职业健康安全手册doc.docx

上传人:b****6 文档编号:4562278 上传时间:2022-12-06 格式:DOCX 页数:22 大小:33.51KB
下载 相关 举报
职业健康安全手册doc.docx_第1页
第1页 / 共22页
职业健康安全手册doc.docx_第2页
第2页 / 共22页
职业健康安全手册doc.docx_第3页
第3页 / 共22页
职业健康安全手册doc.docx_第4页
第4页 / 共22页
职业健康安全手册doc.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

职业健康安全手册doc.docx

《职业健康安全手册doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业健康安全手册doc.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

职业健康安全手册doc.docx

职业健康安全手册doc

作业健康安全手册

一、修订记载

二、目录

(略)

三、发布令

本作业健康安全手册根据OHSAS18001:

1999标准编写,经审定手册契合标

准要求,符合国家有关作业健康安全法规,内容符合本公司作业健康安全办理实

际,现以A/0版发布,请严厉实行。

本手册自公布之日起生效。

四、手册阐明

1.本手册按OHSAS18001:

1999的要求编写,适用于公司内部加工、组立及

对外悉数的作业健康安全办理有关的活动。

2.本手册是本公司作业健康安全办理系统的纲领性文件,系统的论述了本公

司作业健康安全办理系统的构成内容及施行要求,是本公司施行作业健康安全管

理的纲要性文件,并严厉受控。

请严厉恪守和实行。

五、公司简介

(略)

六、织结构图

七、管理者代表录用

由总经理录用公司办理者代表,负责公司作业健康安全办理体系树立、实施、

保持和改进作业,实行管理者代表责任。

八、员工代表录用

经公司整体职工推举推荐,公司办理层研讨决定,任命公司作业健康安全员

工代表,担任代表整体员工实行作业健康安全办理中的各项职责。

1.树立意图

树立并坚持作业安全健康办理系统,确定文件化的职业安全健康方针、目标

和政策,通过损害辨识和危险点评的成果,拟定出作业安全健康管理计划和运转

控制程序并有用施行,以到达不断进步作业安全健康绩效的目的。

2.适用规模

本手册是公司职业安全健康管理系统运转的依据,是作业安全健康管理系统

评审以及第三方对作业安全健康办理体系认证的系统文件。

3.术语和界说

3.1本《手册》采用OHSAS18001:

1999(GB/T28001-2001)标准的术语。

3.2除引证术语外,本《手册》对通用性术语作以下解说。

a.轻伤事端:

因工受伤后罢工在1个作业日以上105个作业日以内,但不够重

伤的事端。

b.重伤事端:

因工受伤丢失工作日等于或超越105个作业日的失能事端。

c.逝世事端:

指发惹事故其时逝世和负伤后一个月内逝世的事端,死亡事端

是指一次事端死亡1~2人的事端,特严重死亡事端是指一次逝世3人及3人以上的

事故。

d.非死亡事端:

指发生事端后只构成财产丢失而未发生人员伤亡的事端。

e.作业病:

指劳动者在生产劳作及其他作业活动中接触作业因素而引起的疾

病。

f.相关方:

与公司的质量作业健康安全作业健康安全绩效有关或受其绩效影

响的个人或集体,包含顾客、所有者、职工、供方、当地社区甚至整个社会。

g.风险源:

可能导致伤害或疾病、财产丢失、工作职业健康安全损坏或这些

情况组合的本源或状况。

4.作业安全健康办理体系要素

4.1总要求

4.1.1意图

根据OHSAS18001:

1999的要求,为使职业健康安全管理活动推广系统化和

明确推动作业健康安全管理活动的要害及流程,特拟定本作业健康安全手册。

4.1.2适用范围

公司内部及对外与作业健康安全办理有关的所有活动。

4.1.3办理规划

4.1.3.1拟定

本手册由作业健康安全办理者代表组织编写,总司理批阅。

4.1.3.2批改

如需修改时,必须由职业健康安全办理者代表安排进行批改,并经总司理批

准后收效。

4.1.3.3发放/最新版办理

作业健康安全手册是本公司职业健康安全办理系统的纲要性文件,由作业室

统一复印、发放和办理。

各部分不得私自复印,原则上各部分一份。

发放时一致

登记、编号,领用人签署名字和日期以备检。

4.1.3.4其他

作业健康安全手册的使用人和保管人应妥善使用保管,不得损坏和丢失,非

经作业健康安全办理者代表同意,不得外借和外送。

4.1.4.4支撑文件:

无。

4.2职业健康安全政策

4.2.1意图

拟定职业健康安全政策,推动公司施行与改善作业健康安全办理体系,实现

我公司的作业健康安全目标。

4.2.2适用范围

适用于本公司职业健康安全方针的制定与施行。

4.2.3权责

总司理担任作业健康安全政策的安排拟定与修改,并保证实施。

4.2.4办理规则

4.2.4.1职业健康安全政策应清楚阐明职业健康安全总政策和改进职业健

康安全绩效的承诺。

(1)综合考虑公司的生产活动、产品及服务中职业健康安全风险的性质和规

模。

(2)体现持续改进的承诺。

(3)体现遵守有关职业健康安全法规和其他要求的承诺。

(4)职业健康安全方针形成文件,并传达给全体员工,使全体员工认识各自

的作业健康安全责任。

4.2.4.2作业健康安全政策的批改

(1)办公室定期对职业健康安全方针进行审核,审核职业健康安全方针是否

符合OHSAS18001标准要求、有关职业健康安全法律法规、本公司职业健康安全保

护政策及相关方要求以及是否得到遵循施行。

并将审阅结果向总司理报告。

总经

理在接获以上审核成果后,依据实践需要,作出作业健康安全政策修改的决定,

并由总经理拟定新的作业健康安全政策予以发行。

(2)职业健康安全方针修改后,总经理在适当的时间内对修改内容的妥当性

进行再确认。

(3)职业健康安全方针的审核修正,原则上为1次/年(一般每年结合管理评审

进行),但是,当法律法规、标准、内外部情况等发生重大变化时,也可根据实

际状况,由总经理作出修正的决定。

职业健康安全方针应文件化,经总经理同意

后签发,在公司规模内宣传并实施,保证传达给每名员工。

4.2.4.3作业健康安全政策的宣扬

(1)最新版本的职业健康安全方针必须发布给公司各有关部门,各部门负责

人有责任在本部门内,利用各种会议及教育训练向职工进行宣传。

(2)在公司内以宣传板、报纸等形式宣传职业健康安全方针;对外则应利用

各种宣扬前言,如,公司宣扬册、网站等对外宣扬我公司作业健康安全政策。

(3)客户及有关机构有权获知我公司职业健康安全方针。

客户及有关机构可

依以下途径获取我公司职业健康安全方针。

a.作业室依据我公司职业健康安全相关方的实际状况,列出需求发放作业健

康安全方针的相关方,建立“职业健康安全方针发放一览表”清单。

b.办理者代表在供认清单后,告诉办公室发放作业健康安全政策。

c.作业室应对职业健康安全方针的发放做好相应的记录。

总司理保证作业健康安全政策在全公司的推广,并提供所需的人、财、物。

4.2.5支撑文件:

4.2.6附件:

“作业健康安全政策发放一览表”

4.3策划

4.3.1风险源辨识、风险点评和风险操控的策划

4.3.1.1意图

对本公司各项活动、产品和服务进程中进行危险源辨识、风险点评和施行必

要的操控办法,并供认重大风险源。

4.3.1.2规模

适用于公司的活动、产品和服务三方面。

4.3.1.3办理规矩

风险源辨识、风险点评按照“风险源辨识与风险点评程序”施行。

(1)危险源辨识、风险评价的内容及方法。

a.惯例或非惯例的活动。

b.所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动。

c.工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。

d.依据风险的范围、性质和时限性进行供认,以保证该办法是自动性的而不

是被迫性的。

e.规定风险分级,识别可通过公司制定的职业健康安全管理目标(见4.3.3)

