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安全大讨论心得

安全大讨论心得

安全大讨论心得:

安全生产大讨论活动总结

  安全生产大讨论活动总结

  7月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件,为尽快扭转安全生产被动局面,提高安全管理、设备健康水平,从7月15日至31日,在全公司开展了以“学制度查责任制落实,学安规查措施的执行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动,经过讨论,全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节,制定了防范措施,达到了预期目的,总结如下:

  一、领导重视、目的明确、效果显著

  为搞好本次大讨论活动,公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门一把手为成员的领导小组,生产部、安监部及各部门管理人员包保班组,参加班组学习讨论;围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论怎样处理的,效果如何,是否有重复发生现象。

5、查两票三制执行情况,安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用;检修工艺、质量存在哪些问题,监督检查是否到位。

6、安全责任制是否得到落实,存在哪些未到位现象。

7查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定,存在哪些薄弱环节,怎样改进。

  8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患,怎样提高设备健康水平。

),通过回顾2008年以来公司安全生产情况,找出存在的问

  题,提出存在的共性问题。

需要立即整改的管理问题9条,安全隐患27条,需协调问题及合理化建议21条,各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施,同时加大了设备日常维护和隐患排查治理,及时扭转了安全生产的被动局面。

  活动办公室认真履行职责,利用公司生产调度会时间通报活动开展情况,在集中学习日组织检查,对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。

  二、学习讨论认真、扎实,目标明确

  本次大讨论活动时间虽然短,各部门、班组非常重视认真组织,检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间,运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调,活动中边学边讨论,每个职工都能踊跃发言。

  热机维护部根据近期出现锅炉爆管,机房内循环水管泄露,300mw机组皮带断裂等影响安全生产的情况,进行了反思和讨论,管理人员包班组进行学习和讨论,从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论,找出了设备出现不安全因素的原因。

吴主任在参加班组学习和讨论中指出,最近一段时间公司安全生产情况不容乐观,#6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力,导致部门工作非常被动。

刘主任在锅炉本体班组的讨论中,鼓励大家,要正视问题,面对困难,找出原因,采取措施,吸取教训,避免类似事故的发生。

同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题,制定了措施。

【安全大讨论心得】

  燃料部首先让大家走出二个误区:

一是讨论不是在搞形势,是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子;二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。

通过讨论大家认识到:

运行、检修在管理设备中要有一家人意识,不分你我,要有大局意识,从自身找差距、挖潜力、促发展,只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样,设备健康水平才会有较大提高。

各班组针对分管设备运行状况分析,由于近几年燃料设备维护投入少,设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。

大家站在公司整体利益上,没有牢骚、没有怨言,一直表示:

再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任务。

大家决心在现有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面,克服困难,迎难而上,出色完成自己的本职工作,让领导放心、让职工检验,燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。

  电热维护部针对2009年上半年部门发生的5次不安全情况进一步分析;找出了存在问题,明确了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:

1、加强设备的晨、晚检:

要求巡检到位,能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷,如:

泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等,要求巡检要有时间、有内容、有效果。

2、加强两票三制的管理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。

3、要切实抓好检修工

  艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确可靠,而且要整洁美观,装配合理。

  调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫,在生产中要安排合适的人干合适的事。

严格值班纪律,加强监盘质量,集中精力、精心操作,时刻注意参数变化,加强参数调整,量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝;在工作中严格执行“两票三制”,确保操作的正确性;如何才能确保部门的安全生产,等五个方面找出存在问题,并提出措施要求。

  供应部制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度,做到在物资验收入库方面:

对没有采购计划的拒绝验收入库;严格控制物资质量,对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,一律拒绝办理入库手续;在保证货物供应、合理储备的前提下,力求降低库存量。

在发货时,对物资品种、产品质量进行第二次再把关。

坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场,为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。

