演讲口才是练出来的.docx
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演讲口才是练出来的
口才是练出来的
亚洲落地训练第一人、飞扬口才首席讲师——古月今心老师经常说：
口才是练出来的,要和听众结为一体。
在上面每一个案例中，听众都是同样的人，区别在于讲演者的想法。
口才是练出来的要避免这种一成不变的“我对抗听众”的怪圈，一种方法就是站在听众的立场而非从自我的角度出发考虑问题。
对于听众的情况了解得越多，你就越能自发地把他们当成朋友，而且越不感到紧张。
他们具有什么样的背景、兴趣和需要？
从你的演讲中他们能有什么收益？
他们希望能够从你的发言中获得享受；你怎样才能让他们如愿以偿？
2.注入澎湃的激情。
我的女儿劳拉不是公众演说家，但她却能够满怀自信地面对着300个人，就自卫的重要性的话题侃侃而谈。
她说自己对这一主题很感兴趣，同时对于能够帮助听众们学会如何自我保护更是十分兴奋，因此也就来不及觉察到自己是否紧张。
3.用兴奋情绪感染听众。
集中思考自己希望传达给听众的东西，特别是那些你感觉到真正有价值的、值得花费你自己和他们时间的内容。
兴奋情绪是传染性的；你的听众将无法抗拒因而只能跟随你。
同时，在传达内容上集中注意力也会使得你更多考虑内容本身而非你自己，这正是抵抗恐惧的最好的矫正方法。
4.记住谁才是专家。
最后一点对于观众恐惧症的提示：
记住事实的真相。
被邀请来讲话的是你。
你被公认为比你的听众更加了解讲演主题；你之所以站在讲台上，是因为你比大多数人更能够就该主题进行深入分析和阐述。
相信这一点。
正如百老汇明星埃赛尔•梅梅恩曾经说过的：
“如果观众能够表演得比我还好，那么现在站在舞台上唱歌的就是他们了。
”
辩题的类型大致有：
一、利弊比较型这是赛中用的比较多的。
通常的句式是“（正方）xxxx利大于弊；（反方）xxxx弊大于利”。
如：
外来文化对民族文化的发展利大于弊还是弊大于利？
重点发展旅游业利大于弊还是弊大于利？
大学生做家教利大于弊还是弊大于利？
高中毕业生出国留学利大于弊还是弊大于利？
在校大学生创业利大于弊还是弊大于利？
二、肯定或否定句式型口才是练出来的正方所持的观点是肯定判断，中心论点的句式微肯定句式；反方所持的观点是否定句潘敦，重心论点的句式微否定句式。
如：
经济发展和环境保护可以／不可以并行；真理会／不会越辩越明；发展经济应该／不应该鼓励超前消费；高薪能／不能养廉；温饱是／不是谈道德的必要条件等。
三、程度比较型正反方的观点不表现为明显的对立，而表现为不同程度的比较，通常会在辩题中出现程度副词“更”。
如：
西部开发引知与引资哪个更重要？
现代社会男人和女人哪个更累？
口才与文才哪个更重要？
顺境还是逆境更利于人的成长？
女性和男性哪个更需要关怀？
四、宾词变换型如：
艾滋病是医学问题／是社会问题；美是客观存在／美是主观感受；环境保护应该以人为本／以自然为本；愚公应当移山／搬家；网络使人更亲近／使人更疏远；城市交通问题主要是设施问题／管理问题。
五、语词换序型如：
当今社会应当提倡干一行，爱一行／爱一行，干一行；行成于思／思成于行；不破不立／不立不破；知难行易／知易行难。
此外还有一些特殊的辩论方式。
笔者在网络上竟然看到有三方进行的辩论赛辩题有三个观点：
如：
A、电脑网络游戏将成为将来游戏发展的主要方向；
