仓库管理常用表格.docx

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仓库管理常用表格

仓库管理常用表格

仓库移仓申请表

日期

品种代码

调整数量

原仓库位置

现仓库位置

发货仓仓管员发货确认：

IDS操作员：

收货仓仓管员申请：

批准人：

仓库移仓申请表

日期

品种代码

调整数量

原仓库位置

现仓库位置

发货仓仓库管员发货确认：

IDS操作员：

收货仓仓管员申请人：

批准人：

P195

仓库内审表

依据文件标准

QM010000

受审部门

仓库

审核组长

审核员

受审部门主管

注意事项

各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核，并将所见事实详细记入栏目内。

No

审核项目

所见事实

结果判定

Y

N

1.

相关书面程序是否保持最新版本

2.

物料、成品、半成品之储存是否按规定要求分开存放和标识？

3.

是否提供了防止物料损坏或变质的搬运方法和手段？

抽查搬运情况。

4.

有毒、有害、易燃易爆产品及重要物料是否独立存放并有防护措施？

5.

物料、半成品、产品之验收、保管和发放是否符合规定？

抽查2~3批物料的进出库记录和贮存情况标识.

6.

是否定期检查库存,对超过储存期限的物料有无按规定及时处理?

7.

8.

9.

仓库移仓申请表

日期

品种代码

调整数量

原仓库位置

现仓库位置

发货仓仓管员发货确认：

IDS操作员：

收货仓仓管员申请：

批准人：

仓库移仓申请表

日期

品种代码

调整数量

原仓库位置

现仓库位置

发货仓仓库管员发货确认：

IDS操作员：

收货仓仓管员申请人：

批准人：

P195

仓库管理员考核表

姓名

职务

考核时间

本部门业务考核0.7

其他考核0.3

库房商品安全、防盗、防火0——0.1

出勤率0—0.05

按信用流程发货0——0.1

加班率0—0.05

库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05

其他部门满意度

每天下班前提交库存表、数据准确0——0.1

服务精神、合作精神0——0.05

渠道中心0—0.05

坚持四小时复命制，工作效率高0——0.05

商务中心0—0.05

库房的帐目清楚与实物相符0—0.05

财务中心0—0.1

资产的管理能力

协助业务部门做好出入库工作0——0.05

工作有责任心，任劳任怨0——0.1

合理化建议0——0.05

小计：

合计：

部门主管

财务中心

渠道中心

商务中心

六个月无异动滞料明细表

材料编号

单

位

名称规格

入库日期

请购

部门

最近三个月无异动

发生原因

代理

代号

拟处理方式

处理

部门

经理

批示

处理表

编号

结业

日期

重拟

期限

年月日

数量

单价

金额

代号

说明

代号

数量

期限

代号

数量

期限

注：

发生原因：

按滞料及滞成品处理准则第二条（滞存原因分类代号）之规定填写主管经办

拟处理方式：

A转用B出售C交核D拆用E报废

发货清单

NO:

产品名称

规格型号

重量（Kg）

尺寸（mm）

件数

备注

收货单位名称

收货单位地址

收货单位邮编

收货单位电话

车号

发货单位名称

供货发运时间

年月日

成品仓库出货明细表

月份

产品类别第页

日期

销售单号

客户名称

类型

出货数量

退回数量

备注

月

日

合计

成品仓库周报表

年月日第页

品号

名称规格

平均

存量

库存

安全

本周销售记录

单价

价值

存量

单号

数量

单号

数量

单号

数量

单号

数量

单号

数量

单号

数量

单号

数量

提货单

购货单位：

运输方式：

收货地址：

19年月日编号：

产品编号

产品名称

规格

单位

数量

单价

金额

备注

合计

销售部门负责人（盖章）发货人提货制票