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一、市场需求分析
（一）招聘行业背景和意义分析
当今世界，人才是企业的核心竞争力，得到人才，就已经奠定了企业成功的基石，正所谓“得人心得天下”。
企业很重视“投资回报”，人力资源管理活动中最影响其投资回报的一项，就是“招聘选拔”。
随着时代的发展,很多公司在招聘时都会收到成千上万的简历，如何挑选合适的应聘者称为公司比较棘手的事情，这给公司的人事部门带来相当大的工作负担。
而传统的招聘形式如报纸电视、供需见面会、朋友介绍等已经不再被满足于各个公司企业以及求职者。
于是就产生了网路招聘。
网络招聘，也被称为电子招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。
即企业通过公司自己的、第三方招聘等机构，使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
如今关于招聘的已经形成了成熟的经济产业。
目前几大招聘有前程无忧、智联招聘、中华英才网等多家企业。
与其他传统的人才中介相比，网上招聘具有低成本、大容量、速度快和强调个性化服务的优势。
它允许更加灵活的交互方式，提供更丰富的信息资源。
在本题中要求设计一个自动化的招聘系统以方便人事部门的招聘工作，提高他们的工作效率，同时也能让公司找到满意的人才。
（二）招聘行业市场的整体分析
据统计全球每天约有2000万条就业值息发布，约有3000多万人在互联网上发出求职简历。
在互联网的发源地美国，平均每年有50%以上的人通过互联网更换工作。
据《财富》统计，全球500强公司中有88%使用网络招聘员工。
近年来，我国网络招聘也得到了迅速发展，网上求职用户数2002年为177万，2003年为376万，2004年为509万，2006年达到了962万，每年平均增长近200万。
网络招聘的发展促进了网络招聘市场的繁荣，根据艾瑞公司《中国网络招聘研究报告》的研究数据显示，2003年中国网上招聘市场规模为3.1亿元人民币，占整体招聘市场的8.1%，2004年网上招聘收人上升到5.5亿元人民币，占总招聘市场的13.2%，2006年网上招聘收人将增长到16.9亿元人民币，占整体招聘市场收人的33%，平均增长率为73.9%。
2006年5月网络调查显示，网络招聘方式以28%排名第一，亲友介绍排名第二（27%），随后是招聘会（24%），报纸和杂志广告（13%），猎头公司和中介机构（7%），与2005年相比，网络招聘上升了5%，仅2005年一季度人才市场登记月需求24518万个职位，登记求职64118万人。
2007年招聘企业采用过和最常使用的招聘方式网络招聘超过人才交流会、报纸等传统招聘方式位居首位，分别占34.7%和72.6%。
网络招聘已成为企业用户最常使用招聘方式。
（三）竞争对手分析
1.前程无忧的分析
简介
“前程无忧”（Nasdaq:
JOBS）是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。
它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国包括XX的27个城市设有服务机构,并与XX猎头烽火猎头建立合作关系。
2004年9月，前程无忧成为首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，融资8000多万美元，标志前程无忧的发展进入一个新的里程。
财务盈利分析
前程无忧发布的截至3月31日的2011财年第一季度未经审计财报报道，前程无忧第一季度净利润为人民币9160万元（约合1400万美元），比去年同期的人民币5040万元增长81.6%，而其中网络招聘服务营收占比稳定持续增长至53%。
前程无忧网络招聘服务营收的增长，主要由于使用前程无忧网络招聘服务的独立雇主数量增加，以及每雇主平均营收的增长。
