南开大学管理学在线作业和答案.docx
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南开大学管理学在线作业和答案
秋学期（1709）《管理学》在线作业和答案
一、单选题（共 30 道试题,共 60 分。
）
V
1. 对企业来说,下列属于不可控前提条件是（）。
B
A.进入新市场时机
B.经济周期
C.工厂选址
D.企业研究开发计划
满分:
2 分
2. 依据管理方格图理论,布莱克和莫顿认为最好领导方法是（B）。
B
A.1-1型
B.9-9型
C.1-9型
D.9-1型
满分:
2 分
3. 现在很多大企业都实施所谓“门户开放”政策（比如IBM）,即激励各级职员经过多个路径直接向企业高层领导反应意见、提出提议,企业总裁也会设置专门信箱,以接收这些意见或者埋怨。
这里沟通渠道能够看成是一个（）。
B
A.下行沟通
B.上行沟通
C.对角沟通
D.横向沟通
满分:
2 分
4. 组织规模一定时,管理幅度和管理层次成（A）关系。
A
A.反比
B.正比
C.相关
D.无关
满分:
2 分
5. （）提出了著名管理十四条标准。
D
A.泰罗
B.马克斯．韦伯
C.西蒙
D.法约尔
满分:
2 分
6. 美国心理学家（C）在1943年出版《人动机理论》一书中提出了需要层次理论。
C
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
满分:
2 分
7. （）是指经过科学管理方法激发人内在潜力,使每个人在组织中都能尽其所能,展其所长,未完成组织目标而自觉努力地工作。
A
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可连续发展原理
满分:
2 分
8. 在会议进行中,管理者不期望下属不停地提出多种问题干扰会议进程,于是,在有些人举手要讲话时便无视她们举动,只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为方法是（B）。
B
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.处罚
满分:
2 分
9. 决议是工作和日常生活中常常要进行活动,但大家对其含义了解不尽相同,你认为以下哪种了解较完整?
（C）C
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评价多种主意
满分:
2 分
10. 管理方格图中,9-9型对应是（）领导方法。
A
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.贫乏型
D.团体型
满分:
2 分
11. 提出管理方格理论是（C）。
C
A.伊万斯和豪斯
B.卡特赖特和詹德
C.布莱克和莫顿
D.费德勒
满分:
2 分
12. 某企业老总将一项计划交给一位项目经理,不过,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决议,项目经理不悦,放松项目,造成项目最终失败。
企业老总做法违反了授权哪项标准:
（D）。
D
A.明确所授权项
B.因事设人,视能授权
C.授权要适度
D.相互信赖
满分:
2 分
13. （）把管理了解为协调人际关系,激发人主动性,以求达成共同目标一个活动。
B
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
满分:
2 分
14. 依据双原因理论,被称为激励原因有（B）。
B
A.与工作环境或条件相关原因
B.工作本身和工作内容方面原因
C.与个人利益相关原因
D.本组织政策和管理、监督系统
满分:
2 分
15. 法约尔提出管理五项职能是（）。
A
A.计划、组织、指挥、协调和控制
B.计划、组织、决议、领导和控制
C.计划、组织、决议、协调和控制
D.计划、组织、激励、协调和控制
满分:
2 分
16. 某企业多年来任务完成得都比很好,职员经济收入也很高,但领导和职员关系很差。
该领导很可能是管理方格中所说:
（C）。
C
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.任务型
D.团体型
满分:
2 分
17. 下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中关键职责是（）。
D
A.制订和推进人力资源政策和方法。
B.确保既定人事目标、人事政策及人事程序被直线管理人员认真落实实施。
C.为直线管理人员提供帮助和服务。
D.开发职员技能。
满分:
2 分
18. 泰勒科学管理方法对人性假设是（）。
A
A.经济人
B.社会人
C.自感人
D.复杂人
满分:
2 分
19. 某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品盈亏平衡点产量是（ B ）。
B
A.400台
B.台
C.4000台
D.0台
满分:
2 分
20. 假如发觉一个组织中小道消息很多,而正式渠道消息较少,这意味着该组织（B）。
B
A.非正式沟通渠道中信息传输很通畅,运行良好
B.正式沟通渠道中信息传输存在问题,需要调整
