南开大学管理学在线作业和答案.docx

1、南开大学管理学在线作业和答案秋学期（1709）管理学在线作业和答案一、 单选题（共30道试题, 共60分。）V1.对企业来说, 下列属于不可控前提条件是（）。BA. 进入新市场时机B. 经济周期C. 工厂选址D. 企业研究开发计划满分: 2分2.依据管理方格图理论, 布莱克和莫顿认为最好领导方法是（B ）。BA. 1-1 型B. 9-9 型C. 1-9 型D. 9-1型满分: 2分3.现在很多大企业都实施所谓“门户开放”政策（比如 IBM）, 即激励各级职员经过多个路径直接向企业高层领导反应意见、 提出提议, 企业总裁也会设置专门信箱, 以接收这些意见或者埋怨。这里沟通渠道能够看成是一个（）。

2、BA. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分: 2分4.组织规模一定时, 管理幅度和管理层次成（ A）关系。AA. 反比B. 正比C. 相关D. 无关满分: 2分5.（ ）提出了著名管理十四条标准。DA. 泰罗B. 马克斯韦伯C. 西蒙D. 法约尔满分: 2分6.美国心理学家（C）在1943年出版 人动机理论一书中提出了需要层次理论。CA. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗满分: 2分7.（ ）是指经过科学管理方法激发人内在潜力, 使每个人在组织中都能尽其所能, 展其所长, 未完成组织目标而自觉努力地工作。AA. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可连续发展原

3、理满分: 2分8.在会议进行中, 管理者不期望下属不停地提出多种问题干扰会议进程, 于是, 在有些人举手要讲话时便无视她们举动, 只顾自己把话讲完。这种影响下属行为方法是（ B ）。BA. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 处罚满分: 2分9.决议是工作和日常生活中常常要进行活动, 但大家对其含义了解不尽相同, 你认为以下哪种了解较完整? （C）CA. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价多种主意满分: 2分10.管理方格图中, 9-9型对应是（）领导方法。AA. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团体型满分: 2分11.提出管理方格理论是（C）。CA. 伊万斯和豪斯B

4、. 卡特赖特和詹德C. 布莱克和莫顿D. 费德勒满分: 2分12.某企业老总将一项计划交给一位项目经理, 不过, 时常插手相关事宜, 有时甚至直接就相关问题做决议, 项目经理不悦, 放松项目, 造成项目最终失败。企业老总做法违反了授权哪项标准: （D）。DA. 明确所授权项B. 因事设人, 视能授权C. 授权要适度D. 相互信赖满分: 2分13.（ ）把管理了解为协调人际关系, 激发人主动性, 以求达成共 同目标一个活动。BA. 古典管理理论B. 行为科学理论C. 经验主义学派D. 管理过程学派满分: 2分14.依据双原因理论, 被称为激励原因有（ B ）。BA. 与工作环境或条件相关原因B.

5、 工作本身和工作内容方面原因C. 与个人利益相关原因D. 本组织政策和管理、 监督系统满分: 2分15.法约尔提出管理五项职能是（）。AA. 计划、 组织、 指挥、 协调和控制B. 计划、 组织、 决议、 领导和控制C. 计划、 组织、 决议、 协调和控制D. 计划、 组织、 激励、 协调和控制满分: 2分16.某企业多年来任务完成得都比很好, 职员经济收入也很高, 但领导和职员关系很差。该领导很可能是管理方格中所说: （C）。CA. 贫乏型B. 乡村俱乐部型C. 任务型D. 团体型满分: 2分17.下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中关键职责是（）。DA. 制订和推进人力资源政策

6、和方法。B. 确保既定人事目标、 人事政策及人事程序被直线管理人员认真落实实施。C. 为直线管理人员提供帮助和服务。D. 开发职员技能。满分: 2分18.泰勒科学管理方法对人性假设是（）。AA. 经济人B. 社会人C. 自感人D. 复杂人满分: 2分19.某企业生产某种产品, 固定成本为20万元, 单位可变成本为100元, 每台售价200元, 则该产品盈亏平衡点产量是（B）。BA. 400台B. 台C. 4000台D. 0台满分: 2分20.假如发觉一个组织中小道消息很多, 而正式渠道消息较少, 这意味着该组织（ B）。BA. 非正式沟通渠道中信息传输很通畅, 运行良好B. 正式沟通渠道中信息

