老板不承认交辞职报告.docx
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老板不承认交辞职报告
老板不承认交辞职报告
篇一：
别轻易提交辞职信
别轻易提交辞职信
若是老板想要与你解除劳动关系，进而让你递交辞职报告，这时，你可万万不可轻率听从而轻易提交辞职信。
因为这决定着劳动关系存在或解除，并进而决定着劳动关系解除后用人单位要不要向员工支付补偿金。
辞职信是员工向用人单位提出解除劳动合同的意思表示，用人单位的同意，说明两边已就解除劳动合同一事经协商达到一致。
《中华人民共和国劳动法》关于协商解除劳动合同有两条规定，即第24条和第28条。
依照第24条的规定，当事人两边能够协商解除劳动合同。
这说明员工辞职信和用人单位的同意表示能够发生解除劳动合同的法律后果。
《中华人民共和国劳动法》第28条那么区分了两种不同的协商解除情形，即用人单位先行提出的，用人单位应当给予员工经济补偿金；员工先行提出的，用人单位不需支付经济补偿金。
因此谁先提出解除劳动合同，是员工可否取得经济补偿金的关键。
而辞职信那么意味着劳动关系的解除是由员工先行提出来的，依照劳动法第28条的规定，用人单位不需支付经济补偿金。
在许多形式下，即便员工不写辞职信，若是两边的劳动关系已经不能再维持下去，用人单位也是会找理由辞退员工的，如提出员工不胜任工作或是劳动合同订立时的客观状况已发生重大转变等。
不管用人单位以哪一种理由辞退员工，用人单位第一必需提供支持这些理由的证据；第二，还必需向员工支付补偿金。
除非员工确有符合《中华人民共和国劳动法》第25条规定的过错，用人单位才没必要支付经济补偿金。
这些过错包括员工在试用期间被证明不符合录用条件、或严峻违背劳动纪律或用人单位规章制度、严峻失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害。
人在职场要学会爱惜自己的利益不受侵害，因此提示大伙儿：
若是不是你自己真的想辞职，而是与单位有不同意见，或是单位想与你解除合同，你万万不能经率地递交辞职报告。
篇二：
递交辞职信后
散伙的艺术：
递交辞职信后的一个月该做啥每一年，常常有那么几个离职顶峰期，于是那段日子里，咱们几乎每周都收到数个不同风
格的辞别邮件，隔几天中午就得安排不同辞别午饭。
席间大伙儿以茶代酒，碰杯齐眉，拍着胸
脯相约纵使以后各为其主，同袍之谊莫逆之深，苟富贵勿相忘。
由于每一年都有如此的戏码，
咱们早就学会了各类体面的迎来送往招式。
乃至把汪伦踏歌相送那套也学来，鹊巢鸠占地把
送别会办成自己的个唱会。
关于那些要离职的人来讲，终究是有或多或少说不出来的苦。
依照调查，职场人跳槽的要紧缘故中，关于现工作的不满比关于以后工作的向往要更高。
但任何关系的决裂都不是按掉开关那么简单。
依照提早一个月递交辞职信的行业老例，从提
出离职到真正离开原公司、单位还有极为微妙的一个月的时刻。
这一个月的业绩考核往往不
再是业务，而是如何展现散伙的艺术。
而此种艺术的精华，常在于对三种距离的拿捏。
弄清楚自己跟公司的距离是其一，不要把自己当外人，也不要把自己当内人。
所谓“不要把自己当外人”无非是继续遵守公司里面的各类规章制度。
离职是能够舒一
口气，但不是在提交辞呈以后马上生效的，要谨记自己正式的离职日期。
在此之前，还得该
遵守的遵守，该服从的服从，以避免落人话柄。
至于“别把自己当内人”，确实是当离职的信息已经发出，公司就不可能真合法你是自己人
了。
别打那些最后捞一笔的小算盘。
比如说那些原先已经安排好的公事考察、出国培训之类
的美差，哪怕领导不开口，也请自动退出吧，免得背脊成了马蜂窝。
另外，真正关于公司核
心决策的那些会议，尽可能可免那么免，幸免弄得个瓜田李下彼此不自在。
再是从头凝视与领导和与同事们的距离。
