第一批补充耕地储备项目5标施工组织设计67页.docx
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第一批补充耕地储备项目5标施工组织设计67页
第一节项目管理机构
1.项目组织机构设置
本工程施工按项目管理法进行管理。
一旦我公司中标，我们将按工程需要，合理配置人力、财力、机械设备，按业主的要求及时组织进场，调遣有丰富施工经验的专业人员组成该目经理部，实行项目经理责任制，按项目法施工的原则，全权负责现场施工管理，对整个工程的进度、质量、安全、文明施工全面负责。
公司本部将全力支持项目经理部的工作，并随时准备应项目经理部的要求，提供和补充该工程所需的各类资源，确保工程按期完工并交付使用。
根据本工程计划和需要，本工程项目经理部下设四科一室及三个工区。
其中安保科为专职的安全生产管理机构，负责本标段各项工作的安全生产、措施落实和监督。
安保科设专职安全员。
1.1项目部主要管理人员质量职责
1.1.1项目经理质量职责
⑴认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。
⑵参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。
⑶建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。
⑷负责项目部工作，对项目施工全面负责。
⑸负责质量策划活动的具体实施。
⑹参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。
⑺参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。
1.1.2项目技术负责人
⑴认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
⑵负责本项目施工技术和质量管理工作。
⑶严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。
⑷熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。
⑸深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报公司和监理公司；参加中间及竣工验收。
⑹组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。
⑺负责纠正和预防措施的实施。
⑻组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。
⑼制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。
⑽负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。
⑾组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。
1.1.3项目施工员质量职责
⑴认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
⑵认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。
依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。
⑶做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。
⑷组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。
⑸协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。
⑹及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。
⑺及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。
1.1.4项目质检员质量职责
⑴贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。
⑵负责工程项目的施工质量监督格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。
⑶参加工程的图纸会审、技术交底。
⑷参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。
⑸参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。
⑹对返工、返修的产品进行复检。
⑺及时反馈施工信息。
1.1.5项目资料员质量职责
⑴贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。
⑵按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。
⑶负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。
⑷参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。
⑸协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。
⑹工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。
1.1.6项目材料员质量职责
⑴贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
⑵根据项目需要及时编制项目物资采购计划。
⑶对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。
⑷材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。
不合格品负责退货。
⑸每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。
⑹对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。
1.1.7项目安全员质量职责
⑴贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
