企业管理知识练习题7474.docx
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企业管理知识练习题7474
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。
A．利润最大化
B．每股收益最大化
C．净资产效益最大化
D．企业价值最大化
多选题
2、以下对《银行业监督管理法》的相关规定，理解正确的是：
A．负责对全国银行业金融机构及其业务活动监督管理的机构是中国人民银行
B．对在中华人民共和国境内设立的财务公司的监督管理，不适用《中华人民共和国银行业监督管理法》对银行业金融机构监督管理的规定
C．中国工商银行股份有限公司欲增加陈量为该行董事，则陈量的任职资格必须报经中国银行业监督管理机构审批
D．国务院银行业监督管理机构有权撤销违法经营、经营不善以致严重危害金融秩序、损害公共利益的银行业金融机构
多选题
3、根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要观点有（）。
A．以利润最大化为目标
B．以每股收益最大化为目标
C．以利益相关者价值最大化为目标
D．以股东财富最大化为目标
E．以企业价值最大化为目标
单选题
4、在中国境外设立的中国企业，在向国内报送财务报表时应当（）。
A．使用当地法定货币
B．使用美元
C．使用记账本位币
D．折算为人民币
单选题
5、下列软件中，属于系统软件的是（）。
A．C++编译程序
B．Excel2000
C．学籍管理系统
D．财务管理系统
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
7、（以下每道综合应用题包括5道小题，每道小题有一项或一项以上的正确答案。
）
为了满足内部工资管理和填报国家工资统计报表的需要，该公司应该（）。
A．制定一张以班组为报送对象的报表
B．将国家制发的报表转发到车间
C．把公司财务部门的工资单作为二手数据加以整理利用
D．直接使用公司会计报表中本年应付工资总额
多选题
8、成功的市场营销实施取决于公司能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化五大要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案，包括（）。
A．有效的人力资源计划
B．公司的决策和奖励制度
C．一个详细的、能把所有人和活动集中到一起的行动方案
D．公司的营销战略和企业文化相适合
单选题
9、在市场营销专业化组织类型中，产品型组织形式的优点是（）。
A．能有效协调各种市场营销职能
B．注重整体观念
C．能避免权责不清和多头领导的矛盾
D．产品经理能获得足够的权威
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
简答题
11、材料一：
20世纪30年代，为了摆脱经济危机，美国总统罗斯福主张“合作联邦主义”，联邦政府权力逐步扩大，州政府权力相应缩小。
二战后，“合作联邦主义”继续推行，到20世纪50年代末，联邦财政补贴已占州和地方政府总开支的30%。
以上60年代初，美国总统约翰逊提出“创造性联邦主义”，使“合作联邦主义”发展到最高阶段。
70年代后，“合作联邦主义”失宠，代之而起的是反对中央集权、主张权力下放的“新联邦主义”。
进入20世纪80年代，里根总统积极推进“还权于州与地方”的改革，发展了“新联邦主义”。
材料二：
英国自二战后，地方自治有削弱趋势，虽然有时也下放一些行政权力，但主要特点是扩大中央权力1972年，《地方政府改革法》将地方政府的职能限于环境保护和社会福利管理，中央政府继续通过财政补贴保持对地方的控制。
英国首相撒切尔夫人在20世纪80年代采取了进一步的中央集权化措施，使地方的自主权受到更大约束1997年工党执政后，又转向调整中央与地方关系，强调建立中央与地方的“伙伴关系”，大规模下放行政权力。
材料三：
新中国成立后，为了适应计划经济的需要，形成了高度集权体制。
直到改革开放之前，虽然权力集中与分散有过多次反复，但这些调整始终是在高度集权框架内进行的。
我国在20世纪80年代之前的宪法都赋予中央政府极其广泛的行政职权，而对地方政府的职权却没有明确界定20世纪80年代初，为调动地方积极性，开始实行“划分收支、分级包干”的财政体制1994年，中央与地方在财政关系上正式实行分税制，同时在地方推行“市管县”体制，突出中心城市的作用，赋予一些地方政府经济“特权”。
问题：
西方发达国家行政分权改革的基本趋势是什么？
单选题
12、企业与政府间的财务关系体现为（）。
A．债权债务关系
B．强制和无偿的分配关系
C．资金结算关系
D．劳动成果分配关系
多选题
13、财务报表的作用主要表现为（）。
A．为投资人作投资决策提供必要的信息资料
B．为国家有关部门的宏观经济调控提供必要的信息资料
C．为债权人了解企业的偿债能力和支付能力提供必要的信息资料
D．为企业内部经营管理者的日常经营管理提供必要的信息资料
E．为国家制定会计法律法规、规范性文件提供必要的依据
单选题
14、我国基金市场的监管主体是（）。
A．中国证监会
B．中国银监会
C．证券交易所
D．中国证券业协会
多选题
15、癸注册会计师是会计师事务所派往J公司执行2011年度财务报表审计的项目负责人。
助理人员在对存货及相关内部控制测试时，有些问题需要癸注册会计师确定，请代为作出正确的专业判断。
假定接受委托前，J公司已经完成期末存货盘点，以下做法中正确的有（）。