在离职前的一个月，作为“内外不是人”的角色的益处是，你能够开始怀抱“天下为公”
的理念了。
以往在办公室，不免依照职位高低和利益远近把周遭的人分成三六九等。
领导永
远在金字塔的上方，为了领导的利益和喜好，得罪一两个不同利益集团的同事固然是不在话
下的。
但是在这最后的岁月，众生该是平等了。
因为依照统计学概率分析，你以后跟这些老
领导老同事山水有重逢的概率是平均，再也没有必要因此失彼。
专门是那些曾经结下的怨气
和梁子，好好利用这种离别的忧愁约个咖啡共个饭，一笑泯之，求个清清白白地来，干干净
净地走。
最后是提防和人事的距离。
中国人相信所谓“人之将走其言也善”。
于是很多的公司都有让人事采访即将离职的员工
的那一套。
原那么上是为了了解对公司组织架构和各类策略的真实方式，却往往能套出很多其
他的秘密。
在跟人事进行这种最后的交谈之前，请自己想清楚，事实上离职以后那个公司的一切与
你已经再也不相关了。
所谓给公司提出最后建议的方式是天真的。
若是真的如此这般要为公司
好，可能也不至于要出走。
更别说你以为对的意见是不是真正能帮忙公司了。
何况为了佐证
你说的情形，还得提出一大堆例子，免不得要牵着出一大群人。
如此的话，之前那些善始善
终的尽力就都白搭了。
想象一下这种最后的谈话同理发生在情人世的分手时刻，你语重心长地说：
“我此刻要跟
你分手了，为了你以后更好，我给你提三个改良的意见。
第一?
?
”想到那个地址，你可能已经
能够同时幻听到“啪”的一声，和感觉到脸上火辣辣的痛了吧。
何须呢。
篇二：
别轻易提交
辞职信
别轻易提交辞职信若是老板想要与你解除劳动关系，进而让你递交辞职报告，这时，你可万万不可轻率
听从而轻易提交辞职信。
因为这决定着劳动关系存在或解除，并进而决定着劳动关系解除后
用人单位要不要向员工支付补偿金。
辞职信是员工向用人单位提出解除劳动合同的意思表示，用人单位的同意，说明两边已
就解除劳动合同一事经协商达到一致。
《中华人民共和国劳动法》关于协商解除劳动合同有两
条规定，即第24条和第28条。
依照第24条的规定，当事人两边能够协商解除劳动合同。
这
说明员工辞职信和用人单位的同意表示能够发生解除劳动合同的法律后果。
《中华人民共和国
劳动法》第28条那么区分了两种不同的协商解除情形，即用人单位先行提出的，用人单位应当
给予员工经济补偿金；员工先行提出的，用人单位不需支付经济补偿金。
因此谁先提出解除
劳动合同，是员工可否取得经济补偿金的关键。
而辞职信那么意味着劳动关系的解除是由员工
先行提出来的，依照劳动法第28条的规定，用人单位不需支付经济补偿金。
在许多形式下，即便员工不写辞职信，若是两边的劳动关系已经不能再维持下去，用人
单位也是会找理由辞退员工的，如提出员工不胜任工作或是劳动合同订立时的客观状况已
发生重大转变等。
不管用人单位以哪一种理由辞退员工，用人单位第一必需提供支持这些理由
的证据；第二，还必需向员工支付补偿金。
除非员工确有符合《中华人民共和国劳动法》第
25条规定的过错，用人单位才没必要支付经济补偿金。
这些过错包括员工在试用期间被证明不
符合录用条件、或严峻违背劳动纪律或用人单位规章制度、严峻失职、营私舞弊，对用人
单位造成重大损害。
人在职场要学会爱惜自己的利益不受侵害，因此提示大伙儿：
若是不是你自己真的想辞职，
而是与单位有不同意见，或是单位想与你解除合同，你万万不能经率地递交辞职报告。
篇三：
强烈推荐：
一名员工递交了辞职信,老板给出的答复强烈推荐：
一名员工递交了辞职信，老板给出的答复这是一封企业老板写给一名离职
的职业领导人的信，这封信写出了很多老板的心声，写出的老板的苦处与无奈，就像歌里唱
的那样“你永久不懂我的心，像白天不懂夜的黑”。
这是一家有着19年历史的企业，但当企
业进展和新观念发生冲突时，职业领导人和老板的眼里如何看待同一家企业，很令人沉思。
song先生：
你好!