B、单机游戏和联机游戏更体现魅力，游戏将向这个方向回归；
C、专业的家用电玩游戏机才使将来游戏的主要部分。
担心遭遇尴尬场面
许多人害怕站起来开口讲话是因为他们认为自己在做一件非常愚蠢的事情——他们会被某些词语嗑拌住，会结结巴巴，还会忘掉甚至是最关键的要点。
而问题在于，他们是不可避免的！
口才是练出来的尴尬场面确实时有发生，而与此伴随而来的则是恐惧。
好在还是有好消息，听众能够理解我们每个人都会犯错误。
他们想知道的是你怎样巧妙地应付和处理。
例如，男人们经常告诉我他们的最大恐惧就是，当他们站在听众面前时，却未察觉到裤子钮扣没有系好。
“还好，”我想，“至少这个问题我用不着操心！
”
两个月后，我站在讲台上做一场演示，当时穿的是休闲裤。
讲演进行了一个小时以后，听众里的一位男士向我打手势说，“多罗茜，你的裤子拉链开了。
”我的脸一下子红得好像新泽西的西红柿，而且我也不知道该怎么办才好。
随后我发现了角落里的白板。
于是我赶紧溜到后面，拉上拉链，转身回到舞台中央，张开双手说：
“我回来了！
”观众对此十分欣赏。
只要我能够正视这一时刻，他们也就能够，而且他们知道他们完全可以相信我能够处理好可能发生的其他一切事情。
听众之所以希望信任你，是因为当你站在他们面前的时候，你就是他们的领袖。
他们希望你能够照顾他们。
如果你在某些小问题上失败了，他们可以理解你，但他们不希望领袖辜负自己的期望。
担心材料准备不够充分
这是最容易克服的恐惧，因为你完全可以通过充分的准备将其打败。
如果你已经彻底地将讲演主题研究透彻，那么你自然就不会对此感到害怕。
1.仔细组织讲演。
做好功课、研究、准备。
你的准备越充分，就越对材料的详细和精当有信心。
一遍一遍地起草和重新加工讲话稿以确保讲演既有趣，又能够有意义。
然后对稿子进行编辑。
口才是练出来的所有的优秀作家都会告诉你，除了反复修改，好作品就没有什么诀窍了。
本书中的其他章节会阐述演讲的组织和准备工作。
但是，计划只是战争的一半；练习声调和姿势则是另一半。
2.对新材料的担忧。
资历甚老的演讲者往往会害怕尝试新鲜的东西：
改掉总是十分奏效的开场白，或者添加还未经过测试的新材料等等。
正如当众演说令人惊恐一样，冒险也同样重要。
当我第一次指导听众们的肢体动作时，我感到十分紧张；演讲里要求我在讲到其中一个要点时必须要求所有的人走到屋子另一侧去，当时我简直可以说是惊慌失措。
如果没有一个人愿意走过去怎么办？
但我还是硬着头皮挺了下来，结果没有遇到任何阻拦。
因此，可别让恐惧阻碍了你尝试那些能有助于改善你的演讲的新鲜事物。
3.熟能生巧。
伟大的钢琴演奏家亚瑟•鲁宾斯坦曾经说过，“如果我一天不练，只有我自己知道；如果我两天不练，我的批评家们知道；可是如果我错过了三天的练习，那么观众就全都知道了。
”
练习练习再练习，直至你已经有了百分之百的信心。
依据一般经验，讲演中的每一分钟你都需要付出一小时的练习时间。
在不同的环境下和不同的时段训练，同时运用不同的演示技巧。
站在镜子前面练习，或者将讲演录入磁带，也或者为一大群朋友或任何愿意花时间倾听的人演练一场。
即使在训练过程当中，也要保持演讲或演示的新鲜感。
在出演了两千场《奥赛罗》之后，劳伦斯•奥利弗爵士忘掉了台词，他觉得这简直是来自上帝的指引，提醒他应时刻保持警醒。
无论你已经演练了多少遍，每一次讲演都应闪现出某种新鲜的东西。
当然，最好的训练方式莫过于当众说话本身；说话的次数越多，你就能表现得越来越好。