7、传输存在问题, 需要调整C. 其中有部分人尤其喜爱在背后乱发议论, 传输小道消息D. 利用了非正式沟通渠道作用, 促进了信息传输满分: 2分21.“管理就是决议”是下列哪位经济学家见解？（C）CA. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯满分: 2分22.（A）指经过给予被强化者合适酬劳方法, 借以肯定某种行为, 使其反复此种行为。AA. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 处罚满分: 2分23.下列选项不是领导职位权力是（C）。CA. 强制权力B. 奖赏权力C. 教授权D. 法定权力满分: 2分24.管理幅度和管理层次成（）关系。AA. 反比B. 正比C. 相关D. 无关满分: 2分25.管

8、理方格图中, 9-1型对应是（A）领导方法。AA. 任务型B. 乡村俱乐部型C. 中庸之道型D. 贫乏型满分: 2分26.某企业新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前, 企业委托你对她们进行培训, 你认为, 这种培训关键应该放在()DA. 总结她们在基层工作经验教训B. 熟悉企业相关中层管理人员奖惩制度C. 促进她们重新认识管理职能关键所在D. 帮助她们完成管理角色转变满分: 2分27.比较链式与全通道式两种信息沟通网络各自特点, 能够得出以下结论（ C）。CA. 链式网络采取一对一信息传输方法, 传输过程中不易出现失真情况B. 全通道式网络因为采取全方面开放信息传输方法, 含

9、有较高管理效率C. 全通道式网络比链式网络更能激发士气, 增强组织合作精神D. 链式网络比全通道式网络能激发士气, 增强组织合作精神满分: 2分28.下面相关沟通说法错误是（）。A. 沟通能够改善人际关系, 稳定职员思想情绪, 统一组织行动。B. 沟通能够搜集信息, 使决议能愈加合理和有效。C. 沟通是双方行为, 通常不需要中介体。D. 编码、 译码和沟通渠道是有效沟通关键步骤。满分: 2分29.曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持红楼梦创作, 是出于其: （D）。DA. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现需要满分: 2分30.以下何种情况表明该主管人员对下属授权程度较充足: （B）。

10、BA. 去了解这个问题, 把事实告诉我, 由我来决定做什么。B. 采取行动, 让我知道你在做什么, 同时也让我知道事情结果。 要是行动不成功话, 务必与我联络。C. 让我知道你计划做什么, 待我同意后才开始行动。D. 提出多种可行行动方案, 由我来选择采取何种行动 。满分: 2分二、 多选题（共10道试题, 共20分。）V1.以下相关期望理论叙述中正确有（ABC ）。ABCA. 效价能够是负值B. 激励力同期望值成正比C. 期望值能够为零D. 效价越小, 则激励力越大满分: 2分2.战略管理特点包含（）。ABDA. 全局性B. 长远性C. 稳定性D. 适用性满分: 2分3.管理者是BCA. 不

11、需要赔偿雇员B. 为实现组织目标协调工作活感人C. 有下属人D. 一线工人E. 以上都错误满分: 2分4.下面相关战略计划和战术计划说法正确是（ABC）。ABCA. 战略计划时间跨度大, 包含范围广B. 战略计划内容抽象、 概括, 不要求直接可操作性C. 战术计划时间跨度较短, 覆盖范围较窄D. 战略计划风险程度比战术计划低满分: 2分5.赫茨伯格提出, 影响大家行为原因关键有两类: （AC）。ACA. 保健原因B. 工作原因C. 激励原因D. 目标原因满分: 2分6.网络图三要素包含（ABD）。ABDA. 作业B. 事项C. 目标D. 路径满分: 2分7.领导职位权力包含（）。ABDA. 强

12、制权力B. 奖赏权力C. 教授权力D. 法定权力满分: 2分8.管理学特点包含（）。ABDA. 通常性B. 综合性C. 正确性D. 实践性满分: 2分9.按影响时间长短划分, 决议类型包含（CD）。CDA. 确定型决议B. 风险型决议C. 长久决议D. 短期决议满分: 2分10.直线管理人员在人力资源管理中关键职责包含（）。ABCDA. 提供拟招聘职员资格条件B. 引导新职员进入组织C. 提升职员工作绩效D. 控制劳动力成本满分: 2分三、 判定题（共10道试题, 共20分。）V1.依据双原因理论, 保健原因是否含有、 强度怎样, 对应着职员 “满意”和 “没有满意”。A. 错误B. 正确满分: 2分2.组织中高层管理者所做出决议都是风险型决议。（错）AA. 错误B. 正确满分: 2分3.计划工作在各项管理职能中处于领先地位。（对）BA. 错误B. 正确满分: 2分4.应