  三、存在问题及采取措施

  通过认真分析排查,目前安全生产方面存在以下不足

  1、个别设备主人对自己设备不明确,责任心不强,压力不到位。

  2、晨、晚检、巡检走马观花,起不到检查的作用。

  3、周安全活动坚持不正常,工作忙时自动取消。

  4、缺陷处理不彻底,重复出现率高。

  5、大小修设备检查,特别是承压部件检查不全面不到位,造成非计划停运次数多。

  6、由于当前煤质不稳定,对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。

  7、个别设备老化严重,需加大资金投入,进行设备改造。

  8、对青年职工加强技术培训,尽快提高他们的业务水平。

针对存在问题采取的措施:

  1、各部门、班组根据各自的专业特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育,强化每个成员的安全生产意识。

并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,实行安全生产公开制度,对全体成员进行反违章曝光等,增强全体人员的安全意识和自我防护能力。

  各班组认真开展每周的安全日活动,对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定,使安全活动真正收到实效。

坚持开展班前安全技术交底、危险点分析,掌握着安全生产的主动权。

【安全大讨论心得】

  2、针对设备劳动安全和作业环境、安全管理三个方面,根据实际工作情况,认真开展危险点分析和预控,使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向,从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素,预测可能发生事故的危险性,提出超前控制的反事故安全技术措施。

同时班组人员通过

  安全大讨论心得:

安全大讨论总结

  安全大讨论活动总结

  安全生产,是煤矿永恒的主题。

“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的方针,他体现了党的“以人为本”的宗旨。

但在当前的煤矿生产中,人身事故、机械事故时有发生,给职工及企业造成了无法弥补的损失,引起了各级领导的高度重视。

因此,开展“安全大讨论”活动,总结经验和教训,很有必要。

  机电科于2011年11月10日在机电科办公室开展了以“合力保安全,我该怎么办”为主题的安全大讨论活动,活动开始由韩书记详细讲谈了焦煤集团“10.27”九里山矿煤与瓦斯突出事故和“11.3”义煤集团千秋煤矿冲击地压事故的情况和造成的损失。

  接下来两位副科长详细分析并解说了两起事故发生的原因和造成的严重后果;

  最后科室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的安全生产,我们究竟该怎么办?

  近年来,煤矿事故频发,作为煤矿企业的员工,除了悲痛和怜惜之外,更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训;

  煤矿安全生产工作的有效落实,各项安全措施的严格执行是煤矿安全生产的首要前提,机电科作为一个职能管理部门,科室成员作为一名煤矿生产的管理人员,更要清晰的认识到这一点,一定要重视安全,结合自己的工作性质做好安全工作。

  把“安全就是效益”的理念植入心底,首先要武装好自己,熟知【安全大讨论心得】

  熟会各种操作规程,认真学习和安全有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求,杜绝习惯性违章;下井要及时发现隐患及时处理,并且跟踪落实。

不能只是在形式上讲安全,应付检查;应该从自身、从内心真正做到安全生产;每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。

查找漏洞和薄弱环节,杜绝不安全的隐患,从自身、从小事坐起。

  安全生产是企业的生命线,我们要时刻牢记“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念,肩负起自己应有的安全责任,绷紧安全的弦,弹好安全的调,奏出安全的乐章;牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任,加强安全学习,在工作中严格遵守各项规章制度。

  任何一个企业的发展都离不开安全,企业盛于安全,衰于事故,任何一起事故的出现和发生,对企业和员工造成的都是不可挽回的损失和伤痛;经过开展这次活动,学习和分析了各类事故案例,分析事故发生的原因和在管理、技术上存在的漏洞和不足之处,使科室的每一个成员进一步提高了安全技能和处理突发事件的应急能力。

这次活动所对今后工作过程中的安全生产所产生的意义是重大的,作用是不可估量的。

  安全大讨论心得:

2015安全生产大讨论心得

  第1篇:

安全生产大讨论心得体会

  从2015年起,公司已连续四年组织在全系统开展了安全生产大讨论活动,潜移默化地提高了各级人员安全意识和责任心。

今年,公司结合实际和安全生产风险管理体系的深化推进,继续以"谈责任,建立传递机制;查隐患,消灭三大敌人"为主题,通过对2015年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立"一切事故都可以预防"的理念。