但是别让不现实的过高期望误导了你。
口才是练出来的口才是一门只能通过时间而获得提升的艺术。
坚持练习，虽然也许仍然会感到紧张，但你也会越来越出色。
准备工作：
成功口才的力量之源
在所有能够驱除恐惧的方法中（上一个章节也提到了其中的许多种），有一个途径特别突出：
很简单，那就是充分周全的准备。
对于尚未准备好的讲演者而言，其恐惧是确实存在的；这种恐惧感仿佛已经驻在每个人的心底深处，就像上学期间经常做到的噩梦，考试时间到了，可是突然发现自己整个学期都没有去上课……
但是胸有成竹的讲演者却知道其中并没有什么可怕的东西。
他或她能领悟到准备工作是
成功口才之根基和纲领。
正如古谚所云，事前做足功夫，讲演即可十拿九稳。
这确实表明准备工作能驱散心头的恐惧，将你的讲话打磨成一出精雕细琢的杰作。
在过去的职业生涯中，我曾经做过百老汇的演员。
我得到的第一份工作是参演《让世界停下，我要出发》一剧。
演出地点在华盛顿，当时是百老汇的巡回演出，由于一个演员突然离开因此我成了她的临时替身。
我得到了在纽约一周的排练时间，但并没有其他任何人或者布景、道具的配合。
还没来得及意识到发生了什么事情，我就已经茫茫然地立在了舞台上，其他演员指引着我好让我知道确切的“方向”。
那个夜晚在我的职业生涯中绝对是个污点，毋庸置疑的是我的表演很糟糕。
可是谁又能指望我能有什么出色表现呢，既然我根本没有时间来进行准备？
缺乏准备会使得每个人焦头烂额。
如果留给我更多排练时间，我也许仍然会有些紧张，但是至少他们不会在我身旁疯狂地跳舞、甚至都有些神经质了。
听众对事前准备的敏锐感觉及赞赏
上台前的准备工作能够确保一点，你的听众绝对不会疑惑你到底试图阐述什么内容，你同样也不会。
切实的准备可以强化你对自己的认识并增强信心。
这份功夫做得越足，真正上台时你也就越能表现得自然优雅，信心十足而且举重若轻。
准备程序
你该怎样做准备？
传统的答案是做笔记然后全部背诵下来，但这不过是其中的很小一部分而已。
真正的万全之策意味着深入挖掘你自身；集中并重新整合你的观点和思想，等酝酿成熟之后再找到一种独特的方式进行表达。
演讲的成长需要时间；不要试图拔苗助长。
尽快选择主题，但别图一时之快写出演说辞。
知道要讲演之后专门为此建立一个文档，口才是练出来的将脑海中出现的所有相关创意全部归入其中：
观点，提议和主题。
将思考的过程尽量拉长至少两或三周时间，长短依据主题和讲话时间而定。
睡觉的时候想着它；做梦也要梦见它。
要让你的观点深深嵌入你的潜意识中。
随后你将一直在脑海中酝酿的展开了的讲话公布出来。
你可以把它当作在餐桌上讨论的一个话题。
就该主题提出几个问题，把你的思考以及随之冒出来的例子记下来。
一旦你建立了这么一个创意库，随时注意保持它被激活的状态并补充新鲜的点子和说明。
典型的例证会在任何时候不告而来，记得要尽可能地记下这些难得的灵感。
酝酿一场出色演说
提起酝酿，便不能不提到一则历史上发生的真实故事。
亚伯拉罕•林肯向来以长达数天或数周的时间酝酿一场演说而闻名。
他会在帽子上草草写下随时想起来的提示，最终再将这些提示重新整理一番，抄写下来进行修改，进而形成他的演讲稿。
但是直到演讲最后一刻来临之前，他依然在不断地沉思和推敲。
在发表著名的“葛底斯堡演说”前的周日，他告诉一个朋友演讲辞还没有最后完稿。
“我已经写过两三遍了，”他说，“但是我还得重新修改一遍才能满意。
