工程管理中心部门职能文档.docx

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工程管理中心部门职能文档

工程管理中心部门职能说明

部门名称：

工程管理中心

部门编制：

上级部门：

下级部门：

部门本职：

工程的质量、进度、投资、现场安全文明施工的管理与控制

主要职能

1、参加项目开发建设综合策划方案审查会

2、对开发项目的初步设计和施工设计进行跟进、落实

3、组织全体监理人员和施工单位班组长以上参加工程质量交流会

4、组织相关部门及主体施工单位参加的施工组织设计审查会

5、协助成本控制相关部门落实针对主体合同的立项及合同前期信息的反馈

6、组织相关部门以及设计单位和施工单位有关人员参加的图纸会审会议

7、协助参建单位进行地界拟定放线、验线工作。

配合进行场地“三通一平”文勘、地勘和桩基检测工作

8、负责拟订开工报告，协助办理相关工程报批手续

9、组织图纸会审，审核批准施工组织设计、设计变更

10、做好计量、测量工作，抓好各项规范和技术措施的落实

11、审批进度控制计划，并负责组织实施确保工期目标

12、审批安全生产和文明施工计划并负责组织实施、确保安全生产、文明施工

13、配合监理单位做好进场材料、设备的质量安全监督工作

14、取得桩基础、地下室、主体、低压配电等工程相关中间验收登记表

15、在竣工前召集物业公司及施工单位进行分户验收并整改完毕

16、组织相关部门召开参建施工单位履约质量和履约能力评价会

17、在单位工程竣工后取得《质量验收意见书》和《建设工程竣工验收档案认可书》

18、审核施工单位报送的工程结算资料，并提交成本控制相关部门

19、审核工程进度款

20、建立材料、设备、构配件进场验收台帐

21、对所有进场材料、设备、构配件进行验收，需见证的材料，进行见证取样并送检

22、对每期工程建立材料样板间，并对其进行管理

23、对工程检验批质量进行跟踪、检查、控制、验收，并建立检验批验收台帐

24、对现场施工安全、现场文明施工进行跟踪、检查、控制

25、对工程施工进度进行审批、督促、检查、控制

26、对原始工程技术资料在工序完工后整理归档，并建立相关资料验收、签发、收发文台帐

27、对施工工序进行旁站监督

28、对所有隐蔽工程进行检查验收，并建立隐蔽验收台帐

29、对零星材料询价、定价

30、对零星工程进行委托

31、办理工程签证单，并建立签证单台帐

32、收集并做好有关进度、质量、投资、安全文明施工等方面的索赔与反索赔的原始凭证

33、对交楼期间的维修、服务

34、负责组织工程的竣工验收，及时办理各项移交手续

35、完成领导交办的其他任务

职能责任

1、对工程部工作目标和工作计划的完成负责

2、对工程部规章制度的实施负责

3、对工程部所管工程的质量、进度、投资、现场安全文明施工负责

4、对公司的决定、指令的执行、完成情况负责

5、对所有进场材料、设备、构配件质量负责

6、对主体合同的立项及合同前期信息反馈的信息负责

7、对桩基础、地下室、主体、低压配电等工程相关中间验收登记表的取得负责

8、对施工单位履约质量和履约能力评价结果负责

9、对取得《质量验收意见书》和《建设工程竣工验收档案认可书》负责

10、对施工单位报送的工程结算资料审核负责

11、对审核的工程进度款负责

12、对原始工程技术管理资料整理归档负责

13、对每期工程建立材料样板封存、管理负责

14、对所有隐蔽工程检查验收结果负责

15、参与零星材料询价、定价

16、对零星工程的委托负责

17、对办理的工程签证单负责

18、对收集有关进度、质量、投资、安全文明施工等方面的索赔与反索赔的原始凭证负责

19、对交楼期间的维修、服务负责

20、对项目进展情况负责

21、对工程部工作目标和工作计划的完成负责

22、对工程部规程制度的实施负责

23、对工程档案资料的完整性和有效性负责

24、对项目施工过程中负责监督检查的质量安全、文明施工等方面负责

25、对工程部涉及公司秘密的安全性负责

考核指标

1、部门工作目标和工作计划的完成率、及时率

2、工程质量、进度、投资、现场安全文明施工的事故发生率

3、公司的决定、指令的执行、完成率

4、所有进场材料、设备、构配件质量合格

5、桩基础、地下室、主体、低压配电等工程相关中间验收登记表的取得与否

6、《质量验收意见书》和《建设工程竣工验收档案认可书》取得与否

