马作文之长安马自达企业文化.docx

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马作文之长安马自达企业文化

长安马自达公司文化

【篇一：

马自达品牌文化】

马自达品牌文化

马自达，全称马自达汽车有限公司（マツダ株式会社，mazda

motorcorporation，在香港又译为“万事得”），日本汽车生产商，

总部位于广岛，主要销售市场包含亚洲、欧洲和北美洲。

1公司简介

2公司历史

3车标含义

4马自达2

4.1mazda2特点炫动造型灵准控制精睿设计坚固

安全优异环保马自达2车型马自达3

1公司简介

mazda是日本最有名的汽车品牌之一，日本第四大汽车制造商，是

世界有名汽车品牌，是世界上独一研发和生产转子发动机的汽车公

司。

2008年《财产》全世界500强公司排名中名列第二百五十五位。

马自达[1]

公司创办于1920年，1931年正式开始在广岛生产小型载货车，

60年月初正式生产轿车，自1981年到2002年，马自达已积累生

产了3,500多万辆各样汽车。

在九十年月以前，马自达汽车公司在日本国内排名仅在丰田、日产以后，也是世界有名的日本汽车品牌

之一。

自2000年开始，马自达公司经过实行“新千年计划”，使公司的发

展进入了一个新的阶段。

2002年开始，马自达公司先后推出了马自

达6（mazda6）、马自达3（mazda3）、马自达2（mazda2）、马自达

8（mazda8）、rx-8、roadstar和cx-7等一系列新车型，在世界各地

都获得了不俗的销售业绩。

2公司历史

马自达的历史要追忆到1920年，它的首创人松田在广岛从生产葡

萄酒瓶木塞发迹，该公司原名东洋软木匠业公司，1927年改称东洋工业公司。

[2]

mazda3venture高清图册（6张）

1931年，马自达公司以生产三轮载重汽车为起点，开始涉及汽车制

造业。

1940年开始生产小轿车。

1967年和汪克尔公司签署协议，取得转子发动机的生产权，进而开始了马自达公司的高速发展期。

从

1967年到1979年，公司累计生产马自达轿车1000万辆。

1987年

起在美国的工厂开始生产马自达汽车，年生产能力为24万辆。

到

2002年，马自达已累计生产

汽车超出3500万辆。

这样迅猛的发展速度，受益于马自达的研发能力，从汪克尔公司引

进转子发动机后，马自达公司就对其进行了技术研究和改良，研制

成功了电子控制6进气口的转子发动机。

这类发动机采纳微机控制

发动机负载状态，自动调整怠速装置和废气再循环装置，使发动机

工作安稳，进而降低油耗，减少废气的排出。

马自达投放市场的转

子汽车发动机rx5、rx7和rx8样式跑车，深受广大用户的欢迎。

因为马自达汽车公司长久的极度追求产量、产品技术和市场扩充，

在连续的巨额投资后，又恰逢20世纪90年月初日本出现经济泡沫，

1995年，该公司首度出现经营性巨额损失并一度名列日本第二损失

公司，年度损失最高达1552亿日元，而此种损失向来连续了6年。

mazda3高清图册（10张）

该计划有4个核心：

市场、产品、财政和人材培育。

新的计划实行

后，产量降落了15%。

2002年，马自达实现净收益6500万美元，是1982年以来盈余最多的一年。

2008年，马自达在日本本地拥有

万名员工，以及广岛和防府两个制造基地，在横滨有一家研发

中心；在国外，马自达在美国、泰国、南美和中东等地建设了19座

工厂，此中，在美国设有一个研发中心。

1992年此后，马自达试试进入中国市场，一汽海南马自达开始投入运行，并推出了福美来、普利马两种车型，在2005年推出马自达3。

2006年与海南汽车的合作停止。

2002年5月，继承了马自达品牌内在精神的m6问世。

在日本市场

一露面，它就遇到了日本各界人士的喜爱，短短的两个月内创建了

销售10000辆的突出业绩。

m6在竞争十分强烈的欧洲市场上也一路

当先，创建了有史以来最好的万辆的销售业绩，令欧美的汽车制

造商和经销商们大为震撼。

3车标含义

民间流传“mazda”是公司首创人松田重次郎的姓氏“松田”的英文拼

写，并以为“马自达”是“松田”日本发音的音译，其实这是一个误传。

“松田”的英文拼写是“matsuda”，而并不是“mazda”，“mazda”是一

个英文词汇（不是英文名），跟“松田”有关，但其实不是“松田”。

mazda汽车不可以翻译成松田汽车。

首创人松田重次郎不想为公司起一个纯日本名字，因此没有像丰田

和本田那样直接用自己日文名的英文拼写作为商标，而是翻阅了英

文字典，查找一个最靠近自己姓氏英文拼写（matsudajyujiro）的

英文单词，他最后找到“mazda”。

“mazda”的发音“マツダ”跟“松田”