A．在评估存货内部控制的有效性后认为其内部控制良好，对存货进行适当抽查，并测试期末至抽查日发生的存货交易
B．在评估存货内部控制的有效性后认为其内部控制良好，提请J公司另择日期重新盘点，并测试期末至重新盘点日发生的存货交易
C．在评估存货内部控制的有效性后认为存货内部控制存在重大缺陷，提请J公司另择日期重新盘点，并进行适当抽查
D．在评估存货内部控制的有效性后认为存货内部控制存在重大缺陷，直接确认为审计范围受到限制
多选题
16、某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。
公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。
为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。
双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。
下面关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
A．组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
B．强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C．不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
D．一般来说，员工多样化程度高，以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
多选题
17、如果针对2×10年3月16日后发现的事实，Y公司管理层修改了20×9年度财务报表，E注册会计师应当采取的措施有（）。
A．在针对Y公司2×10年度财务报表的审计报告中增加强调事项段，提醒财务报表使用者注意修改20×9年财务报表的原因
B．E注册会计师应当实施必要的审计程序
C．E注册会计师复核管理层采取的措施能否确保所有收到原财务报表和审计报告的人士了解这一情况
D．E注册会计师针对修改后的20×9年度财务报表出具新的审计报告
单选题
18、将消费者购买行为分为复杂的购买行为、减少失调感的购买行为、习惯性的购买行为、追求多样化的购买行为的标准是（）。
A．购买者的投入程度和品牌差别程度
B．购买过程中解决问题的程度
C．购买者的消费心理
D．购买者的个性特征
单选题
19、一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。
其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。
但人事部门的主管认为，按同行业平均水平来说，这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。
对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。
有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平，但他们的表现那么出色，这样的报酬水准是很难令人满意的。
也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权公司制定了明确的薪资制度，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才，或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组，就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见，并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。
根据案例所提供的情况，清回答下列问题：
人事部门主管拒绝给财务管理人员增加薪资，这是行使了（）。
A．直线权力
B．参谋权力
C．职能权力
D．个人权力
多选题
20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
21、《中华人民共和国公司法》规定，公司经理对董事会负责，其职权有______。
A．决定公司的经营计划
B．主持公司的生产经营管理工作
C．制定公司的基本管理制度
D．提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
E．向股东会会议提出提案
多选题
22、某大型企业集团在全国分布有很多子公司，如果采取子公司现金余额集中的方法，则以下描述正确的有（）。
A．资金被集中后，有利于增加投资机会
B．现金余额的集中符合汇率风险管理的匹配原则
C．可能使费用高于任何节省出来的利息
D．本地的管理人员可能丧失动力
多选题
23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
24、随着对“计划”认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。
项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。
所以财务管理的职能分为（）。
A．财务决策、财务计划、财务行为
B．财务决策、财务计划、财务控制
C．财务计划、财务行为、财务控制
D．财务决策、财务行为、财务控制
