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别让生命去等候答案

别让生命去等候答案

【篇一:

作文】

>五(3)班李柳伶

2004-08-3008:

14:

23

小的时候,爸爸妈妈总是很呵护我,我也老是依靠爸爸妈妈做每一件事。

爸爸妈妈对我的照顾,都是深深地,一点一点的刻在我的心里。

爸爸妈妈辛辛苦苦地把我们养大成人,都期望我们能在一所好的学校里读书,有最好的成绩。

长大以后,能在一个好的单位里上班,能拥有一份好的工作,有一份好的工资。

以后,过上好日子。

这样,好让他们在家里安心养老。

所以,我们不能辜负爸爸妈妈的所有期望,一定要认真学习,发愤成人成才!

不要让爸爸妈妈失望!

现今有一句非常时髦的话,那就是——“让生命去等候”。

“等候”什么东西呢?

“等候”财富?

“等候”金钱?

“等候”好运?

“等候”机遇?

还是“等候”别人的帮助?

“等候”命运的恩赐?

“等候”异想天开的收获?

还是……所有的“等候”都一定可以实现吗?

“让生命去等候”。

那为什么要去等候呢?

是守株待兔呢?

还是孤注一掷?

因此,我想问一个问题:

你有什么理由去“等候”?

是的,你们有什么理由去“等候”呢?

你们要知道生命对于我们每一个人都仅仅只有一次,弹指一挥间,是无比的短暂,是再宝贵不过了。

有谁能够用最宝贵的生命做一次游戏,或者用宝贵的生命做一场赌注呢?

不,没有人能用最宝贵的生命做一次游戏,或者用宝贵的生命去做一场赌博。

那可是太冒险!

有什么理由去等候呢?

是犹豫吗?

如果是犹豫的话,你就应该在最短的时间里做出最佳的选择,那个选择是为你的目标而奋斗而选的!

一定要记住四个字——切莫等待!

如果去等待的话,它就会使你失去所有的斗志,使你失去所

有的能力,甚至会使你失去所有的机遇。

这样,你就完全没有了成人成才的这个机会。

你有了去等候的时间,还不如在这个时间里不断地去努力创造,你很可能就会找出比等候更加完美的结果。

一个真正拥有事业心的人,应该把全副精力倾注于所有的工作上,而不是心甘情愿的像守株待兔那样等候。

同样,想达到目的的唯一途径绝对不是等候,而是只有四个字,那就是——付诸实施。

与其听天由命,还不如让自己去主宰命运!

不对吗?

浑圆瑰丽的梦想,固然充满了鲜活的诱惑。

但创造精彩的过程中,更加会滋养你的那种不屈不挠的创造情怀。

为什么要这样说呢?

举个小例子说明吧:

一个攀登者是靠着自己那种坚韧的意志努力地攀上顶峰的,所以他一定会品位到自己经过一番顽强拼搏后所获得的欣慰。

反之,一个靠着乘坐直升机而站立于顶峰的人,除了拥有转瞬即逝的欢呼,还能饱尝感慨万端的喜悦吗?

所以,珍重过程也很重要。

人类实现欲望的能力是永远也赶不上欲望产生的能力的。

别让生命去等候,这正像我们所说的——烙饼是永远不会从天上掉下来的,和世界上是没有免费午餐的那样。

生活是靠我们自己的双手去努力创造的。

在等待的时候,日子就会从凝视的双眼前轻轻地流过去。

要热爱生命,去奋斗,去进取。

一定要记住四个字——切莫等候!