的日语发音是同样的。

马自达公司与福特公司合作以后，采纳了新的车标，椭圆中展翅飞

翔的海鸥，同时又构成“m”字样。

“m”是“mazda”第一个大写字母，

预示着公司将展翅高飞，以无量的创意和真挚的服务，迈向新世纪。

4马自达2

长安马自达于2007年末正式公布了崭新mazda2。

作为马自达品牌

“面

向将来一代”的崭新车型，mazda2代表了年青一代对座驾的希望，

并为他们带来“一见钟情，驾乘欢乐，爱不忍释”的个性时髦驾御体

验，以炫动外观、灵准控制、精睿设计、坚固安全和优异环保的全

方向优异性能，为中国经济型轿车市场注入崭新的活力。

崭新

mazda2将成为国内汽车市场同级车型中的最新产品，

续写马自达品牌的“zoom-zoom”激情与活力。

崭新mazda2是马自达品牌的一款全世界战略车型，也是依照马自达技术开发的远期展望《zoom-zoom可连续宣言》的

指导方向，为推动“驾驶乐趣和环境安全性能的和睦一致”、表现“进

化的zoom-zoom”品牌核心而迈出的第一步。

自从在2007年3月举行的日内瓦车展上全世界初次亮相以后，崭新

mazda2到现在已经在全世界不一样地域获取了19个奖项，此中包含日本

“2008rjc年度车型”大奖以及“2008欧洲年度车型风云大奖”第二名

（在参选的日系车型中排名最高）。

短短数月，崭新mazda2在海外市场用实力证了然它是“一款在全世界市场表现出极高竞争力的优势车型。

”