我考虑再三，仍是决定提笔给你答复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要
简短得多。
第一超级感激你时期性加盟咱们的公司，我也代表公司的全部职工及家人对你这段时刻
的奉献表示感激。
当你坚持离开这片不适合你进展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。
我
并非否定你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我极力邀请你加盟的缘故。
下面我一一
回答你提出的问题：
一、关于你来到咱们企业后的决策你我两边的定位问题，是咱们不合的本源。
这看似是治理角色的界定，实质上是两种不
同价值观的抗争。
你明白，那个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。
周围的企业一个个在我眼前倒下了，咱们自己也经历了几回死而复活，若是没有这些九死一
生的经历，全然无法体会到个中的滋味。
这迫使我不能不战战兢兢，如履薄冰，犹如司机开
车越久，就越知道谨慎。
有些时候，并非是所有的体会都是欠债。
其实你说的这些问题，不
仅仅你我，包括企业的那些高管，大多内心也清楚。
前几年，企业也曾踊跃学习某企业的先
进治理体会，为此政府部门还把咱们树为典型，但公司为这种激进的方法付出了惨重的代价，
一个企业能经得起几回如此的折腾?
因此我不能不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。
我内心也希望企业进展得越快越好，但我明白，弯拐太急容易摔倒，螺丝过紧容易拧断，这
才是你我在授权问题上争议的关键所在。
体会告知我，企业重进展，更要注重平安，平稳的
进展比忽上忽下要明智得多。
今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，进展的速
度慢一些，至少倒掉的概率要小很多。
说内心话，我不是不信任你，你的人品我也超级赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认
可，从二十多个候选人当选定你，也说明了我对你莫大的信任。
但你实施的方式，我总需要
衡量，因为成功的体会必然基于不同的企业环境，不然广为诟病的家族企业，就不可能有国
内外那么多成功的先例。
1实质上你我不合的核心在于“企业平安”与“企业创新”之间的熟悉不同，立场不同。
我考虑更多的是企业的平安性进展，而你注重的是推动企业业绩的快速增加，其他一切能够
势如破竹。
若是推动的“改革与创新”给企业带来危险和不确信性，那我宁可选择缓慢的完
善。
企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。
你能够以为我思想保守或心理预备不够，但当一个人由身旁的喧嚣变成了突然的空寂，
由清楚地了解每一点动态演变成只明白企业的可能，这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中
惊醒。
让我完全放得下，谈何容易，我毕竟是人，不是神。
尤其是当我无法清楚地感受到这
种变革结果的时候。
说得不客气一点，你能够把企业当做自己某个进展时期的平台，但我不能，那个企业不
是你所说的“当做自己的小孩”，而是我生命的全数!
企业一旦经营失败，你能够拍拍屁股走
人，再继续找一个下家，而我呢?
跳楼的是我，不是你!
那个社会，老板永久可不能有那么多的机遇拍拍屁股换个地址当老板，确实是屁股拍肿了都
没用!
毕竟中国没有几个史玉柱，能够换个地址东山再起。
当你何时做老板，或许就明白
了。
这无关你是不是进入企业。
你走入企业，是咱们两边各取所需的结果。
二、关于战略思路的配合上问题在于，我要你来干什么?