7、施工单位报送的工程结算资料审核及时性

8、审核的工程进度款及时性

9、原始技术资料整理归档真实性、及时性、完整性

10、每期工程建立材料样板封存完整

11、隐蔽工程验收比例

12、协助成本控制部对零星材料询价、定价的真实性把关

13、零星工程的委托的办理

14、工程签证单办理、整理、归档，内容的真实性、及时性、完整性

15、收集有关进度、质量、投资、安全文明施工等方面的索赔与反索赔的原始凭证

16、交楼期间的维修服务质量

17、工程进展情况

工程管理中心岗位职责说明书

工程管理中心主任

岗位名称

工程管理中心总监

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

所辖人员

直接下级

工资等级

编制日期

本职:

所管辖楼盘主体的工程质量、进度、成本、安全文明施工、对外协调及内部管理工作。

职责与工作任务：

（1.计划工作;2.归纳清楚-基础.业务等;3.本部门所发生的费用负责；）

1、主持小区及单体工程的工程策划

2、根据公司工程节点计划，审定各项目进度计划并组织实施

3、负责向总工室提交施工图纸出图计划和材料定版计划

4、负责向成本控制中心提交工程施工合同下发计划和甲方指定材料定品牌、定供应商、定价计划

5、负责向成本控制中心提交代供代付代扣材料申报计划

6、主持召开各新开工项目的交底会议

7、主持除主体工程图纸会审以外的所有图纸会审

8、审核重大施工组织设计及专项施工方案，审定除重大施工组织设计及专项施工方案外的一切施工组织设计及专项施工方案

9、审核监理规划、审定监理实施细则、监理月报

10、负责审定各项安全生产和文明施工方案，并组织落实

11、审定各项目质量保证措施，并组织落实

12、负责签发材料使用许可证

13、审定工程签证和竣工资料，审核进度申请和结算申请

14、负责零星工程委托书的签发，负责零星材料的定板、定价

15、负责建设精品工程，落实工程质量缺陷、质量通病、安全隐患的整改和治理，主持工程质量事故、安全事故处理

16、负责组织工程竣工验收，并在公司规定时限内，取得《建设质量验收监督意见书》

17、对可回收资产进行回收，并按时同公司成本控制中心办理移交手续

18、负责对外沟通协调

19、负责本部门队伍建设

20、负责按公司的各项管理制度对本部门员工进行考核

主要权力：

1.对所属下级和各项业务工作有管理权

2.对所属下级的管理水平、业务水平权和业绩有考核评价权

3.对所属下级工作争议有裁决权

4.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

5.对项目内工作有检查权

6.在业务范围内对紧急事件有权宜处理权

7、有公司基本管理理制度调整有参与权与建议权

领导责任：

1.对办公秩序的有效控制负责

2.对工作计划和工作目标的完成负责

3.对人员工作流程的执行效果负责

4.对涉及公司秘密安全负责

5.对工程部给公司造成的影响负责

6.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责

工作协作关系：

内部协调关系：

公司内相关业务部门

外部协调关系：

施工单位及相关业务单位

考核指标：

工作计划的完成率、安全消防事故次数、部门违规次数、工作失误次数、工作态度、学习能力

任职资格：

教育水平

本科学历以上，学士学位

专业

工民建专业、给排水专业、电气专业、园林专业、道路专业、测量专业

职称

中级职称以上

培训经历

有过ISO、5S等管理系统培训

工作经验

7年以上工作经验

知识

具备相应的建筑管理知识，掌握建筑法律、法规等知识

技能技巧

熟练适用WINDOS系统及WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

个人素质

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、协调能力、执行能力

其它

使用工具/设备

工作环境

工地现场

工作时间特征

正常工作时间

土建组组长

岗位名称

土建组组长

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

所辖人员

直接下级

土建工程师

工资等级

编制日期

本职:

