管理学原理判断题.docx

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管理学原理判断题

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人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对1各种不同管理学派理论的统称。

正确错误

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分工一定能够提高组织工作的效率。

2

正确错误

：

组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

3

正确错误

：

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

4

正确错误

：

只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反5（对。

错误正确：

提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

1

错误正确

：

分工一定能够提高组织工作的效率。

2

错误正确

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：

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

3

正确错误

而是一个比较稳定的经济联合体。

：

4企业集体本身不具有法人资格，

正确错误

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权力并非仅仅来源于职位。

5

正确错误：

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

1

正确错误

：

组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

2

错误正确

：

权力并非仅仅来源于职位。

3

错误正确

：

霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产4率的提高。

错误正确

5：

只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反.

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（对。

正确错误：

组织工作基本上是一个静态的过程。

1

正确错误

：

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

2

错误正确

：

人际关系理论认为，工人是“经济人”。

3

正确错误

：

“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。

4

错误正确

：

提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

5

错误正确：

组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

1

错误正确

：

“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。

2

错误正确

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：

分工一定能够提高组织工作的效率。

3

正确错误

：

过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

4

正确错误

：

经验主义学派又被称为案例学派。

5

错误正确

：

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

1

正确错误

：

委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。

2

错误正确

：

参谋职权是最基本形式的职权。

3

错误正确

：

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

4

错误正确

5：

在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。

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正确错误：

组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

1

正确错误

：

在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制2参谋职权。

正确错误

：

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

3

正确错误

：

过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

4

正确错误

（5：

管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。

错误正确：

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

1

错误正确

：

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因2为小企业人员少便于深化管理。

错误正确.

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：

人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对3各种不同管理学派理论的统称。

错误正确

：

人员配备也是组织工作的一部分内容。

4

错误正确

：

委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。

5

错误正确

”。

1：

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则

正确错误

2：

法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

正确错误

：

经验主义学派又被称为案例学派。

3

正确错误

4：

组织战略要服从组织结构。

正确错误

：

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

5

错误正确

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至于编写职务说明书，组织设计的任务就是提供组织结构系统图，1：

那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。

正确错误

：

法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

2

错误正确

3：

分工一定能够提高组织工作的效率。

错误正确

”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。

管理理论丛林4：

“

正确错误

5：

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。

正确错误

为行为科学的发展奠定了基础。

1：

梅奥等人所创立的人际关系学说，

正确错误

2：

组织工作基本上是一个静态的过程。

正确错误

：

过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

3

错误正确

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而是对4：

人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，

各种不同管理学派理论的统称。

错误正确

这是因5：

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，

为小企业人员少便于深化管理。

正确错误

：

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。

1

错误正确

：

参谋职权是最基本形式的职权。

2

正确错误

因此必然产生：

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，3

管理层次。

（

正确错误

并尽可能限制应充分发挥职能职权，4：

在处理组织的职权关系时，

参谋职权。

错误正确

韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基5：

础。

错误正确

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2：

在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。

错误正确

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