人事经理周工作总结.docx
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人事经理周工作总结
人事经理周工作总结
篇一：
行政部一周工作总结
行政部周工作汇报
（20XX年3月26日周一至4月1日周日）
一、开展及完成工作情况：
1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实
施办法》、《施工材料限额领用及节
约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》
2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。
实地考察绿
化树并签订了绿化树种植协议；联
系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办
公区吊顶、地板安装、板房改动施工
队伍如期保质完成任务。
3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、
供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。
4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。
5、4月1日下午组织蓝球
友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对
工程部。
6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。
完成了3月25日项目部全体管理人员
会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。
二、工作中存在的问题：
由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：
一是岗位人员不
知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有
章可循。
三、建议意见：
1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度，完善部门岗位设臵和工作
人员配臵,规范各环节各业务操作程序，加强员工思想统-与业务提高的培训。
2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。
3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人
员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和
经验。
四、本周主要工作安排：
1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的
添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日
之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关准备工作
2、进-步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵
工作。
行政部
20XX年4月2曰篇二：
一周工作总结表篇三：
行政人
事部周总结及计划行政人事部周总结及计划篇四：
一周
工作总结行政前台一周工作总结转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不
样的经营管理模式，也学到了很多以前不懂的知识。
之前的行政前台工作内容、重点主要就
是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，
以至于有些前台方面的工作内容思考
的还不够。
而我们公司则分工明确，职责清晰。
工作要求更加正规专业规范，尤其是孙总经
理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我很多。
但是有时候，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思考和独立工作能力。
这样的领导方
式是我从前没有接触过的。
也使我收益匪浅，所以我要更加努力的按照孙总的正规化要求去
工作，达到孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有能力、工作严谨的前辈
指点我。
下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所
获所感。
一、主要工作：
1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作；
2.来电电话的及时转接和处理工作；
3.来访人员的及时接待和引见工作和处理工作；
4.应聘人员的及时登记和引见工作；
5.员工外出办公做好登记工作；
6.信件的及时揽收和转达工作；
7.公司的每日考勤工作（电子版和手写版）；
8.办公设备的维修处理工作；
9.饮用桶装水的管理工作；
10.领导安排完成事项的完成工作。
二、存在的问题：
1.普通话、仪表不规范；
2.去卫生间、吃饭考虑不周。
没留人替班；
3.学习工作目标不够深刻；
三、对于存在的问题处理措施以及今后的计划：
1.每天用普通话朗诵一小时报纸或者周刊；尽快达到标准规范；
2.完善离岗管理；
3.每天阅读一遍《前台接待岗位职责》，把内容铭记于心，随时约束自己的行为；
4.应当树立自我学习的作风和学习意识，不断的给自己充电；
5.在最短的时间内最准确完成自己的分内工作，做到不拖延；
6.有效的对自己设立近期目标和方向，完善自我。
四、体会及感想：
1.从囫囵吞枣，不求甚解到清晰详实在行政人事部部
门里，由行政专员和我开展各项的工作。
刚刚开始的工作，有点囫囵吞
枣，像一只无头苍蝇。
工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。
所以才会造成工作上
的一些小差错，这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训，所以只有不断的问自己为
什么？
应该怎样去做？
应该怎样合理效率的完成？
做
好了这项工作，连带的还有哪些工作需
要完成？
才能够明确地、准确地、具体地把握好上级的指示。
2.独挡一面不如团结一致俗话说“滴水不成海，独木不成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐
泰山移”的团队小组。
在行政人事部门里，有许许多多琐碎的杂事。
整个部门虽然暂时只有
2个人那么少，但是任务却也是繁重琐碎有时还需要很及时去处理，在孙总的指示下，我们
两个下属分工合作，只为了把工作做得更加全面和到位，力争到注意整个公司今后各个同事
的需求，为各个部门提供方便快捷的服务，准备好经常使用到的资料等等。
这同时也挑战了
我们的各种工作和为人处世的能力以及态度。
为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、
每一个的计划能够圆满完成，会努力地向公司优秀的同事学习，向上级学习有关的工作能力
和工作的态度。
自己也会牢牢谨记：
“三人行，必有我师焉”的名言警句。
同时也告诫自己一
个人在公司中，不可能是孤立的个体，而是要融入到一个公司的文化当中，只有团结一致。
才能更好地完成任务一周总结让自己对自己的工作行为和以后工作目标有
了更清晰的认识。
深刻认识到只有
不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、
注重工作每一细节，才能出色的完成本
上级交给个工作任务。
与此同时，我自己也会不断地要
求自己达到更高的层次，找出工作中
得不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力。
工作时会更加主动付出，凡是都会出于真心，以大局为
重，共事多沟通，交往相互尊重，相
互信任，相互支持。
我将和公司一起成长、一起努力、
一起奋斗。
****
****年**月**日篇五：
行政人事工作周总结和计划
20XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）
1、员工离、入职统计，合同签订.