所管辖楼盘的土建工程质量、进度、成本、安全文明施工、对外协调及内部管理工作

职责与工作任务：

[质量、进度、成本（参与图纸优化）、材料、安全；]

1．负责编制本专业的监理实施细则

2．负责本专业监理工作的具体实施

3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总工室提出建议

4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总工室提出报告

5．负责主持本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

6．定期向总工室提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总工室汇报和请示

7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

并报工程管理中心总监。

10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证

11．协助工程管理中心及总工室协调对外关系

12、严格执行合同文件，规范现场施工管理，按建设程序和有关规定审查施工组织设计，参与技术交底

13、根据控制目标，组织检查施工单位质量保证体系和安全保障体系实施情况，符合规范程序标准

14、搞好质量进度的检查落实，审查月作业计划和月施工统计，完成计量检测，审查工程技术经济签证

15、深入现场发现和处理问题，参加工程例会，负责安全文明施工

16、负责检查现场文明安全施工设施、设备、工具，负责检查进场材料的品种、规格、数量和特殊工种人员的资质

17、详细做好施工记录，积极与各专业工程师、监理部门沟通、配合，及时向上级反映相关情况

主要权力：

1.有公司基本管理制度调整参与权与建议权

2.对所属项目内分配的工作有监督检查权

3、对技术方案审查和现场施工管理方案有提出建议的权力

4、对现场技术经济签证和质量隐蔽资料有第一签字权、对不合格的工程施工和质量问题有否决权

5、对施工单位是否严格按照施工合同和施工管理控制体系要求进行施工有全程监督的权力

6、对违背操作程序和现场文明施工规定者有报请公司处罚或直接处罚的权力。

领导责任：

1.对办公秩序的有效控制负责。

2.对工作计划和工作目标的完成负责。

3.对涉及公司秘密安全负责。

4.对工程部给公司造成的影响负责。

5、对现场施工质量、进度、安全和规范施工进行督导和监控

6、对工程现场施工中出现的问题负失查责任

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

施工单位

考核指标：

工作计划的完成率、安全消防事故次数、部门违规次数、工作失误次数、工作态度、学习能力

任职资格：

教育水平

本科及以上学历

专业

工民建

职称

中级资称

培训经历

总工室培训

工作经验

4年以上工作经验

知识

具备相应的建筑管理知识，掌握建筑法律、法规等知识

技能技巧

熟练适用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

个人素质

环境适应能力强；为人诚实稳重、吃苦耐劳；思想健康，积极向上，能经常保持良好心态；具有较强的耐心；热爱集体，注重团队合作精神，具有良好的组织协调能力

其它

使用工具/设备

工作环境

工地现场

工作时间特征

正常工作时间

土建工程师

岗位名称

土建工程师

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

土建组组长

所辖人员

直接下级

工资等级

编制日期

本职:

协助土建组组长负责项目的土建工程质量、进度、成本、安全文明施工、对外协调及内部管理工作。

职责与工作任务：

1．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。

2．负责召集本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3．定期提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向上级汇报和请示。