题目:

公园的一角

宁波海曙中心小学503班黄倩儿

2004-09-0519:

55:

46

高塘公园的东北角是美丽而又迷人的,我喜欢这公园的一角。

沿着鹅卵石小道,跨过石桥,来到这里,一片绿色便映入我的眼帘。

举目望去,四周一片五彩缤纷,满是高大的树木和绿草如茵的草坪,宽阔的草坪上长满了红色、黄色的花朵,时常引来一些五光十色的蝴蝶,它们在花丛中采蜜,翩翩起舞,婀娜多姿。

继续往前走,便来到了一座假山前。

仔细看那假山,怪石嶙峋,形态各异,十分有趣。

溪水就是从这座高大的假山上顺着石阶缓缓流下,经过一条窄窄的水道,流进了旁边的一条小河里,溪水十分清澈,可以见到溪底的卵石和螺蛳,因此在溪底摸螺蛳是一件十分悠闲的事情。

每天中午,这里都会引来好多小孩子,他们争先恐后地摸着溪底的螺蛳,拍打着水花,欢声笑语不断。

离开小溪,跨过石桥,绕过大树,便来到了河岸边。

这里树木成荫,凉爽宜人,沿河的道上到处可见造型精致的石凳,

找一张坐下来,一边听音乐,一边望着河面上来往的船只,将是一件十分美好的事情。

河面上异常繁忙,运输船、游船,偶尔也可以看到几条小木船,船慢慢划过,漾起了阵阵粼波,真是令人心旷神怡。

这里也常常吸引一些老人前来下棋,他们一坐就是几个小时,打得难分难解。

再往里面走,就来到了一个植物王国,里面植物数不胜数,十分幽静。

我爱公园的一角,它宁静、美丽、朴实,给人以美的享受,使人心旷神怡,在这样的地方散步、读书、下棋,岂不是一种陶冶情操的享受?

本文的文字、结构、情感,都简单到极致。

然而,谁又能说,这样的简单,不是一种美。

镜子里的我

海宁市实验初中初二3班顾正

谁说镜子一直和我们男子汉无缘。

时光荏苒,我虽然已经“面目全非”,但有时隐约会想起几年前小学时那张稚气的脸。

现在,我站到镜子面前,简直不认识我自己了。

两年以前,我是那么矮小,那么幼稚。

但此时,它却如同电影银幕一样,唤起了我对往日的回忆。

记得妈妈曾告诉过我,很小的时候,有一次我爬到镜子前,瞪着吃惊的双眼看了半天,然后再伸出小手在镜子前又抓又拍,结果却什么也没有找到。

妈妈把我抱开了,我还痴痴地睁大眼睛看看镜子,看看妈妈。

上幼儿园时,我倒常常照镜子。

妈妈嫌我弄脏了衣服,每天从幼儿园回来,总把我推到镜子前说:

“看看你的脏模样。

”镜子中映出了穿着邋遢的小男孩。

不久,我离开了给我快乐的幼儿园,结束了没有烦恼的幼儿时代。

背上书包,跨进了小学的校门,步入了我的童年时代。

从这时起,我逐渐与镜子疏远了距离。

童年时代是愉快的。

我在小学里跟伙伴们一起上课学习,一起做游戏。

好似山野的小黄花,开得朝气逢勃,开得无忧无虑。

上中学了,我带着少年纯真的心灵,走向了成熟。

当我摘下红领巾时,镜子里出现的是一张满怀着憧憬的成熟脸孔。

是啊,我一天天长大了。

今天的已经不再是昨天的我了,而明天的我也将和今天的我不同。

对着镜子,我忽然想到:

当岁月的秋霜染白了这头乌黑头发时,站在镜子前的我还能充满了欣慰快乐而毫无愧色吗?

镜子中的那双对未来充满自信的眼睛已经做了肯定的回答。

(周江明老师点评:

本文以较新颖的角度向我们介绍了当代中学生的成长历程,叙述了自己不同年龄阶段人生的不同特征,笔调纯朴而又不乏成熟。

在文章的结尾作者以自信的眼睛收尾,干净利落,给人以信心和动力。

【篇二:

员工素质培训资料】

1、时下老板要找的人

主动改进

每个老板都希望自己的员工能主动工作,带着思考工作。

对于发个指令,揿动按钮,才会动一动的“电脑”员工,没有人会欣赏,更没有老板愿意接受。

职场中,这类只知机械完成工作的“应声虫”,老板会毫不犹豫地剔除在考虑之外。

对于老板而言,只有那些能准确掌握自己的指令,并主动加上本身的智慧和才干,把指令内容做的比预期还要好的人,才是他们真正要找的人。

这类员工从不认为老板的指令“神圣不可侵犯”。

当他们接到一项明确的任务后,如果他们在老板的指令之外,有另外一条更好的途径可走,他们会主动请示老板,积极改进。

当其他员工像“瞌睡虫”一样盲目服从老板时,只要他们确实认为授权方向不对,就会运用他们的推理和说服力,晓之以情,动之以礼,阐述自己的看法,绝不人云亦云。

一般而言,这类做法会给老板“侵略性”之感。

但聪明的老板绝不会因此将他们拒之“门”外,仍然会将他们纳入所需之列。

因为老板们完全相信:

即使工作未按自己所设想的进行,但一定正被一种更好的方法完成。

主动情愿

每个老板都有被公司事务缠得焦头烂额的时候,在这个时候,作为员工的你应该怎么办呢?

在老板的工作日程表上,常会出现一些毫无新意的工作,由于这些工作无表现可言,所有人都不想做。

但是工作总是要有人来做的。

这时,如果你能摒弃“避之犹恐不及”的消极心态,主动情愿,甘愿做“最傻”的工作,结果会怎样呢?

“琐事中孕育伟大的种子”。

事实上,这类工作往往比那些表面看起来华丽动人的工作,更有争取的价值,它更能展露出一个人的才华、勇气和积极热情的心。

对于肯做肯干、不斤斤计较,懂得不让浅显和琐碎的问题烦扰老板的员工,老板往往印象深刻。

因为他可以依赖。

特别是老板工作触礁,迫切需要帮助的时候,如果你能挺身而出,危难时刻施以援手,一肩挑起,一旦他的难题获得解决,你在他心目中的地位会更为重要。

主动犯错

“工作过分完美反而不美”。

这句话乍听荒诞之极,其实大有文章。

假如你刻意逃避错误,总想把工作做得完美,这说明你很可能在按常规做事,墨守成规,缺乏新的创意。

在情势瞬息万变、竞争激烈的现代社会,做事流于保守的员工绝非老板所需。

对老板而言,这类员工充其量只能作为“垫底”的,让老板放心,但绝不会令老板欣赏。

可以说,当“完美”遮住你的才华时,犯一些开拓过程中不可避免的错误,是值得的。

别太执着于“质”的方面的完美,接受和尝试用新的想法和方法相配合,并改变自己的工作方式,让你的工作变得更加灵活。

哪怕失败也不要紧。

这十分有助于老板发现你的特殊之处,从而更加欣赏你,认为“此人可塑也”。

因为具有“犯错”精神的你,会使老板注意到,你可能为他的公司带来不可预知的利益。

值得一提的是,“刻意犯错”时,你应有把握能及时扭转败局,否则你便真的失败了。

主动负责

“同样的,不论是不是你的责任,只要关系到公司的利益,你都该毫不犹豫地加以维护。

因为,如果一个员工想要得到提升,任何一件事都是他的责任。

如果你想使老板相信你是个可造之才,最好、最快的方法,莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会,哪怕不关你的责任,你也要这么做。

由此可见,老板心目中的员工,个个都应是负责人。

只有主动对自己的行为负责、对公司和老板负责、对客户负责的人,才是老板心目中良好的公司人。

如果你在推卸责任,老板也许会因为你上有其他长处可用,不愿当众揭穿推卸责任的行为,但是,在老板的心目中,早已判断你是一个并不可靠的人。

主动进取

微软招聘时,颇为青睐一种“聪明人”。

这种“聪明人”,并非在招聘时就已是某一方面的专家,而是一个积极进取的“学习快手”,一个会在短时间内,主动学习更多的有关工作范围知识的人,一个不单纯依赖公司培训,主动提高自身技能的人。