坚持安全是企业生产的生命线,是企业发展的基石。

员工的人生安全、生命安全没有保障,企业的一切都无从谈起。

我们必须做到以下几点。

  一、通过学习活动的开展,促使自己牢记"安全第一,预防为主"的安全生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与""违章、麻痹、不负责任"三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

  二、落实责任,用心用情。

安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。

每当发生安全事故,人们事后都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单--忽视了安全管理的某个细小环节。

漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。

只有带着感情抓安全,才能增加责任心,落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。

一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。

只有实现了从"要我安全"到"我要安全"的思想转变,才能在实际工作中做到"工作零违章、安全零事故"的目标。

  三、安全是最大的效益,事故是最大的浪费。

于是,便有了那一本本规程,一条条标语。

但是,安全不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。

让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达彼岸。

有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。

不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。

记在心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现。

多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。

  安全是船,她承载着人生航行的旅程;安全是风,她吹拂着企业发展的春天。

安全是笔,她描绘着一幕幕精彩的画面。

让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位;让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个不安全因素。

只有这样,我们才能在下班时谈笑风生,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,延续着父母那热切的关心。

在建设优势产业集群,奋力打造知名企业的伟大征程上我们需要安全,我们渴望安全。

  作为南方电网的一员,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过"听,摸,看,嗅"及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,工作中要有积极主动的态度,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充满激情,有团结协作,互相取长补短,承担起自己职责范围内的责任,积极的协调好自己与同事之间的工作关系,创造和谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。

  我们要保证:

该做的必须写到,写到的必须做到,做到的必须有效,有效的必须坚持,坚持的必须控制,控制的必须记录,记录的必须分析,分析的必须改进。

坚持"没有最好,只有更好"发展观念,做到各项工作都有章可循。

我要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着安全问题的人。

积极扎实工作,为单位的安全生产做出更大的贡献,为单位的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。

  第2篇:

建筑行业安全生产心得体会

  安全是我们建筑行业的重中之重。

没有安全,就无从谈起生产。

安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

现结合我公司在安全生产方面所做的工作与自己平时工作实践中的积累,有以下心得体会,与大家一起分享。

  一、深入开展安全理念宣传教育

  为使安全生产工作健康有序地开展,我们必须注重开展安全理念宣传教育。

成立由公司领导组成的安全生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。

充分利用网站、施工安全手册招贴画等各种各样的形式,大力宣传"安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益"的安全价值观;"安全第一、生产第二"的安全生产观;"安全第一,预防为主"的安全预防观;"有章必循,违章必究"的安全落实观和"生命至上,安全为天"的安全理念教育,使安全理念深入人心。

同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂安全生产理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻户晓,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,营造安全生产的浓厚氛围

  为了搞好安全生产工作,我们必须注重加强安全文化的日常教育工作。

以安全生产法律、法规为主题,以施工安全规程为基础,坚持每月开展一次安全文化教育活动。

把安全教育同反"三违"有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣传教育形式,对职工进行安全文化教育,提高职工遵章守纪意识,达到自保、互保、联保。

在加强安全文化教育的同时,我们还可以开展"安全法律、法规、安全知识竞赛"活动,对成绩优异者进行丰厚的物质和精神奖励,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学习安全文化知识的决心。

施工安全会上,教育职工为了自身的安全、家庭幸福及企业不受损失,在工作中要提高安全意识,增强自身的防范能力,杜绝"三违"行为,上标准岗、干标准活,做安全人。

从而实现了"要我安全"到"我要安全"的思想转变,提高自觉遵守安全生产的自觉性与主动性。

  三、强化干部安全责任意识教育

  项目部应该利用每天凑头会讲解干部在安全生产的地位和作用,强调项目主管负责人是当班的安全第一责任人,项目经理是工作地点的安全负责人,强化制度,抓好落实。

支持职工正确行使安全生产知识情权。

干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了安全责任及现场管理意识。

  四、开展"我如何做好安全大讨论"活动

  为了推动安全生产工作的深入开展,我项目部认真组织全体干部职工学习了发生于今年8月23日晚的台前县中铁十局集团有限公司刘奎斋框架中桥铁路施工事故中,最终造成4人死亡、2人受伤的惨烈事故。