4．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

5．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

6.初步核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认，并报土建组主管审核。

7.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

8、严格执行合同文件，规范现场施工管理，按建设程序和有关规定审查施工组织设计，参与技术交底

9、根据控制目标，组织检查施工单位质量保证体系和安全保障体系实施情况，符合规范程序标准

10、搞好质量进度的检查落实，审查月作业计划和月施工统计，完成计量检测，审查工程技术经济签证

11、深入现场发现和处理问题，参加工程例会，负责安全文明施工

12、负责检查现场文明安全施工设施、设备、工具，负责检查进场材料的品种、规格、数量和特殊工种人员的资质

13、详细做好施工记录，积极与各专业工程师、监理部门沟通、配合，及时向上级反映相关情况

主要权力：

1、对技术方案审查和现场施工管理方案有提出建议及管理组内事物的权力,

2、对现场技术经济签证和质量隐蔽资料有第一签字权、对不合格的工程施工和质量问题有否决权

3、对施工单位是否严格按照施工合同和施工管理控制体系要求进行施工有全程监督的权力

4、对违背操作程序和现场文明施工规定者有报请公司处罚或直接处罚的权力。

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

施工单位

考核指标：

任职资格：

教育水平

本科及以上学历

专业

工民建

职称

中级资称

培训经历

总工室培训

工作经验

4年以上工作经验

知识

具备相应的建筑管理知识，掌握建筑法律、法规等知识

技能技巧

熟练适用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

个人素质

环境适应能力强；为人诚实稳重、吃苦耐劳；思想健康，积极向上，能经常保持良好心态；具有较强的耐心；热爱集体，注重团队合作精神，具有良好的组织协调能力。

其它

使用工具/设备

工作环境

工地现场

工作时间特征

正常工作时间

水电设备安装组主管

岗位名称

水电设备安装组主管

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

工程部经理

所辖人员

直接下级

水电工程师

工资等级

编制日期

本职:

所管辖楼盘的水电工程质量、进度、成本、安全文明施工、对外协调及内部管理工作。

职责与工作任务：

1．负责编制本专业的监理实施细则。

2．负责本专业监理工作的具体实施。

3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向工程管理中心总监提出建议。

4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向工程管理中心总监提出报告。

5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6．定期向工程管理中心提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。

7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

11．协助工程部总工室协调对外关系；

主要权力：

1.有公司基本管理制度调整参与、建议及管理组内事物的权力

2.对所属项目内分配的工作有监督检查权

3、对技术方案审查和现场施工管理方案有提出建议的权力

4、对现场技术经济签证和质量隐蔽资料有第一签字权、对不合格的工程施工和质量问题有否决权

5、对施工单位是否严格按照施工合同和施工管理控制体系要求进行施工有全程监督的权力

6、对违背操作程序和现场文明施工规定者有报请公司处罚或直接处罚的权力。

领导责任：

1.对办公秩序的有效控制负责。

2.对工作计划和工作目标的完成负责。

3.对涉及公司秘密安全负责。

4.对工程部给公司造成的影响负责。

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

施工单位

考核指标：

工作计划的完成率、安全消防事故次数、部门违规次数、工作失误次数、工作态度、学习能力。

任职资格：

教育水平

本科及以上学历

专业

给排水工程或电气技术专业

职称

中级（有电气从业资格证）

培训经历

总工室培训

工作经验

4年以上工作经验

知识

具备相应的建筑管理知识，掌握建筑法律、法规等知识。

技能技巧

熟练适用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识。

个人素质

环境适应能力强；为人诚实稳重、吃苦耐劳；思想健康，积极向上，能经常保持良好心态；具有较强的耐心；热爱集体，注重团队合作精神，具有良好的组织协调能力。

其它

使用工具/设备

工作环境

工地现场

工作时间特征

正常工作时间

水电设备工程师

岗位名称

水电设备工程师

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

水电设备安装组组长

所辖人员

直接下级

工资等级

编制日期

本职:

协助水电组组长负责项目的水电工程质量、进度、成本、安全文明施工、对外协调及内部管理工作

职责与工作任务：

1、参与水电气合同评审，严格执行合同文件及图纸要求，严格按照合同规定、规程及设计图纸要求，协调监督施工单位正常、有序、文明施工

2、审查水电气施工组织设计,参与技术交底,提出合理建议，进行从设计到实施直至竣工的全过程管理

3、检查质量保证体系和安全保障措施，提出有关水电气设备供应、使用、调试的建议和措施

4、对水电气施工材料、设备，检查其质量保证资料和实际材质性能，组织检查、试验，对安装工程的预留、预埋进行旁站监督，做好隐蔽纪录，对不合格项目及时签发整改通知、限期整改