”
演讲的前一个晚上，他把自己和人群远远隔离开来练习他的演说。
他忙碌了一个整晚，连去墓地的路上依然在琢磨个不停。
然而等到演讲的时候，用不到5分钟的时间，他发表了这个国家最著名的演说，其中仅仅包含了266个单词。
只要你借鉴了林肯的方法并对你的主题进行充分酝酿和思考，下一步就是逐步地进入实际准备工作阶段。
口才是练出来的每一步骤的顺序同样也非常重要。
就其本身而言，这些步骤倒是不难对付。
它们将会教你如何从零开始逐步完成演讲这项艰巨工作，并使其成为一个可以控制而且乐趣不断的过程。
轻松准备14步
1.思考讲话的目的。
你讲话的目的是通告信息呢，还是取悦或者说服听众，或唤起听众的行动？
每一场讲演都会有自己的主题和存在的理由。
2.分析听众。
一个长舌妇会向你谈论其他人的是非；而一个讨厌鬼会喋喋不休地谈论自己；一个健谈的、才气横溢的人则会和你一起谈论你。
记住面向你的听众讲话；了解其成员及他们的兴趣、态度、目标和恐惧。
谈论他们知道的和关心的话题，如此你就已经向令人印象深刻迈进了一大步。
本书第九章中将详细讨论这一关键步骤。
3.收集足够多的材料。
为什么你已经知道和相信这一主题是和听众相关的呢？
什么样的额外研究是你能够并且应该做的？
由于互联网技术的兴起，我们能够马上得到希望的数据，这一过程已经变得容易得多了。
当你被脑海中不断浮现出来的主题折腾得筋疲力尽时，可以去图书馆或者询问同事，做做调查研究工作。
不妨效仿那些了不起的新闻记者们，口才是练出来的虽然大部分的调查结果他们从来不会使用，但是研究工作却使得他们能够有充分的储备量以供随时从中吸取营养，从而他们可以比开始接触某个主题前更加专业。
充分利用各种商业出版物和贸易商会，这是两种提供行业信息的最佳信息源。
我曾经对美国肺脏协会的成员发表过一次讲话。
我仔细研究了协会的相关情况，结果使得前来倾听的人们居然以为我是协会里的成员之一。
这就是准备工作的乐趣所在，只要学习了足够多的知识，你不但真的能跟听众交流，而且也能增加自身的知识储备。
4.用一个句子精确概括你的演讲目标。
这将是你的重点所在，甚至还包括如何撰写标题，在组织讲稿里的其余部分时，你还需要不断重温这一纲领性的句子，以确保不会偏离总体目标。
5.制定提纲。
你会不会不打地基就开始建一座大厦？
当然不能；那么你也同样不会在讲演的基础即提纲确立之前就确定讲话的讲稿。
提纲中你应把观点精简至两或三个主要句子或关键性段落，并按照最令人信服的顺序排列先后。
第五章会教你如何提炼观点。
6.添加论据。
现在你应该用各种各样的释义、论据、事实、实例和故事来填充讲演提纲，使得你的主要论点有血有肉，从而有了深度。
根据经验而言，你可以用5%的时间解释讲演的目的和基调，口才是练出来的10%的时间列出提纲，其他10%的时间花在视觉教具上，再用25%的时间训练。
这种时间的分配事实上意味着你将要有50%的时间都花在对论点的支撑上，你的讲话将会因此丰富和生动起来。
讲话的基调既可以是严肃的或者愉快的，也可以和听众拉近距离、建立亲密联系。
但无论确立何种基调，你选择的论据必须是加强这种基调的并确保讲话的生动性。
虽然事实的收集很容易，但它们自身可不会自动组成一篇生动有趣的讲话稿。
7.准备好所有辅助性的视觉教具。
如果讲话中需要视觉教具，很好；但如果你不需要它们，稿中的材料也无需借助它们的演示，那么千万不要勉强。
如运用得当，视觉教具自有其效用。