2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3
月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，
先之培训网络问题跟进5、1月各
部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.
6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、20XX部
分岗位工资调整，周报表
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）
1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.
3、工资调整岗位人事变动表核对
4、工龄工资资料催交。
5、月末各项资料汇总.
6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.
7、周报表.杨艳：
一、本周工作总结：
1、3月质检汇总
2、每日打卡异常情况汇总
3、各部门考勤表的催交及审核
4、各部门mod回复汇总
5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备
7、人事培训报表汇总
&入职培训试卷的复印
9、各部门旅游心得的催交
10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交
二、下周工作计划：
1、员工座谈会记录
2、消费打卡机的方案
3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）
马进文：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）
1、包手工芹菜饺子一次；
2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）
1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
2、食材，保证营养，卫生，控制成本。
3、看天气情况，争取上市场调研一次。
乔静：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）1,mod每日key-in、
维修房记录每日key-in。
2，例会日报汇总，会议记录。
3,
各部门周总结和计划汇总。
4，1月份员工满意度、行政人事
绩效考核输入汇总5，生日会举办6，新闻网站更新。
7,欧尼雅质检（2/19）8,酒店质检（2/20）
9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交
办事项：
20XX年宴会菜单分类统计汇总11，部门周总结和计划汇总（1/24）
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）1，各部门周总结
和计划汇总2，管理人员例会参加和记录、mod每日key-in
和上传3,维修房记录key-in4,质检检查和记录
5,网站更新。
篇二：
行政人事部周工作总结
篇一：
行政人事部周总结及计划
行政人事部周总结及计划
篇二：
行政人事工作周总结和计划20XX0224
行政人事工作周总结和计划
刘静：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）
1、员工离、入职统计，合同签订.
2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、
1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1
月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.
6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、20XX部分岗位工资调整，周报表.
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）
1、员工离、入职统计，合同签订.
2、3月份社保申报，医疗卡办理.
3、工资调整岗位人事变动表核对
4、工龄工资资料催交。
5、月末各项资料汇总.
6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.
7、周报表.