⑵负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。
⑶严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。
⑷参加编制安全技术措施与安全交底，并认真实施，经常对职工进行现场安全教育。
⑸定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。
1.1.8项目设备管理员的质量职责
⑴贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
⑵组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。
⑶对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。
⑷参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。
⑸对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。
1.1.9项目试验员质量职责
⑴贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
⑵严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。
⑶收集整理检验和试验报告单，并保存好。
⑷对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。
1.1.10项目保管员质量职责
⑴熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。
⑵严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。
⑶严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。
⑷认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。
⑸物资进货检验状态的标识。
⑹收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。
1.2各科室、工区管理职责
质量检查科：
按照质量保证体系要求，制定施工质量保证措施，并组织实施。
贯彻实施我公司质量方针、目标。
实施项目现场施工质量检查职能，把好质量关，负责检验和试验，不合格产品和工序的控制、检验过程和成果的控制、试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制，参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报表，实施工程阶段的质量检查验收。
负责质量体系的运行和经常性自检工作，组织质量体系要素的开展，协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训，推动质量管理工作的开展。
负责项目部工程质量的监督检查，负责试验室的技术管理工作。
在工程质量方面对本公司和业主负责。
试验室：
负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。
工程科：
按照施工规范及工程施工技术条款制定经济可行的施工方案、施工进度及细则；负责处理工程施工技术问题，为工程施工提供技术支持；负责施工安排和调度、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调；负责工程施工的技术资料整理、签认、保存、移交。
协助制定质量初拟方案和处理事故，协助质检部门进行质量管理。
以及有关技术资料收集等工程施工管理工作。
工程科下设测量组：
主要负责施工测量放样，为工程施工提供可靠的测量成果，记录并整理测量成果。
物机科：
为项目经理提供施工设备及工程材料计划，负责机械设备的调运、维修保养、管理及工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。
为工程施工的顺利实施提供物资、设备保证。
提供符合质量要求的设备和材料，并为竣工验收提供材料和永久设备的必要的质量证明材料。
财务科：
负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析，实施项目施工成本的控制以及项目的资金管理工作。
提供工程资金需求，在资金管理方面对项目经理负责。
安保科：
负责本标段各项工作的安全生产、措施落实等工作。
负责施工现场的安全生产检查和监督职能。
在施工安全方面对项目经理负责。
安保科设专职安全员。
办公室：
负责精神文明建设、日常的行政事务工作及安全保卫工作，人事劳动管理，协助经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方关系等工作。
第二节施工主要机械设备配置
项目管理人员依据施工总进度计划表和各分项工程进度计划表，施工图，计算出各分项工程的工程项目的数量，在道路工程及临时排洪沟投入相应的工种及人数，结合定额和我单位实际施工人员的操作水平来安排。
劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势，科学、合理、统筹安排，各工种按需、按流程进场、退场。
现场劳动力人员按工种分班组管理，任务的下达及人员的调配统一由工程管理人员组织，以达到指挥统一，合理优化调配。
工程施工中注意各工种之间的协调。
对于各工种进场前的施工布置、施工进度要求及施工图纸交底要做到充分，工程技术人员在主要部位、细节部位施工过程中要跟踪监督，检测人员随时检测各技术参数是否达到设计及规范要求。
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
普工
10
10
10
10
10
管理人员
3
3
3
3
3
技术员
5
5
5
5
5
机械工
2
2
2
2
2
水电工
2
2
2
2
2
拟投入本项目的主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（kw）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
自卸汽车
东风8t
10
洛阳
***
132
8t
运输
2
洒水车
4000L
2
洛阳
***
4000L