当人们同时听到和看到时，他们能够记住40%的内容。
但是请务必记住，可以使用的视觉教具其实非常简单：
我记得有一位销售人员在讲话时突然举起一只破了一个大洞的皮鞋向听众展示。
他的观点是，鞋子经常会因过多的行走因而磨损——这一示范果然令人印象深刻。
视觉教具将在第十四章中详细探讨。
8.精心准备一篇富有冲击力的开场白。
这一开场白既可以是一则风趣幽默的小品，也可以是一个令人惊讶的故事，或者向大伙通告一条消息甚至发起挑战，总之，针对具体情况，开场白可以是任何有创意的发言。
期间你将奠定人们对你的第一印象；它可能会抹煞随后的全部内容，也可能吸引人们仔细聆听你的演讲。
在商业演示中，告诉听众接下来的内容至关重要。
但是你必须避开类似的句子以免失去观众的注意力，“我是简•琼斯，市场部副总裁。
今天我要谈的是……”这实在太枯燥了。
首先吸引观众的注意力、其次再解释你的目的，这样做会好得多。
简•琼斯不妨用锻炼身体的好处来开头，口才是练出来的“早上好，我是简•琼斯，今天我要和大家谈谈为什么锻炼身体对管理人员这么重要，无论大家有多忙。
”或者她也可以尝试抓住听众，“你知道吗，每周3次、每次20分钟的体育锻炼能够延长你的10年寿命？
早上好，我是简•琼斯，希望我发言后你能够走出这间屋子，准备开始一项适当的健身计划。
”
不要把最重大的惊人之事放到最后，用事实和论点抓住人们的心——越早越好。
9.提炼结论。
用浓墨重彩全力推出结论，即使你最终只不过是在总结主要的观点而已。
随后用强有力的语气向听众提出挑战，你期望他们用你提供的信息有所行动。
就像开头一样，结论也必须是令人瞩目的。
10.写讲演稿，反复锤炼和修改。
先将讲演稿搁置起来一两天，随后回来将你认为需要的部分重写一遍。
记住林肯和他勤勤恳恳的修补工作。
要想取得像他一样令人钦佩的简洁效果就是修改剪辑——手下毫不留情。
毋须担心删除文章的三分之一甚至一半，精简后的结果将会是一篇更富有力量、更简洁和行文更清晰的文章。
此处不能不特别提到的是，技术型讲演者总是倾向于使用过多文字。
将讲演稿精简至最精华的部分，技术型讲演则更应如此，这样才能便于听众理解。
不用担心讲话的简明扼要，要知道太少讲演者能做到这一点。
有效的书面交流和口头传播是不同的。
讲演只是暂时性的事件，一个个词语飘浮在空气中，随后马上就消散了。
如果你能够充分利用口头沟通非正式的特性和优势，那么你的听众肯定能更好地倾听和理解你的发言：
运用短小精悍的句子和词语、生动的语言，强调和重复以及提问。
这些手法都可以使你的语言更加生动形象和易于记忆。
最后一点，对讲稿满意之后，开始练习手势和语调。
11.准备好信心卡片。
卡片上是不是全部都清晰地标上了号码，即使不小心掉了你也能够正确地把它们恢复成原状？
12.控制演讲时间。
练习手势和声调的一部分内容就是控制讲演时间。
我们每分钟大概可以说150个单词，根据说话的速度，每3张双倍行距、打字机打印出来的文章需要讲演5分钟左右。
口才是练出来的即使你无法精确地按秒计时，把讲演录下来随后估测时间仍然不失为一种无可替代的好方法。
如果你准备了一大堆笑话、故事和问题，那么你可得替它们额外留出多余的时间来。
讲演时在讲台上容易看到的地方摆上一只数字计时器或手表，也可以安排一位听众在讲演只剩下最后5分钟时给你发出暗号。
此时你就知道在剩下的这5分钟里，当你结束发言或提问之前，你的时间只能用来阐述一个重要论点了。