需要“主动进取”的员工,是老板们的共同心声。

具有这种精神的员工,是企业不可或缺的支柱。

今天的社会,是一个高度竞争、充满机会与挑战的社会。

受这种大环境影响,企业的环境也总是处于困难和竞争之中。

在这种残酷的环境中,每个公司必须时刻以增长为目标才能生存。

要达到这个目标,公司员工必须与公司制定的长期计划保持步调一致,而真正能做到“一致”的,只有主动进取的员工。

比如,任何时候,你都不能满足现有的知识,一味“低头拉车”,这种不良思想,会阻碍你百尺竿头更进一步的可能。

一个停滞不前的员工,自然不会为老板所需。

但是,如果你在“拉车”的同时,懂得“抬头看路”,把眼光放在远处,自我鞭策,自我栽培,自我锤炼,主动进取,积极相远方迈进,老板就会从内心欣赏你,认同你,接纳你。

总而言之,当今社会,是一个“攻”的世界,只重“守”的人是很难脱颖而出的。

如果你此时正蜗居在被遗忘的角落,尴尬而艰难地生存着,赶快用“五大主动”武装自己,“进攻”职场吧。

别再让生命去等候。

没有人天生比别人幸运,只要你不厌其烦,时刻鼓励自己“积极主动”起来,你很快就会被“金榜题名”,成为一名老板真正所需的人。

优秀员工必备特质1:

在工作中积极主动,时刻与公司制定的长期计划保持一致。

2、一切以业绩为导向

如果说,智慧和勤奋像金子一样珍贵的话,那么还有一种东西更为珍贵,那就是忠诚。

一位成功者说:

“所有的履历都必须排在忠心的素质之后。

古往今来,没有老板会喜欢一个有外鹜之心的员工。

一个精明干练的员工,一旦生有异心,他的能力发挥得越充分,处于公司利益和自身事业考虑时,可能对拉破班和公司的利益损害越大。

更多的时候,老板需要并提拔那些具有忠诚品质的员工,对三朝两日就喊着另寻高枝的员工,则会毫不留情地拒之门外。

既然做企业的忠诚员工便可能赢得老板的赏识,那么这是否意味着,你只须朝“忠诚”这一个方向努力呢?