我承认，咱们在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远
不够，致使存在了一些误区。
当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候仍是自己的，当拥有1000万的时
候，就再也不是自己的，而是社会的。
我不否定你超前思路的正确性，但当大伙儿都说你对的时候，错也是对;当大伙儿都说你错的
时候，对也是错。
你把业绩指标或公司的效益放到了第一名，但我并非如此以为。
我的排序是：
第一让企
业尽可能的延续下去，第二才是企业的进展。
尽管我对业绩指标有所要求，实际上是在次要位
置。
或许你会问，既然不是为了业绩，什么缘故还要高薪聘你进来?
因为我内心很清楚，再让原
来这帮家伙折腾下去，企业专门快就要完蛋，正如你100多页的诊断报告所分析的，三年业绩
的彷徨也是佐证。
我对他们是爱恨有加，但爱甚于恨。
下面我说明一下，什么缘故要如此排序。
我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了
什么，钱这东西生不带来，死不带去。
再富裕也无非每日三餐，一衣遮体。
虽说百年企业人
人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了!
咱们的企业又能走多远?
每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不渗透了老臣们昔时的汗水，包括车
间、门卫室都是他们在三九酷寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹?
?
千
名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟那个企业血肉
融合了。
企业一旦倒闭，他们将无家可归。
因此我必需将那个饭碗捧好，2已经没有了退路。
我没有什么高贵的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。
退一步说，
即便儿子以后接手这点家业，也需要这些最大体的基石。
到此，或许我的很多行为你就有些明白得了。
但这些我又怎么去告知你?
不是为了业绩，
你会拂袖而去。
因为制造效益是你们职业领导能力的证明或生存的意义，而养活这帮员工
那么是我朴素的方式，不管你把它叫做小农意识仍是狭隘的个人情结。
三、关于对下工作的推动上你以为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种
掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，
可这现实吗?
任何一种治理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进治理理念和我
们这些老臣们积存的丰硕体会有机结合起来形成拳头即可，但你们两边都过度坚持了自我，
让我犹如面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。
你说，只换一个包领班，想领着原先一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。
其实，
起点不同，自然行为迥异。
从职业领导的角度，你会毫不留情的把不适应企业进展的所有
老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更
多是感性，而非理性。
正如面对自己一点点拉扯大的小孩，突然发感觉了绝症，如何办?
从人
类进展和人性关切的角度会得出截然相反的结论。
无需辩论，你的方法已经被优胜劣汰的自
然界所证明。
可是，人活一张脸，树活一张皮。
当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲?
有些人已经两鬓斑白，他们把
一生中最宝贵的年华留给了企业。
纵使我能够身背骂名，又让我如何天天都去面对起居一院
的眼神?
莫非仅仅是那点金钱的补偿吗?
再说把功臣一个个的杀掉，以后还有谁肯信任我?
或许某一天，当你感觉不爽的时候，你会拍屁股走人，正如你今天的离职。
但他们永久
可不能抛弃我，他们会与企业生死不离，直至终老。
因此，在老板的眼里，忠诚大于能力。
下面用你培训时常给大伙儿讲的“自行车的故事”来讲明工作推动上的困惑：
“听说中国最先引进自行车的是一个富家子弟的留学生，他看到国外自行车盛行，就不
惜高价买回一辆，家里人一致反对这洋玩意：
几千年来咱们一直靠双脚走过来的，不是专门好
吗?
想快就快，要慢就慢，而且无需什么平稳不平稳!
“留学生一再说明，连他本人在内，每一个人都试了几圈，东倒西歪确实比不了自己适应
的走路方式，那辆自行车随后束之高阁。
半年后，这家来了一个半大小孩的亲戚，他专门好奇，
就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来，在庭院里折腾了一上午，饭都顾3不上吃，家里人也没往内心去。
到了下午，突然发觉一群小小孩在那个骑自行车的小孩
屁股后面追都追不上，世人大吃一惊，后来自行车就慢慢普及了。
”那个故事没有错，但我
一直在想，若是把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?