13.制定出最后需要明确的事项清单。
准备工作的一个关键方面是准备和控制你的演讲环境。
为了避免上台前最后一分钟时出现问题，你必须确保照顾到了所有琐碎的细节，例如
小型会议上的座椅摆放和空茶杯的清除。
其他讲演前必须留意的细节包括：
决定你将要穿的衣着；
将你的文章或提示复印两份；
记得带上你的眼镜；
事先察探是否会有讲台；
准备视觉教具的设备和灯光。
真正有备而来的演讲者汇集的事项清单必定是事无巨细、口才是练出来的彻底相近的，此外需要提请注意的另一项关键准备是讲台管理，也就是监督讲演中和用语无关的所有细节。
第十八章将提供所有关于讲台管理中的关键技能的必需信息。
14.我是否在演讲中协调了提问和回答的时间？
（回答该问题之前你必须阅读第十三章。
《问答模式的妙用》）
准备工作无捷径可言
这14个步骤组成了人们讲演时依据的最终概要。
当然，你完全可以跳过其中一条，或者略掉某个生僻的环节，然而观众的眼睛是雪亮的。
讲演的每一分钟都要有一小时的准备工作做支撑。
同样重要的还有你平时和人沟通时的准备：
例如向老板要求提升或面对客户的提案。
即使普通如一通电话也会要求提前计划：
你应该了解自己计划要谈论的内容以及目标。
如果没有充足的准备，你很有可能会犯下6个主要讲话误区中的一两个，下面的6个章节将深入探讨这些演讲误区。
只要依次采取各个步骤，你将会为一场令人记忆深刻的讲话打下良好的根基。
下面是一些问题的概要，你可以问问自己：
用简明扼要的话概括讲话的真正目的是什么？
听众是谁，他们对这一话题的主要兴趣点是什么？
我已经知道的和我相信这一主题和听众的联系有哪些？
我还应该做哪些额外调查？
我的提纲的主要论点是什么？
我能够用什么支持性的信息和故事来论证这些主要论点？
如果有必要的话，我需要用到哪些视觉教具？
我设计了哪几种引人注意的开头？
在我最后的总结中，我是否解释了我期望听众利用这些信息采取什么行动？
我是否已经尽我所能地锤炼和练习讲话的语言？
我有没有为自己写下一篇简明的介绍性文章？
我是否注意到了有助于树立我的讲话信心的所有琐碎的细节？
就在你边感到恐惧、口才是练出来的边做足了准备功夫的同时，你已经开始渐渐消除6个主要讲话误区，并向成功口才逐步迈进，随后的6个章节将告诉你这一过程。
专家计划：
通过准备工作树立信心
1.重温一遍前面的问题。
首先标出在准备过程中你的强项所在以及应该注意避免的弱项。
对此你准备采取什么措施？
给自己制定一个现实的行动计划。
2.记下那些准备不充分的讲演给你的感觉。
你希望你的听众也有一样的感觉吗？
第三部分克服讲话的中六个主要误区
经过深思熟虑之后提出来的目标往往会由于太过平常以至于被人忽略。
你是否尝试过坐在听众中间问自己何时讲演才能谈到主题上？
或者是否听过始终围绕着听众绕圈子的演讲？
也许他们的主题非常夺目，甚至讲演者本身也是魅力非凡，然而由于缺乏一个确定的明确目标，讲演者无法引导听众渐入佳境。
一、追加前提
在一次职工辩论赛上，正方所持的观点是“发展旅游业利大于弊”；反方所持的观点是“发展旅游业弊大于利”。
反方如果就辩题本身去展开是很难取胜的。
在辩论赛中，反方就巧妙地运用了“追加前提”的破题技巧，口才是练出来的对辩题作了这样的阐释：
“如果不分时间、地点环境，无条件地、盲目地发展旅游业，则弊大于利。
”这样的破题缩小了辩题的外延，丰富了内涵，变不利为有利，化被动为主动，破题中肯，全局皆活。