答案是否定的。

忠诚是根本,但不是全部。

基本与实际之间是有一段距离的,做好了基本的事情并不等于一定就能达到目的。

就像枝与叶的关系一样——如果没有叶,枝干可能会变得丑陋乃至死亡——你在努力做企业的忠诚员工的同时,还必须拥有令人刮目相看的业绩。

效忠公司乃是员工必须做的事,但并不是突出的优点。

所谓“在商言商”,公司不是慈善机构,老板也不是具有菩萨心肠的慈善家,他的主要目的,还是获得赢利,使生意越做越大。

这是根本。

老板雇用你就是为了达到自己的这一目的,要达到这一目的,除忠诚以外,更大程度上还需要你做好业务,对公司的发展有价值。

对员工而言,通过一系列财务数据反映出来的工作业绩,最能证明你的工作能力,显示你过人的魄力,体现你的个人价值。

事实证明,既能跟老板同舟共济,又业绩斐然的员工,是最令老板倾心的员工。

如果你在工

作的每一阶段,总能找出更有效率,更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中的地位。

你将会被提拔,会被实际而长远地委以重任。

因为出色的业绩,已使你变成一位不可取代的重要人物。

如果你仅仅忠诚,总无业绩可言,尽忠一辈子也不会有什么起色,老板想重用也会犹豫,因为他不放心。

更进一步讲,受利润的驱使,再有耐心的老板,也绝难容忍一个长期无业绩的员工。

所以,抱有“我尽忠职守,不浪费公司资源”观念的员工,是最愚蠢不过的了。

届时,即使你忠贞不二,永不变心,老板也会变心,甘愿舍弃有忠诚无业绩的你,留下忠心且业绩突出的员工。

不要责怪老板薄情寡义。

一个企业要想长期发展,仅仅依靠员工的忠诚度是不够的。

一个成功的老板背后,必须有一群能力卓越、忠心耿耿且业绩突出的员工。

没有这些成功的员工,老板的辉煌事业将无法继续下去。

所以,老板看重忠诚,更看重业绩,势在必然。

一个成功学家曾聘用2名女孩儿当助手,替他拆阅、分类信件,薪水与相关工作的人相同。

2个女孩儿均忠心耿耿。

但其中一个忠心有余,却粗心、懒惰,能力不足,就连份内之事也常不能做好,结果遭解雇。

另外一个女孩儿却常不计报酬地干一些并非自己份内的工作——譬如,替老板给读者回信等。

她认真研究成功学家的语言风格,以至于这些回信和老板写的一样好,有时甚至更好。

她一直坚持这样做,并不在意老板是否注意到自己的努力。

终于有一天,成功学家的秘书因故辞职,在挑选合适人选时,老板自然而然地想到了这个女孩儿。

故事并没有结束。

这位女孩儿能力如此优秀,引起了更多人的关注,其他公司纷纷提供更好的职位邀请她加盟。

为了挽留她,成功学家多次提高她的薪水,与最初当一名普通的速记员时相比,已经高出了4倍。

尽管如此,做老板的仍深感“物超所值”,其出色的业绩远非提高4倍的薪水所能匹配的。

总之,你千万不要以为自己的忠诚,获得了老板的认可,就有理由保证自己不被列入裁员的名单中。

仅靠忠诚获得老板的欢心,只能是短暂的。

出色的业绩,对老板才最具诱惑力,才是你立于不败之地的真正王牌。

优秀员工必备特质2:

在工作的每一阶段,都能找出更有效率、更经济的方法,提升自己的业绩。

3、主动与老板沟通

在诸多人才辈出的现代组织中,信守“沉默是金”者,无异于慢性自杀,而正确的工作态度和工作效果,充其量也只能让你维持现状,如果想真正地有所提高,必须主动与老板沟通。

阿尔伯特是美国金融界的知名人士。

他初入金融界时,他的一些同学已在金融界内担任高职,也就是说他们已经成为老板的心腹。

他们教给阿尔伯特一个最重要的秘诀,就是“千万要肯跟老板讲话”。

话之所以如此说,就在于许多员工对老板有生疏及恐惧感。

他们见了老板就噤若寒蝉,一举一动都不自然起来,就是职责上的述职,也可免则免,或拜托同事代为转述,或用书写形式报告,以免受老板当面责难的难堪。

长此以往,员工与老板的隔膜肯定会愈来愈深。

然而,人与人之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的。

一个员工,只有主动跟老板作面对面的接触,让自己真是地展现在老板面前,才能令老板直觉地认识到自己的工作才能,才会有被赏识的机会。

在许多公司,特别是一些刚刚走上正规或者有很多分支机构的公司里,老板必定要物色一些管理人员前去工作,此时,他选择的肯定是那些有潜在能力,且懂得主动与自己沟通的人,而绝不是那种只知一味勤奋,却怕事不主动的员工。

因为两者比较之下,肯主动与老板沟通的员工,总能借沟通渠道,更好更快地领会老板的意图,把工作做的近乎完美。

所以前者总深得老板欢心。

想主动与老板沟通的人,应懂得主动争取每一个沟通机会,事实证明,很多与老板匆匆一遇的场合,可能决定着你的未来。

比如,电梯间、走廊上、吃工作餐时,遇见你的老板,走过去向他问声好,或者和他谈几句工作上的事。

千万不要像其他同事那样,极力避免让老板看见,仅仅与老板擦肩而过。

能不失时机地表明你与老板兴趣相投,是再好不过了。

老板怎会不欣赏那些与他兴趣相投的人呢?