从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和安全意识。

组织我项目部出现"三违"职工讲述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展学习讨论,进行正反对比,通过安全生产从我做起的大讨论,提高了大家的安全责任性。

大家一致认为,如果安全都能够从我做起,人人实现安全,那么,企业就能实现安全生产。

  第3篇:

安全大讨论心得体会

  通过我矿开展的"安全生产为了谁,严格管理为谁好,安全好了谁受益"大讨论活动,使我对安全生产工作有了更深的理解,深刻认识到了:

"安全是我们煤矿工作的重中之重"。

没有安全,就无从谈起生产,没有安全就无从谈起效益。

安全是职工的最大福利,抓安全是对职工最大的关爱,抓好安全就是天地良心。

确保了安全生产,最受益的是我们职工自己。

  虽然现在煤炭企业都把安全工作放在首要位置来抓,可一些事故还是时有发生,给社会、给企业、特别是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。

分析事故原因,大多都是因为职工的安全意识淡薄,违章作业造成的。

对我们煤矿而言,只有抓好了安全,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。

如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。

  我们北宿煤矿是薄煤层矿井,安全管理难度很大,要想持续实现安全生产,就需要我们职工立足本职,用心工作。

  用心工作,一般职工的理解就是立足本职岗位,做好本岗位的生产工作,其它可以一概不问。

可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言,不能只是做好生产工作而已,做好安全工作才是重中之重。

做好安全工作,首先,要做好自保。

要时刻刻提醒自己是一名煤矿工人,不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,其次,要做好联保。

不但要按章作业,自我保护安全,而且在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。

再次,要做好联保。

要有一种团队意识,或者说集体意识,把做好安全工作作为自己义不容辞的责任。

做到"四不伤害"是一名优秀员工的底线,也是做人的美德。

  任何先进的企业,机械或生产工艺的先进固然重要,但是人的思想的先进更重要,也就是说一个优秀的企业的存在,首先要有一批优秀的员工。

以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。

我们煤矿职工在工作中,只有从自身出发,牢固树立"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,才能促进我们自身的本质安全,才能实现我们煤矿的本质安全。

  第4篇:

安全大讨论心得体会

  安全生产,是煤矿永恒的主题。

"安全第一,预防为主,综合治理,总体推进。

"是煤矿安全生产的方针,他体现了党的"以人为本"的宗旨。

但在当前的煤矿生产中,人身事故、机械事故时有发生,给职工及企业造成了无法弥补的损失,引起了各级领导的高度重视。

因此,开展"六反"大讨论活动,总结经验和教训,很有必要。

现结合矿四季度开展的以"六反"为主要内容的安全季活动,谈点体会。

  一、从总体上对"六反"主要内容的概括认识

  反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反"三违"、反低标准作业是保证煤矿安全生产的基本条件,

  忽视其中一相,则会给个人或企业造成一定的损失。

在安全生产中,人是决定因素,"六反"内容是对人而言的,通过一定的手段,可以左右人的行为。

在长期的安全生产中,上至领导,下至工人,都会存在不同程度的自满、骄傲等行为,给安全生产造成隐患。

  在我矿大搞质量标准化及开展"三个"亮点建设中,取得了一定的成绩,有少数领导、职工面对成绩而沾沾自喜,认为总体上搞的较好,而忽视了具体的细节,可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。

在"六反"工作中,反"三违"是安全工作的重要方面。

  "三违"既违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

在生产过程中,不仅指挥者要有很强的指挥应变能力,工作者要有熟练的技艺,而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律,按标准进行,形成每个环节,每道工序,每个人应有的职责范围。

  如没有这些规范要求,劳动过程中可能会发生混乱,对生产造成损失,给人身安全带来危害。

所以,只有每个指挥者、劳动者都

  安全大讨论心得:

2015解放思想大讨论心得体会

  第1篇:

解放思想大讨论心得体会

  实践无止境,发展无止境,解放思想也永无止境。

解放思想,实事求是,是马克思主义活的灵魂,是我们认识新事物,适应新形势,完成新任务的根本思想武器。

邓小平同志指出:

"解放思想,是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。

""解放思想,就是使思想和实际相符合,使主观和客观相符合,就是实事求是、创造性地工作。

"从解放思想本身看,是一个长久的、循序渐进的过程,不可能一劳永逸。

客观事物不断变化,我们的思想、认识也必须随之发展变化。

这就要求我们必须与时俱进,不断适应实践的发展变化,及时转变和更新观念,否则,曾经正确的思想、方法也会变成僵化的东西,造成主观认识和客观实际相脱节。

  当前,全县正处于加快突破发展的关键时期,我们一定要抢占先机、争取主动,必须敢想敢干,敢破敢立,敢拼敢搏,以思想大解放推动经济大发展。

结合当前正在开展的解放思想大讨论活动,我谈一点个人体会。

  一、解放思想要树立三种理念

  一要树立敢于率先突破发展的理念。

镇坪县人口少,经济总量上,虽然无法和大县、发达地区比较,但我们不能因此甘于落后,要有大魄力、大手笔、大作为,敢以经济发达地区为目标,主动加压,积极创新工作思路,创新工作手段,创新工作措施,提高发展水平,加快发展步伐,在人均水平上大做文章,努力赶超大县,赶超全市,靠近全省,率先实现突破发展。

  二要树立捕捉机遇、抢抓机遇、创造机遇的理念。

在发展过程中,我们要善于调查研究,捕捉各方信息,透过信息,透过现象,捕捉机遇,加快发展;要抢抓机遇,用好用活政策,到市赴省进京寻

  求的支持,争取的发展推动力;要创造机遇,善于争先创优,善于发现优势,打造优势,利用优势,开发优势,把优势当作发展资源来经营,不求所有,只求所在;不求形式,只求实效;不求完美,只求特色;不求多点开花,只求独树一帜。

  三要树立长远眼光、共赢共荣、包容发展的理念。

只要有利于推动突破发展,有利于加快突破发展,有利于率先突破发展,都可以为我所用,给予引导、鼓励、扶持。

特别是对待来镇投资发展的客商,既要营造公平、公正、公正的投资环境,又要提供优质、高效、务实的投资服务,必要的时候,还要给予适当的政策、项目、资金扶持。

  二、解放思想要培养四大品质。

解放思想,推动镇坪突破发展,要始终保持强烈创新的良好愿望,形成改革的风气、开放的风气、竞争的风气、创新的风气;始终保持容纳创新的宽广胸襟,形成善于创新、锐意创新的风气;始终保持创新的良好本领,形成善于学习,勤于钻研,提高工作本领;始终保持创新的巨大勇气,形成敢于创新,大胆创新、争先创新的风气,克服怕出乱子、怕犯错误、怕担风险的思想。

  三、解放思想要突破五大重点。

我党革命和建设的无数实践证明,解放思想就能打破思想禁锢,激发工作活力,就能改进生产关系,解决先前落后的生产力。

结合镇坪发展实际,要重点突破五个方面:

一是在项目工作上创新。

要创新招商引资方式,优化项目工作机制,加大项目争取力度;二是农业发展上创新。

要跳出农业抓农业,以工业化、产业化的理念抓农业,突破"一村一品"建设;三是工业发展上创新。

要立足优势资源,敢于借船出海,打造工业集团,快速壮大食品、医药、水电、矿产四大支柱工业。

四是以打造特色为重点,加快城乡建设步伐;五是以改革创新的精神,推动党的基层组织建设上台阶。

  四、解放思想要坚持从我做起。

解放思想的程度决定着发展的速度和力度。

领导干部,特别是县级领导干部,在推进镇坪突破发展的进程中,思想解放的程度决定着工作推进的速度和力度。

结合个人工作实际,我认为,解放思想就是要立足本职,站在全县发展的大局,从自我做起,从自身入手,努力查找不足,深入剖析思想深层的问题,不断解放思想,进一步转变发展观念,严格履行职责,扎实做好分管工作,带头搞工作调研,指导分管部门全

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