会计继续教育企业类试题与答案24学分及格.docx

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会计继续教育企业类试题与答案24学分及格

第1号——组织架构

组织架构的设计--[复习]

（A）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权（2分）

A、董事会

B、监事会

C、经理层

D、高层管理人员

企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确（D）的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。

（2分）

A、董事会、监事会

B、董事会、经理层

C、监事会、经理层

D、董事会、监事会和经理层

第2号——发展战略

如何实施发展战略--[复习]

发展战略，是指企业在对（A）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划（2分）

A、现实状况和未来趋势

B、经营状况和资金状况

C、资产状况和负债状况

D、盈利状况和亏损状况

为了（D），制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》（2分）

A、促进企业增强核心竞争力

B、促进企业增强可持续发展能力

C、促进企业增强竞争力和发展能力

D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力

企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

第3号——人力资源

人力资源的引进开发使用及退出--[复习]

企业（D），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。

（2分）

A、聘用中层

B、选拔高级管理人员

C、聘用中层及以下员工

D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工

为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（B）（2分）

A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》

B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》

C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》

D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》

绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确（C）等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质（2分）

A、轮岗周期、轮岗方式

B、轮岗周期、轮岗人员

C、轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式

D、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员

第4号——社会责任

企业如何履行社会责任--[复习]

企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能会导致企业发生（A）（2分）

A、企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产

B、发生安全事故

C、员工积极性受挫

D、浪费材料

第5号——企业文化

典型案例--[复习]

企业应当培育的经营理念的特点是（B）（2分）

A、体现企业特色

B、诚实守信

C、风险防范措施

D、积极向上

可能导致企业并购重组失败的原因是（C）（2分）

A、缺乏积极向上的企业文化

B、缺乏诚实守信的经营理念

C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突

D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

第6号——资金活动

资金营运--[复习]

资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

企业应当加强对投资项目的会计系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定（C）政策，建立投资管理台账（2分）

A、投资

B、投资协议

C、投资会计

D、持股比例

资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

第7号——采购业务

各环节的主要风险点及管控措施--[复习]

企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目，应当（C）（2分）

A、暂不入账

B、付款时入账

C、暂估入账

D、案按预付款金额入账

请购环节的主要风险是（A）（2分）

A、缺乏采购申请制度，可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营

B、需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购，甚至与企业的生产经营计划不协调等

C、供应商选择不当，可能导致采购的物资质次价高，甚至出现舞弊行为

D、采购定价机制不科学，可能造成企业资金损失

管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

第8号——资产管理

关于无形资产--[复习]

企业应当按照单项资产建立固定资产明细账，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

盘点清查环节的主要风险是：

存货盘点清查制度不完善，计划不可行，可能导致工作流于形式，无法查清存货真实情况。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

第9号——销售业务

销售业务流程,主要风险及管控措施--[复习]

企业应当建立逾期应收账款催收制度，（B）应当负责应收账款的催收（2分）

A、会计部门

B、销售部门

C、仓库部门

D、信用管理部门

第10号——研究与开发

典型案例--[复习]

企业应当建立研究成果保护制度，禁止无关人员接触研究成果。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

企业对核心研究人员的管理，要建立研发项目核心人员的岗位责任制，同时还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

企业研发活动的最终目的是（B）（2分）

A、贡献社会

B、转化为经济效益

C、申请专利

D、打跨对手

企业对于通过验收的研究成果，可以委托相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，不用立即申请专利。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

第11号——工程项目

工程验收--[复习]

企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编制（A），开展竣工决算审计，组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收（2分）

A、竣工决算

B、工程项目概算

C、工程项目预算

D、交付使用资产明细表

重大和特殊项目的可行性研究报告由（C）审批。

（2分）

A、全国性工业公司

B、全国性专业公司

C、国务院

D、各省、市、自治区

在工程项目竣工决策阶段，一般要经过工程验收、竣工决算、决算审计、竣工结算等环节。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

在确定中标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

第12号——担保业务

案例--[复习]

担保是指企业作为担保人按照（A）、自愿、互利的原则与债权人约定当债务人不履行债务时，按照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为（2分）

A、公平

B、公正

C、公开

D、协作

企业可以提供担保的担保申请人有（A）（2分）

A、符合国家法律法规和本企业担保政策的

B、资不抵债、经营风险较大的

C、进入破产清算的

D、存在经济纠纷，面临诉讼可能承担较大赔偿主责任的

第13号——业务外包

企业在与承包方签订合同时，需要考虑一些特殊事情，如承包方方面的风险，外包业务的质量标准等，并且在质量控制的时候要以监督、检查为主。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

有确凿证据表明承包方存在重大违约行为，导致外包业务合同无法履行的，企业应该（B）（2分）

A、继续执行合同

B、及时终止合同

C、修改合同

D、进行评估，限期整顿

第14号——财务报告

财务报告的分析利用--[复习]

债务重组、非货币性交易、公允价值的计量、收购兼并、资产减值等的会计处理不合理，会导致会计信息扭曲，无法如实反映企业实际情况，属于（B）环节的风险（2分）

A、制定财务报告编制方案

B、重大事项的会计处理

C、清查资产核实债务

D、结账

（B）负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作（2分）

A、总会计师或分管会计工作的负责人

B、总会计师

C、分管会计工作的负责人

D、企业负责人

企业对外报送的财务报告应当有去也负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部负责人签名并盖章。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

第15号——全面预算

预算流程主要业务风险及控制措施2--[复习]

以预算期间可能发生的多种业务水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

企业应建立预算执行情况内部审计制度，预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

企业董事会审核全面预算草案时，应当重点关注预算（C）和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调（2分）

A、合理性

B、合法性

C、科学性

D、群众性

第16号——合同管理

合同管理的后评估--[复习]

合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

对方守约的情况，应当按合同协议条款商定收取守约金，守约金有余以补充丧失时，应当要求对方抵偿丧失，必要时应采取相应的顾全办法。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和（　B　）阶段（2分）

A、合同谈判

B、合同履行

C、合同调查

D、合同结算

协作履行原则是指当事人依合同约定的标的、质量、数量，适有当主题在适当的期限、地点，以适当的方式，全面完成合同义务的原则。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

第17号——内部信息传递

反舞弊措施--[复习]

企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

根据内部控制要求，结合国家法律法规，其他企业信息化进展等因素制定信息系统建设整体规划。

（B）（2分）

A、正确

B、错误

第18号——信息系统

信息系统--[复习]

信息系统是最有效的信息传递系统，传递速度快。

（A）（2分）

A、正确

B、错误

我们把企业的业务流程分为获取/支付流程、转化流程和销售流程/收款流程三类，其关系是相互影响的，但是可以相互分离。

（B）（2分）

A、正确

B、错误