也许你大方、自信的形象,会在老板心中停留较长的一段时间。

当然,这并不是说,只要你与老板沟通,就能得到老板的垂青。

不同老板喜欢用不同的方式去管理。

主动与老板沟通时,须懂得自己的老板有哪些特别的沟通倾向,这对员工的沟通成功与否,至关重要。

一般而言,以下是老板所欣赏的肯主动与老板沟通的员工:

与老板沟通越简洁越好

老板阶层的人有一个共同的特性,就是事多人忙,加上讲求效率,故而最不耐烦长篇大论,言不及意。

因此,你要引起老板注意并很好地与老板进行沟通,应该学会的第一件事就是简洁。

简洁最能表现你的才能。

莎士比亚把简洁称之为“智慧的灵魂”。

用简洁的语言、简洁的行为来与老板形成某种形式的短暂交流,常能达到事半功倍的良好效果。

“不卑不亢”是沟通的根本

虽然你所面对的是一个老板,但你也不要慌乱,不知所措。

无可否认,老板喜欢员工对他尊重。

然而,不卑不亢这四个字是最能折服老板,最让他受用的。

员工在沟通时若尽量迁就老板,本无可厚非,但直白点讲,过分地迁就或吹捧,就会适得其反,让老板心里产生反感,反而妨碍了员工于老板的正常关系和感情的发展。

你若在言谈举止之间,都表现出不卑不亢的样子,从容对答。

这样,老板会认为你有大将风度,是个可选之才。

沟通时老板和员工是对等的

在主动交流中,不争占上风,事事替别人着想,能从老板的角度思考问题,兼顾双方的利益。

特别是在谈话时,不以针锋相对的形式令对方难堪,而能够充分理解对方。

那么,你的沟通结果常会是皆大欢喜。

用聆听开创沟通新局面

理解的前提是了解。

老板不喜欢只顾陈述自己观点的员工。

在相互交流之中,更重要的是了解对方的观点,不急于发表个人意见。

以足够的耐心,去聆听对方的观点和想法,是最令老板满意的,因为这样的员工,才是领导的人选。

贬低别人不能抬高自己

在主动与老板沟通时,千万不要为标榜自己,可以贬低别人甚至老板。

这种褒己贬人的做法,最为老板所不屑。

与人沟通时,就是把自己先放在一边,突出老板的地位,然后再取得对方的尊重。

当你表达不满时,要记着一条原则,那就是所说的话对“事”不对“人”。

不要只是指责对方做得如何不好,而要分析做出来的东西有哪些不足,这样沟通过后,老板才会对你投以赏识的目光。

用知识说服老板

在了解老板的沟通倾向后,员工需要调整自己的风格,是自己的沟通风格与老板的沟通倾向最大可能地吻合。

有时候,这种调整是与员工本人的天性相悖的。

但是员工如果能通过自我调整,主动有效地与老板沟通,创造和老板之间默契和谐的工作关系,无疑能使你最大程度地获得老板的认可。

优秀员工必备特质3:

主动与老板进行沟通,更快更好地领会老板的意图。

4、员工必须做到的事情

为什么你付出辛勤的努力,却迟迟得不到回报?

为什么你忠心耿耿,却总得不到老板的垂青?

在现代职场中,老板对于员工个体能力的评判,已经不仅仅局限于专业技能的优劣。

一些新的成功必备条件已然形成,并正主宰着你的职场命运。

如果你屡屡遭受失败的打击,赶快静心自省:

我是否具备这些新的成功条件呢?

