规格型号
使用车间
（班组）
维修班组
送修时间
年 月 日
送修原因
修理情况
检修班组
意见及签
字
工具维
修人员
工具领用人
工长
工具管库员
工具主管人
员鉴定意见
车间主任
签字
鉴定日期
年 月 日
附件三：
工具报废申请鉴定单
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序
号
名称
规格型号
计量
单位
单价
入库
数量
出库
数量
库存
数量
备注
附件四：
设备车间工具管理台帐
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序
号
工具名称
规格
型号
使用车间/
班组
修复数量
修复情况
备注
合
计
附件五：
设备车间生产用工具维修记录
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