单选题
25、下列软件中，属于系统软件的是（）。
A．C++编译程序
B．Excel2000
C．学籍管理系统
D．财务管理系统
多选题
26、关于国有企业改组为股份公司时的股权界定，下列说法正确的有（）。
A．有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部资产改建为股份有限公司的，原企业应撤销，原企业的国家净资产折成的股份界定为国家股
B．有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部主营生产部分进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股
C．有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以净资产的40%进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股
D．国有法人单位所拥有的企业，以全部资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份界定为国家股
多选题
27、从企业战略管理的不同层次上看，企业职能战略的构成包括（）。
A．人力资源
B．市场营销
C．技术开发
D．生产制造
E．信息管理
单选题
28、20世纪60年代，市场营销教授麦卡锡提出了著名的4P组合理论，4P主要是指（）。
A．产品、价格、渠道和促销
B．产品、定位、渠道和公共关系
C．产品、价格、定位和促销
D．产品、价格、渠道和公共关系
单选题
29、职能战略的目的是（）。
A．提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
B．改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平
C．实现公司和事业部门的战略计划
D．使商品流通企业适应外部环境的变化
单选题
30、某城市一从事房地产开发的外商投资企业，成立于2002年。
成立当年亏损，次年开始盈利，弥补上年亏损后仍有利润。
2006年发生业务如下：
（1）开发一别墅项目，与境外企业签订代销协议，规定按境外别墅的实际销售收入支付18%的手续费。
别墅全部在境外销售后，该企业收到境外企业扣除手续费后的余款4100万元。
手续费计入营业费用。
（2）开发一高标准住宅项目，当年完工并全部销售，取得累计销售收入8000万元。
年内已取得预售款6000万元。
（3）开发一商住楼项目，尚未全部完工，经批准预售，取得预收款1000万元。
（4）上述别墅和高标准住宅项目的销售成本为7500万元。
（5）全年发生的营业费用为1100万元（其中广告费100万元；境外代销别墅手续费900万元），管理费用500万元（其中交际应酬费120万元；总机构管理费50万元；总机构特许权使用费10万元；职工福利费类支付120万元），财务费用300万元。
（6）接受非货币性资产捐赠，市价15万元；接受现金捐赠10万元；逾期达两年未要求偿还的应付款5万元。
（7）通过非盈利社会团体向境内公益事业捐款80万元。
（8）已列支成本、费用的工资总额1000万元，并按规定比例计提了工会经费20万元和职工教育经费15万元。
（9）经审核，别墅和高标准住宅项目土地增值税准予扣除项目的金额分别为4400万元和7600万元。
（10）地方所得税3%，当地税务机关规定的房地产预计利润率为10%，收到的预收款已按规定预缴了所得税。
请根据所给资料，依据外商投资企业和外国企业所得税法的有关规定计算并回答下列相关问题（以万元为单位，如小数点后多位的按四舍五入保留小数点后两位）
2006年该企业税前允许扣除的税金是（）万元。
A．650
B．950
C．1000
D．1020
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1-答案：
D
考核了企业价值最大化为目标的财务管理内容
2-答案：
C,D
[考点]银行业监督管理机构，监督管理职责和监督管理措施
3-答案：
A,B,D,E
暂无解析
4-答案：
D
[解析]货币计量
5-答案：
A
[解析]系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的于段，这些功能主要由操作系统完成。
此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。
6-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案：
C
[解析]为了满足内部工资管理和填报国家工资统计报表的需要，该公司应该把公司财务部门的工资单作为二手数据加以整理利用，原因是：
①此二手资料属于内部二手资料，针对公司需要，只需进一步整理即可使用，方便、快捷；②此二手资料的生产机构可信，为实际管理生产，其内容与所研究问题内容一致，反映的情况属实，因此是针对公司需求极具使用价值的二手资料。
8-答案：
A,B,C,D
暂无解析
9-答案：
A
暂无解析
10-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案：
西方发达国家行政分权改革的基本趋势有：
一、联邦制国家中央政府与地方政府分权改革；以美国为代表的联邦制国家中央与地方关系经历了由分权到集权，再由集权到分权的两个发展阶段。
二、单一制国家中央政府与地方政府分权改革；英国、法国、日本等单一制国家分权改革比较激进，开始向地方自治的准联邦制转变。