杨艳：
一、本周工作总结：
1、3月质检汇总
2、每日打卡异常情况汇总
3、各部门考勤表的催交及审核
4、各部门mod回复汇总
5、优秀员工优秀管理者ppt制作
6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备
7、人事培训报表汇总
&入职培训试卷的复印
9、各部门旅游心得的催交
10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交
二、下周工作计划：
1、员工座谈会记录
2、消费打卡机的方案
3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）
1、包手工芹菜饺子一次；
2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定
3、做好一周菜谱调整。
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）
1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
2、食材，保证营养，卫生，控制成本。
3、看天气情况，争取上市场调研一次。
乔静：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）
1，mod每日key-in、维修房记录每日key-in。
2，例会日报汇总，会议记录。
3，各部门周总结和计划汇总。
4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5，
生日会举办
6，新闻网站更新。
7，欧尼雅质检（2/19）
8,酒店质检（2/20）
9,滕总召开“关于宴会专题会议记录”
10,滕总交办事项：
20XX年宴会菜单分类统计汇总11，部门周总结和计划汇总（1/24）
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）
1，各部门周总结和计划汇总
2，管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传
3,维修房记录key-in4
质检检查和记录
5,网站更新。
6,“关于宴会专题”第二次会议记录
7,生日会照片印刷、台账整理
8，20XX年度新满意度调查表输入汇总
郭亮亮：
一、本周工作总结：
（2/17-2/22）
1、车辆的里程统计
2、员工生日会的物品准备
3、监控电视的安装
4、员工宿舍用电的统计（超出费用）
5、草拟新的员工宿舍用电制度
二、下周工作计划：
（2/24-3/1）
1、实行新的用电制度（员工宿舍）
2、员工宿舍物资盘点
3、车辆的日常检查与维修篇三：
行政人事本周工作总
结及下周工作计划
本周工作总结及下周工作计划
报告人：
—郭建辉部门：
—行政人事
日期：
一、本周主要完成工作总结：
二、下周重点工作计划：
篇三：
人事经理试用期工作小结
中山XXXXXXXXX公司行政人事部
二零一三年七月三十行政、人事工作总结
首先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。
担任
行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上
启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面
对复杂琐碎的大量事务性工作，自我
强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷
静办理各项事务，力求周全、准确、
适度，避免疏漏和差错。
时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。
在公司
领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融
入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下：
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说
较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：
计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、
冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充，按
照计划时间，部分人员需求6月中旬
就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，
离预定目标还相差很多。
关键岗位的
招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。
针对上述情况，我
重新梳理了岗位需求，明确了招聘进
展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的
细致性与效率进行了严格要求。
经过
在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘
信息，人员招聘取得不错的成效，及
时补充了人员。
（2）入职在“细”：
规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明。
如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重
细节、效率和行政后勤工作的配合。
让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工
对公司的认同感。
规定员工何时到岗
必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
（3）建档在“全”：
完善员工档案时要全面，应该登
记的人事资料必须全部登记，定期
进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训：
工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企
业优越性，同时要培养员工的积
极态度，在岗培训需要记录在档（新员工入厂须知）员工培训考核：
针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：
注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。
（安全承诺书）
3.考勤
（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资
料
进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意
度。
力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、
请假、转班、按程序向行政人事部
备
档。
4.薪酬
（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致。
出
现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行
政人
事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤
社会保险的购买和退保保证及时、有效。
完善工伤保险
制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利
益。
并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器
材工作正常。
6.人事资料
（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进
行资
料更改。
（2）规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准
确
的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
二、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合。
（2）保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；
（4）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保
证员工生活；
2.食堂
（1）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就
反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞咼。
（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、
口罩，三个月进行一次体检。
3.保安
（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保
安
月服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进
厂。
严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。
上班时间员工出厂要有请假条或放行
条。
（3）保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通
道、
4.公共场所
（1）重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡
制度。
严格按照相关合同时间做好清洁工作。
（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问
题。
（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决
了车辆摆放乱七八糟现象。
检查
（1）现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进-步推行后续5s整理、整顿工作。
（2）每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主
管沟通，帮助相关部门提高5s
工作。
近期工作重点：
一、人员招聘
根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要
尽快补充。
对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、、安全方面
1.防火、安全
（1）排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理。
特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
（2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
（3）规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗
为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。
晚班保安人员不定时巡逻，及
时篇二：
人力行政经理试用期转正总结报告人力行政经理试用期转正总结报告我于20XX年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20XX年
9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被
正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近
一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作
进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境。
我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解
学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教。
这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出
色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好
每一项工作。
为人正直，原
则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员
工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：
在做员工考勤考
核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条
件；在组织召开会议，参加培训等方面
严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合
制度要求时，严格执行制度所规定的
行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里
的一句话：
“每个人，都是一座山，世界上最难攀越
的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就
不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题。
掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当
做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学
员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是
提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多
次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目。
得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工
建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们首先从美化办公环
境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能
认识到，办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生
日也是建立企业文化的一部分，使员
工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的
奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方
法。
为此，我们评出了20XX年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的
员工，为其他员工树立榜样。
当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工
给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，
我们是既要让员工认识到自己的错
误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成
本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工
作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖。
尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富
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