前程无忧第一季度每独立雇主的平均营收比去年同期增长14.2%，主要由于市场需求强劲及雇主网络服务支出的增加。
由于更多的客户选择了网络招聘服务，第一季度共有15.4823万名独立雇主使用了前程无忧的网络招聘服务，比去年同期的11.2245万名增加37.9%。
是国内唯一一家盈利的招聘公司。
2.智联招聘
简介
成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。
它的前身是1994年创建的猎头公司智联（Alliance）公司。
独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。
从创建以来，已经为超过190万家客户提供了专业人力资源服务。
智联招聘的客户遍及各行各业，尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。
截止2011年1月，智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历，每日增长超过30000封新简历。
个人用户可以随时登录增加、修改、删除、休眠其个人简历，以保证简历库的时效性。
财务盈利分析
智联招聘2008年亏损1.7亿元，2009年则减至9280万元，不过，智联招聘此前表示，2009年第四季度已实现盈利。
2010年5月12日消息，国内网络招聘行业迎来了好日子，继招聘前程无忧公布了一份靓丽财报后，另一招聘巨头智联招聘也于近日宣布其第一季度网络招聘广告收入超过1亿，并已持续实现盈利
3.中华英才网
简介
2005年4月，全球的网络服务提供商Monster.向中华英才网注入5,000万美金战略投资，并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网，公司从此进入全新的国际化发展阶段。
同年5月，中华英才网与中国门户新浪网战略合作，缔造网络招聘帝国。
中华英才网总部位于，在全国共有12家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。
主要产品与服务有：
网络招聘、英才招聘宝、英才SSS、校园招聘、猎头服务等。
是中国认知度最高的全国性专业网络招聘企业之一，90%的全球500强企业使用中华英才网的专业服务。
截止到2008年5月30日，日均浏览量超过2060万，拥有超过1930万个人注册用户，拥有超过1600万份有效简历，累计超过170万家企业注册会员，每天提供超过255万个有效职位。
财务盈利分析
2007年，中华英才网的网络招聘市场营收为2.33亿元人民币，较2006年同比增长率分别达到49%。
但业内人士表示，“这都是通过大量的砸钱投广告换来的。
”实际上，2007年中华英才网亏损1.43亿元，2008年亏损则达到1.75亿元。
4.中国网络招聘市场的内部分析
数据来至《“我的互联网”中国互联网络品牌认知及消费行为调查报告》
2009年网络招聘行业最常浏览率
艾瑞季度监测的三大招聘网络招聘市场营收份额变化
由图中可以看出，在2008年，网络招聘行业最常浏览率排名前三位的仍然是智联招聘、前程无忧和中华英才三大招聘，总共占了将近七成，成为了网络招聘市场的龙头老大。
而在2009年，这三家的市场份额有所改变，这里将从用户规模角度的“市场占有率”，和盈利角度的“市场份额”两个方面进行分析，得出若是按照市场占有率来说，智联招聘是第一名而中华英才包后，至于以盈利方面来说，前程无忧是稳占第一的，占了将近三成份额。
在2010年，前程无忧的市场份额继续增加，三大家招聘企业的份额有所增加。
但是，它们并没有完全占据了网络招聘行业。
（四）SWOT分析
1.机会
利用网络进行招聘，无疑可以应用信息社会网络，提供庞大的信息,可以更好、更快的掌握信息，了解客户、竞争对手的大方向；而且在网上招聘，既快捷又方便,招聘者不用去招聘会劳神,求职者也可以不出家门轻松求职，并且对于企业来说，网上招聘经济实惠,经济成本小,对求职者来说也省钱（对于求职者来说逛网上的招聘会可以省去交通费和制作简历的费用,节约很大的成本。