马2出自rx-8的设计师之手，成功导入了马自达2所倡议的

“zoom-zoom”的动感风格。

造型饱满，整体感觉特别圆滑，前脸的

设计突出了马自达家族的某些特点，最吸引人的地方在于马2的腰

部曲线特别的美丽，刚毅有力，向前俯冲的力量感很强，预示着小

马的运动表现一定不错。

同时马2是一款特别时髦的小车，在它的

身上总能找到时髦的设计元素，加之运动风格的搭配，把马2塑造

得异样英俊。

在内饰上马自达2采纳了跑车冷峻黑色加银色装修的设计方式，很

具动感。

仪表盘是白色底，边沿镶嵌了镀铬装修，速度表盘大的有

些夸张，但绝对算的上个性。

挡位与中控台相连结，有些奥德赛的

滋味。

自然，马自达2也善于制造可爱元素，两个空调出风口和中

控台的组合构成米老鼠的造型，仪表也足够运动可爱。

马自达2的内部做工在小型车级别里实质上是比较不错的，固然也都

是塑料材质，可是装置工艺的水平绝对不低。

实质上，马自达2是

个挺讨人喜爱的小车，可是真

到了波及购置的层面上，能考虑它的人又的确不多。

这话看起来矛

盾，其实或许在某些细节方面，马自达2还没有做到更令人心动。

动力上，国产车型将搭载马自达系的和发动机，因为这两

款发动机都采纳了

【篇二：

党群工作看公司,长安马自达文化软实力一角】

党群工作看公司，长安马自达文化软实力一角

关于一个公司来说，技术硬实力和文化软实力都不行或缺。

而文化

软实力除了品牌形象、员工素质、工作环境之外，党群建设也是重

要内容之一。

下边以长安马自达的党群工作为例，为大家介绍下如

何进行公司的党群建设。

党委

长安马自达汽车有限公司党委成立于2013年，下设1个党总支部

和7个党支部，30个党小组，当前共有党员338名。

2014年5月，公司成立特意的组织机构，负责党建及党风勤政建设工作。

工会综合管理办公室负责党工团平时事务，保证组织系统有效运行。

公司清廉从业管理办公室，在党委领导下，特意负责公司清廉从业、合

规经营的平时管理工作。

长马党委一直坚持党建工作的政治核心作

用，以党建文化引领合资文化，提出了“党建是生产力，文化是原动

力”的党建文化理念，以党建文化的落地助推合资文化的落地。

党委

发挥各个党支部战斗碉堡作用和广大党员的前锋典范作用，踊跃参

与公司“三重一大”决议，环绕生产经营目标，长马党员在研发、生

产、制造、销售、管理等各领域抢先垂范，贡献突出。

长马党委连

年被评为江宁开发区“先进基层党组织”。

工会

团委

长安马自达汽车有限公司团委成立于2012年8月，下设1个团总

支部和13个团支部，共有团员2100人。

在上司团组织和公司党委的正确领导下，团委借助活动载体，踊跃流传长马青春正能量，塑造公司青春新形象，为长马青年搭建起爱心公益、婚恋感情、专长发挥、青年咨询等方面的交流与成长平台，在凝集青年、服务青年