它们通过放松对地方政府在当地事务管理权限、财政及人事任免等方面的控制，使地方政府曲中央政府的代理机构转变成相对独立的准自治地方政府。
三、西方发达国家地方分权化的主要原因
（1）地方分权是为了提高行政效率。
（2）地方分权是为了适应现代经济的发展。
（3）地方分权是为了适应政治民主他的需要。
暂无解析
12-答案：
B
[解析]本题的考点是财务关系的具体体现。
政府作为社会管理者，担负着维持社会正常秩序、保卫国家安全、组织和管理社会活动等任务，行使政府行政职能，政府依据这一身份，无偿参与企业利润的分配，企业必须按照税法规定向中央和地方政府缴纳各种税款，故B项是正确的；另外，企业与其债务人之间的财务关系表现为债权债务关系、企业内部各单位之间的财务关系表现为资金结算关系，企业与职工之间的财务关系表现为劳动成果分配关系。
13-答案：
A,B,C,D
[解析]具体而言，财务报表的作用主要有以下方面：
①为国家有关部门进行宏观经济调控提供必要的信息资料；②为投资人作投资决策，为债权人了解企业资金运转情况、短期偿债能力和支付能力提供必要的信息资料；③为企业内部经营管理者进行日常经营管理提供必要的信息资料。
14-答案：
A
[解析]中国证监会是我国基金市场的监管主体，其依法对基金市场参与者的行为进行监督管理，在涉及个别监管事项上，如基金托管资格核准及托管业务监管、商业银行设立基金公司的审批及监管等，则由中国证监会联合其他有关金融监管部门实施联合监管。
15-答案：
A,C
暂无解析
16-答案：
B,C,D
考查组织设计和组织文化的关系。
A选项应该是组织制度化程度越高，组织文化越倾向严谨。
B说的是二者在绩效评估体系方面的关系，C是薪酬制度方面，D是招聘制度方面。
17-答案：
B,C,D
选项A错误，Y公司修改了20×9年的财务报表，E注册会计师应当在20×9年度财务报表的审计报告中增加强调事项段，而不是在2×10年度财务报表的审计报告中增加强调事项段。
18-答案：
A
根据购买者的投入程度和品牌差别程度来划分，消费者购买行为可以分为复杂的购买行为、减少失调感的购买行为、习惯性的购买行为、追求多样化的购买行为。
根据购买过程中解决问题的程度来划分，消费者购买行为可以分为惯性反应行为、有限解决问题和广泛解决问题。
根据购买者的消费心理和个性特征来划分，消费者购买行为可以分为习惯型购买行为、理智型购买行为、经济型购买行为、冲动型购买行为、情感型购买行为和不定型购买行为。
19-答案：
C
人事部门是职能部门，人事主管行使的是职能权力。
20-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
21-答案：
B,C,D
本题考核的是公司经理对董事会负责行使的职权内容。
其包括：
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘应由董事会决定聘任；（8）董事会授予的其他职权；（9）公司章程对经理职权另有规定的，从其规定；（10）经理列席董事会议。
22-答案：
A,C,D
[解析]子公司现金余额的集中优缺点如下：
23-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
24-答案：
B
[解析]财务管理的职能。
财务管理的职能：
一般认为，管理最主要的职能是计划和控制。
随着对“计划”认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。
项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。
所以财务管理的职能分为财务决策、财务计划和财务控制。
25-答案：
A
[解析]实际上，系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段，这些功能主要由操作系统完成。
此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。
26-答案：
A,B
[解析]有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其部分资产（连同部分负债）改建为股份公司的，若进入股份公司的净资产低于50%（不含50%），则其净资产折成的股份界定为国有法人股。
国有法人单位（行业性总公司和具有政府行政管理职能的公司除外）所拥有的企业，包括产权关系经过界定和确认的国有企业的全资子企业（全资子公司）和控股子企业（控股子公司）及其下属企业，以全部或部分资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份，界定为国有法人股。
27-答案：
A,B,C,D
从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成的。
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
C
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制订的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
30-答案：
C
（1）应纳营、业税=[4100/（1-18%）+8000+1000]×5%=700（万元）
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