）
而且，近年来，中国互联网行业发展十分迅速，众多互联网企业的成长也十分显著，可以说，中国互联网市场异常活跃。
作为互联网增值领域之一的网络招聘市场，随着整体互联网行业的发展，持续升温，网络招聘销售迅速增长，成为中国互联网行业比较重要的互联网产品之一。
中国的网络招聘互联网是向企业用户与消费者之间的桥梁，因此网络招聘是否是适合企业的广告模式，十分重要。
而且望眼世界，美国76％的企业招聘利用互联网，报纸招聘仅为12％；目前中国的网络招聘仅为25％左右。
随着中国企业的迅速成长以及数量的不断增加，网络招聘的不断成功，会有越来越多的企业通过互联网进行广告宣传。
因而网络招聘市场还是有很大的市场份额，可以加入其中。
2.威胁
1.1、网上招聘信息的真实度较低
由于网上发送材料简单快捷，会造成虚假繁荣，影响人力资源管理部门的判断；由于对招聘单位缺乏审核，对过时的职位空缺信息不及时更换，容易使虚假招聘打击求职者的信心和积极性,。
1.2、网络的普及率不高，使用受到限制
尽管网络技术发展很快，但网络技术系统建设仍不完善，且电脑的使用尚未完全普及，在一些经济欠发达地区和中小城镇，网络的使用受到限制，对于不熟悉或不习惯使用网络的中老年人群，电子招聘的作用也不明显。
1.3、信息处理难度大，成功率低
一些规模较大的网上招聘企业，每周要接受500至1000份新简历。
面对如此浩繁的资料，信息分类的工作量很大；面对如此多的简历，人力资源管理者只能匆匆浏览，要让公司或雇主在半分钟内通过一份对应聘者产生兴趣或做出正确选择，其难度可想而知。
1.4、行业垄断局面
网络招聘行业已经有了几家龙头老大，其中前程无忧、智联招聘、中华英才网三家在2010年就占了将近七成。
要进入这个行业，分享这块大蛋糕，就要跟这三家进行竞争，然而这些企业拥有历史、市场、人脉等优势，已经形成一个垄断竞争的局面，这对我们以后的肯定会有很大的影响。
3.优势
一开始无论对于企业还是应聘者都是免费的，可以吸引一些网络用户来浏览网页，这样可以逐渐增加浏览量，增加知名度；
在网络招聘上，已经是由前人走过的路，很多不顺的路已经被发现，在这个时候进行这个，不会再陷入太多的困境，避免前人走过的误点，节省我们的时间、金钱、人力等各个方面去探索，让我们有更多的精力去投入。
而且在这个时候，已经能够发现一些以前的弊端，我们可以从这些缺点出发，创造出更加完善的的。
例外，我们正是快要出去找工作的学生，我们更加了解求职人的心态，只有了解他们的需求，才能更好的设计好，以此吸引更多的客户。
4.劣势
如果这个开发出来，由于刚刚投入这个行业，我们基本上是毫无知名度可言，而知名度是增加我们浏览量的重头戏，所以需要加大力度去宣传。
而且，单单让人们知道有这个还不足够，还要使得他们相信这个，而一开始的我们没有这方面的优势。
另外，还有一个重要的劣势就是技术的欠缺，不是一开发就可以使用下去，还需要不断的修改、维护、改善，而这也需要更多的资金要维持。
二、目的及功能定位
（一）建立商务的目的
建立行业性，开展电子商务商业
树立的品牌形象，宣传
利用向客户提供详尽的企业信息和人才需求信息，减少企业经营成本；
利用收集客户的信息，了解客户的需求，最大限度提升客户满意程度。
利用建立企业信息系统，提高企业内部管理和工作效率。
利用向媒体和股东提供企业的最新动态和经营状况，以便客户更加了解企业，使得企业加入；
提高工作效率与市场竞争能力，并极大的降低经营成本。
（二）功能定位
目前，在国内的招聘中主要有以下几种形式。
1.大型综合性招聘
例如：
前程无忧、中华英才网、智联招聘等；
这些人气旺、建立时间久，真的是财大气粗，因此可以进行巨额广告推广，从而迅速占领全国市场，进而推出符合其发展目标相协调的品牌经营，因此，在国内市场上，这3巨头的发展可谓是龙腾虎跃。
如今在网上招聘行业中就占了七成。