辅助
3
拖拉机
74kw
2
十堰
***
73.5
18t
土方
4
蛙式夯实机
2.8kw
2
江苏
***
3
200m³/班
土方
5
压路机
内燃8-10t
2
洛阳
***
2.2
200L
道路
6
砼搅拌机
0.4m3
1
浙江
***
15
0.35m3
道路
7
农用自卸车
时风
1
河南
***
1t
生活
8
潜水泵
QY40
20
河南
***
2.2kw
40t/h
供水
9
柴油发电机组
15GF2
8
河南
***
15kW
供电
10
生活车
五十铃
1
河南
***
1.5t
生活
11
地质型钻机
150型
6
徐州
***
150型
良好
机井
12
泥浆泵
6
徐州
***
良好
机井
拟配备本工程的试验和检测设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
数量
国别
产地
制造
年份
已使用
台时数
用途
备注
1
全站仪
TC500
1
江苏
***
1000
测量
2
经纬仪
DJD2
2
江苏
***
1100
测量
3
水平仪
DZS3
4
江苏
***
1200
测量
4
砂浆试模
75×75
10
洛阳
***
900
砂浆
5
砂浆稠度仪
1
洛阳
***
800
砂浆
第三节施工总体布置
1、施工总平面布置原则
根据本工程的特点，为了方便施工、加快施工进度并依据本工程所处地段的地形条件及现场的实际状况。
现场施工所需的各项临时设施均布置在业主方所提供的施工征地范围内。
临时设施在布置上务求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、方便管理。
确保在施工期间各项工程能合理有序、高效的进行。
2、现场临时设施安排
根据本工程的工程设计图纸、工程量清单、地形条件和现场的实际情况。
本工程将设立的临时设施项目包括
2.1、项目部
项目部及宿舍均选择临时房屋
2.2、生产辅助设施
2.3、机械维修及综合加工系统；
2.4、现场办公室和实验室；
2.5、原材料转运场
具体临时设施安排见施工总平面图
3、施工平面布置管理
3.1、管理原则
施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
3.2、平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。
建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由综合办公室和后勤保障组对总平面的使用负责日常管理工作。
3.3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度制订出切合实际的平面管理实施计划。
3.4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
行政后勤组负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是：
安全用电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
4、施工总平面布置
1）、依据本工程的施工地区特点和施工环境保护条件，施工总布置原则如下：
（1）积极响应招标文件要求，依据现有条件，按照招标文件给定的要求及相关规范进行布置。
（2）以保护周围自然生态环境为前提，临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约，切实做好自然生态的保护。
（3）结合当地现有条件及降低临时工程造价为准则，利用本工程的施工现场条件及建筑物特点就近布置施工营地。
（4）施工环保、消防、交通安全设施齐备，各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施及消防设施、交通安全措施。
2）、临时设施布置及临时用地
（1）现场临时道路布置。
（2）设施、现场办公、设备及仓储、供电、卫生、生活等设施的占地面积。
（3）布置临时设施时，既要考虑建筑面积节省，又要考虑施工高峰期人员正常生活和工作，还要考虑工人的卫生健康，环境保护等各项措施到位。
（4）布置时还要考虑项目部美观、整齐，又要讲求使用。
3）、施工条件
（1）交通
项目区区域内地势比较平坦，田间道路分布较多，便于施工物资的运输。
电力负荷充足，能满足工程施工需要。
项目区地表、地下水源充足，水质良好，可满足施工用水需求。
5、施工总平面图
食
堂
宿
舍
宿
舍
宿
舍
宿
舍
宿
舍
宿
舍
宿
舍
厕所
供水设施
办
公
区
第四节施工方法及技术措施
一、测量放线
1、准备工作
①、测量依据：
平面控制网点及水准网点；监理工程师签发的规划图及单体工程图；《工程测量规范》GB50026---93。
②、根据监理工程师提供的施工图纸进行现场实地考察，明确各分部分项工程之间的相互关系，施工道路走向，熟悉施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度，拟定对应解决办法。
③、根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网点，报经业主及监理工程师复核、审定。
④、在施工测量前，首先对测量仪器设备如经纬仪、水准仪、钢尺等进行校正，使用已进行周期检验校核的测量仪器并检查其标示的有效性，使仪器各项指标合乎规范要求，处于受控状态。
2、平面控制
①、在收到监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数据后，进行复核验算，并以此为基点进行测量工作。
②、根据实地情况，参照平面布置图，根据监理工程师提供的平面控制点在场区内（施工干扰区外）布设导线桩，沿该导线定出管路平面控制点。
控制桩的设置方法：
a埋设有钢筋头十字刻线的砼桩；b在施工现场附近的永久性建设物体上用钎子凿刻十字线，用红漆标记，统一编号。
③、用TC500全站仪，对所有导线控制桩按四等导线测量技术规范要求进行测量，并校核各控制点之间的相对位置关系。
④、绘制导线控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工测量中应用。
3、高程控制
①、根据高程施工平面布置图，结合施工测量的需要，在各永久建筑物及施工道路沿线，间隔适当距离埋设高程控制桩（带钢筋头的砼桩）。
②、根据监理工程师提供的测量基准点，用四等测量的方法测出各个高程控制桩的高程，作为施工中水准测量的依据。