推动高速变革的往往是一些
“新生力量”，而咱们毕竟面对的都是一些“老人”。
大而言之，中国改革开放到今天，咱们
也一直在走出去，引进来，但咱们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?
因为这是文化使然，需
要一个融合的进程。
四、关于对职业领导的评判对职业领导与老板关系的评判，那个话题太大，我不敢妄下断论，但国人几千年来观念
的阻碍、文化的积淀、彼此的诚信等等，或许让这种纠结不能不在以后很长一段时期内存在。
我也像所有的老板心理一样，希望那个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的
初衷，只是在实际推动中，与我假想的差距太大，我耳朵里天天塞满了不同的声音，而更多
的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。
这些问题的产生，应该说作为职业领导也有不可推卸的责任，说明在沟通环节上仍存在
某些问题。
作为类似规模的企业，不照样也有很多通过职业领导的推动，成功地进行了二次
创业，成为品牌的么?
对具体情形的评判上，你适应于只要结果。
但我看重结果的同时，也
一样注重进程。
治理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”，或许到最后都能达到一样
的结果，但组织付出的代价却天壤之别。
我不希望你也像现在的地址政府一样，靠杀鸡取卵、
寅吃卯粮、掠夺资源来实现所谓的业绩。
你却说，一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并以为中国富只是三代会是多数
国人的宿命，并由此上升到了国民教育。
但我明白，一个人不能一日无炊。
你为了说服我，曾讲过“孙武训妃”的故事，而且一再重申孙武的贤明果断，正因杀掉
了吴王阖闾的两个爱妃，军纲得以重振。
我不明白这帮妃子们在战场上表现如何，但我也有
一个故事送给你：
春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠，足以浇灌
沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时候，沿堤的农人就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的
乃至将农作物种到了堤中央。
等到雨水一多，水位上升，这些农人为了保住庄稼和渠田，便
偷偷地在堤坝上挖开口子放水。
因此决口事件常常发生，这种情形变得愈来愈严峻，到后来
抓不胜抓，防不胜防。
面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。
每当渠水暴涨成
灾时，便调动军队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。
后来宋朝李假设谷出任知县时，也碰着了决
堤修堤那个头疼的问题，他便贴出通告：
“尔后凡是沟渠决口，再也不调动军队修堤，只抽掉沿
渠的百姓，自行修堤。
”这布告贴出以后，再也没有人偷偷地去决堤放水了?
?
4这两种方式对咱们治理者的评判是不是有启发意义?
在你离开后，我也进行了深切的试探，
我个人的观点是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业若是让职业领导做总领导，老
板做总领导助理或许更适合企业的进展。
老板从台前退至幕后，执行总领导决策的同时，既
了解了进度，又能和谐某些关系，这对民营企业或许不失为一种能够参考的模式，固然不能
因此形成第二个权利中心。
总结观点：
企业的空降领导人由于没有和企业一起成长，在必然
的方面决定了他不可能和企业同生共死，不能了解企业进展艰辛。
因此作为一个空降领导人，
应该熟悉到企业能够存活到此刻就有必然的合理性，空降领导人不要急着去改变而应该确信
那个合理性，学习和深刻领会企业既有文化后，做到知己知彼，如此做起事来才能够有的放
矢，有成效。
只有学到了企业既有文化的真理，并融会贯通，才能添加自己的思想，并能结
合时期、市场形势的进展转变，去创新和进展，以后才能够率领团队打胜仗。