而且它们不仅财大气粗，还有就是背景可靠，资金上的优势，还占据着国内最一流的人才网络，通过人才资源的优势，推出了具有市场竞争能力的技术开发和技术推广，通过技术开发和技术推广，逐步挤掉了那些试图进入综合性人才门户的小作坊，可谓是人才+资金组合方面的大员。
另外内招聘信息丰富，并且有很多知名企业的招聘信息，主要集中在传统行业，如：
机械，IT，化工等，职位一般也主要以管理类，人事类，IT技术人员等为主。
不过企业信息庞大会导致信息相对杂乱。
如果客户的定位不准，想找各行业的工作或者不确定找哪种工作，就可以到这些综合性的招聘看看。
不过综合性招聘的三家代表都出现了巨额亏损，直到2009年底才扭转这个局势。
这些事实显示了综合性人才招聘的发展软肋，原因很简单，综合性人才招聘网涉及的地区跨度太大，显然不适应市场的快速变化，而且综合性人才一旦进入了二、三线城市，其弊端暴露无遗，在与地方人才的PK中马失前提，因为精通并熟悉地方事务的地方性人才已经显示出其未来发展的强大势头，通过快速的机动能力迅速占领市场，从而找到一条符合实际发展的商业模式，这一点则恐怕是综合性人才也要“望洋兴叹”。
而且这一类的会求职成功率低下、效率不高，主要原因招聘人多，企业杂，是“大而全”的招聘模式。
这样容易使得求职者对不同领域、不同行业的招聘企业，往往就像没头苍蝇一样四处乱撞，以全面撒网的方式投放简历，这就造成了求职者没有计划性、没有针对性的应聘。
2.行业型的网络招聘网
例如：
汽车人才网、化工人才网等；
行业招聘是形成专业化分类，随着互联网发展，行业招聘求职成为越来越多企业和求职的首选，这类信息具有很高的价值，比如你是做汽车行业的就可以选择汽车人才网，做化工的就可以选择化工人才网，做宠物的就可以选择宠物人才网。
行业型招聘以行业细分，锁定专业人群，无论是对企业或是求职者，职位匹配度相对综合型招聘较高，首先能解决的就是求职和招聘的问题，媒体功能的地位及所带来的增值效果如今也不可小觑，而且愈显重要。
而且行业招聘上面的信息较为专一，全部是此行业的招聘信息，对于企业和求职者来说无需在帅选信息上浪费大量时间，可以说看到的每条信息对于自己都是有价值的，充分避免了综合性人才信息多、乱、杂缺点。
而。
不过行业性网络招聘只是针对某类独特的职业，信息比较单一，只是适合那些学习专业性强的客户，会造成客源单一，，而对那些可以多个职业选择的客户就没有其他那么有优势了。
3.地方型
例如：
南方人才网、XX招聘网、人才网等；
对于对工作地点有要求的求职者，可以选择地方性，这类主要是以地方招聘为主。
地方性的招聘运营时间早、受众认知度高，针对性强，一般都是针对当地人员，在地方发布招聘信息的企业，他所招聘的人员一般都要求是本地人。
这样满足了本土化的招聘需求，精准服务到二三线城市以及县级，锁定目标人群。
地方人才已经凭借其良好的机动能力而涉足人才市场，通过对当地事务及服务模式的精通和熟练逐步掌握了地方人才招聘的服务品种及消费需求，更重要的是他们知道地方人才招聘模式的需求点和消费热点，这样通过这些优势逐步掌握了地方人才的发展优势，实现了与招聘巨头相互抗衡的发展能力，更重要的是很多地方人才都具有政府背景，这一点使得地方人才得到了可靠的发展靠山，从而保证了地方人才招聘未来发展前景，进而实现了其占据地方人才消费市场的制高点。
但是网络招聘三巨头（前程无忧、智联招聘、中华英才网）是财大气粗，而相比之下，地方人才招聘的资金来源恐怕有点紧X，这一点对那些试图进入地方人才招聘的新手而言，更是如此，因为巨大的广告开销使得部分地方人才的资金出现短缺，这直接限制了他们的进一步发展。
与此同时，地方人才的技术人才队伍显然远远不如综合性人才，这也是发展过程中存在的人才软肋。
4.应届生招聘网
这是一个新生的类别，这个主要是针对刚毕业的学生而言的，综合信息也相对凌乱，没有行业和地区的限制，企业招聘要求在工作经验这一块相对宽松，不过，工资待遇也相对低。
当下主要的招聘大概有以上几种，只有先了解到各种类型的招聘，才能更好去作出分析，应该选择哪种类型的，哪种会更适合自己。
而这些类型的各有优势，各有缺点，可谓是各有千秋。
总结