C.其中有部分人尤其喜爱在背后乱发议论,传输小道消息
D.利用了非正式沟通渠道作用,促进了信息传输
满分:
2 分
21. “管理就是决议”是下列哪位经济学家见解？
（C）C
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
满分:
2 分
22. （A）指经过给予被强化者合适酬劳方法,借以肯定某种行为,使其反复此种行为。
A
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.处罚
满分:
2 分
23. 下列选项不是领导职位权力是（C）。
C
A.强制权力
B.奖赏权力
C.教授权
D.法定权力
满分:
2 分
24. 管理幅度和管理层次成（）关系。
A
A.反比
B.正比
C.相关
D.无关
满分:
2 分
25. 管理方格图中,9-1型对应是（A）领导方法。
A
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.中庸之道型
D.贫乏型
满分:
2 分
26. 某企业新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前,企业委托你对她们进行培训,你认为,这种培训关键应该放在（）D
A.总结她们在基层工作经验教训
B.熟悉企业相关中层管理人员奖惩制度
C.促进她们重新认识管理职能关键所在
D.帮助她们完成管理角色转变
满分:
2 分
27. 比较链式与全通道式两种信息沟通网络各自特点,能够得出以下结论（C）。
C
A.链式网络采取一对一信息传输方法,传输过程中不易出现失真情况
B.全通道式网络因为采取全方面开放信息传输方法,含有较高管理效率
C.全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织合作精神
D.链式网络比全通道式网络能激发士气,增强组织合作精神
满分:
2 分
28. 下面相关沟通说法错误是（）。
A.沟通能够改善人际关系,稳定职员思想情绪,统一组织行动。
B.沟通能够搜集信息,使决议能愈加合理和有效。
C.沟通是双方行为,通常不需要中介体。
D.编码、译码和沟通渠道是有效沟通关键步骤。
满分:
2 分
29. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》创作,是出于其:
（D）。
D
A.尊重需要
B.情感需要
C.生存需要
D.自我实现需要
满分:
2 分
30. 以下何种情况表明该主管人员对下属授权程度较充足:
（B）。
B
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。
B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情结果。
要是行动不成功话,务必与我联络。
C.让我知道你计划做什么,待我同意后才开始行动。
D.提出多种可行行动方案,由我来选择采取何种行动。
满分:
2 分
二、多选题（共 10 道试题,共 20 分。
）
V
1. 以下相关期望理论叙述中正确有（ABC）。
ABC
A.效价能够是负值
B.激励力同期望值成正比
C.期望值能够为零
D.效价越小,则激励力越大
满分:
2 分
2. 战略管理特点包含（）。
ABD
A.全局性
B.长远性
C.稳定性
D.适用性
满分:
2 分
3. 管理者是BC
A.不需要赔偿雇员
B.为实现组织目标协调工作活感人
C.有下属人
D.一线工人
E.以上都错误
满分:
2 分
4. 下面相关战略计划和战术计划说法正确是（ABC）。
ABC
A.战略计划时间跨度大,包含范围广
B.战略计划内容抽象、概括,不要求直接可操作性
C.战术计划时间跨度较短,覆盖范围较窄
D.战略计划风险程度比战术计划低
满分:
2 分
5. 赫茨伯格提出,影响大家行为原因关键有两类:
（AC）。
AC
A.保健原因
B.工作原因
C.激励原因
D.目标原因
满分:
2 分
6. 网络图三要素包含（ABD）。
ABD
A.作业
B.事项
C.目标
D.路径
满分:
2 分
7. 领导职位权力包含（）。
ABD
A.强制权力
B.奖赏权力
C.教授权力
D.法定权力
满分:
2 分
8. 管理学特点包含（）。
ABD
A.通常性
B.综合性
C.正确性
D.实践性
满分:
2 分
9. 按影响时间长短划分,决议类型包含（CD）。
CD
A.确定型决议
B.风险型决议
C.长久决议
D.短期决议
满分:
2 分
10. 直线管理人员在人力资源管理中关键职责包含（）。
ABCD
A.提供拟招聘职员资格条件
B.引导新职员进入组织
C.提升职员工作绩效
D.控制劳动力成本
满分:
2 分
三、判定题（共 10 道试题,共 20 分。
）
V
1. 依据双原因理论,保健原因是否含有、强度怎样,对应着职员“满意”和“没有满意”。
A.错误
B.正确
满分:
2 分
2. 组织中高层管理者所做出决议都是风险型决议。
（错）A
A.错误
B.正确
满分:
2 分
3. 计划工作在各项管理职能中处于领先地位。
（对）B
A.错误
B.正确
满分:
2 分
4. 应
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