和职业健康安全管理方案(见4.3.4)中所规定的措施来消除或控制风险。

f.与运行经历和所采纳的风险操控措施的才能相适应。

g.为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息。

h.规矩对所要求的活动进行监视,以保证其及时有用的施行。

(2)公司在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果和控制的效

果,将此信息形成文件并及时更新。

(3)危险源辨识、风险评价结果的登记。

a.作业室应系统地供认各部分的风险源辨识、风险评价成果,并依“风险源

辨识与风险点评程序”整理挂号。

b.作业健康安全办理者代表根据风险源辨识与风险评价成果,制定职业健康

安全办理目标,并拟定相关办理方案,必要的时分,向总司理提出作业健康安全

方针的修订主张。

4.3.1.4.支撑文件:

“危险源辨识与风险点评程序”。

4.3.2法规和其他要求

4.3.2.1意图

供认公司活动、产品和服务中危险源适用的法律法规以及所需恪守的相关要

求,并树立获取这些法令和要求的途径,从而使公司作业健康安全办理符合相关

法律法规及要求。

4.3.2.2规模

全公司的相关职业健康安全法律、法规及其他相关要求。

4.3.2.3办理规矩

(1)生产部应建立并保持取得法律、法规及相关要求的途径。

依《法律法规

标准标准办理程序》实行。

(2)鉴定、登记和修订。

a.作业健康安全办理者代表应依所获得的法律法规及相关要求,对比本公司

的活动及风险源进行契合性判定并挂号,详细依《法令法规标准标准办理程序》

执行。

b.已登记法令法规的修订:

当有关法令、法规或所要求事项发生改变时,职

业健康安全办理者代表负责安排对挂号的法令法规进行相应的修订;此外,定时

(1次/半年)进行例行修订。

(3)在设定职业健康安全目标时,应考虑职业健康安全相关法律、法规及其

他相关要求。

4.3.2.4支撑文件:

《法令法规标准标准管理程序》。

4.3.3政策

4.3.3.1意图

清晰职业健康安全政策的设定办法以及手续和完成方法。

4.3.3.2规模

公司范围内作业健康安全政策的办理及运用。

4.3.3.3权责

(1)总经理:

审批职业健康安全管理者代表提报的目标。

(2)管理者代表:

制定本公司的职业健康安全目标。

(3)各部门责任者:

制定本部门职业健康安全目标并予以实施,对本部门员

工进行有关宣扬教育作业。

4.3.3.4办理规矩

(1)职业健康安全目标的制定

①作业健康安全政策拟定时职业健康安全办理者代表应归纳考虑公司职业

健康安全政策等作业健康安全政策意图,以及依据下列事项进行作业健康安全目

标政策的立项:

a.作业健康安全相关法律、法规的要求事项。

b.作业健康安全政策的要求事项,包括对继续改善的许诺。

c.作业健康安全风险源和风险点评的成果。

d.相关方的定见。

e.能够挑选的技术计划。

f.公司内部财务、运转和运营要求。

②作业健康安全政策指标确实定。

立项后的作业健康安全政策提交作业健康安全办理委员会进行审议,委员会

根据审议成果确定作业健康安全政策,总司理在充沛考虑财务上、运营上及商业

上的有关要求事项后,对委员会提交的作业健康安全目标进行终究的供认。

(2)职业健康安全目标指标的登记。

作业室将总司理供认后的作业健康安全政策记录在《年度职业健康安全政策

一览表》中,并向作业健康安全办理委员会汇报。

(3)职业健康安全目标指标的评审与修订

①作业健康安全办理者代表定期对职业健康安全政策进行审核,审核作业健

康安全目标的达成状况,以及有关政策是否契合有关作业健康安全法令法规、公

司作业健康安全办理政策的要求。

②作业健康安全政策、指标修改后,总司理应在恰当的时刻内对批改的内容

的稳当性进行再供认。

③作业健康安全政策、指标的评定,应在当职业健康安全法规、标准、内外

部状况等发生重大改变时,也能够依据实际状况,由作业健康安全办理者代表作

出批改的立项。

4.3.3.5相关记载:

《年度职业健康安全目标一览表》。

4.3.4作业健康安全管理计划

4.3.4.1意图

为完成作业健康安全目标,公司各部门拟定并施行职业健康安全管理计划。

4.3.4.2规模

公司各相关部分。

4.3.4.3权责

(1)办公室:

组织各相关部门制订职业健康安全管理方案。

(2)部门负责人:

推行与本部门相关的职业健康安全管理方案。

(3)管理者代表:

审核职业健康安全管理方案及执行状况。

(4)总经理:

审批职业健康安全管理方案及执行状况。

4.3.4.4办理规矩

(1)ISO小组依公司的职业健康安全目标,针对危险源识别和风险评价结果进

行评论,安排各相关部分拟定职业健康安全管理计划。

(2)各部门责任人将本部门的职业健康安全目标及其管理方案作为重点工作

予以推动。

(3)职业健康安全管理代表组织各部门负责人定期(一次/半年)对职业健康

安全管理计划执行情况进行评审,当发生未按方案实行职业健康安全管理作业

时,职业健康安全办理代表需及时提出纠正办法要求,由各部分详细实施。

办公

室担任记录和跟踪验证。

(4)职业健康安全管理方案内容应包括:

目标、职能部门/人职责、实现目标

的办法、完成时刻表等。

有新项目导入时,办公室考虑是否须拟定相应的政策及

管理计划。

4.3.4.5支撑文件:

《环境/作业健康安全办理计划控制程序》。

4.4实施与运行

4.4.1结构和责任

公司明确了安排安排,如安排结构图所示。

公司制定并遵循实行了各部分办理职责和首要办理人员责任,规定管理者应

为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源(包括人力资源,专

项技能、技术和财力资源等),且对所有承担管理职责的人员,都应该表明其对

职业健康安全绩效继续改进的承诺。

鉴于以上规定,公司对与办理有关的人员和

需要独立行使权力展开工作的其他人员规矩了其责任和权限。

管理安排的责任和

权限的运行如下。

4.4.1.1总经理的责任与权限

(1)安排和施行职业健康安全管理系统。

(2)悉数职业健康安全活动的最高担任人,录用办理者代表。

(3)供认职业健康安全方针并组织施行。

(4)定安排结构和责任。

(5)“作业健康安全手册”与程序文件的批阅。

(6)公司危险源、作业健康安全政策、作业健康安全管理计划的批阅。

(7)掌管管理评定。

4.4.1.2作业健康安全办理者代表的责任与权限

(1)帮忙最高办理者推动及施行悉数职业健康安全活动。

(2)供给职业健康安全管理系统施行所需的资源。

(3)策划和安排应急预备及呼应。

(4)安排建立、实施和保持作业健康安全办理体系。

(5)公司职业健康安全目标、职业健康安全办理计划的审阅。

(6)安排职业健康安全手册、程序文件的编写。

(7)当最高办理者不在时,署理其行使作业健康安全管理的权力。

(8)作业健康安全办理组织结构责任的审阅。

(9)作业健康安全系统内部审阅组长的录用。

4.4.1.3职工代表的职责与权限

(1)对公司职业健康安全法令法规及其他要求履行情况代表整体员工进行

督促。

(2)参加公司风险源的辨识与风险点评和风险策划活动。

(3)参加职业健康安全管理计划的拟定和办理文件的评审。

(4)依据需要参加作业健康安全查看。

(5)参加公司作业健康安全政策和政策的拟定和评定。

(6)担任与管理者代表进行洽谈和沟通,为职业健康安全管理提出改善建

议。

(7)参加商讨影响作业场所作业健康安全的任何改变。

(8)参加事故、事件剖析、查询和处理。

4.4.1.4作业室的责任与权限

(1)帮忙职业健康安全管理者代表。

(2)树立及实行职业健康安全管理系统并坚持。

(3)“作业健康安全手册”的修订办理。

(4)帮忙制定作业健康安全政策并监督施行。

(5)帮忙制订相关作业健康安全办理方案。

4.4.1.5作业健康安全办理委员会的责任与权限

(1)作业健康安全政策及作业健康安全政策的审议。

(2)本部分作业健康安全办理工作的推行及宣扬。

(3)参加内部作业健康安全办理作业的推广及宣传。

(4)提出持续改善的主张。

(5)担任职业健康安全紧急事端的应急呼应。

4.4.1.6内部作业健康安全审核成员的责任与权限

(1)拟定内部作业健康安全查看的查看表。

(2)实行各部分的内部职业健康安全审查。

(3)依据审阅结果,将不契合项填写在“纠正和防备办法报告”中,交由

被查看部门供认并提出改善对策。

(4)供认各部分的改善对策的实施状况与效果。

4.4.1.7各部门担任人的责任与权限

(1)在本部门履行和传达作业健康安全办理系统要求。

(2)保证相关的目标在其统辖范围内得以完成。

(3)担任本部分纠正与预防办法的施行。

(4)担任本部分职业健康安全管理操控及应急措施的实施。

(5)紧迫事端发生时,须把握状况、执行应变措施并向作业健康安全管理

者代表提出陈述及帮忙查明真实原因及拟定防止再发生对策、实行及供认效果。

(6)教育本部分员工进步作业健康安全认识。

4.4.1.8出产部的责任与权限

(1)对材料贮存及运送中的作业健康安全要素进行操控并继续改善。

(2)加强材料供货商关于本工厂对作业健康安全办理要求的影响。

(3)对材料的入库、转移进程涉及的危险源进行操控。

(4)对风险化学品进行控制。

(5)相关职业健康安全管理操控及应急办法的实施。

(6)相关的记载的保管。

(7)本部分作业健康安全政策、办理方案的施行。

(8)法令法规制的收集收拾,并担任获取有关的法令、法规及其他要求,

识别、评价其对本公司的适用性。

4.4.1.9总务人事部的责任与权限

(1)担任职业健康安全信息的沟通和交流。

(2)担任公司车辆作业健康安全的办理,水电管理。

(3)担任保证提供全部职工恰当的内部与外部训练。

此部分一起也包含承

包商与新进职工的练习。

(4)相关目标、方案的实施。

(5)作业健康安全监测项意图测量。

4.4.1.10技能部的责任与权限

(1)安排各部分识别与评价风险源。

(2)操控危险源,改善职业健康安全影响。

4.4.1.11质量部的责任与权限

(1)化学物质办理。

(2)客户提出的职业健康安全要求操控办理施行。

(3)实行内部职业健康安全审阅,对审核成果、其不契合点提交给作业健

康安全管理者代表,并指示相关部分进行改善,验证其终究结果。

4.4.2练习、认识和能力

4.4.2.1意图

为使得或许会影响到工作场所内作业健康安全的人员,能顺利把握其作业职

责,经过有计划的教育培训,传达本公司作业健康安全办理的有关规定。

4.4.2.2规模

适用于公司新进人员及在职人员的教育练习。

4.4.2.3权责

(1)各部门责任者:

负责提报计划性或临时性的培训需求,并负责执行。

(2)总务人事部:

负责年度培训计划的编制及确认,并协助培训计划考核。

4.4.2.4办理原则

(1)本公司教育培训区分为新进员工一般培训、资格要求培训、在职培训以

及对作业健康安全有重要影响特殊岗位人员培训。

(2)教育培训方式

①公司内练习:

由公司司理、主任自任讲师或外聘讲师到公司练习。

②公司外练习:

由公司派员到公司外练习安排承受培训。

练习的计划、组织、实施、考核及记录依《人力资源办理程序》执行。

(2)

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 高中教育

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1