接着反方引用大量现实生活中的例子来证明自己的观点，正方难以置辩，最终反方夺得了这场辩论赛的胜利。
二、展示背景
一次大学生辩论赛，辩题是：
艾滋病是（不是）医学问题，不是（而是）社会问题。
从局部的小范围来看，艾滋病确实是医学问题，但反方运用了“展示背景”的破题技巧，把这个辩题放在社会大背景中来解析，明确指出：
艾滋病是在社会中发生发展的，必须用社会系统工程加以解决，因而是社会问题。
艾滋病有其特殊性，这就是它的传染性、致命性和社会危害性，它已经成为一种严重的社会公害，它已经远远的超出了医学的范畴，因此，控制艾滋病只能靠社会整体力量。
对此，正方很难反驳，败下阵来。
三、率先定义
在一次财经系统治共辩论赛上，辩题是：
外来投资能不能够确保发展中国家经济高速增长。
这句话中的“确保”应当是指有了外来投资就可以使发展中国家经济高速增长，显然这话说得太绝对化了，这么一来。
正方几乎就无力可辨，极易受到反方的攻击。
在辩论赛开始时，正方利用所拥有的定义优先权，率先对“确保”这一关键词进行重新定义：
“确保”并不是指百分之一百地保证。
例如，在大城市的客车上，售票员常常用扬声器呼喊：
“为了确保各位旅客的安全，请不要扶车门。
”这并不是说只要不扶车门，乘客的安全就可以百分之百的保证了。
正方对“确保”一词作了有利于己方的重新定义，口才是练出来的对辩题的解析就成了“外来投资可能使发展中国家经济高速增长，也可能由于种种原因，经济达不到高速增长”。
反方没有准备，竟默认了这种定义，陷入困境。
四、辩证阐释
在一次大学生辩论赛上，辩题是：
实施环境保护会不会降低经济增展速度。
正方队员一上来就申明：
我们是环境保护的坚定拥护者，我们希望既保护了环境，又增长了经济。
但是鱼和熊掌不可兼得。
为了人类的生存和发展，为了子孙后代的幸福，我们宁可降低经济增长速度，也要保护好环境。
正方言之凿凿，掷地有声，打动了评委和观众，占了上风。
反方在这种不利的情况下，如果想要阐明实施环境保护不会降低京津增长速度，鲜嫩然铜观众和评委的感情相违背，弄不好还会给人以强词夺理的印象。
反方采用了“辩证阐释”的破题技巧，明确指出：
从现象上看，太阳绕着地球转，从本质上看，地球绕着太阳转，从局部上看，大地是平面的，从总体上看，大地是球面的。
同样的道理从现象局部、暂时尚看，实施环境保护斯噢虎会降低京津增长的速度，但是从本质、总体、肠炎上看，实施环境保护不仅不会降低，反而会提高经济增长的速度。
反方以自然现象作了类比论证，雄辩无比的破题赢得了现场观众的掌声和喝彩。
五、趋利避害
由演讲与口才杂志社在成都举行的全国职工辩论赛中，有一场辩题是：
门当户对是不是美满婚姻的基础。
乍看这个辩题好像对正方不利，因为“门当户对”之说是多年来“挨批评”的观点，然而正方却善于趋利避害，作了这样的破题：
“所谓门当户对只是一种比喻，比喻缔结婚姻的双方在各自的家境、经历、文化修养、社会地位以及性格、口才是练出来的爱好等方面的大体接近或趋于一致。
古人就喊出了：
‘燕雀安知鸿鹄之志哉’的豪言壮语。
‘在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝’，大鹏和小雀不能比翼齐飞，不能结为伴侣，原因就是门不当户不对啊！
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