热忱服务顾客

客户至上,服务是本,已经成为越来越多的企业的发展方向。

对员工而言,都应具备强烈的服务意识,以“为客户提供更好的服务”作为自己工作价值的提升标准,充分利用自己的五官去感知,提高自己的服务意识,使自己成为客户需求的对象。

比如,你在与客户交流如何使用产品时,你需要以极大的兴趣、传道士般的热情和执著打动

客户,了解他们欣赏什么,喜欢什么。

当你了解了客户的需求后,你即可思考如何让产品更贴近并帮助客户。

以客户的眼光看自己的工作,努力理解客户的需要和动机,服务顾客,是不分部门及职位的,每位员工皆应做到的。

在微软,任何热衷参与微软管理的员工,都将被鼓励在不同客户服务部门工作。

即使有时这对微软意味着增加分支机构,或调去别国工作,微软也在所不惜。

协助同事工作

一个员工若想获得老板的赏识,就必须与同事建立良好的人际关系。

而良好的人际关系的基础,绝不会是自大、自负的结果,应是在做好自己的工作外,懂得为其他同事着想,必要时,帮助同事处理某项工作。

尝试多花些时间协助同事工作,也许会占用你的时间,但你的整个职业生涯的发展,将因此受益匪浅。

它不仅彰显你勤奋的美德,也是展现你的才华和促进同事关系的大好机会。

如果你能够任劳任怨地尽心协助同事,你的举动使你赢得良好声誉,增加同事对你的需要,并得到上司的好感。

你若只知自扫门前雪,一味只抱着自己的工作去做,而不知帮助别人,将无法发挥多方面的潜在才能,这无异于固步自封。

作为公司“旧臣”,你还应学会善待新人。

所谓善待,其实很简单,你只要主动地帮助他们适应环境,鼓励他们努力工作,今次就足以使新人的心情稳定下来,并且会由衷感谢你对他们的关心和帮助。

千万不要产生极端的想法,认为公司是在以新换旧,因而采取敌视新人的态度。

记住,人生最有意义的是工作,与同事相处是一种缘分。

下一次当同事要求你提供帮助,做一些分外的事情,而不是让他人来处理时,不要以“这不是我分内的工作”推委逃避,积极地伸出援助之手吧!

优秀员工必备特质4:

以客户的眼光看待自己的工作,努力理解客户的需要和动机,使自己成为客户需求的对象。

妥善解决问题

解决问题,就是要抓住机遇,因为机会总是乔装成“问题”的样子。

作为公司的一员,你要想让老板器重自己,就必须想方设法,使他信任自己,而要想使老板信任自己,就必须能够化解问题为刺激、为发现更高境界的推动力,做到面对任何问题都能声色不变,泰然处之,并妥善解决。

这样,就有可能使老板加深对你的印象。

善于动脑子分析问题并能妥善解决问题,给老板的印象是金钱买不到的。

如果面对问题,你总不能妥善解决,那么问题就会成为你工作的负担,这样,不只是你本人的不幸,也是老板的不幸。

因为企业在发展过程中,总会不可避免地遭遇到各种问题的困扰。

它们的出现,就像太阳日升夜落般自然。

所以,老板们迫切需要那种能及时化解问题的人才。

从根本上讲,老板欣赏处事冷静,善于解决问题的员工,正是惺惺相惜。

因为老板们之所以能达到老板的位置,敢于直面问题、能够妥善解决问题正是其中的一个重要原因。

所以,工作中遇到林林总总的问题时,不要幻想逃避,不要犹豫不决,不要以来他人意见,要敢于做出自己的判断。

对于自己能够判断,而不是本职范围内的事情,大胆去拿主意,不必全部禀明老板。

否则,那只会显得你工作无能,也显得老板领导无方。

让问题在你那化解掉吧。

解决了这些问题,你才能迎向新的契机。

否则,你一辈子注定要被打入冷宫。

而当周围的人们都喜欢找你解决问题时,你无形中就建立起善于解决问题的好名声,取得了胜人一筹的竞争优势,老板必知道你是个良才。

及时给老板提建议

为了避免出错而保持沉默的员工,最令老板感到不满;凡事都点头称是,一切都处理的妥妥当当的人,在老板的心目中,最多是个应声虫。

因此,有时适时地提出一些大胆的建议,可以让你的价位在老板的心目中水涨船高。

例如,你可以提出如何开源的办法,并指出如何与节流相结合才能更有效。

没有什

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