成本会计课程第一次网上形成性考核任务.docx
《成本会计课程第一次网上形成性考核任务.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本会计课程第一次网上形成性考核任务.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
成本会计课程第一次网上形成性考核任务
Companynumber：
【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
成本会计课程第一次网上形成性考核任务
1.
成本会计课程第一次网上形成性考核任务
1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。
本月实际产量为：
A产品200件，B产品100件。
其单位产品材料消耗定额为：
A产品5千克，B产品8千克。
本月耗用甲材料资料如下表：
日期
项目
数量
（千克）
单价（元）
1日
期初余额
200
30
3日
购入材料
500
32
5日
领用材料
300
—
10日
购入材料
600
35
11日
领用材料
600
—
12日
领用材料
100
—
18日
购入材料
900
30
20日
领用材料
1000
—
30日
期末余额
200
—
要求：
（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用（分配率保留两位小数）；
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
（本题20分）
（1）成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000
（2）分配率=70000/300*100=A=*200=B=
（3）借：
生产成本-A产品-B产品贷：
原材料-甲
2．某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。
9月末查明各车间、部门耗电度数为：
基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。
该月应付外购电力费共计24950元。
要求：
（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。
（本题15分）
答:
每度电费=24950/（35000+8900+6000）=元/度1.基本车间，总耗电35000度，照明用电5000度，则燃料及动力科目5000度*元=2500元生产产品总用电35000-5000=30000度*元=15000元按工时分配，每小时耗费=15000/（36000+24000）=元A产品=*36000=9000元B产品=*24000=6000元2.借：
应付账款24000贷：
银行存款240003.借：
生产成本—基本生产成本（A产品）9000—基本生产成本（B产品）6000—基本生产成本（燃料及动力）2500—辅助生产成本（制造费用）950—辅助生产成本（燃料及动力）3500管理费用3000贷：
应付账款24950
3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：
A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：
A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。
本月该企业工资总额为：
基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间（锅炉）工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。
要求：
（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录；
（3）按工资总额14%计提职工福利费。
（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）（分录列示到明细科目及成本项目）（本题20分）
A产品总共耗时：
14000*15=210000分钟即3500小时
B产品总共耗时：
10000*18=180000分钟即3000小时
C产品总共耗时：
13500*12=162000分钟即2700小时
A+B+C总耗时：
3500+3000+2700=9200小时
A:
（3500/9200）*23000=8750
B:
（3000/9200）*23000=7500
C:
（2700/9200）*23000=6750
a:
（3500/9200）*1500=
b:
（3000/9200）*1500=
c:
（2700/9200）*1500=
会计分录：
借：
生产成本——A产品8750
生产成本——B产品7500
生产成本——C产品6750
管理费用1500
贷：
应付职工薪酬——工资231500
4．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：
计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
（本题10分）
基本车间固定资产月折旧额：
（400000-400000*）/20/12=1500
管理部门固定资产月折旧额：
（*）/20/12=375
每月折旧分配
借：
制造费用1500
管理费用375
贷：
累计折旧1875
5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。
有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用（元）
劳务供应量
机修
15000
5000小时
供电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情报况
受益单位
耗用劳务量
修理工时
用电度数
机修车间
10000
供电车间
500
第一车间
A产品
30000
B产品
24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品
18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合计
5000
100000
要求：
根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。
（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
机修车间单位成本=20823/（7020-79）=3元/小时
供电车间单位成本=53624/（）=元/度
甲产品电费=*49000=19600元
乙产品电费=*48500=19400元
第一车间制造费用=3*3100+*2000=10100元
丙产品电费=*30000=12000元
第二车间制造费用=3*3700+*2500=12100元
管理部门费用=3*141+*2060=1247元
借：
生产成本-甲产品19600
--乙产品19400
--丙产品12000
制造费用---一车间10100
--二车间12100
管理费用1247
贷：
辅助生产成本—机修20823
---供电53624
辅助生产费用分配表（交互分配法）
分配方向
交互分配
对外分配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用（元）
15000
40000
55000
17500
37500
55000
劳务供应数量
5000
100000
4500
90000
单位成本（分配率）
3
辅助
车间
机修
耗用数量
10000
分配金额
4000
供电
耗用数量
分配金额
金额小计
1500
4000
55000
基
本
车
间
A产品
耗用数量
30000
分配金额
12510
12510
B产品
耗用数量
24000
分配金额
10008
10008
C产品
耗用数量
18000
分配金额
7506
7506
一车间
耗用数量
2800
9000
分配金额
3753
二车间
耗用数量
1500
6000
分配金额
2502
企业
部门
管理
耗用数量
200
3000
分配金额
1211
分配金额合计
17500
37500
55000
（本题20分）
6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500（小时）
23000（度）
计划单位成本
1．5
0．42
耗用劳务
数量
修理车间
1400
供电车间
300
基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
要求：
采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
（本题15分）
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
辅助车间名称
修理车间
供电车间
合计
待分配费用（元）
5850
9200
15050
劳务供应数量
4500小时
23000度
计划单位成本
辅助
车间
修理
耗用数量
1400
分配金额
588
588
供电
耗用数量
300
分配金额
450
450
金额小计
450
588
1038
基本生
产车间
耗用数量
3800
20000
分配金额
5700
8400
14100
企业管
理部门
耗用数量
400
16000
分配金额
600
672
1272
按计划成本分配金额
6750
9660
16410
辅助生产实际成本
6438
9650
16088
分配金额合计
-312
-10
-322
会计分录:
借:
辅助生产成本—修理588
—供电450
制造费用—基本车间14100
管理费用1272
贷:
辅助生产成本—供电9660
—修理6750
借:
管理费用322
贷:
辅助生产成本一修理312
一供电回10
升级会员 