水准点的观测工作应在埋设两周后进行，每隔一定时间进行复测，以查明水准点、高程是否变动，如果变动，应及时校正。
③、高程控制测量成果上报监理工程师，待批准后使用。
4、工程量校核
待控制测量完成后，根据设计图纸，进行地面线的测设，并绘出图纸，计算出工程量，以作校核。
另外，对管沟根据实际地形、测绘典型断面，计算出实测工程量。
5、施工测量
①、施工测量之前，先对所使用的仪器、工具按规范要求进行检验和校正。
②、施工测量：
在每一项工程施工前，根据施工控制网点进行施工放样，测设各建筑物的轮廓点并标示，按标示施工。
6、进度测量
随着工程的进展，按照监理工程师的要求，分月25日前进行进度测量，计算出每月完成的各项工程量，作为施工进度的结算，以及作为安排下个月施工计划和统计上报的依据，并上报监理工程师审核。
7、竣工测量和竣工总平面图的编绘
①、在施工测量过程中，应准确无误的收集各方面原始资料，结合竣工测量绘制竣工图。
设计总平面图，单位工程平面图，纵、横断面图和设计变更资料；定位测量资料；施工测量资料及竣工资料。
②、为了进行实测工作，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行施测。
外业测绘作业时，必须在现场勾绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，便成为完整的竣工总平面图。
二.土地平整
2.1平整设计方案及施工顺序
（1）平整设计：
在原土地的基础上进行平整，严格按照设计和规范进行平整。
（2）施工顺序：
如下图所示。
施工放样
整平、田埂
挖运、填筑
表土剥离
翻耕
表土回铺
2.2施工放样
（1）根据已建立的平面和高程控制系统，放出各田块的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。
（2）田块高程控制：
按设计田块高程，在每单元田块中固定标高点，并做上标记；本项目平整田块的挖方与填方基本达到平衡。
划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。
可采用方格网法，测设20米×30米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。
如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。
2.3植被清理
部分平整田块有杂草、树木等植被，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工清除。
清理延伸至离平整最大挖填边线外侧至少5m的距离。
采用挖掘机、推土机配合人工进行杂物清理。
场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归业主所有，并将其运到指定地点堆放。
2.4表层耕作土剥离
表土指含细根须、草本植物的耕作表层有机土壤。
表土开挖采用推土机按设计要求开挖深度20~30cm。
表土剥离、保留表土的方法主要采用逐台下移法，此法适用于坡度较陡，田面不宽的梯田（宽10m以下），步骤：
将整个梯田逐台从下向上修筑，先将最后一台梯田修好整平，不留表土，再将第二台拟修筑的田面的表土推至第一台面均匀铺好，第三台以此类推，一台一台向上修筑。
表土剥离宜采用74KW推土机施工。
2.5土方开挖、填筑施工
表层土可用铲运机运土，经济高效运距200～350m；坚硬卵石层或坚硬土质可用挖掘机挖松，就近堆放，用铲运机一并运出；一般较坚硬土质可用59KW拖拉机配三铧犁进行松土；一般土质可用74KW推土机推运土，经济高效运距40～60m。
填土范围压实及填土边坡修整，采用履带式拖拉机进行削坡、压实填筑面及填筑边坡。
底面整平：
大面积可用铲运机抄平，局部区域用推土机推平。
土方开挖施工过程中，经常性对开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度进行校核测量，避免超挖现象发生。
在边坡土方开挖过程中，按照招标文件及相关规范的要求，实际施工的边坡坡度需适当有修坡余量，再用人工进行修整，以保证边坡坡度和平整度满足施工图纸及规范的要求。
2.6土田埂施工
（1）整理后的标准：
长度据地势而定，各田块宽度视坡度而定，土坎用生土做成，内无杂草，填筑前先清基，回填生土分层夯实，土坎外侧经人工修整达到设计坡度。
（2）在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田梗线的位置。
（3）采用手推车推运土方，人工堆筑田梗，分层夯实。
采取下挖上筑法，首先将下挖区的表土推置该地田面中心线位置；然后开始挖土上筑，直至达到规定的标准。
（4）每层土加高约5寸，应夯实一次；夯实可用石硪人工夯实，也可采用蛙式打夯机夯实。
（5）同一道埂坎应全面均匀升高，避免出现外段参差不齐，影响接茬处质量；田坎升高时根据设计坡度，逐层向内收缩，同时将外坎面削光拍实，并将硬面收光，种草护坡。
（6）土田埂同土方平整同时进行，确保在开工后2个月内完成。
2.7表土回铺及翻耕
在地块挖运工作完成，田面达到基本水平后，即可采用平田整地推土法，进行表土回铺工作。
一般结合田面细平，用推土铲推运表土，根据机头起伏情况，判断地面高低进行高铲低填，倒退拖刀。
这样往返多次，即可将表土铺平。
为了疏松表土，提高新修田块蓄水保墒能力，有利于作物增产，在完成表土回铺后，应随即进行田面耕翻和耙耱，一般要求深耕1-2次，耙耱2-3次。
土地翻耕可用履带式拖拉机带三铧犁方法，翻耕深度不小于30cm，要求翻耕均匀。
三、大口井工程
3.1施工准备
（1）施工人员在工程测量，放样之前应根据合同和已批准的设计对大口井的平面布置及内外的交通计划等进行深入了解与研究，以便进行大口井的施工现场布置。
（2）施工测量应遵照有关规范的规定严格执行。
（3）施工机具、施工机械、设备应根据合同要求的种类、型号、数量逐项配备齐全。
（4）机械、设备的检查，机具修配的工厂均应及时筹建。
工地必须有足够的检查、修配能力。
（5）施工进度应根据施工程序、分工段、工种先后次序进行合理的安排。
3.2大口井的场地清理
（1）承包人应根据设计要求负责清除大口井区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其它有碍物。
（2）承包人砍伐的成林树木和现场清理出的有商业价值的材料应归建设单位所有。
（3）承包人在烧毁无使用价值的清理物时，应注意防火，承包人应为燃烧引起的后果自负。
3.3适用条件：
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