综合上述的比较，我们可以看到，地方人才在服务地方人才消费这一点上，完全掌握了主动权，通过提供符合市场发展需求的人才服务，进一步主导了地方人才消费的基本点，从而推动了地方人才衣钵满满地商业模式，取得了显著的成绩，就这一点上，我们可以看到地方人才在招聘行业竞争的过程中已经显示出崛起的发展趋势，这必须引起我们的更多关注，而且显然，综合性人才门户诸如中华英才网和智联招聘已经占据了很大市场，一般很难再在综合性招聘中立足；相比之下，地方人才却是还有很大的空间，这些表明了，地方人才招聘在“效果为王”的网络招聘时代将进一步统领网络招聘发展市场，进而成为一直具有主导力量的生力军，尽管其资金和技术人才存在诸多软肋，但这并不影响其崛起的发展空间，因此仍然值得我们更多的期待和关注。
所以，我们这个则定位为地方性的招聘。
三、商业模式
（一）商业模式介绍
系统集招聘信息查询、个人求职/自荐、招聘论坛、简历大全、人才招聘新闻为一体。
其中招聘信息查询、个人求职/自荐为主，招聘论坛、简历大全、人才招聘新闻为辅。
其中，本系统可以自动回复求职者的求职简历、评价——发送简历之后一周，没有收到企业回复会停止信息发布相结合。
因为这样可以使得会员更加信任。
（二）商业模式
1.线上招聘
线上招聘作为招聘服务主要的承载体，除了最基本的免费功能如投递简历、职位查询、招聘职位分类等服务外，还有多种收费服务作为的盈利点，如：
广告发布、个人及企业增值功能、体验式培训等。
能让用户在上体验到一站式的服务享受。
2.线下招聘刊物
线下招聘刊物的发布，作为传统的宣传推广手段及部分求职者求职信息的接收来源，线下刊物有着部分市场需求。
但由于载体原因，所以信息量不够线上大，且信息的时效性也较缺乏。
招聘刊物主要作用在于市场推广，其中的广告投放能带来部分盈利，品牌在市场中成熟以后，招聘刊物将会逐渐退出市场。
（三）收入模式
1.企业发布招聘信息收入
与各家大小企业合作，为企业在招聘上及招聘刊物上发布招聘信息，并提供竞价排名服务，按不同名次采取不同收费策略，如排名较前的位置价格收费为XXXXX。
免费把企业招聘信息按招聘要求进行分类，如按地区、工作年限、发布日期、学历要求、薪酬X围、公司地址等分类。
2.广告收入
在首页，除了企业可以买入企业浮动LOGO位置作为各家企业招聘职位的外，还在左右两端的边栏位置设有共4个广告位，企业可以在这些位置发布15秒左右的简短广告，每个广告位置含有两条广告循环播放。
（注：
企业广告必须表达招聘的意念在内，即使是广告也需要以的建设及招聘氛围的营造为主目的）
（广告位置）（企业浮动LOGO位置）
3.个人/企业增值服务收入
（1）简历提前服务——由于企业发布招聘信息后，每天都会收到大量简历投递，但企业收到海量的简历并没有充足的时间和精力去一一阅读及筛选，因此排名靠前的简历有更大的优势可以让企业去阅读。
简历提前服务就是求职者支付一定费用，能让自己投递的X份简历能在当天企业收到的简历排名中排前20名（注：
如果当天有20名求职者使用这项服务投递了简历到某家企业后，后续的求职者当天就不能再对这家企业使用这项服务）。
（2）谁看过我的简历——针对求职者会同一时间对数家甚至十家以上企业投递简历，当企业发送面试通知时求职者再对该企业进行资料搜集及问题对答准备，求职者会由于时间较为匆忙而导致面试准备不完善，降低了成功入职的机会。
因此，“谁看过我的简历”这项功能可以帮助求职者以的形式反馈哪家企业浏览过了该求职者的简历，让求职者能先人一步，更早做好面试准备。
（3）自我能力测评及薪酬X围——求职者支付费用后，回答相关问题，然后系统会为求职者给出一个分数，并制定相关的薪酬X围（注：
问题设置如求职者工作年限，相关工作能力调查、过往平均薪酬等影响薪酬的问题）。
在这个服务之后，还能增加后续服务，如根据求职者的相关工作能力，为其筛选出适合他的职位、企业，并且还能推出服务直接向该求职者符合要求的企业推荐该求职者。