和保护青工权益等发面发挥侧重要作用。

清廉从业办公室

清廉从业办公室成立于2014年7月，在公司党委、纪委，以及清廉

从业管理委员会的领导下睁开工作。

清廉从业办公室一直以“打造廉

洁长马”为工作目标，联合实质，聚焦要点，初步成立起了合适合资

公司特点的“135”工作系统，经过狠抓宣传教育、制度保障、监察制

约、风险防控、惩办查处等方面工作，全力将清廉文化融入到公司

的生产经营中间，为公司的健康发展供给了坚毅的纪律保障。

以上是四个党群建设的方面，各大公司都有共通之处。

党委的建设，

公会的管理，团委的踊跃参加，办公室气氛的修正，每同样都至关

重要。

长安马自达有限公司这四方面都下了极大的功夫，公司文化

软实力可见一斑。

【篇三：

长安马自达】

1公司简介长安马自达于2007

年4月9日成立，主要职能部门设在南京，成立伊始，长安马自达

的运作便吸取了本地的雄厚实力及国际当先经验。

现任总裁为相原

真志，履行副总裁为周波，长安马自达销售公司依赖总经理藤桥稔

先生和副总经理况锦文先生为核心的领导团队，聚集了来自日本马

自达品牌的专业人材以及来自长安汽车拥有丰富行业经验的资深人

士。

与此同时，长安马自达还将为中国花费者供给具备国际当先水

平的产品及服务，博得客户的信任和美名，在修建起长安马自达企

业形象的同时，也将不停提高马自达在中国市场的品牌形象。

[1]2

公司文化

“当先文化”秉着长安和马自达合资两方的优异基因，融合长安马自

达全体员工的精神和智慧，是公司凝集力和创建力的源泉，是支撑

公司发展的源动力。

长安马自达以当先文化为精神驱动，打造一套

有合资公司特点、卓有收效、追求优异的公司当先文化系统，向着

世界一流汽车公司迈进。

不单拥有中资公司长安汽车以客户为尊，

员工为本，诚信敬业，连续改良的文化基因，同时也继承了日方公

司马自达所倡议诚实、客户至上的精神，以及拥有创建力、高效而

快速的行动理念。

公司尊敬员工的主观能动性和团队精神，踊跃致

力于解决环境、安全和社会

[1]问题。

3车标寓意

长安马自达的车标完整沿用马自达汽车的标记。

马自达汽车公司的

原名为东洋工业公司，生产的汽车用公司首创人“松田”来命名，又

因“松田”的拼音为mazda（马自达），因此人们便习惯称之为马自

达。

马自达开初使用的车标，是在椭圆之中有双手捧着一个太阳，寓意

马自达公司将拥有明日，马自达汽车跑遍全世界。

马自达公司与福特

公司合作以后，采纳了新的

车标，椭圆中展翅翱翔的海鸥，同时又构成“m”字样。

“m”是

mazda第一个大写字母，预示该公司将展翅高飞，以无量的创意和

真挚的服务，迈向新世纪。

[1]4销售理念

长安马自达不单拥有来自于本地和国际的丰富市场营销经验，还在

公司文化中交融了马自达独有的“zoom-zoom”品牌精华，两种独到

的资源优势兼收并蓄，将为中国汽车市场带来崭新的活力。

马自达

的“zoom-zoom”代表了一种全世界当先、独一无二的汽车设计、制造

理念，即创建性和改革性。

马自达一直秉承着这一信念，向对童年

时代所感觉到的动感魅力仍怀有向往的人们，供给“激感人心的驾御

体验”；而长安马自达在这一理念的指引下，专心致力于为顾客供给

优良上乘的销售服务，带来卓然不群的服务体验，这与“zoom-

zoom”理念所追求的方向—为客户供给欢乐、完满的驾乘感觉高度

切合。

5售后服务

长安马自达在全国经销店实行“全程关心”品牌服务，马自达汽车在

全世界睁开的sug（服务升级）12步流程，被严格运用在长安马自达

售后服务系统中。

跟着mazda3星骋三厢、两厢和mazda3经典款

2012款的接踵上市，长安马自达为旗下的全系产品新购车用户供给

的质保服务再次升级。

“三年或十万公里”整车质保的出台，以及专

为mazda3星骋用户开设的“一年24小时免费道路营救服务”的实行，

都显示了其对产质量量的信心，也知足了当下花费者对汽车售后服

务愈来愈“挑剔”的趋向。

在“全程关心”服务品牌的引领下，长安马自达经销商网络规模上取

得快速增加的同时，服务能力和客户满意度也在不停爬升。

在对各

地长安马自达用户的售后服务方面，不单有每年春秋两季按期举行

的“爱马进行时”专项服务，还推出了在全国经销店睁开的“优异服务

认证”主题活动，以激励经销商不停提高客户服务满意度。

在

亚太公司公布的2010年中国售后服务满意度指数研究报

告显示，长安马自达以832分获取第14名，比2009年的名次提高了13位，在上榜汽车品牌中提高幅度最大。

这意味着，经过近五年

的推动，长安马自达“全程关心”品牌服务系统获得了明显收效，迈

上了健康发展的快速通道。

6存续分立

2012年8月27日，长安汽车股份有限公司（以下称“长安汽车”）、

福特汽车公司（以下称“福特”）及马自达汽车株式会社（以下称“马

自达”）联合申明：

三方旗下中国合资公司长安福特马自达汽车有限

公司（以下称“长安福特马自达”）存续分立重组计划已正式经过中

国国家发展改革委员会的审批。

依据该重组计划，长安福特马自达将存续分立为两家合资公司：

在重庆的存续公司长安福特汽车有限公司，将肩负长安福特马自达

全部和福特有关的业务，包含福特品牌汽车的开发、制造、销售和

服务；在南京新建立的长安马自达汽车有限公司，将肩负长安福特

马自达全部和马自达有关的业务，包含马自达品牌汽车的开发、制

造、销售和服务。

三方随后将按中国政府有关规定陆续达成中国商务部、国家工商行

政管理总局及工业和信息化部等存续分立重组计划的后续审批程序，

进而最大程度地优化三方在华合资公司的业务构造及营运，以更好

地知足中国市场日趋增加的需求。

[2]公司现状

长安马自达主要由三个构成部分构成，即整车厂、销售公司以及正

处于建设中间的研发中心。

长安马自达汽车南京工厂占地1935亩，

早期总投资亿元人民币，早期产能为年产16万辆，将来计划

扩产至年产30至40万辆。

拥有冲压、焊接、涂装、总装四大车间，

采纳柔性化的生产线，可以完整支持马自达及福特品牌的的共线生

产，并带来更为环保的生产方式。

2011年4月14日，位于九龙湖畔，占地281亩的长安马自达技术

研发中心举行了奠定仪式，建成后将为公司的长足发展、自主研发

能力的提高供给强盛的技术保障。

长安马自达汽车销售公司由2012年初从北京搬家至南京，负责长

安马自达的销售以及品牌建设的有关工作。

发展历程

2007年04月

2007年07月

2007年11月

2007年12月

2008年04月

2009年07月长安马自达成立迁徙至北京办公室第一家经销商铺

开业mazda2上市mazda2劲翔上市全国的销售网络打破100家

2010年01月

2010年03月

2010年04月入口mazda3两厢珠海上市首届经销商服务技术竞

赛全国总决赛长安马自达经销商经营管理委员会成立；

mazda3经典款北京上市，同期开始全国9城市“骄2010年06月

傲之旅”

2010年11月mazda2、mazda2劲翔炫动款全国上市

2011年9月mazda3星骋三厢成都车展全国上市

2011年10月mazda3经典款推出“2012年型”

2011年11月mazda3星骋两厢广州车展全国上市

2012年1月长安马自达主要职能部门迁至南京