医院专业技术人员竞聘上岗实施方案.docx

1、医院专业技术人员竞聘上岗实施方案XXX医院专业技术职务竞聘实施方案为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据关于事业专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见（鲁人发【2009】4号）和XXX医院关于专业技术人员竞聘上岗实施方案等有关文件精神，结合我院岗位设置方案及实际情况，经党委会研究决定，特制订专业技术职务空岗竞聘实施方案。一、竞聘原则1、注重业绩原则。围绕业务工作开展情况，突出工作实绩，把业绩和品德、能力作为主要标准。2、按岗聘用原则。以事业单位专业技术岗位设置为基础，按照核准的岗位设置数量、类别、等级进行聘用。3、公开竞争原则。二、聘

2、任范围1.竞聘上岗主要针对专业技术岗位进行，管理岗位根据岗位任职要求，按照干部管理权限聘任。2.新晋升专业技术职务人员。获得专业技术职务任职资格的人员，需通过规定的竞聘上岗程序，方可进入相应等级的岗位。3同一等级内在现岗位聘期满3年者，实行逐级聘用的原则，可参加相同等级上一级别的聘任，新聘人员只能聘用在相等岗位的最低级。4见习期满的新进人员。新进本科毕业生一年见习期满后，需经过考核合格定级后方可进入相应等级岗位。5.其他需要竞聘上岗的人员。有转岗、调入等情况需进入专业技术岗位的人员，应按规定程序进行竞聘上岗。三、竞聘条件1、遵纪守法，具有良好的品行和职业道德，坚守工作岗位，遵守工作纪律，服从领

3、导安排。自觉遵守执行各项规章制度，病假原则上全年累计不超过6个月，事假累计不超过10天，无故不能出现迟到、早退、脱岗和旷工等现象，带头参加集体义务活动以及急难险重的全局性工作。产假、婚丧假、探亲假等严格按国家有关规定休假，超过的时间按事假计算。2、履行职责，胜任工作，独立完成职责范围内的工作和领导交办的任务。 3、充分发挥专业技术岗位优势，带头科研、创新，成效显著。4、专业技术人员受到公开通报批评或纪律处分的，三年内不能参加高一级专业技术岗位竞聘。四、竞聘形式采取定量与定性相结的办法，即综合量化及民主测评。综合量化是将能够体现专业技术人员业务水平的资历、论文、论著、科研、获奖荣誉等进行量化打分

4、；民主测评是将专业技术人员的医德、工作实绩及对医院的贡献等分别赋分值。综合量化及民主测评分值均达到规定分值的，计算总成绩（综合量化与民主测评各占50%），并按总成绩高低决定聘任人员。五、竞聘程序1、个人应首先向人力资源部提出申请，填写岗位聘用申请表。2、上报参聘材料即取得的原始证书及原始稿件，参聘材料必须在指定时间内上报人力资源部，否则不予认可。3、纪检办公室和人力资源部对上报的材料进行复核、反馈。4、专业技术竞聘领导小组对上报的材料进行量化计分及考核测评。5、根据各等级成绩公示拟聘任人员。6、办理聘任手续。六、竞聘考核指标 (一)量化考核标准详见专业技术人员岗位聘任量化表。竞聘高、中级专业技

5、术职务者，量化考核分数应达到规定分值，拟聘中级专业技术岗位的得分不能低于60分，高级不能低于80分，达不到规定分值的原则上不予聘任。(二)民主测评由院领导、专业技术竞聘领导小组及相关职能科室负责人对竞聘人员的述职、医德医风、工作实绩等情况进行打分。达到规定分值的专业技术人员方可聘用到相应级别专业技术职务。七、聘期专业技术岗位实行聘期管理，初、中、副高级岗位一个聘期一般为3年，正高级岗位聘期一般为5年。八、组织领导成立聘任工作领导小组，领导小组一般57人组成，组长由分管领导担任，成员由具备中级以上职称的专业技术人员或相关人员组成，领导小组全面负责职称聘任工作。各成员要严格遵守竞聘原则，严格标准条件，严格程序，公开、公正，对弄虚作假、违反规定的追究责任。竞聘人员应服从管理，如实提供竞聘资料，遵守竞聘纪律，对不服从竞聘管理或弄虚作假的专业技术人员取消竞聘资格。