（4）人事外包服务——根据企业的实际需要，提供专业的HR事务服务，使企业不但可以及时引进先进的人事管理模式，规避政策风险，提高员工满意度，还可以节省大量事务性工作所耗费的人力、资金和时间。
服务内容涵盖员工录用、社保缴纳、薪资代算代发、体检及其他多项员工福利等。
4.人才培训收入
体验式培训课程——利用自然环境和专业户外培训设施，通过精心打造的专业课程，在培训师的引导下，在互动的体验式学习中，帮助个人完成心路历程，帮助企业实现合作、沟通、创新、双赢、执行力、领导力等培训目标，以及帮助求职者提高自身的含金量从而能更轻松进入高一级的企业。
5.调研报告销售收入
在知识时代，知识的性价比越来越高，我们专门设立一支专业团队，分析当前企业招聘、白领、应届毕业生、行业发展状况等问题，撰写各方面调研报告，除了能通过销售调研报告获取收入外，还能为提供的培训服务提供理论支持。
6.招聘刊物收入
线下发布的招聘刊物收入来源主要为企业发布的招聘信息及广告投放。
其中，由于随着社会的发展，互联网的普及程度及其功能将会越来越高，在不久将来在刊物上发布招聘信息将会被完全淘汰，因此，我们的招聘刊物主要以广告及有关于招聘、行业、求职者需求分析的科研文章为主，改变招聘刊物的内容可以让更多的广告得以投放，从而增进收入，进而可以降低成本，以更低的价格销售，吸引更多消费者购买。
7.企业筛选不合格简历
求职者填写简历时，在“个人能力”栏目勾选出符合自身条件的相关个人能力；企业发布招聘信息时，把该职位所需相关能力在“所需能力”栏目里勾选出；整合两方信息，把不符合企业要求的简历筛选掉，把合格简历发送给企业。
（四）盈利模式分析
1.的市场盈利前景
网络招聘经过十多年的发展在中国已逐渐成规模，如今网络招聘所占市场份额还在不断上升。
据业内人士预计，2011年中国网络招聘市场规模将达到26.3亿，所占市场容量将占据整体招聘市场份额的54.3%，发展潜力巨大。
拥有庞大的潜力市场。
而前程无忧发布的截至3月31日的2011财年第一季度未经审计财报报道，前程无忧第一季度净利润为人民币9160万元（约合1400万美元），比去年同期的人民币5040万元增长81.6%，而其中网络招聘服务营收占比稳定持续增长至53%。
无忧成为三大招聘中最早盈利的。
2.的盈利模式
ipin招聘公司主要受益在于提供的服务及广告投放收入。
主要收入来源于招聘，结合B2B和B2C的模式，个人求职者和需要招聘人才的企业都可以使用上的免费或收费服务。
由于的主要目的是为了能好地帮助求职者找到适合自己的职位，其次的服务对象才是企业，因此在为求职者提供的服务中，收益率利润较低，而且总利润较低；而为企业提供的服务收益率利润较高，且还有广告收入，因此总利润较高。
两个相辅相成，如果丢失了求职者这边的市场，即使为企业提供的服务再廉价对于企业的价值依然不大。
四、内容及功能、网页设计以及业务流程
（一）标题设计
每一个都有一个独具风格的名字，它是的灵魂所在，是一家企业的标志。
例如著名的XX，就是一个简单明了又能够清楚阐述自己主题的标题。
所以，经过长时间的思考以及结合自身的特点、要求，我们决定取名为：
“ipin网”，寓意我拼，爱拼，我聘，爱聘，这个名字不仅比较简单有特色，而且体现了我们对的服务理念。
（二）网页模块
本是招聘类信息分类，主要是让企业在上发布招聘信息然后供给个人求职，寻找未来，其中还要包括一些有关招聘的资源，主要是建立一个有盈利的招聘。
因此，包括公司简介、招聘信息、个人求职信息、人才新闻、人事外包、猎头服务、在线论坛等基本内容。
在这里，我们把网的内容分为若干个板块，以利于规划网页的组织结构。
其中，根据的目的以及前面的内容，要提供会员系统、在线支付、信息搜索查询系统、个人信息XX措施等。
下面，就内容确定的结构导航及每个频道的子栏目。
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结合的特点，我们决定采取门户式风格，将中的重点内容及特别说明内容
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