专业的领导人，
是知道从企业的全然动身来医治企业的本源问题。
5篇四：
辞职信递交此辞模板辞职信递交此辞模板
尊重的方总：
您好！
在通过内心痛楚的挣扎和沉思熟虑以后，我仍是下定决心辞去目前从事的职位。
终于鼓
起勇气写下这封辞职信。
我来到公司已经有近一年的时刻了，正是在那个地址我开始踏上社会，完成了自己从一个学
生到社会人的转变。
我也深知并坚信在我成长的背后是领导的信任与栽培，还有同事们的支
持和帮忙。
从进公司以后，我怀着无必兴奋和激情投入到工作中，去学习做人做事。
我希望通过自
己的尽力能带来销量的提升.但是，因体会不足给公司带来一次次的损失，心中非常惭愧。
此刻，由于平台的政策阻碍，我已经没有动力和激情再继续工作下去，我希望去外面更
多的去接触去锻炼自己。
我考虑在递交此辞呈后的2周内离开，望公司批准！
我很真诚的感激公司在这一年对我的培育和对不足的地方的指正，不管到哪里我都会为我
曾经是
君曼的一员而自豪，君曼日子是我人一辈子最宝贵的财富！
最后，祝愿公司的事业蒸蒸日上，
业务高速上升。
此致
敬礼！
篇五：
一名员工递交了辞职信,老板给出的答复
篇三：
如何证明自己交了辞职信
离职证明_______先生/女士/小姐，自____年___月___日至____年___月___日在我公司担任
________（部门）的_______职务，由于___个人______缘故提出辞职,现已与公司解除劳动关
系。
特此证明！
月日公司名称（加盖公章）年辞职信
尊重的公司领导：
第一感激公司近段时刻来对我的信任和关照，给予了我一个进展的平台，使我有了长足
的进步。
现在由于个人缘故，无法继续为公司效劳，现我正式向公司提出辞职申请，将于年
月日离职，请公司做好相应安排，在此期间我必然站好最后一班岗，做好交接工作。
对此
为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准！
谢谢！
祝公司业绩蒸蒸日上，大展宏图！
此致
敬礼!
年月日
辞职申请员工：
篇二：
别轻易提交辞职信
别轻易提交辞职信若是老板想要与你解除劳动关系，进而让你递交辞职报告，这时，你可万万不可轻率
听从而轻易提交辞职信。
因为这决定着劳动关系存在或解除，并进而决定着劳动关系解除后
用人单位要不要向员工支付补偿金。
辞职信是员工向用人单位提出解除劳动合同的意思表示，用人单位的同意，说明两边已
就解除劳动合同一事经协商达到一致。
《中华人民共和国劳动法》关于协商解除劳动合同有两
条规定，即第24条和第28条。
依照第24条的规定，当事人两边能够协商解除劳动合同。
这
说明员工辞职信和用人单位的同意表示能够发生解除劳动合同的法律后果。
《中华人民共和国
劳动法》第28条那么区分了两种不同的协商解除情形，即用人单位先行提出的，用人单位应当
给予员工经济补偿金；员工先行提出的，用人单位不需支付经济补偿金。
因此谁先提出解除
劳动合同，是员工可否取得经济补偿金的关键。
而辞职信那么意味着劳动关系的解除是由员工
先行提出来的，依照劳动法第28条的规定，用人单位不需支付经济补偿金。
在许多形式下，即便员工不写辞职信，若是两边的劳动关系已经不能再维持下去，用人
单位也是会找理由辞退员工的，如提出员工不胜任工作或是劳动合同订立时的客观状况已
发生重大转变等。
不管用人单位以哪一种理由辞退员工，用人单位第一必需提供支持这些理由
的证据；第二，还必需向员工支付补偿金。
除非员工确有符合《中华人民共和国劳动法》第
25条规定的过错，用人单位才没必要支付经济补偿金。
这些过错包括员工在试用期间被证明不
符合录用条件、或严峻违背劳动纪律或用人单位规章制度、严峻失职、营私舞弊，对用人
单位造成重大损害。
人在职场要学会爱惜自己的利益不受侵害，因此提示大伙儿：
若是不是你自己真的想辞职，
而是与单位有不同意见，或是单位想与你解除合同，你万万不能经率地递交辞职报告。
篇三：
个人辞职信
辞职信
尊重的裴总:
您好!
我很抱歉在那个时候向您提出辞职,来到********那个大伙儿庭已经快要有8个月了，公司
的工作气氛专门好，大伙儿对我的关切
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