医院专业技术人员竞聘上岗实施方案.docx

医院专业技术人员竞聘上岗实施方案.docx

《医院专业技术人员竞聘上岗实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院专业技术人员竞聘上岗实施方案.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

医院专业技术人员竞聘上岗实施方案

XXX医院

专业技术职务竞聘实施方案

为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《关于事业专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》（鲁人发【2009】4号）和《XXX医院关于专业技术人员竞聘上岗实施方案》等有关文件精神，结合我院岗位设置方案及实际情况，经党委会研究决定，特制订专业技术职务空岗竞聘实施方案。

一、竞聘原则

1、注重业绩原则。

围绕业务工作开展情况，突出工作实绩，把业绩和品德、能力作为主要标准。

2、按岗聘用原则。

以事业单位专业技术岗位设置为基础，按照核准的岗位设置数量、类别、等级进行聘用。

3、公开竞争原则。

二、聘任范围

1.竞聘上岗主要针对专业技术岗位进行，管理岗位根据岗位任职要求，按照干部管理权限聘任。

2.新晋升专业技术职务人员。

获得专业技术职务任职资格的人员，需通过规定的竞聘上岗程序，方可进入相应等级的岗位。

3．同一等级内在现岗位聘期满3年者，实行逐级聘用的原则，可参加相同等级上一级别的聘任，新聘人员只能聘用在相等岗位的最低级。

4．见习期满的新进人员。

新进本科毕业生一年见习期满后，需经过考核合格定级后方可进入相应等级岗位。

5.其他需要竞聘上岗的人员。

有转岗、调入等情况需进入专业技术岗位的人员，应按规定程序进行竞聘上岗。

三、竞聘条件

1、遵纪守法，具有良好的品行和职业道德，坚守工作岗位，遵守工作纪律，服从领导安排。

自觉遵守执行各项规章制度，病假原则上全年累计不超过6个月，事假累计不超过10天，无故不能出现迟到、早退、脱岗和旷工等现象，带头参加集体义务活动以及急难险重的全局性工作。

产假、婚丧假、探亲假等严格按国家有关规定休假，超过的时间按事假计算。

2、履行职责，胜任工作，独立完成职责范围内的工作和领导交办的任务。

3、充分发挥专业技术岗位优势，带头科研、创新，成效显著。

4、专业技术人员受到公开通报批评或纪律处分的，三年内不能参加高一级专业技术岗位竞聘。

四、竞聘形式

采取定量与定性相结的办法，即综合量化及民主测评。

综合量化是将能够体现专业技术人员业务水平的资历、论文、论著、科研、获奖荣誉等进行量化打分；民主测评是将专业技术人员的医德、工作实绩及对医院的贡献等分别赋分值。

综合量化及民主测评分值均达到规定分值的，计算总成绩（综合量化与民主测评各占50%），并按总成绩高低决定聘任人员。

五、竞聘程序

1、个人应首先向人力资源部提出申请，填写岗位聘用申请表。

2、上报参聘材料即取得的原始证书及原始稿件，参聘材料必须在指定时间内上报人力资源部，否则不予认可。

3、纪检办公室和人力资源部对上报的材料进行复核、反馈。

4、专业技术竞聘领导小组对上报的材料进行量化计分及考核测评。

5、根据各等级成绩公示拟聘任人员。

6、办理聘任手续。

六、竞聘考核指标

（一）量化考核

标准详见《专业技术人员岗位聘任量化表》。

竞聘高、中级专业技术职务者，量化考核分数应达到规定分值，拟聘中级专业技术岗位的得分不能低于60分，高级不能低于80分，达不到规定分值的原则上不予聘任。

（二）民主测评

由院领导、专业技术竞聘领导小组及相关职能科室负责人对竞聘人员的述职、医德医风、工作实绩等情况进行打分。

达到规定分值的专业技术人员方可聘用到相应级别专业技术职务。

七、聘期

专业技术岗位实行聘期管理，初、中、副高级岗位一个聘期一般为3年，正高级岗位聘期一般为5年。

八、组织领导

成立聘任工作领导小组，领导小组一般5—7人组成，组长由分管领导担任，成员由具备中级以上职称的专业技术人员或相关人员组成，领导小组全面负责职称聘任工作。

各成员要严格遵守竞聘原则，严格标准条件，严格程序，公开、公正，对弄虚作假、违反规定的追究责任。

竞聘人员应服从管理，如实提供竞聘资料，遵守竞聘纪律，对不服从竞聘管理或弄虚作假的专业技术人员取消竞聘资格。