5、搞好现场施工用电、用电管理，布局合理、安全规范，并做好计量登记

6、深入现场，及时发现和处理问题，负责水、电器、电器设备工程技术经济签证

7、协助部门做好电力、电器、用水、用气设备等材料的招投标和其他工作

8、对水电气设备安装工程进行全面监控，做好记录和整改

9、做好与各土建工程师的配合协调，搞好交叉施工

10、上级主管安排的其他工作

11、对水电气及电器设备从设计到实施直至竣工验收的全过程负直接管理责任

12、对水电气及电器设备施工质量中出现或未发现的问题负失查责任

主要权力：

1、对违背操作规程和现场文明施工规定者有报请处罚权

2、对技术方案审查有建议权

3、对本专业现场技术经济签证和质量隐蔽资料及工程进度款的支付有第一签字权

4、对不合格工程材料和不合格特殊工种人员有否决权

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

施工单位

考核指标：

工作计划的完成率、安全消防事故次数、部门违规次数、工作失误次数、工作态度、学习能力。

任职资格：

教育水平

本科及以上学历

专业

工民建

职称

中级资称

培训经历

总工室培训

工作经验

4年以上工作经验

知识

具备相应的建筑管理知识，掌握建筑法律、法规等知识

技能技巧

熟练适用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

个人素质

环境适应能力强；为人诚实稳重、吃苦耐劳；思想健康，积极向上，能经常保持良好心态；具有较强的耐心；热爱集体，注重团队合作精神，具有良好的组织协调能力。

其它

使用工具/设备

工作环境

工地现场

工作时间特征

正常工作时间

园林组组长

岗位名称

园林组组长

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

工程管理中心总监

所辖人员

直接下级

园林工程师

工资等级

编制日期

本职:

所管辖楼盘的园林工程质量、进度、成本、安全文明施工、对外协调及内部管理工作。

职责与工作任务：

1．负责编制本专业的监理实施细则。

2．负责本专业监理工作的具体实施。

3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总工室提出建议。

4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总工室提出报告。

5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6．定期向总工室提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总工室汇报和请示。

7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必

要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

11．协助工程部总工室协调对外关系；

主要权力：

1.有公司基本管理制度调整参与、建议及管理组内事物的权力

2.对所属项目内分配的工作有监督检查权

3、对技术方案审查和现场施工管理方案有提出建议的权力

4、对现场技术经济签证和质量隐蔽资料有第一签字权、对不合格的工程施工和质量问题有否决权

5、对施工单位是否严格按照施工合同和施工管理控制体系要求进行施工有全程监督的权力

6、对违背操作程序和现场文明施工规定者有报请公司处罚或直接处罚的权力。

领导责任：

1.对办公秩序的有效控制负责。

2.对工作计划和工作目标的完成负责。

3.对涉及公司秘密安全负责。

4.对工程部给公司造成的影响负责。

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

施工单位

考核指标：

工作计划的完成率、安全消防事故次数、部门违规次数、工作失误次数、工作态度、学习能力。

任职资格：

教育水平

本科及以上学历

专业

工民建

职称

中级资称

培训经历

总工室培训

工作经验

4年以上工作经验

知识

具备相应的建筑管理知识，掌握建筑法律、法规等知识

技能技巧

熟练适用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识

个人素质

环境适应能力强；为人诚实稳重、吃苦耐劳；思想健康，积极向上，能经常保持良好心态；具有较强的耐心；热爱集体，注重团队合作精神，具有良好的组织协调能力。

其它

使用工具/设备

工作环境

工地现场

工作时间特征

正常工作时间

园林工程师

岗位名称

园林工程师

岗位编号

任职者

所在部门

工程管理中心

直接上级

园林组组长

所辖人员

直接下级

工资等级

编制日期

2008年12月12日

本职:

协助园林组组长负责项目的园林工程质量、进度、成本、安全文明